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Curso:
Gerencia
Docente:
Sullana-2017
TRABAJO I:
La Gerencia
La gerencia se puede definir como el proceso que implica la coordinacin de
todos los recursos disponibles en una organizacin (Humano, fsico,
tecnolgico, financiero), para que a travs de los distintos procesos de:
Planificacin, Organizacin, Direccin y control se logren los objetivos trazados
previamente.
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella propiedad, donde los puestos principales de
formulacin de principios de accin y una proporcin significativa de otros
cargos superiores de la jerarqua son retenidos por miembros de
una familia extensa.
La Gerencia Poltica
La gerencia poltica es menos comn y al igual que la direccin patrimonial, sus
posibilidades de supervivencia son dbiles en las sociedades industrializadas
modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los
puestos administrativos claves estn asignados sobre la base de la afiliacin y
de las lealtades polticas.
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la
gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la
determinacin de un propsito, y cuando se aplica a una organizacin
empresarial, se convierte en el establecimiento de la razn de su existencia.
CASO PRCTICO.
La empresa BANAN S.A. dedicada a la exportacin de banano orgnico a
Europa est ubicada en el departamento de Piura.
BANAN es una sociedad annima cuyos socios son los hermanos Sandoval.
Leandro el mayor es presidente y su presidencia es la ejecutiva y Alberto es el
gerente general.
En un principio todo iba muy bien con las exportaciones pero un mes despus
es rechazado un importante cargamento de banano orgnico informando a la
empresa que haban enviado una fruta estropeada.
Ya con dichos resultados en sus manos, el gerente general rene a las tres
trabajadoras y al Gerente de RR.HH informndoles la verdadera causa del
problema, que haba sido provocado por una mala maniobra del chofer del
triler que transportaba la fruta. El seor Alberto pidi disculpas a las seoritas
y las repuso en sus cargos y tambin pidi al Lic. Juan que antes de tomar una
decisin se la consultara primero a l.
TRABAJO II: