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DE VIDA LABORAL
COMGES N 16
INDICE
PAGINA
I. INTRODUCCION 2
I. INTRODUCCION
La humanizacin del trabajo no es un tema nuevo. Los cambios vividos en el sector pblico de salud
y en el mundo laboral han influido en la forma de hacer las tareas y en el cmo las personas se adaptan
en forma constante a las diversas demandas organizacionales y ambientales que se les presentan,
para lograr realizar eficientemente su actividad laboral y mantener un equilibrio con su vida personal.
Toda persona que trabaja en forma remunerada, asume el desafo diario de lograr el ansiado equilibrio
entre las necesidades y demandas del sistema familiar/parental con las responsabilidades laborales
que le exige el mundo del trabajo. En muchos casos, esas exigencias se presentan confrontadas y es
inevitable que surjan conflictos o dilemas que llevan a que las personas se sientan presionadas, hasta
que incluso se dan lmites de agotamiento en ese intento de cumplir con todo.
Por tanto, el mejorar la calidad de vida laboral es una responsabilidad de toda la sociedad.
Es as que el Servicio de Salud Via del Mar Quillota, desde hace ya un tiempo ha invertido recursos
y generado estrategias para optimizar distintas dimensiones de la calidad de vida, considerndose un
desafo permanente en la gestin de personas, desarrollando una estrategia sostenida y efectiva en
la promocin de factores protectores y disminuyendo riesgos en los espacios laborales que inciden en
la calidad de vida laboral.
De acuerdo a lo anterior, es que a continuacin se presenta el Plan de Calidad de Vida Laboral 2016-
2017 del SSVQ el cual busca incentivar estrategias de accin e intervencin en 3 dimensiones: trato
laboral, salud de los funcionarios y cuidado infantil las cuales influyen en el equilibrio socio emocional
y afectivo de los funcionarios, es decir, en su bienestar psicosocial e impactan en el desempeo
laboral.
Desarrollar acciones dirigidas a los funcionarios del Servicio, potenciando su calidad de vida
laboral y contribuyendo a la conciliacin de vida familiar/ personal con el trabajo, generando
buenas prcticas laborales relacionadas al trato laboral, salud integral y cuidado infantil,
favoreciendo su desempeo.
1. Aplicar en todos los Establecimientos de la Red Asistencial las polticas de RR.HH. y de Trato
Laboral.
2. Fortalecer el Programa de Desvinculacin Asistida para los funcionarios de la Red Asistencial.
3. Desarrollar una campaa comunicacional de promocin del buen trato entre funcionarios a
travs de la difusin del declogo y slogan del Buen Trato.
4. Desarrollar acciones de prevencin y sancin del Acoso Laboral y Sexual en el trabajo, de
acuerdo a la normativa vigente
5. Desplegar acciones de prevencin del Maltrato laboral a partir del desarrollo de habilidades
y conocimiento sobre la temtica en los funcionarios de la red.
6. Desarrollar peridicamente evaluaciones de riesgos psicosociales, e implementar programas
y/o planes de intervencin para mejorar aquellos aspectos en que, producto de las
evaluaciones efectuadas, se constaten mayores brechas.
7. Ejecucin de un plan de salud integral, que responda a los mbitos biopsicosociales de la
persona, desde la prevencin y promocin y tratamiento de la salud.
8. Fortalecimiento de la gestin y educacin de nios y nias en edad preescolar que asisten a
los Centros Educativos de la Red SSVQ.
El Plan de Calidad de Vida Laboral del SSVQ, a ser desarrollado en los prximos 2 aos (2016-
2017), est basado en las siguientes orientaciones estratgicas y prioridades:
El plan contempla acciones que sern realizadas por el Subdepartamento de Calidad de Vida de
la Direccin y otras que son de nivel local a ser realizadas por la red de establecimientos
dependientes del SSVQ
De esta manera, en la Dimensin Trato Laboral, se han planificado acciones en las siguientes
temticas:
b) Buen Trato Laboral: generar estrategias que promuevan el buen trato al interior de los
equipos de trabajo, enfatizando el respeto y la dignidad de las personas en contextos
laborales. Para ello sea planificado instancias de comunicacin interna (campaa de
marketing comunicacional) sobre trato laboral a nivel de toda la Red Asistencial.
d) Induccin del Personal: optimizar este proceso, a travs de la definicin de estndares a ser
aplicado en forma transversal para toda la red asistencial, al amparo del cumplimiento de la
normativa vigente.
c) Sistemas de Atencin Local de Funcionarios: Establecer los mnimos de atencin, para los
funcionarios, en cada uno de los establecimientos de la Red.
rol de padres que deben cumplir los funcionarios y orientarles sobre hbitos saludables
que permitan, a futuro, prevenir problemas de salud infantil.
b) Buen Trato y Familia: dada la necesidad de apoyar tanto a la familia de los nio/as
como a los funcionarios/as que tienen la responsabilidad del cuidado y educacin de
ellos, se ha priorizado disear polticas y estrategias de promocin del buen trato,
prevencin del maltrato y protocolos de accin y derivacin frente a la deteccin de
situaciones de maltrato infantil. De esta forma se espera prevenir el maltrato infantil, y
promover buenas prcticas de trato en nios menores de 6 aos, incorporando a la
familia y la comunidad hospitalaria
A continuacin se presentan las actividades planificadas en cada una de las dimensiones del
COMGES N 16, las cuales se adjuntan al presente informe.
La carta Gantt se presenta en planilla adjunta al presente informe, para cada uno de los
lineamientos estratgicos.
Respecto a la planificacin de Actividades para la Difusin del Plan de Calidad de Vida del SSVQ,
se presenta las siguientes actividades y cronograma de difusin (ao 2015):
OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES
2SEM 3SEM 4SEM 1SEM 2SEM 3SEM 4 SEM
La evaluacin del Plan de Calidad de Vida Laboral del SSVQ tiene como propsito el examen de
los procesos y resultados del Plan y sus diversas actividades, identificando fortalezas y
debilidades, avances y dificultades, con miras a favorecer la implementacin de las acciones que
se traduzcan en mejoramiento de la calidad de vida laboral de los funcionarios.
Es por esto que se tomar el enfoque de evaluacin de resultados, que permite establecer el
cumplimiento de los objetivos y metas de las diversas acciones planificadas y de consignar los
productos que derivan de su implementacin. Junto a ello se complementar esta evaluacin con
un anlisis cualitativo sobre los efectos del Plan, que va ms all del registro de los productos y
cumplimiento de indicadores, pues la idea es procurar establecer cambios en las prcticas
laborales que contribuyen el mejoramiento de esta rea de la gestin de personas
Para cada una de las actividades del plan se han definido metas, indicadores, medios de
verificacin y los respectivos plazos que sern los elementos centrales de la evaluacin
cuantitativa de los resultados.