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Propuesta para la Implementacin del Programa de Seguridad e Higiene del

Trabajo en la Bodega Central POSM Bavaria

Por:
LUCY ADRIANA BALLESTEROS CASTAEDA
20082077006
ALEXANDER CARDENAS ZAMORA
20082077016

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS


FACULTAD TECNOLGICA
P.C. TECNOLOGIA INDUSTRIAL
Bogot D.C.
2013
Propuesta para la Implementacin del Programa de Seguridad e Higiene del
Trabajo en la Bodega Central POSM Bavaria

Por:
LUCY ADRIANA BALLESTEROS CASTAEDA
20082077006
ALEXANDER CARDENAS ZAMORA
20082077016

Trabajo de Aplicacin Empresarial con el fin de optar por el ttulo de Tecnlogos


Industriales

Director del Proyecto:


Ingeniera ngela Pardo Heredia

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS


FACULTAD TECNOLGICA
P.C. TECNOLOGIA INDUSTRIAL
Bogot D.C
2013
Nota de Aceptacin:

Aprobado por el comit de Grado


en cumplimiento con los requisitos
exigidos por la Universidad Distrital
Francisco Jos de Caldas, para
optar al grado de Tecnlogo
Industrial.

Jurado

Jurado

Director de Proyecto

Bogot D.C., 17 de Septiembre de 2013

3
AGRADECIMIENTOS

Este proyecto es el resultado del esfuerzo conjunto de todas las personas que
formamos el grupo de trabajo en la Bodega Central Posm Bavaria. Agradecemos
expresamente a nuestra directora de Proyecto, Ing. ngela Pardo, quien a lo largo
de este tiempo ha prestado sus capacidades y conocimientos en el desarrollo de
este trabajo, el cual ha finalizado llenando todas nuestras expectativas. Igualmente
el Sr. Didier Suarez, Supervisor de la Bodega Central Posm Bavaria por su
confianza y colaboracin con el proyecto. A nuestros padres quienes a lo largo de
toda nuestra vida han apoyado y motivado nuestra formacin acadmica. A
nuestros profesores a quienes les debemos en gran medida nuestros
conocimientos, gracias a su paciencia y enseanza; y finalmente un eterno
agradecimiento a esta prestigiosa universidad la cual abri sus puertas a jvenes
como nosotros, preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como
personas de bien para una sociedad con futuro.

4
CONTENIDO

Pag.

INTRODUCCIN

1. PRESENTACION GENERAL DE LA EMPRESA 19


1.1 Valores Corporativos 19
1.1.1 Actividad Econmica Bavaria S.A. 19
1.1.2 Identificacin de la Entidad 20
1.2 BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA 20
1.2.1 Nmero de Funcionarios 21
1.2.2 Estructura Organizacional 21
1.2.3 Jornada Laboral 22
1.2.4 Seguridad Social 22
1.2.4.1 Riesgos Laborales 22
1.2.4.2 Entidades Promotoras de Salud 22
1.2.4.3 Fondo De Pensiones 22

2. MARCO DE REFERENCIA 23

2.1 MARCO LEGAL 23


2.2 MARCO TEORICO 25
2.2.1 Higiene Industrial 25
2.2.2 Seguridad Industrial 25
2.2.3 Anlisis de Riesgos 26
2.2.4 Evaluacin de los Riesgos 26
2.2.5 Tratamiento de los Riesgos 27
2.2.5.1Identificacin de las opciones para el tratamiento de los
riesgos con resultados positivos 27
2.2.5.2 Identificacin de las opciones para el tratamiento de los
riesgos con resultados negativos 27
2.2.6 Clasificacin de los Factores de Riesgo 27

3. DIAGNOSTICO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL


TRABAJO 28

3.1 DIAGNOSTICO PRELIMINAR 28


3.1.1 Visita Tcnica de Induccin 28
3.1.2 Visita Tcnica de Inspeccin 28
3.2 EVALUACIN DE LOS RIESGOS 29
3.2.1 Aceptabilidad del Riesgo 34

5
3.2.2 Valoracin de Riesgos 34
3.2.2.1 Valoracin de Riesgos de Higiene Industrial 35
3.3 METODOLOGA 35
3.4 ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES 36
3.5 PRIORIZACIN DE RIESGOS 37
3.6 HALLAZGOS EN LAS INSTALACIONES DE LA BODEGA CENTRAL
POSM BAVARIA. 38
3.6.1 Documentacin Grafica de los Hallazgos 41
3.6.1.1 Riesgo Fsico 41
3.6.1.2 Riesgo Ergonmico 42
3.6.1.3 Riesgo Elctrico 43
3.6.1.4 Riesgo Locativo 44
3.6.1.5 Riesgo Fsico Qumico 45
3.7 INSPECCION DE ELEMENTOS DE PROTECCION 46
3.7.1 Elementos de Proteccin Personal rea Operativa 46
3.7.2 rea Administrativa 46
3.8 CONSIDERACIONES RESPECTO A LA ETAPA DIAGNOSTICA 47

4. PROPUESTA PARA CONTROL DE LOS RIESGOS. 48

4.1 PROCESOS PARA EJECUCIN DE OBRAS DE ADECUACIN 48


4.1.1 Adecuacin de Las Instalaciones. 49
4.1.2 Mantenimiento de Redes Elctricas 53
4.1.3 Demarcacin reas de Circulacin 55
4.1.4 Plan de Evacuacin 56
4.2 PROPUESTA DE PLAN DE CAPACITACION 58
4.2.1 Necesidades Particulares de Capacitacin. 61

5 RESPONSABLES, DEBERES Y ACTUALIZACIN 66

5.1 Responsables y Deberes. 66


5.2 Actualizacin. 67

6. RESULTADOS DE LA EJECUCION DE LAS MEDIDAS DE CONTROL 68

6.1 Antes de la Bodega Central Posm Bavaria. 69


6.2 Despus de la Bodega Central Posm Bavaria 70

7. DECLARACION FINAL GERENTE DE LA BODEGA 77

8. CONCLUSIONES 78

9. BIBLIOGRAFIA 80
9.1 INFOGRAFIA 80

6
ANEXOS

Anexo A. Matriz Valoracin e Identificacin de Peligros Gtc 45/2012

Anexo B. Formato de Encuesta de Conocimiento

7
LISTA DE TABLAS

Pag.

Tabla 1. Trabajadores Bodega Central Posm Bavaria 18

Tabla 2. Determinacin del nivel de deficiencia 31

Tabla 3. Determinacin del nivel de exposicin 32

Tabla 4. Determinacin del nivel de probabilidad 32

Tabla 5. Significado de los diferentes niveles de probabilidad 32

Tabla 6. Determinacin del nivel de consecuencias 33

Tabla 7. Determinacin del nivel de riesgo 33

Tabla 8. Significado del nivel de riesgo 33

Tabla 9. Aceptabilidad del riesgo 34

Tabla 10. Hallazgos Bodega Central Posm Bavaria. 38

Tabla 11. Actividades de Adecuacin Bodega Central Posm Bavaria 50

Tabla 12. Plan Bsico de Capacitacin Bodega Central Posm Bavaria 59

Tabla 13. Cronograma deberes y Actualizacin Programa Siso 67


Bodega Central Posm Bavaria

8
LISTA DE FIGURAS

Pag.

Figura 1: Organigrama Bodega Central Posm Bavaria. 21

Figura 2: Fuentes Riesgos, Diagrama Causa y Efecto 30

Figura 3. Metodologa de Identificacin, Valoracin, control de


Riesgos Bodega central Posm Bavaria 35

Figura No. 4 Incidencias de FR Bodega Posm Bavaria. 40

Figura 5. Reglamento Tcnico De Instalaciones Elctricas 54

Figura 6. Demarcacin Horizontal y Significado 55

Figura 7. Plano de Evacuacin Bodega Central POSM 57

Figura 8. Encuesta de conocimiento. Grafico circular 58

9
GLOSARIO

Con el fin de un mejor entendimiento del presente trabajo, es necesario tener en


cuenta la siguiente terminologa 1, utilizada en el transcurso del mismo.

Accidente de Trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo
aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, o durante la
ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo.
Igualmente el que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su
residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre
el empleador.

Ausentismo: se denomina al nmero de horas programadas, que se dejan de


trabajar como consecuencia de los accidentes de trabajo o las enfermedades
Laborales.

Comit Paritario: organismo de promocin y vigilancia de las normas y


reglamentos de salud ocupacional dentro de la empresa.

Condiciones de Salud: son los factores de riesgo del ambiente social y del
laboral, de las condiciones sociales y econmicas derivadas de la forma de
vinculacin al proceso productivo que influyen en la salud del trabajador.

Condiciones de trabajo: es el conjunto de caractersticas de la tarea, del entorno


y de la organizacin del trabajo, las cuales interactan produciendo alteraciones
positivas o negativas y que, directa o indirectamente, influyen en la salud y la vida
del trabajador.

Cronograma: registro de las actividades del plan de accin del programa, en el


cual se consignan las tareas, los responsables y las fechas de realizacin.

Enfermedad Profesional: se considera enfermedad profesional todo estado


patolgico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y
directa de la clase de trabajo que desempea el trabajador, o del medio en que se

1
SIGWEB, El Portal de los Expertos en Prevencion de Riesgos en Chile, en lnea, .Doc.,
consultado Agosto de 2013. [www.sigweb.cl/biblioteca/GlosarioSO.doc].

10
ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad
profesional por el gobierno nacional.

Exmenes ocupacionales: valoracin del estado de salud a travs de exmenes


fsicos, pruebas funcionales y complementarias, de acuerdo con la exposicin a
riesgos especficos, que se realizan al trabajador para investigar la aparicin de
lesiones patolgicas incipientes de origen profesional o no.

Factores de Riesgo: aquellas condiciones del ambiente, la tarea, los


instrumentos, los materiales, la organizacin y el contenido del trabajo que
encierran un dao potencial en la salud fsica o mental, o sobre la seguridad de las
personas.

Grado de peligrosidad: relacin matemtica obtenida del producto entre la


probabilidad de ocurrencia, la intensidad de la exposicin, las consecuencias ms
probables derivadas de una condicin de riesgo especfica.

Grado de riesgo: relacin matemtica entre la concentracin o la intensidad y el


tiempo que un trabajador se encuentra expuesto a un factor de riesgo, con la
concentracin o la intensidad y tiempo de exposicin permitidos.

Grado de satisfaccin: indicador primario de lo que significa la calidad de la


atencin. En este sentido representa la evaluacin que hacen trabajador y
proveedor de la calidad del programa.

Incidencia: medida dinmica de la frecuencia con que se presentan o inciden por


primera vez, los eventos de salud o enfermedades en el periodo.

Incidente de trabajo: evento imprevisto que sobreviene por causa o con ocasin
del trabajo, sin consecuencias directas para la salud del trabajador.

Inspecciones de Seguridad: es la deteccin de los riesgos mediante la


observacin detallada de las reas o puestos de trabajo y debe incluir:
instalaciones locativas, materias primas e insumos, almacenamientos, transporte,
maquinaria y equipos, operaciones, condiciones ambientales, sistemas de control
de emergencias, vas de evacuacin y todas aquellas condiciones que puedan
influir en la salud y seguridad de los trabajadores.

Letalidad: proporcin de muertos por un evento o una enfermedad determinada,


con los casos de ese evento o de enfermedad.

11
Mantenimiento Preventivo: es aquel que se hace a la mquina o equipos,
elementos e instalaciones locativas, de acuerdo con el estimativo de vida til de
sus diversas partes para evitar que ocurran daos, desperfectos o deterioro.

Monitoreo ambiental: medicin de las concentraciones o niveles de


contaminantes a los cuales estn expuestos los trabajadores durante su jornada
diaria.

Morbilidad: nmero proporcional de personas que enferman en una poblacin en


un tiempo determinado.

Mortalidad: nmero proporcional de personas que mueren en una poblacin en


un tiempo determinado.

Normas de Seguridad: son las reglas que deben seguirse para evitar daos que
puedan derivarse como consecuencia de la ejecucin de un trabajo. Especifican o
determinan detalladamente las instrucciones a seguir en la operacin,
manipulacin de mquinas y herramientas.

Panorama de Factores de Riesgo: informacin detallada sobre las condiciones


de riesgo laboral, as como el conocimiento de la exposicin a que estn
sometidos los distintos grupos de trabajadores afectados por ellos. Dicha
informacin implica una accin continua y sistemtica de observacin y medicin,
de manera que exista un conocimiento actualizado a travs del tiempo, que
permitan una adecuada orientacin de las actividades preventivas posteriores.

Plan de emergencias: conjunto de normas y procedimientos generales


destinados a prevenir y a controlar en forma oportuna y adecuada, las situaciones
de riesgo en una empresa.

Prevalencia: medida de la frecuencia con que existe un evento de salud o


enfermedad en el momento, independientemente de cundo se haya originado.

Priorizacin de Riesgos: consiste en el ordenamiento secuencial de la severidad


de los factores de riesgo identificados, segn su grado de peligrosidad y/o de
riesgo, con el fin de desarrollar acciones de control, correccin y prevencin en
orden prioritario.

Programa de Salud Ocupacional: es el diagnstico, planeacin, organizacin,


ejecucin y evaluacin de las actividades tendientes a preservar, mantener y
mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y

12
que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e
interdisciplinaria.

Riesgo: la probabilidad de ocurrencia de un evento generado por una condicin


de trabajo capaz de desencadenar alguna lesin o dao de la salud e integridad
del trabajador; dao en los materiales y equipos o alteracin del ambiente laboral y
extra laboral.

Riesgos Laborales: son riesgos Laborales el accidente que se produce como


consecuencia directa del trabajo o labor desempeada y la enfermedad que haya
sido catalogada como profesional por el Gobierno Nacional.

Salud Ocupacional: conjunto de disciplinas que tienen como finalidad la


promocin de la salud en el trabajo a travs del fomento y mantenimiento del ms
elevado nivel de bienestar en los trabajadores, previniendo alteraciones de la
salud generadas por las condiciones de trabajo, protegindolos contra los riesgos
resultantes de la presencia de agentes nocivos y colocndolos en un cargo acorde
con sus aptitudes fsicas y psicolgicas.

Salud: es el completo bienestar fsico, mental y social y no solamente la ausencia


de enfermedad o invalidez. (O.M.S.).

Sistema General de Riesgos Laborales: es el conjunto de entidades pblicas y


privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los
trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan
ocurrirles con ocasin o como consecuencia del trabajo que desarrollan.

Trabajo: es una actividad vital del hombre. Capacidad no enajenable del ser
humano caracterizada por ser una actividad social y racional, orientada a un fin y
un medio de plena realizacin.

Valoracin del factor de riesgo: procedimiento mediante el cual se asigna valor


matemtico a un factor de riesgo. Expresa la severidad o peligrosidad a la que se
somete el trabajador expuesto.

13
RESUMEN

Este trabajo contiene un total de 80 pginas, donde la persona o entidad


interesada encuentra la informacin del proceso de implementacin y adecuacin
de un Programa de Seguridad e Higiene del Trabajo en la Bodega Central POSM2
Bavaria, de acuerdo a la normatividad vigente en Colombia al ao 2013. Siguiendo
el mtodo analtico y basados principalmente la GTC 45 actualizada 2012, se logra
identificar las necesidades de adecuacin del inmueble, practicas y elementos de
proteccin personal, necesidades que son subsanadas por medio de procesos de
eliminacin y de ingeniera, con el fin primordial de lograr un ambiente optimo para
la seguridad de las personas que desarrollan actividades dentro de la bodega.

De esta manera la contribucin que se hizo fue aplicar los conocimientos


adquiridos en la etapa terica para poder aportar sugerencias y medidas de accin
que llevan a mitigar los riesgos hallados en la primera inspeccin de diagnostico.

Palabras clave:
Programa de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Factores de Riesgo.

2
POSM: (Point Of Sale Merchandise ), Material Punto de Venta

14
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La bodega Central POSM de Bavaria es un inmueble destinado al


almacenamiento de todos los artculos publicitarios que usa Bavaria a nivel
nacional, all se almacena una importante cantidad de artculos de todo tipo, como
gorras, afiches, neveras, sillas, mesas y un gran nmero de material POP que
utiliza Bavaria para la difusin de sus actividades comerciales en todo el pas.
El problema se evidencia al saber que es una bodega que entr en funcionamiento
hace tres (3) aos y por lo tanto no han establecido el programa de seguridad
industrial e higiene del trabajo, se nota que hace falta un sistema de sealizacin
industrial completo.
Carece de un plan de evacuacin de emergencias, matriz de riesgos, sistemas de
equipos contra incendios porttiles, sumado a la ausencia de la demarcacin de
las rutas de evacuacin, tanto para el rea de oficinas como para el rea de
almacenamiento.
Todo el personal est afiliado a la ARL pero no cuenta con un plan de capacitacin
que lo oriente sobre todos los temas de seguridad e higiene del trabajo, al igual
que un programa de pausas activas de acuerdo con la actividad, ya sea de
almacn u oficinas.

15
METODOLOGIA

Fase I
Clasificacin y valoracin de los factores de riesgo apoyados en la Gua Tcnica
Colombiana GTC 45 actualizada, con el fin de clasificar los peligros de y valorarlos
de acuerdo a la actividad de cada rea de la bodega.
Se realizara matriz de peligros, junto con el mapa de factores de riesgos de cada
rea de la bodega, con las listas de chequeo indagando las condiciones actuales
de la exposicin al peligro. Analizar los elementos de proteccin personal EPP.

Fase II
Demarcacin y sealizacin para las diferentes reas de la bodega, segn la
norma tcnica colombiana NTC 1461, determinando rutas de evacuacin, vas de
circulacin, reas de almacenamiento, zonas de maquinaria, entre otras.
Organizar y desarrollar el plan de emergencias, segn lo dictado por la Resolucin
1016 de 1989, donde se establezcan los sistemas de emergencia preventivos,
pasivos y activos para la bodega, de acuerdo a las caractersticas del entorno y
condiciones habitacionales de la misma. Sugerir la periodicidad, mantenimiento y
reposicin de los elementos de proteccin personal.

Fase III
Se implementan charlas informativas sobre enfermedades laborales, ergonoma,
uso de elementos de proteccin personal, condiciones seguras de trabajo, entre
otras, como medidas de control que aseguren que los peligros a los que se
exponen los trabajadores son del tipo de falta de conocimiento.

Fase IV
Presentacin de la propuesta de implementacin del programa de seguridad e
higiene del trabajo, para su estudio y aprobacin por parte de la gerencia de la
Bodega central POSM de Bavaria.

16
OBJETIVOS

GENERAL

Proponer un programa de Seguridad e Higiene del trabajo en la bodega Central


POSM de la empresa Bavaria, con el fin de mejorar el ambiente laboral de trabajo
y hacerlo ms seguro y confiable para todo el personal que en ella laboral.

ESPECFICOS

Elaborar un diagnstico de los riesgos de seguridad industrial e Higiene


Laboral que presenta la bodega central POSM de Bavaria, de acuerdo a la
Gua Tcnica Colombiana GTC 45 de 2010.
Sugerir los sistemas de control requeridos de acuerdo a los riesgos
existentes en la bodega, segn Resolucin 1016 de 1989.
Proponer capacitacin al personal que labora en la bodega para el uso de
extintores, equipos de proteccin personal, plan de evacuacin y pausas
activas.
Dar a conocer herramientas para la implementacin de un programa de
Seguridad Industrial e Higiene del Trabajo, donde se establezcan
cronogramas, presupuesto y responsables del mismo.

17
INTRODUCCIN

La Seguridad e Higiene Industrial es de gran importancia para BAVARIA por su


estatus de gran empresa, asimismo y siguiendo los parmetros establecidos, la
Bodega Central Posm Bavaria, que es el punto de recepcin, almacenamiento,
logstico y de distribucin de todo el material publicitario y de merchandising de la
compaa en su estrategia de ventas y publicidad a nivel nacional. La bodega
ubicada en el barrio Cundinamarca, sector industrial en la localidad de Puente
Aranda, de la ciudad de Bogot. Edificio tomado por Bavaria hace
aproximadamente 3 aos para su uso.

La instalacin de acuerdo al diagnostico realizado, presenta una serie de


inconsistencias que le impide ser un edificio apto para la seguridad y condiciones
de trabajo de las personas que all se laboran. Es por esto que a partir del anlisis,
la observacin, guiados bajo los conceptos de la normatividad colombiana vigente
y poniendo en prctica todos los conocimientos adquiridos, se realiza un trabajo
de diagnostico de las condiciones de higiene y seguridad, que dictan una serie de
riesgos locativos, de seguridad y de higiene del trabajo que deben ser
intervenidos, posteriormente se toman medidas de control de los hallazgos, las
cuales van desde medidas de eliminacin, de reparacin hasta educacin del
personal que all permanece.

Todo esto con el objetivo de lograr unas instalaciones aptas y seguras, unas
condiciones laborales higinicas, para contribuir en la meta de la gerencia de la
Bodega de poderse calificar como una bodega de clase mundial. En el proceso de
todo este trabajo se conto con la participacin y colaboracin de todo el personal
administrativo y operativo de la bodega, junto con la cuota de experiencia y
capacitacin de la directora de proyecto y los conocimientos adquiridos como
futuros tecnlogos Industriales.

Al fin de este trabajo se nota los cambios efectuados al inmueble principalmente,


pues presenta la mayor cantidad de riesgos para los trabajadores.

18
1. PRESENTACION DE GENERAL DE LA EMPRESA1

La compra del lote en donde se construira la primera planta cervecera en Bogot,


negocio realizado el 4 de abril de 1889, se constituye en la fecha de fundacin de
Bavaria. Es la mayor compaa de bebidas en Colombia, la operacin ms grande de
SABMiller en Latinoamrica y uno de los contribuyentes ms importantes a las
utilidades de ese grupo cervecero en el mundo. Dentro de las marcas estn guila,
guila Light, Club Colombia, Cola & Pola, Costea, Costeita, Miller, Peroni, Pilsen,
Pker, Pker Ligera, Redds y Pony Malta son lderes en Colombia en sus
respectivas categoras de bebidas.

Los productos son elaborados en las seis plantas cerveceras distribuidas


geogrficamente en Barranquilla, Bucaramanga, Duitama, Medelln, Tocancip y
Yumbo, siendo esta ltima, la Cervecera del Valle, la ms moderna y eficiente de
Amrica Latina. Cuenta tambin con dos malteras en Cartagena y Tibit
(Cundinamarca), una fbrica de etiquetas y una fbrica de tapas.

Actualmente se trabaja para incorporar el sistema global de desarrollo sostenible


diseado por SABMiller, representado en diez prioridades globales, para las cuales
se debe demostrar un progreso constante, tomando en cuenta las particularidades
del contexto local. Ms de 4.100 colaboradores hacen parte de la Compaa de
manera directa, y unas 3.500 personas ms, indirectas, apoyan el proyecto de ser
una Compaa de clase mundial.

1.1 Valores Corporativos de acuerdo con la plataforma estratgica de la empresa,


se cuenta con la aplicacin de los siguientes valores, que caracterizan las
actuaciones, en procura de la excelencia: Trabajo en equipo, Compromiso,
Orientacin al cliente interno, Respeto, Creatividad e innovacin, llevados por estas
premisas espera cumplir sus metas a mediano y largo plazo.

1.1.1 Actividad Econmica Bavaria S.A. pertenece al sector secundario de la


economa colombiana, con la transformacin (fermentacin, maduracin y
distribucin) de bebidas fermentadas a base de malta y cebada, con cdigo CIIU
1593 Produccin De Malta, Elaboracin De Cervezas Y Otras Bebidas Malteadas.

1
Bavaria S.A., "Quienes Somos", [en lnea]. Agosto 2013, Disponible en la Web:
http://www.bavaria.co/2-2/acerca_de_nosotros_an/

19
1.1.2 Identificacin de la Entidad

Razn Social BAVARIA


NIT 860005224-6 (Bavaria)
Breve descripcin de la actividad Elaboracin, venta y distribucin de bebidas
econmica alcohlicas a base de lpulo de cebada

1.2 BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA

La Bodega Central Posm Bavaria, es el punto de recepcin, almacenamiento,


logstico y de distribucin de todo el material publicitario de la compaa en su
estrategia de ventas y publicidad a nivel nacional. La bodega se encuentra ubicada
en el barrio Cundinamarca, sector industrial en la localidad de Puente Aranda, de la
ciudad de Bogot.

Empieza su funcionamiento a partir del mes de julio del ao 2009, con el propsito de
ser la bodega principal a nivel nacional para el almacenamiento y distribucin del
material de merchandising 2 para las actividades de publicidad de todas las marcas
producidas por la empresa. Actualmente la bodega cuenta con un rea de 8000
mts.2 de extensin, con ms de 1974 ubicaciones distribuidas en 11 lneas de
estanteras para almacenamiento de todo tipo de material POP, merchandising, su
inventario total aproximado es de 4500 millones, con ms de 25 trabajadores propios,
contratados, y subcontratados.

Su labor principal es distribuir a todas las bodegas existentes a nivel nacional


material publicitario (P.O.P), neveras y muebles de eventos (cpex) para la ejecucin
de actividades propuestas y/o disponibles en cada una de las ciudades, con el fin de
fomentar el consumo e incrementar las ventas planeadas segn cada actividad. Su
distribucin empieza desde el momento que los proveedores entregan el material en
la bodega, se hace una reunin con el grupo de trabajo encargado compuesto por 6
auxiliares de bodega y un analista en la cual se distribuye el material de acuerdo a
los requerimientos enviados por los coordinadores de actividades.

Cada auxiliar hace un alistamiento de los materiales y posteriormente lo entrega a la


transportadora encargada (Fletex S.A) que cuenta con un inhouse (persona que
trabaja con la transportadora dentro de las instalaciones de la bodega) que permite

2
Merchandising: Elementos publicitarios que buscan captar la atencin del pblico con el fin de
incrementar sus ventas. Pueden ser vallas, pendones, afiches, volantes y dems.

20
optimizar tiempos de recepcin de la mercanca puesto que todo el material se
entrega inventario a la transportadora.

Resumiendo los datos ms importantes tenemos:


Inmueble BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA
Nmero de Trabajadores 25
Direccin de la empresa Calle 22 b No 32a 09 Barrio Cundinamarca
Ciudad Bogot
Departamento Cundinamarca
Telfono 369 3252

1.2.1 Nmero de Funcionarios En total existen 25 personas laborando diariamente


en la bodega de los cuales, 9 son empleados directos y pertenecen a una nmina de
planta de Bavaria, el restante de las personas (16) son personal encargado que
laboran como contratistas.

Tabla 1. Trabajadores Bodega Central Posm Bavaria


FUNCIONARIOS TOTAL
Directos 9
Contratistas 16
Total 25
Mujeres 6
Hombres 19
Fuente: Autor

1.2.2 Estructura Organizacional

Figura 1: Organigrama Bodega Central Posm Bavaria.

Fuente: Autor

21
1.2.3 Jornada Laboral En la Bodega Central Posm Bavaria se labora de manera
que el personal contratado directamente por Bavaria S.A. ingrese a labores de 8:00
am a 5:00 pm de lunes a jueves y viernes de 8:00 am a 4:30 pm., y el personal
perteneciente a las empresas contratistas labora de 8:00 am a 5:00 pm de lunes a
sbado.

1.2.4 Seguridad Social

1.2.4.1 Riesgos Laborales En la actualidad todo el personal que labora en la


BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA se encuentra afiliado al sistema de riesgos
Laborales con la ARP Sura, quienes soportan, asesoran y vigilan en forma
continuada las actividades de prevencin, promocin y desarrollo del programa de
Salud Ocupacional, Clasificado en nivel de riesgo uno para los funcionarios
administrativos y cinco para el operativo y guardas de seguridad.

1.2.4.2 Entidades Promotoras de Salud En la actualidad los funcionarios de la


BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA Se encuentran afiliados a las entidades que
ellos escojan segn lo indica la ley. Sin embargo, la gerencia de la bodega velando
por la salud de sus empleados maneja con dichas EPS planes de promocin y
prevencin dentro de la Entidad, brigadas de informacin, capacitaciones breves,
entre otras.

1.2.4.3 Fondo De Pensiones En la actualidad los funcionarios del BODEGA


CENTRAL POSM BAVARIA Se encuentran afiliados a las entidades que ellos
escojan segn lo indica la ley.

22
2. MARCO DE REFERENCIA

2.1 MARCO LEGAL

Todas las empresas colombianas sin importar su actividad econmica, modalidad o


tamao, tienen la obligacin de dar cumplimiento a las normas establecidas en Salud
Ocupacional. El conocimiento y cumplimiento de la legislacin permite tomar
conciencia de las responsabilidades, deberes y derechos de la Entidad, los
funcionarios, el equipo asesor, los contratistas y subcontratistas. Adems de la actual
legislacin en Salud Ocupacional, debe cumplir con las disposiciones que el
Gobierno Nacional expida, y debe manifestar su compromiso de estar actualizada en
la materia. A continuacin se presenta una sntesis de las Leyes, Decretos,
Resoluciones y normas que reglamentan la salud ocupacional, y que importan de
manera directa con las actividades desarrolladas en la Bodega central Posm Bavaria.
De acuerdo a esto la normatividad requerida para la comprensin del trabajo en la
bodega es:

Resolucin 2400 de 1979 Establece el reglamento general de Seguridad e


Higiene Industrial.

Resolucin 2013 de 1986 Tiene como objeto la reglamentacin, funcionamiento y


organizacin de los comits de medicina, higiene y seguridad industrial en los
lugares de trabajo.

Resolucin 1016 de 1989 Tiene como objeto la reglamentacin, la organizacin,


funcionamiento y forma del Programa de Salud Ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el territorio nacional.

Constitucin Nacional de 1991 Se refiere a la obligacin del gobierno nacional de


inspeccionar los lugares de trabajo y los oficios para determinar las condiciones
de seguridad y salubridad existentes.

Ley 9 de 1979. Ttulo III. Habla de las disposiciones de la Salud Ocupacional y


estas son aplicables a todo lugar y clase de trabajo, tiene por objeto: preservar,
conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.

Ley 100 de 1993 Organizan el Sistema General de Riesgos Laborales, a fin de


fortalecer y promover las condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores en
los sitios donde laboran. El sistema aplica a todas las empresas y empleadores.

23
Decreto 1772 de 1994 Por la cual se reglamenta la afiliacin y las cotizaciones al
Sistema General de Riesgos Laborales.

Decreto 016 de 1997 Por el cual se reglamenta la integracin, funcionamiento y la


red de los comits nacionales, seccionales y regionales de Salud Ocupacional.

Ley 776 de 2002 Por el cual se dictan normas sobre la organizacin,


administracin y prestaciones del Sistema General de Riesgos Laborales. Esta
Ley modific las prestaciones econmicas del Sistema General de Riesgos
Laborales establecido en el Decreto 1295 de 1994.

Resolucin 0156 de 2005 Por la cual se adoptan los formatos de informe de


accidente de trabajo y de enfermedad profesional y se dictan otras disposiciones

Decreto 2566 de 2009 Por el cual se adopta la Tabla de Enfermedades


Laborales.

Resolucin 0705 de 2007 Por medio de la cual se desarrollaron los contenidos


tcnicos del Acuerdo Distrital No. 230 del 29 de junio de 2006 por medio del cual
se establece la obligatoriedad del uso de elementos de primeros auxilios en
establecimientos de comercio y centros comerciales y se dictan otras
disposiciones y se dictan otras disposiciones.

Resolucin 1401 de 2007 Por la cual se reglamenta la investigacin de incidentes


y accidentes de trabajo.

Resolucin 2346 de 2007 Por la cual se regula la prctica de evaluaciones


mdicas ocupacionales y el manejo y contenido de las historias clnicas
ocupacionales.

Resolucin 2844 de 2007 Por la cual se adoptan las Guas de Atencin Integral
de Salud Ocupacional Basadas en la Evidencia.

Resolucin 2646 de 2008 Por la cual se establecen disposiciones y se definen


responsabilidades para la identificacin, evaluacin, prevencin, intervencin y
monitoreo permanente de la exposicin a factores de riesgo psicosocial en el
trabajo y para la determinacin del origen de las patologas causadas por el
estrs ocupacional.

Resolucin 3673 de 2008 Por la cual se establece el Reglamento Tcnico de


Trabajo Seguro en Alturas.

o Resolucin 1918 de 2009 Prctica de las evaluaciones medicas


ocupacionales y la guarda, archivo y custodia de las mismas.

24
Circulares 001 y 002 de 2002 Determina los planes de trabajo anual y
financiacin de los programas de prevencin y promocin de Salud Ocupacional
que deben adelantar los empleadores, las administradoras de riesgos Laborales y
la A.R.P. de seguro social, emanadas del Ministerio del Trabajo y Seguridad
Social.

Circular Unificada 2004 Instrucciones al empleador y a las Administradoras de


Riesgos Laborales.

Ley 1562 del 11 Julio de 2012 Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos
Laborales y se dictan otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional.

2.2 MARCO TEORICO 3

Conceptos Bsicos Sobre Higiene y Seguridad 4

Para una mejor comprensin del tema, se proporciona algunos conceptos claves que
ayudan a comprender la importancia de implementar un Plan de Higiene y
Seguridad, cualquiera sea el tipo de empresa que se trate. Como primera medida,
delimitar bien la diferencia entre lo que significa Higiene y Seguridad Laboral.

2.2.1 Higiene Industrial Conjunto de normas y procedimientos tendientes a la


proteccin de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los
riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se
ejecutan.
Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades ocupacionales
a partir del estudio y control de dos variables: el hombre y su ambiente de trabajo, es
decir que posee un carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y
a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de manera
provisional o definitiva del trabajo.
Conforma un conjunto de conocimientos y tcnicas dedicados a reconocer, evaluar y
controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensinales, que provienen,
del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.

2.2.2 Seguridad Industrial Conjunto de medidas tcnicas, educacionales, mdicas


y psicolgicas empleados para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las
condiciones inseguras del ambiente y a instruir o convencer a las personas acerca de
la necesidad de implementacin de prcticas preventivas.

3
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION. Gua para la
identificacin de los Peligros y la valoracin de los riesgos En seguridad y salud ocupacional, Bogot,
ICONTEC, Actualizacin 2012
4
GESTIOPOLIS.COM., " Seguridad e Higiene en el Trabajo", [en lnea]. Consultado en Agosto 2013,
Disponible en la Web: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/seguridad-e-higiene-en-el-
trabajo.htm

25
Segn el esquema de organizacin de la empresa, los servicios de seguridad tienen
el objetivo de establecer normas y procedimientos, poniendo en prctica los recursos
posibles para conseguir la prevencin de accidentes y controlando los resultados
obtenidos.

El programa debe ser establecido mediante la aplicacin de medidas de seguridad


adecuadas, llevadas a cabo por medio del trabajo en equipo.
La seguridad es responsabilidad de Lnea y una funcin de staff. Cada supervisor es
responsable de los asuntos de seguridad de su rea, aunque exista en la
organizacin un organismo de seguridad para asesorar a todas las reas.
La seguridad del trabajo contempla tres reas principales de actividad:
Prevencin de accidentes
Prevencin de robos
Prevencin de incendios

Una forma de analizar las condiciones de trabajo del personal que labora en la
bodega consiste en la identificacin de peligros, valoracin de riesgos y
determinacin de controles. Mediante la cual se recoge informacin, de una manera
programada, sobre los factores de riesgo propios de las reas y actividades
desarrolladas en la BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA Con la elaboracin de la
Matriz identificacin y valoracin de peligros GTC 45-2012, se identifican aquellas
situaciones que afectan la salud y la seguridad de los funcionarios, contratistas y
visitantes y en consecuencia la productividad, la calidad y los bienes de la Entidad.
Es fundamental su elaboracin como materia prima del diseo de un Programa de
Salud Ocupacional.

Un factor de riesgo es cualquier sustancia, objeto, situacin o comportamiento que


tiene la capacidad de generar daos a las personas o las instalaciones.

2.2.3 Anlisis de Riesgos El anlisis de riesgo consiste en desarrollar el


entendimiento del riesgo. Suministra una entrada para las decisiones sobre si es
necesario tratar los riesgos y las estrategias de tratamiento del riesgo ms
adecuadas y eficaces en trminos de costos.

2.2.4 Evaluacin de los Riesgos El propsito de la evaluacin del riesgo es tomar


decisiones, basadas en los resultados del anlisis del riesgo, sobre los riesgos que
necesitan tratamiento y las prioridades del tratamiento. La evaluacin del riesgo
implica la comparacin del nivel del riesgo hallado durante el proceso de anlisis con
los criterios de riesgo establecidos al considerar el contexto. En algunas
circunstancias, la evaluacin del riesgo puede llevar a la decisin de realizar anlisis
adicional.

26
2.2.5 Tratamiento de los Riesgos El tratamiento del riesgo implica la identificacin
de opciones para tratar los riesgos la valoracin de tales opciones y la preparacin e
implementacin de los planes de tratamiento.

2.2.5.1 Identificacin de las opciones para el tratamiento de los riesgos con


resultados positivos Las opciones de tratamiento para los riesgos que tienen
resultados positivos (oportunidades), que no son necesariamente de exclusin mutua
ni adecuados en todas las circunstancias incluyen una serie de cambios y
modificaciones sobre los cuales podemos actuar.

2.2.5.2 Identificacin de las opciones para el tratamiento de los riesgos con


resultados negativos Las opciones de tratamiento para los riesgos que tienen
resultados negativos son similares en concepto a aquellas para tratar los riesgos con
resultados positivos, aunque la interpretacin y las implicaciones son claramente
diferentes pues la forma en que actuemos mitiga el riesgo y son de mayor relevancia
a la hora de tomar decisiones de accin.

2.2.6 Clasificacin de los Factores de Riesgo El factor de riesgo se define como


aquel fenmeno, elemento o accin de naturaleza fsica, qumica, orgnica, sicolgica
o social que por su presencia o ausencia se relaciona con la aparicin, en
determinadas personas y condiciones de lugar y tiempo, de eventos traumticos con
efectos en la salud del trabajador tipo accidente o no traumtico con efectos crnicos
tipo enfermedad ocupacional. El riesgo constituye la posibilidad general de que ocurra
algo no deseado, mientras que el FACTOR DE RIESGO acta como la circunstancia
desencadenante, por lo cual es necesario que ambos ocurran en un lugar y un
momento determinados, para que dejen de ser una opcin y se concreten en
afecciones al trabajador.

Los factores de riesgo se pueden clasificar en fsicos, qumicos, biolgicos,


psicolaborales, carga fsica y condiciones de seguridad. De acuerdo a la clasificacin
de factores de riesgo suministrado por GTC 45/2012.

27
3. DIAGNOSTICO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL
TRABAJO

La primera etapa del trabajo, es determinar cules son las condiciones en que se
encuentran laborando los trabajadores de la Bodega Central Posm Bavaria, para
esto es preciso realizar una serie de procedimientos de induccin, investigacin,
recoleccin de datos, cuantificacin, cualificacin y priorizacin de los riesgos, todo
por medio de visitas y observaciones a puestos de trabajo, elementos de proteccin
personal, entre otros. De acuerdo a lo anterior, tenemos:

3.1 DIAGNOSTICO PRELIMINAR

3.1.1 Visita Tcnica de Induccin Al realizar la visita tcnica de induccin, donde


se cuenta con la colaboracin y participacin de todo el personal que labora en la
bodega, con el objetivo de proporcionar informacin general respecto al trabajo que
se realiza y el cual los involucra, en dicha visita se explican los alcances del
proyecto, la duracin, la metodologa que se aplica y a su vez se recibe informacin
de primera mano del trabajador en cuanto a las condiciones de trabajo que ellos
perciben.

Dentro de los aspectos ms importantes a resaltar de dicho encuentro se notan las


expectativas de parte de los trabajadores, tanto del rea operativa como de la
administrativa, ya que proporcionan una amplia informacin de sus necesidades
como trabajador y las falencias que el percibe, dentro de estas se puede anotar que
las condiciones del inmueble son las ms marcadas en cuanto a sus quejas,
filtraciones de agua lluvia por los techos y paredes, falta de elementos de proteccin
personal adecuados.

Otro aspecto a resaltar es el compromiso que se pacta con el fin de llevar a buen
trmino este trabajo, contando con la colaboracin expresa de la directiva de la
bodega, en cabeza del Gerente.

Estas necesidades, sugerencias, comentarios, han sido consignados a modo de


borrador con el objeto de tomar en cuenta a la hora de la verificacin ms a fondo y
tcnica de los riesgos a los que se exponen los trabajadores. Como resultado de este
proceso se tiene una perspectiva de lo que puede llegar a ser la identificacin de los
riesgos en la bodega, para lo cual tenemos el siguiente paso:

3.1.2 Visita Tcnica de Inspeccin Para la recoleccin de la informacin de la


identificacin de Peligros y Valoracin de riesgos se realiz visita de inspeccin

28
exhaustiva en las instalaciones de las diferentes reas de trabajo en la Bodega
Central POSM Bavaria, identificando los peligros existentes en cada una de ellas o
en los puestos de trabajo; mediante una gua de recoleccin de datos en la cual se
realiza la identificacin de peligros, valoracin del riesgo y recomendaciones
pertinentes en la que se encuentran las siguientes casillas que se describen a
continuacin:

Proceso;
Zona / Lugar;
Actividades;
Tareas;
Rutinaria (si o no);
Peligro:
o Descripcin
o Clasificacin
Efectos Posibles: Consecuencia Ms Probable (Lesiones A Las Personas, Dao
Al Equipo, Al Proceso O A La Propiedad) Resultantes De La Exposicin Al
Peligro.
Controles Existentes:
o Fuente
o Medio
o Individuo

3.2 EVALUACIN DE LOS RIESGOS

La evaluacin de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de


que ocurran eventos especficos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el
uso sistemtico de la informacin disponible.

29
Figura No. 2, Fuentes de Riesgos, Diagrama Causa Efecto

MANTENIMIE
MANO DE NTO
MATERIALES OBRA

No hay
demarcacin
Exceso en de reas
manipulacin
de carga

Extintores insuficientes
para el rea
Poco uso Pisos con
de EPP huecos y
Trabajadores desconocen hmedos
normas de seguridad Extintores
Industrial, e higiene del vencidos
trabajo
No hay Conexion
pausas es FALTA
activas elctricas PROGRAMA
en mal SISO E
estado
HIGIENE
INDUSTRIAL
BODEGA
CENTRAL
Espacios de Capacitacin POSM
trabajo uso de
obstruidos montacargas
FALTA
SEALI
ZACION

Capacitac Puestos de Falta


in trabajo mantenimient
ergonom Falta incmodos o
a capacitaci montacargas
n extintores

Organizacin
puestos de
trabajo Resplandor
vidrio en
puestos de
trabajo

METODO MEDIO BAVARIAMAQ


AMBIENTE UINARIA

30
Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debera determinar lo siguiente:

NR = NP x NC
Donde: NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia

A su vez, para determinar el NP se requiere:

NP= ND x NE
Donde: ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposicin

Para determinar el nivel de deficiencia (ND) se utiliz la tabla 2.


Tabla 2. Determinacin del nivel de deficiencia
Nivel de Valor de
Significado
deficiencia ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como
posible la generacin de incidentes o consecuencias
Muy Alto (MA) 10 muy significativas, o la eficacia de medidas preventivas
existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.
Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden
Alto (A) 6 dar lugar a consecuencias significativa(s), o la eficacia
de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia de medidas preventivas
existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia
de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El
No se Asigna
Bajo (B) riesgo est controlado.
Valor
Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de
riesgo y de intervencin cuatro (IV) Vase tabla 8.
Fuente GTC 45 / 2012

La determinacin del nivel de deficiencia para los peligros higinicos (fsico, qumico,
biolgico u otro) puede hacerse en forma cualitativa o en forma cuantitativa.

Para determinar el Nivel de Exposicin (NE) se aplico los criterios de la tabla 3.

31
Tabla 3. Determinacin del nivel de exposicin
Nivel de exposicin Valor de Significado
NE
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin
Continua (EC) 4 o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces
Frecuente (EF) 3
durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez
Ocasional (EO) 2 durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera
Espordica (EE) 1
eventual.
Fuente GTC 45 / 2012

Para determinar el nivel de probabilidad (NP) se combinaron los resultados de las


tablas 2 y 3, en la tabla 4.

Tabla 4. Determinacin del nivel de probabilidad


Nivel de Exposicin (NE)
Niveles de Probabilidad
4 3 2 1
10 MA 40 MA 30 A 20 A - 10
Nivel de
6 MA 24 A 18 A 12 M-6
deficiencia (ND)
2 M8 M6 B4 B2
Fuente GTC 45 / 2012

El resultado de la tabla 4, se interpreto de acuerdo con el significado que aparece en


la tabla 5.

Tabla 5. Significado de los diferentes niveles de probabilidad


Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy
deficiente con exposicin frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasional, o bien situacin muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposicin ocasional o espordica.
La materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o
Medio (M) Entre 8 y 6
bien situacin mejorable con exposicin continuada

32
o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin anomala destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposicin.
No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
Fuente GTC 45 / 2012

Luego se determin el nivel de consecuencias segn los parmetros de la tabla 6.

Tabla 6. Determinacin del nivel de consecuencias


Significado
Nivel de Consecuencias NC
Daos personales
Mortal o Catastrfico (M) 100 Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(Incapacidad permanente parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Grave (G) 25
temporal (ILT).
Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad.
Fuente GTC 45 / 2012

Los resultados de las tablas 5 y 6 se combinaron en la tabla 7 para obtener el nivel


de riesgo, el cual se interpreto de acuerdo con los criterios de la tabla 8.

Tabla 7. Determinacin del nivel de riesgo


Nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP)
NR = NP x NC 40-24 20-10 8-6 4-2
I I I II
100
4000-2400 2000-1200 800-600 400-200
I I II II 240
Nivel de 60
2400-1440 1200-600 480-360 III 120
consecuencias
I II II III
(NC) 25
1000-600 500 250 200-150 100- 50
II II 200 III III 40
10
400-240 III 100 80-60 IV 20
Fuente GTC 45 / 2012

Tabla 8. Significado del nivel de riesgo


Nivel de Riesgo Valor de NR Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el
I 4000-600
riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
II 500 150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.

33
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la
III 120 40
intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se
deberan considerar soluciones o mejoras y se deben
IV 20
hacer comprobaciones peridicas para asegurar que
el riesgo an es aceptable.
Fuente GTC 45 / 2012

3.2.1 Aceptabilidad del Riesgo Una vez determinado el nivel de riesgo, se decidi
cules riesgos son aceptables y cules no. La clasificacin de la aceptabilidad del
riesgo se muestra en la tabla 9.

Tabla 9. Aceptabilidad del riesgo


Nivel de Riesgo Significado , explicacin
I No Aceptable Situacin crtica corregir urgente
II No Aceptable o Aceptable Corregir o adoptar medidas de
con control especfico control
III Mejorable Mejorar el control existente
IV Aceptable No intervenir, salvo que un
anlisis ms preciso lo justifique.
Fuente GTC 45 / 2012

Al aceptar un riesgo especfico, se debe tener en cuenta el nmero de expuestos y


las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo
en una situacin particular. La exposicin al riesgo individual de los miembros de los
grupos especiales tambin se debe considerar, por ejemplo, los grupos vulnerables,
tales como nuevos o inexpertos.

3.2.2 Valoracin de Riesgos La evaluacin de los riesgos corresponde al proceso


de determinar la probabilidad de que ocurran eventos especficos y la magnitud de
sus consecuencias, mediante el uso sistemtico de la informacin disponible. La
metodologa utilizada para evaluar los riesgos presentes en la BODEGA CENTRAL
POSM BAVARIA estar basada totalmente con la propuesta en la GTC 45/2012.

La Gua Tcnica Colombiana GTC 45/2012 plantea el grado de peligrosidad as


NIVEL DE PELIGROSIDAD (NP) = Nivel de Deficiencia x Nivel de Exposicin Nivel
de probabilidad (NP=ND x NE)

Al utilizar la frmula, los valores numricos asignados a cada factor estn basados
en el juicio y experiencia del investigador que hace el clculo.

34
Una vez se determin el valor por cada riesgo (higinico o industrial) se ubic dentro
de una escala del nivel de peligrosidad para hacer la respectiva priorizacin.

3.2.2.1 Valoracin de Riesgos de Higiene Industrial

La valoracin de los factores de riesgo higinicos (fsicos, qumico, biolgicos,


ergonmico y psicolaborales) se realiza en forma cualitativa lo cual nos permite su
jerarquizacin, esta valoracin se hace mediante la utilizacin de tres coordenadas
bsicas (alto medio y bajo), a los cuales se les ha asignado un valor establecido en la
escala de valoracin de riesgos que generan Enfermedades Laborales. (Ver
GTC45/2012)

3.3 METODOLOGA

Para realizar la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de


controles en BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA. Se elabor una Matriz de
identificacin de peligros, valoracin de riesgos y determinacin de controles
utilizando la gua GTC 45/2012 Gua para el diagnstico de condiciones de trabajo
o matriz de identificacin y valoracin de riesgos. El procedimiento establecido para
realizar la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en la Bodega se
describe a continuacin:

Figura 3: Metodologa de Identificacin, Valoracin, control de Riesgos Bodega


central Posm Bavaria

35
Fuente: GTC 45- 2012.

3.4 ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES

Una vez se identifican los peligros y se han valorado los riesgos se deben establecer
controles para eliminar o minimizar los factores de riesgo presentes en la entidad
teniendo en cuenta los siguientes criterios:

Nmero de funcionarios expuestos: importante tenerlo en cuenta para identificar el


alcance del control a implementar.

Peor consecuencia: aunque se han identificado los efectos posibles, se debe tener
en cuenta que el control a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar
expuesto al riesgo.

Existencia requisito legal asociado: se debe establecer si existe o no un requisito


legal especfico a la tarea que se est evaluando para tener parmetros de
priorizacin en la implementacin de las medidas de intervencin.

Una vez completada la valoracin de los riesgos la Entidad debera estar en


capacidad de determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan

36
mejorarse o si se requieren nuevos controles, considerando la reduccin de los
riesgos de acuerdo a la siguiente jerarquizacin:

Eliminacin.
Sustitucin.
Controles de ingeniera.
Controles administrativos, sealizacin y advertencias.
Equipos y elementos de proteccin personal.

La evaluacin del comportamiento de la ejecucin del programa necesita una serie


de medidas como:

un equipo de supervisin encargado de definir el control de las actividades a


ejecutar.
eficacia en la disminucin de accidentes de trabajo
una persona encargada de desarrollar y aplicar las medidas correctivas, al
programa permitiendo su funcionamiento permanente
eficacia del rendimiento
calidad del trabajo
bienestar individual y colectivo
riesgos de enfermedades
riesgos de accidentes

Aplicacin de las medidas correctivas

Luego de tener los resultados de la evaluacin de la ejecucin del programa, se


debe estudiar cuales medidas requieren aplicaciones correctivas y generarlas.

3.5 PRIORIZACIN DE RIESGOS

La priorizacin de los factores de riesgo, se realiza de acuerdo a la valoracin


obtenida en el grado de peligrosidad, siendo:

Alto: la calificacin ms alta otorgada a un riesgo y que nos indica que este, se debe
atender a corto plazo.

Medio: esta calificacin nos indica que el riesgo debe ser atendido en un periodo de
tiempo a mediano plazo.

Bajo: es la calificacin ms baja que se le da a un riesgo, no significando esto que


sea menos importante; pero s que se pueden ejecutar acciones correctivas a largo
plazo.

37
De acuerdo con lo anterior, a continuacin se presenta la priorizacin de los riesgos
hallados en las instalaciones de la Bodega Central POSM Bavaria:

3.6 HALLAZGOS EN LAS INSTALACIONES DE LA BODEGA CENTRAL POSM


BAVARIA.

Tomando como referencia los resultados obtenidos en la etapa de investigacin, se


presentan los resultados de acuerdo a su factor de peligrosidad.

Tabla 10. Hallazgos Bodega Central Posm Bavaria.


FACTORES DE RIESGO CON NIVEL DE PELIGROSIDAD MUY ALTO
FACTOR DE
REA FUENTES GENERADORAS
RIESGO
Locativo Almacenamiento de cajas pesadas, encima de
Bodega
los estantes y no hay EPP.
FACTORES DE RIESGO CON NIVEL DE PELIGROSIDAD ALTO
FACTOR DE
REA FUENTES GENERADORAS
RIESGO
Locativo Estantes sin anclar
Bodega
Trabajo en alturas, no hay demarcacin de rea.
FACTORES DE RIESGO CON GRADO DE PELIGROSIDAD MEDIA

FACTOR DE REA FUENTES GENERADORAS


RIESGO
Adopcin de posturas incmodas y prolongadas
durante su jornada laboral, por ergonoma del
Biomecnico rea administrativa puesto de trabajo.
Monitor del computador a altura incorrecta,
computador porttil y posicin incmoda.
Falta de archivadores, orden y aseo, debajo de
Locativa rea administrativa los puestos se encuentran cajas y AZ que quitan
espacio para el trabajador.
Fsico -qumico Bodega
Extintores insuficientes para el rea
Manipulacin de cargas
Adopcin de posturas prolongadas de pie
Biomecnico Bodega durante su jornada laboral
Movimientos repetitivos por manipulacin de
materiales

38
Fsico -qumico Bodega Extintores obstruidos
Mecnico Bodega Circulacin de montacargas
Qumico Servicios generales Manejo de sustancias qumicas
FACTOR DE RIESGO CON GRADO DE PELIGROSIDAD BAJO

FACTOR DE REA FUENTES GENERADORAS


RIESGO
Movimientos repetitivos por manipulacin de
Biomecnico Administrativa
teclado y mouse, al digitar informacin
Condiciones de la tarea (carga menta, contenido
Psicosocial Administrativa de la tarea, demandas emocionales, sistema de
control, definicin de roles, monotona)
Administrativa - Presencia de conexiones elctricas de baja
Elctrico
Bodega tensin, sobre cargadas
Locativas Administrativa Subir y bajar escaleras
Manejo de equipos y herramientas de oficina
Mecnico Administrativa ( cosedora, perforadora, saca ganchos, telfono,
impresora)
Adopcin de posturas prolongadas de pie
Servicios generales durante su jornada laboral.
Biomecnico
Administrativa Movimientos repetitivos por manipulacin de
teclado y mouse, al digitar informacin
Condiciones de la tarea (carga menta, contenido
Psicosocial Servicios generales de la tarea, demandas emocionales, sistema de
control, definicin de roles, monotona)
Elctrico Presencia de conexiones elctricas de baja
Servicios generales
tensin, sobre cargadas
Pisos hmedos y desnivel
Locativos reas comunes Desorganizacin de rea (basuras, lminas,
tubos etc.).
Fsico
reas comunes Falta de extintor
Qumico
Fuente: Creacin del Autor

HALLAZGOS

Ver Anexo 1. Matriz de identificacin de peligros, valoracin de riesgos y


determinacin de controles de BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA.

39
Distribucin de los Factores de Riesgo en la Bodega Posm Bavaria.

FACTOR DE RIESGO CASOS


Locativos 5
Biomecnicos 4
Fsico Qumico 3
Psicosocial 2
Elctrico 2
Mecnicos 2
Qumicos 1

X = 19/7 = 2.714
d = 1.2

donde X es la media de los datos y d la varianza de los mismo.


Teniendo en cuenta esto, se tiene que:

Figura No. 4 Incidencias de FR Bodega Posm Bavaria.

40
Asigna un valor de confianza del 90%, 95% 99%, as sabiendo el intervalo de
confianza, determinando as si el riesgo se encuentra controlado o es persistente. Se
nota la necesidad de intervencin de los riesgos locativos que son los que ocupan un
gran espacio dentro de la muestra, y por lo tanto los que mayor nmero de afectados
presenta.

3.6.1 Documentacin Grafica de los Hallazgos Con el fin de dar ms claridad al


documento, se presentan ilustraciones fotogrficas que permiten determinar y
apreciar la gravedad, severidad o nivel de riesgo al cual estn expuestos los
trabajadores de la Bodega central Posm Bavaria. Se presentan de acuerdo al tipo de
riesgo.

3.6.1.1 Riesgo Fsico

Se ve el almacenamiento de objetos pesados y cajas con gran tamao en las partes


ms altas de los estantes, que pueden presentar cada y lesiones al personal que
transita por dichas reas.

41
3.6.1.2 Riesgo Ergonmico

Puestos de trabajo incmodos, pues los objetos dejados bajo los escritorios y mesas
de trabajo, obstruyen el libra acomodamiento de las piernas y pies para un trabajo
ms relajado, se nota flexo extensin de cuello ocasionado por el mal
acondicionamiento de los equipos de cmputo, las pantallas, equipos de impresin

42
entre otros. Malas posturas de trabajo para levantamiento de cargas, al manipular
objetos, paquetes o cargas superiores a los 25 kg.

3.6.1.3 Riesgo Elctrico

Los toma corrientes se encuentran deteriorados, con sus tapas protectoras rotas o
sin ellas, algunas con alambres conductores de electricidad expuestos, otras se
presentan sobre carga de equipos sobre todo en el rea administrativa.

43
3.6.1.4 Riesgo Locativo

44
Objetos o cajas debajo de los puestos de trabajo, quitan espacio para el libe
desempeo del trabajador. Techos con algunas grietas donde el agua lluvia se pasa
creando encharcamientos en el rea de almacenamiento. Desorden y falta de
organizacin en el rea de almacenamiento, se encuentra material reciclable fuera
de su lugar de disposicin. Objetos y ropa del personal de oficina obstruye los
puestos de trabajo del rea administrativa.

3.6.1.5 Riesgo Fsico Qumico

Varios extintores se encontraron en el piso fuera de las medidas reglamentarias, se


presenta taponamiento de varios equipos contra incendio, con cajas desocupadas,
ropa de trabajo, adems de esto se nota que los avisos de seguridad no se
encuentran bien fijado o peor aun no se encuentran.

45
3.7 INSPECCION DE ELEMENTOS DE PROTECCION

Al realizar la inspeccin sobre el uso y existencia de Elementos de Proteccin


Personal (EPP) en la bodega Central POSM Bavaria, vemos que existen tales
artculos, sin embargo encontramos una tendencia de poca responsabilidad de parte
de los trabajadores al no portarlos aun realizando labores donde se debera tener
puestos dichos implementos, en otros casos se ve modelos de malas posturas de los
EPP, se presenta casos en que el personal administrativo ingresa a la bodega sin
casco, visitantes sin un gua que les indique cual es el paso de peatones y personal
de aseo sin sus respectivos elementos de proteccin personal como lo son botas,
guantes y casco. Se describe a continuacin los EPP de acuerdo al rea donde se
opera.

3.7.1 Elementos de Proteccin Personal rea Operativa (rea de


Almacenamiento) El personal que all labora diariamente son 16 trabajadores los
cuales estn dotados de los siguientes artculos para su proteccin:

Gafas (monogafa)
Guantes (de hilo con puntos antideslizantes)
Tapabocas (sencillo)
Botas punta de acero
Overol tipo dos piezas (en jean industrial)
Casco
Arns
Tapa odos de espuma auto expandible (para los trabajadores del
montacargas)

Es de notar que los trabajadores no hacen uso de los elementos de proteccin


personal, en ocasiones se ven trabajadores usando el overol, los guantes de hilo
con puntos antideslizantes, las botas puntera de acero y en algunos casos el casco.
El no uso de las gafas y tapabocas se presenta con regularidad lo cual impacta
directamente al trabajador expuesto a partculas voltiles (polvo, suciedad,
microorganismos) que ingresan va nasal, bucal, incluso a travs de los ojos.

3.7.2 rea Administrativa (oficinas, recepcin) El personal administrativo, logstico


y de oficina en general, tiene un casco de dotacin para cuando debe transitar por
las reas de almacenamiento pero estos no lo usan, adicional deben utilizar para su
ingreso al rea de almacenamiento:.

46
Casco
Tapabocas
Gafa universal

3.8 CONSIDERACIONES RESPECTO A LA ETAPA DIAGNOSTICA

Durante el tiempo de desarrollo de esta etapa la colaboracin del personal que


trabaja en la Bodega Central Posm Bavaria mostro buena perceptibilidad de los
conceptos, requerimientos y planteamientos realizados, lo cual hace pensar que el
resultado es bueno en calidad y fidelidad de acuerdo a lo que demanda la actividad
laboral de cada rea. Se nota un alto grado de desinformacin en cuanto uso de
elementos de proteccin personal, poca o nula claridad en cuanto a que son trabajos
en alturas.

Otro aspecto a recalcar, es la falta de una poltica de Higiene del puesto de trabajo lo
cual ocasiona riesgos biolgicos, segn la multinacional Kimberly-Clark Professional
(KCP) 5

5
COMPROMISO RSE. La higiene podra condicionar el absentismo laboral, Una mejor higiene en el
puesto de trabajo podra reducir hasta en un 80% el absentismo laboral, En Acciones RSE [en lnea],
Diciembre de 2012, [consultado 25 de julio de 2013], disponible en:
<http://www.compromisorse.com/acciones-rse/2012/12/21/una-mejor-higiene-en-el-puesto-de-trabajo-
podria-reducir-hasta-en-un-80-el-absentismo-laboral/>

47
4. PROPUESTA PARA CONTROL DE LOS RIESGOS.

De acuerdo con lo hallado en la fase diagnstica del presente trabajo, se ve la


imperiosa necesidad de intervenir los riesgos ms significativos de acuerdo a la
escala de peligrosidad. Se ve que los riesgos locativos son lo ms recurrentes y por
lo tanto en un trabajo conjunto con la administracin de la Bodega Central POSM
Bavaria, ARL Sura y el personal de apoyo, se acuerda que necesario intervenir
primeramente este tipo de riesgos por la cantidad de personas expuestas a riesgos
laborales, pues las instalaciones no presentan en su totalidad los parmetros
mnimos de seguridad para los trabajadores.

Como segunda medida se procede a intervenir los dems riesgos que arroj el
diagnostico previo como lo son: mantenimiento de las redes elctricas en bodega y
oficinas, demarcacin area y de piso, adopcin de posturas, manejo de extintores,
organizacin y adecuacin de espacios en oficinas. A continuacin se expone el
procedimiento a seguir para cada uno de los riesgos expuestos.

4.1 PROCESOS PARA EJECUCIN DE OBRAS DE ADECUACIN

En cabeza del Supervisor de la Bodega se centran todos los procesos de


autorizacin de obras de adecuacin y mantenimiento, es l quien aprueba o rechaza
las propuestas para mejoras que se pretenden llevar a cabo en la Bodega Central
POSM Bavaria, y con estas lograr unas mejores condiciones de trabajo para todo el
personal que en ella labora, de acuerdo a esto, todos los procedimientos planteados
en este trabajo debern ser revisados y aprobados previamente por la gerencia de la
bodega ante cualquier tipo de intervencin.

En primer lugar se determina la necesidad a raz de los hallazgos consignados en la


matriz de riesgos, junto con criterio del representante de la ARL Sura, se acuerda

48
que para mitigar los riesgos ms representativos de la etapa de diagnostico, es
necesario intervenir las instalaciones de manera que la seguridad sea el resultado de
este proceso. Es necesario realizar la demarcacin de las reas de circulacin de
personal, almacenamiento, cargue y descargue de artculos (demarcacin de piso),
igualmente se debe implementar todo el sistema de demarcacin area de
seguridad, levantar plano de rutas de evacuacin, puntos de encuentro. Adems de
esto se requiere realizar adecuaciones a las instalaciones, intervenciones al techo,
pisos, sistemas elctricos, entre otros; esto para lograr un sitio seguro para todo el
personal involucrado con la actividad laboral de la bodega.

Para el cumplimiento de estas actividades de adecuacin se cuenta con un


presupuesto previamente asignado para las labores de mantenimiento y el cual la
gerencia de la bodega maneja de acuerdo a las necesidades ms inmediatas, el ao
fiscal para la empresa Bavaria tiene como corte el 30 de marzo de cada ao, por esta
razn se est en pleno tiempo de decisiones financieras y con fortuna se pueden
lograr los arreglos locativos con mucha ms celeridad.

Para todos los arreglos locativos Bavaria cuenta con una base de datos de
contratistas, los cuales previa inscripcin estn a disposicin de las diferentes reas
de la empresa para su contratacin de acuerdo a las necesidades de cada una de
ellas, en el caso de la Bodega central Posm Bavaria, se han venido utilizando los
siguientes:

Eficient servis: mantenimiento reparaciones locativas


Polo y compaa: mantenimiento de redes y elctricos
Wilcar s.a: mantenimiento y reparaciones locativas.

4.1.1 Adecuacin de las Instalaciones. Se establece que la urgencia de


intervencin se centra en las instalaciones de la Bodega, ya que segn la
normatividad colombiana, concretamente la Resolucin 2400 de 1979, dicta lo
siguiente: Todos los edificios destinados a establecimientos industriales, temporales
o permanentes, sern de construccin segura y firme para evitar el riesgo de

49
desplome; los techos o cerchas de estructura metlica, presentarn suficiente
resistencia a los efectos del viento, y a su propia carga; los cimientos y pisos
presentarn resistencia suficiente para sostener con seguridad las cargas para las
cuales han sido calculados, y ningn cimiento o piso ser sobrecargado por encima
de la carga normal, al tener unas instalaciones organizadas, que no presenten
obstculos a las operaciones diarias que all se realizan, se logra un espacio de
trabajo mucho ms seguro, confiable y amable con los trabajadores, por lo tanto, de
acuerdo con la urgencia de intervencin, se sugiere realizar trabajos que busquen
renovar la capa superficial del piso del total de la bodega, para esto se debe contar
con un servicio profesional en obras civiles, quienes estn en la obligacin de
determinar el tipo de acabado y materiales a usar para este proceso, con el fin de
obtener un piso uniforme, sin obstculos para la circulacin de personal operativo
adems de vehculos de transporte de carga (montacargas). Por la misma
orientacin laboral de las obras civiles es necesario realizar trabajos de mampostera
y pintura en la totalidad de la superficie de paredes que encierra la bodega, acciones
correctivas y de adecuacin del inmueble para evitar filtraciones de agua lluvia y/o
negras, se debe contratar un servicio que permita el anclaje de los racks o estantera
utilitaria de la bodega, pues es una de los riesgos ms notables y de mayor ndice de
peligrosidad que se encuentra en la Bodega, sumado a estos se requieren otros
trabajos menos detallados que se describen a continuacin:

Tabla 11. Actividades de Adecuacin Bodega Central Posm Bavaria


ACTIVIDADES DE ADECUACION DE LA BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA
Tiempo De Riesgo
Locacin / Valor Respo
Descripcin Actividad Ejecucin Intervenido
Lugar Aprox. n.
(Aprox)
Accin: revoque total del
Supervisor bodega

piso de la bodega, afinacin


y allanado. Concreto 160.000
endurecido. 80 das mt 2
Pisos Locativo
Objetivo: piso liso sin huecos calendario. $1.280.000
y apto para pintura de .000
demarcacin de reas y
transito de montacargas
Accin: pintura vinlica
Supervisor

Pintura esttica.
bodega

20 das
interna de Objetivo: muros en tonalidad $2.500.000 Locativo
calendario.
muros. blanca para instalacin de
sealizacin de seguridad.

50
Accin: reparacin del tejado

Supervisor de bodega
del ala occidental de la
bodega, cambio de tejas
rotas, impermeabilizacin
8 das
Tejado del contorno del tejado. $4.500.000 Locativo
calendario.
Objetivo: eliminar
filtraciones, goteras e
inundaciones dentro de la
bodega.
Accin: cambio de vidrios

Supervisor
de bodega
rotos.
5 das
Ventanas Objetivo: eliminar filtraciones $1.500.000 Locativo
hbiles.
tanto de humedad, como de
partculas externas.
Accin: revisin, adecuacin

Supervisor de
y reparacin del sistema de

bodega
redes de electricidad interno 15 das $25.000.00
Red elctrica Elctrico
de la bodega. calendario. 0
Objetivo: eliminar riesgo
elctrico en la bodega.
Accin: limpieza e
instalacin de una pelcula

Supervisor de
protectora solar.

bodega
Marquesina Fsico
Objetivo: eliminar el 1 da $300.000
de recepcin Locativo
deslumbramiento en las
zonas de recepcin y
oficinas.
Accin: anclar estantera al
piso.
Supervisor de

Objetivo: eliminar el riesgo


bodega

6 das $35.000.00 Locativo


Almacn de volcamiento de los
calendario. 0 Mecnico
estantes y adecuacin de
mismos para el uso. (Marcas
de referencia).
Accin: demarcacin de
Supervisor
de bodega

seguridad de reas (paso


4 das
Piso peatonal, paso mixto $8.000.000 Locativo
calendario.
montacargas - personal,
zonas de descargue, zonas

51
de almacenamiento,
sealizacin preventiva)
Objetivo: organizacin y
planeacin de los espacios
de la bodega, se debe
capacitar al trabajador para
este fin igualmente.
Accin: sealizacin de
seguridad (area, muros),
realizar la sealizacin de

Supervisor de bodega
todas las reas de la bodega
(rutas de evacuacin, reas,
sealizacin informativa, 15 das
Bodega $6.000.000 Locativo
sealizacin preventiva, calendario
sealizacin reglamentaria)
Objetivo: organizacin de
seguridad en la bodega. Se
debe capacitar al trabajador
para este fin.
Accin: actualizacin y
recarga de extintores
existentes, adecuacin de

Supervisor de bodega
otros extintores faltantes.
$2.000.000 anual
Bodega Objetivos: tener al da y FISICO -
3 das hbiles
Oficinas. vigentes las cargas de los QUIMICO
extintores existentes, la
altura adecuada y despeje
de los extintores, instalar
nuevos extintores en las
reas donde se necesitan.
Accin: reforzar y adecuar
los portones de ingreso
Supervisor de

vehicular de la entrada
bodega

Portera principal, suplementarles un 3das


$4.000.000 Locativo
principal sistema de proteccin que calendario
asle visualmente al personal
ajeno a la bodega, adems
de instalarle concertinas en

52
la parte superior.
Objetivo: disuadir el ingreso
de delincuentes y osados.
Restringir el acceso de
cuadrpedos a las reas de
almacenamiento. Dar
privacidad a la bodega y
eliminar distracciones
externas a los trabajadores.
Total Inversin Aproximada $1.370.000.000
Fuente: Depto. Contable Bodega Posm Bavaria

Es de real importancia realizar estas adecuaciones, pues mitigan los riesgos


locativos por un edificio no apto para la actividad laboral que all se genera, sumado
a que da un buen aspecto a la bodega, el piso debe quedar de tal manera que no
existan altibajos en la superficie del mismo, sin huecos y con un acabado liso y semi
brillante con el fin de poder realizar la demarcacin de las reas, con estos trabajos
propuestos se pretende que desaparezcan los riesgos de accidentes, en general con
el cumplimiento de estas tareas de adecuacin de las instalaciones de la Bodega
Central Posm Bavaria, se espera una reduccin muy importante de los ndices de
peligrosidad a la que los trabajadores estn expuestos.

Otro aspecto importante a tener en cuenta tiene que ver con las redes elctricas,

4.1.2 Mantenimiento de Redes Elctricas El inmueble de la bodega Central Posm


Bavaria es un edificio que tiene una antigedad de 20 aos de construccin y aunque
presenta modificaciones a los largo de su periodo de utilidad, tambin es evidente
que el mantenimiento practicado en los ltimos aos es deficiente y precario, por lo
tanto se requiere una intervencin en este aspecto con personal profesional y que se
sigan las pautas dictadas en el RETIE 6, personal calificado y certificado por el
Ministerio de Minas y Energa y/o Entidades Pblicas o Privadas concernientes al
tema.

6
RETIE: Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas, RESOLUCIN NMERO 18 0398 DE
(7 ABRIL 2004), Actualizado 2008.

53
Figura 5. Reglamento Tcnico De Instalaciones Elctricas

Fuente: Seguridad y Servicios


La intervencin debe realizarse con un estudio previo a las necesidades de potencia
que la bodega requiere de acuerdo a las reas. Sin embargo es perceptible a simple
vista que se debe corregir aspectos ms puntuales como son cambio de los
tomacorrientes del rea de almacenamiento, pues presentan daos fsicos en su
estructura de seguridad, faltan tapones de seguridad, faltan conexiones adecuadas lo
que eventualmente podra conducir a un choque elctrico en cualquier persona que
desprevenidamente acerque su cuerpo a alguna de estas tomacorrientes.

Existe una serie de tomacorrientes que no se encuentran adecuadamente instaladas


y que deben ser revisadas e instaladas correctamente, especficamente del rea de
almacenamiento, ya que hay conexiones alternas descubiertas y con cables
energizados al aire, estos problemas adems de dar mal aspecto a la bodega, son
una fuente potencial de riesgo elctrico, puede causar lesiones muy graves en
trabajadores y personal visitante de la bodega.

En general en la reparacin de este sistema elctrico, se debe tener en cuenta la


instalacin de mas tomacorriente en el rea administrativa ya que por la cantidad de
quipos electrnicos que all se manejan se requiere una mayor cantidad de estos
instrumentos, para evitar la sobre carga de tensin por conexiones de muchos
equipos electrnicos.

54
4.1.3 Demarcacin reas de Circulacin Otro de los puntos importantes a
intervenir, la demarcacin de las reas, sealizacin y establecimiento de las rutas
de evacuacin, con este sistema de alertas y advertencias los trabajadores,
visitantes y personal que visita la bodega estar en la capacidad de notar un riesgo e
identificar qu medidas de proteccin requiere para circular y estar en sitios
determinados de la bodega. Adems de lo anterior tambin se presentara un orden
ms claro en la disposicin de todos los elementos que la bodega almacena, las
reas de circulacin de personas, cargadores, elevadores de carga, entre otros.

En concordancia con la legislacin colombiana en la resolucin 1016 de 1989,


Articulo 11, numeral 17 dentro de las actividades del subprograma de higiene y
seguridad industrial: delimitar o demarcar las reas de trabajo, zonas de
almacenamiento y vas de circulacin y sealizar salidas de emergencia, zonas de
resguardo y zonas peligrosas de las maquinas e instalaciones, de acuerdo con las
disposiciones legales vigentes.

La Demarcacin Horizontal 7 (Cintas Para Demarcar Pisos), los colores y sus


significados llaman la atencin sobre los peligros potenciales y equipos de
seguridad. Son Ideales para marcar los peligros del suelo, en los almacenes,
pasillos y mucho ms.

Figura 6. Demarcacin Horizontal y Significado

7
SEGURIDAD Y SERVICIOS SEALIZACION S.A., Normalizacin, [en lnea], [consultado 31 de julio
de 2013]. Disponible en
<http://www.seguridadyservicios.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1&Itemid=3>

55
Fuente: Seguridad y Servicios

Estas actividades tendrn un impacto positivo relevante a la hora de calificar y


cuantificar los riesgos locativos que en la bodega se presentan, por tal razn es
importante llevar a cabo estos trabajos.

En caso de la Bodega Central Bavaria POSM la demarcacin puntual es: zona


peatonal, zona de almacenaje, zona de arrume, transito de montacargas,
sealizacin area y preventiva. Con avisos de seguridad como lugar de extintores,
rutas de evacuacin, mapas de evacuacin. Teniendo en cuenta esto y tomando
como gua tcnica la NTC 1461 Icontec, se realizaran los respectivos trazados y
demarcaciones de las reas segn sea su necesidad.

La absoluta falta de este tipo de sealizacin ocasiona riesgos en la seguridad


general de los trabajadores, vecinos, mercanca, incluso del inmueble, pues
considerando la velocidad con la que se propaga el fuego en los distintos materiales
almacenados, en caso tal de un conato no es posible identificar el lugar del extintor
ms cercano, ni cmo salir de la bodega de manera ordenada y precisa.

4.1.4 Plan de evacuacin

El plan de evacuacin hace parte de los planes de contingencia o respuesta y es, a


su vez, una de las formas de intervenir los factores de riesgo.
La ocurrencia de un evento entra en operacin el plan de evacuacin, que consiste
en el conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la vida y la
integridad fsica de las personas, en el caso de verse amenazadas, mediante el
desplazamiento a travs y hasta lugares de menor riesgo.

Figura 7. Plano de Evacuacin Bodega Central POSM

56
Los simulacros de evacuacin permiten poner en prctica un plan y una organizacin
previstos, para evaluar su desarrollo y realizar los ajustes necesarios.
Los simulacros deben efectuarse inicialmente por grupos, para luego involucrar a
todos los miembros de la bodega y a sus visitantes ocasionales. Es de vital
importancia realizar simulacros de evacuacin y revisar los botiquines y los equipos
de deteccin, control y extincin de incendios peridicamente.

Todos los miembros de la comunidad educativa deben conocer las rutas de


evacuacin, que se plasman en esquemas o representaciones grficas de la bodega,
ubicadas a la vista en diferentes lugares; adems, se debe contar con sealizacin
de las rutas y del punto de encuentro, con el fin de que los visitantes ocasionales las
reconozcan. Conjuntamente deben conocer el procedimiento durante una
evacuacin, como:
No correr ni utilizar ascensores
No devolverse por ningn motivo
Dar prelacin a los ms pequeos, discapacitados y personas con mayor
exposicin al riesgo
Si hay humo, desplazarse agachados
Al salir de recintos cerrados, cerrar las puertas sin seguro
Verificar la lista de personas de la bodega en el punto de encuentro.

57
4.2 PROPUESTA DE PLAN DE CAPACITACION

En sus intenciones de ser bodega lder a nivel nacional de calidad tipo mundial, la
gerencia ve la necesidad de contar con un programa de capacitacin semestral de
obligatorio cumplimiento para todo el personal que en ella labora, tanto directo como
indirecto.

Debido a que en el tiempo de labor que tiene la bodega no se ha capacitado al


personal ya sea por falta de programacin y/o conocimiento de gestin, la
necesidad de evidencia al realizar una encuesta individual a los trabajadores Ver
Anexo B. Encuesta de Conocimiento, arrojando como resultado poco
conocimiento en temas como: uso de equipos contra incendios, ergonoma e higiene
postural, trabajo en equipo, primeros auxilios, plan de emergencia y evacuacin, uso
adecuado de equipos de proteccin personal, trabajo en alturas. Resultado que se
revela en la siguiente tabla informativa, muestra el desconocimiento del tema y el
nmero de trabajadores por pregunta.

Figura 8. Encuesta de conocimiento. Grafico circular


Nmero de trabajadores Numero de pregunta.
16 1
9 2
5 3
1 4
5 5
3 6
20 7
17 8

58
As se ve que un porcentaje alto de personas desconocen sobre temas importantes
sobre seguridad y salud ocupacional dentro del grupo de las indagadas, priorizando
casos como el manejo de elementos contra incendios y simulacros de evacuacin.

De acuerdo a esto las capacitaciones sern impartidas por personal capacitado en el


tema y ser brindado, en acuerdo con la ARL, por personal de esta.

Con este propsito surge la implementacin bsica de capacitacin, por lo que se


propone un plan de capacitacin donde se abordan los temas ms importantes y
puntuales que el personal que labora en la Bodega Central Posm Bavaria debe tener
conocimiento antes y durante sus labores. Los cursos de capacitacin son seguidos
y programados en continuo apoyo de la ARL Sura con la aprobacin de la gerencia.

Los mtodos ldicos de capacitacin son la forma de aprendizaje ms divertida y


amena, por lo tanto se debe procurar capacitaciones donde el aprendiz y el
capacitador interacten de forma constante, haciendo ver por medio de situaciones
cotidianas los riesgos a los cuales se expone cada persona al desconocer temas
importantes para su vida y referentes a la higiene y seguridad en el trabajo.

Una vez realizadas las capacitaciones, se evala al trabajador antes, durante y


despus el conocimiento adquirido, nivel de avance, actitudes y cambios de conducta
en el trabajo mediante un breve cuestionario y observacin calificativo en el rea de
trabajo, con el fin de analizar si se requieren nuevas capacitaciones.

El objetivo del plan de capacitacin es contribuir a la formacin y desarrollo de las


capacidades individuales y grupales que promuevan mejores condiciones para la
ejecucin de las actividades laborales.

Tabla 12. Plan Bsico de Capacitacin Bodega Central Posm Bavaria

PLAN DE CAPACITACION PARA LA BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA


Das Sugeridos

Responsable
Capacitador
Duracin

Tema Objetivo Elementos

59
Marcadores
borrables,
Seminario pizarrn

Sbados /Viernes
Identificar las tareas,
taller de acrlico,

Jefe Almacn
oficios o sitios en los

Arl Sura
administracin borrador,

1 Hora
que se requiere el
de tareas de videobeam,
diligenciamiento de un
alto riesgo pc,
permiso para trabajo de
para trabajos formatos
alto riesgo
en alturas. permiso de
trabajo,
bolgrafos.
Identificar las tareas de
Marcadores

Sbados /Viernes
Seminario alto riesgo para elaborar
borrables,

Jefe Almacn
taller procedimientos y

Arl Sura
pizarrn

1 Hora
administracin sistemas de permiso
acrlico,
de tareas de que garanticen que
borrador,
alto riesgo en estas actividades se
videobeam,
alturas realizan en condiciones
pc.
optimas de seguridad
Facilitar un adecuado
enfoque del fenmeno
del uso y abuso del
Taller de alcohol y/o sustancias
Marcadores
prevencin psicoactivas y adoptar
Sbados /Viernes

borrables,
para el de estrategias de
Jefe Almacn

pizarrn
Arl Sura

consumo de intervencin que


1 Hora

acrlico,
alcohol y permitan a los
borrador,
sustancias participantes actuar
videobeam,
psicoactivas como agentes
pc,
en el mbito preventivos dentro del
fotocopias.
laboral mbito familiar y laboral
para la toma de
decisiones libres y
responsables

60
Marcadores
Actuar adecuadamente

Sbados /Viernes
borrables,
en casos de incendio,

Jefe Almacn
Uso de pizarrn

Arl Sura
utilizando los equipos de

1 Hora
equipos acrlico,
proteccin personal y
contra borrador,
prevencin, siguiendo
incendios videobeam,
las normativas de
pc,
seguridad vigentes
extintores.
Hacer conciencia de los
peligros que se tiene al Marcadores

Sbados /Viernes
utilizar borrables,

Jefe Almacn
Uso de inadecuadamente los pizarrn

Arl Sura
1 Hora
equipos de equipos de proteccin acrlico,
proteccin personal. borrador,
personal Enfatizar en los videobeam,
beneficios de usar los pc, EPP
EPP de manera varios.
correcta.

Representante COPASO
Procedimientos pre
Marcadores

Jefe Almacn
15 minutos

establecidos para las


Anlisis de Diario borrables,
tareas diarias de los
actividades pizarrn
trabajadores en la
diarias acrlico,
bodega. Charla de
borrador.
seguridad.

Fuente: Creacin del Autor

4.2.1 Necesidades Particulares de Capacitacin. Dentro del grupo total de


trabajadores que desarrollan actividades en la Bodega Central Posm Bavaria, se
encuentra un grupo especifico de ellos que son el personal operativo del almacn,
constantemente se encuentran expuestos a realizar labores que incluyen trabajo en
alturas, y de acuerdo con el Ministerio de Proteccin Social en la resolucin 3673 de
2008, donde dicta: Artculo 1. La presente resolucin tiene por objeto establecer el
reglamento tcnico para trabajo seguro en alturas y aplica a todos los empleadores,
empresas, contratistas, subcontratistas y trabajadores de todas las actividades
econmicas de los sectores formales e informales de la economa, que desarrollen
trabajos en alturas con peligro de cadas. Para efectos de la aplicacin de la presente

61
resolucin se entender por trabajo en alturas, toda labor o desplazamiento que se
realice a 1,50 metros o ms sobre un nivel inferior.

De acuerdo a lo que nos dicta la norma es necesario que el personal operativo del
almacn y el personal directivo de la bodega deben tomar el curso bsico de trabajo
en alturas, por una parte el Bsico Administrativo para trabajadores o personas con
labores de tipo administrativo como empleadores, jefes y supervisores, sin
exposicin a trabajos en alturas, que estn involucrados en la toma de decisiones
administrativas, relacionadas con la aplicacin y desarrollo del Programa de
Prevencin y Proteccin contra cadas en alturas, igualmente el Bsico Operativo
para trabajadores que realicen trabajo en alturas, con riegos de caer a 1.50 metros o
ms sobre un nivel inferior, que utilicen sistemas de acceso seguro como escaleras,
plataformas con barandas, escaleras porttiles, canastillas y similares, que NO
requieran elementos de proteccin contra cadas.

Para el cumplimiento de lo anterior la gerencia de la empresa estar en la obligacin


de contratar un servicio profesional para la capacitacin del personal en este tema, o
recurrir a las ofertas gratuitas del SENA en la regional Bogot, con la limitacin de la
demanda pblica y los cronogramas que dicha institucin maneja. Al contratar un
servicio profesional particular se contara con la oportunidad de la programacin y
manejo de la agenda y disponibilidad.

Una alternativa recomendada, es la empresa GEINCOR S.A.S., quien cuenta con


certificaciones de importantes entidades como el SENA, la Alcalda de Bogot,
Bureau Veritas y Capital Safety, y la cual ofrece el siguiente servicio:

CURSO BASICO TRABAJO EN ALTURAS 8


Cuenta con capacitadores que cumplen con los requisitos establecidos en
Reglamento Tcnico de Trabajo en Alturas y una vez terminada y aprobado el curso
GEINCOR S.A.S entrega la certificacin autorizada por el SENA a cada estudiante
de acuerdo con el Captulo III Art 6, de la resolucin 36 73 de 2008 del Ministerio de
Proteccin Social.
Con intensidad horaria de 8 horas (3 horas de teora y 5 horas de prctica). Enfocado
a todo trabajador cuya labor sea de baja exposicin en alturas, donde no supere los

GESTIN Y CONTROL INTEGRAL DEL RIESGO SAS, GEINCOR SAS. [en lnea]. [consultado 5 de agosto de
8

2013]. Disponible en. <http://www.geincor.net/certificacion/certificacion-trabajos-en-altura/curso-


basico.html>

62
1.5 m o trabaje en plataformas de acceso a los sitios de alturas, protegidas por
barandas.
OBJETIVOS
Evaluar y capacitar a los participantes en los conocimientos fundamentales
sobre trabajo seguro en alturas con el fin de prevenir accidentes de trabajo en
su empleo.
METODOLOGIA
Sesin Terica Se realiza en las instalaciones de la empresa contratista.
Sesin de Prctica Se realiza en las instalaciones de la empresa contratista
donde se llevan a cabo las labores de alturas, mediante una torre certificada
suministrada por GEINCOR S.A.S. Cumpliendo todos los requisitos que pide
la Resolucin 3673 de 2008.
3 HORAS TEORICAS
Presentacin e introduccin al tema de Trabajo Seguro en Alturas.
Marco legal nacional e internacional de trabajo en alturas: Reglamento tcnico
para trabajo seguro en alturas, segn normatividad vigente, resolucin 3673 y
dems que se deriven.
Responsabilidad civil, penal, administrativa y social: conceptos de las
responsabilidades administrativa, civil y penal de cada una de las partes.
Marco conceptual sobre prevencin y proteccin contra cadas: medidas
exigidas para prevenir y proteger contra cadas a los trabajadores.
Naturaleza de los peligros de cadas de personas y objetos: Conceptos sobre
los peligros de cadas de personas y objetos, prevencin y control.
Aspectos tcnicos de proteccin contra cadas: componentes, utilidad, alcance
y condiciones de operacin de los Elementos de Proteccin contra cada.
Permisos de trabajo en alturas.
5 HORAS PRCTICA
Medidas de Prevencin Comprender la importancia y validez de las acciones
individuales y/o colectivas que se deben implementar para advertir o evitar la
cada de personas y objetos.
Medidas de Proteccin Conocer la importancia y validez de las acciones
individuales y/o colectivas que se deben implementar para detener la cada de
personas y objetos una vez dada la situacin y mitigar sus efectos.
Procedimientos para manipular y almacenar equipos y materiales
utilizados para trabajo en alturas Conocer la importancia y validez de los
procedimientos tcnicos para manipular y almacenar equipos y materiales
utilizados para trabajo en alturas de manera que garanticen su disponibilidad y
eficiencia.
Procedimientos para manipular y almacenar Elementos de Proteccin
Personal Entender la importancia y validez de los procedimientos tcnicos

63
para manipular y almacenar equipos de proteccin personal para trabajo en
alturas de manera que garanticen su disponibilidad y eficiencia.
Primeros Auxilios Conocer los componentes bsicos de los primeros
auxilios.
Rescate y Auto rescate Conocer los componentes bsicos de rescate y auto
rescate.
Talleres Diligenciamiento de permisos de trabajo en alturas.
Diligenciamiento de ATS, Anlisis de trabajo seguro.
Dentro de las capacitaciones prcticas, se contaran con estructuras
implementadas con andamios estructurales certificados los cuales sern
armados y desarmados por los trabajadores desarrollando destrezas y
habilidades en el manejo de este tipo de elementos.
VENTAJAS
No es necesario trasladar a los trabajadores fuera de la planta.
Se trabaja con elementos que cumplen con los requisitos establecidos el
Reglamento Tcnico de trabajo en alturas. (Resolucin 3673).
No se requiere que la empresa cuente con escenarios avalados por el SENA,
para realizar la capacitacin prctica. (La torre ya est certificada).
Se pueden optimizar tiempos prolongando las jornadas de capacitacin para
terminar el curso lo ms pronto posible.
Solo requerimos para la prctica un lugar de 20 m2 para armar la torre.
Los trabajadores cuentan con todos los elementos requeridos por el
Reglamento Tcnico de trabajo en alturas.
Los certificados sern entregados un da despus de haber terminado la
capacitacin.
No es necesario realizar procesos de evaluacin por competencias para
obtener la certificacin.
En caso que no se cuenten con los elementos certificados, GEINCOR S.A.S
suministrar en calidad de prstamo de 5 arneses, 5 eslingas, freno para lnea
de vida vertical en guaya, tres mosquetones, freno para lnea vertical en
cuerda, cascos, gafas, guantes, Lnea de vida vertical porttil, Lnea de Vida
Horizontal Porttil.
DIRIGIDO A
Personal asignado por la empresa, que cumpla con los siguientes requisitos:
Envo de los soportes de pago de la Seguridad Social de cada
participante, fotocopia de la cedula de Ciudadana.
Concepto medico expedido por mdico especialista en salud
ocupacional y que cumpla con los parmetros establecidos por la
resolucin 3673 por medio del cual conste que el trabajador es apto
para ejecutar trabajos en alturas mayores a 1,50 metros.

64
Quien tenga restricciones que no hayan sido corregidas con tratamiento
verificable no podrn realizar la prctica.
No podrn realizar prcticas menores de edad y mujeres en cualquier
tiempo de gestacin.
Contar como mnimo con los siguientes EPP para la realizacin de la practica
en trabajo en alturas en la empresa de acuerdo a la Resolucin 3673 de 2008:
Casco con resistencia y absorcin ante impactos, segn la necesidad
podrn ser dielctricos; contarn con barbuquejo de tres puntos de
apoyo fabricado con materiales resistentes que fijen el casco a la
cabeza y eviten su movimiento o cada.
Gafas de seguridad que protejan a los ojos de impactos, rayos UV,
deslumbramiento.
Proteccin auditiva si es necesaria.
Guantes antideslizantes, flexibles de alta resistencia a la abrasin.
Botas antideslizante y otros requerimientos segn la actividad
econmica y el oficio.
Ropa de trabajo, de acuerdo a los factores de riesgo y condiciones
climticas.
Arns cuerpo entero: Los elementos o equipos de los sistemas de
proteccin contra cadas deben ser compatibles entre s, en tamao,
figura, materiales, forma y dimetro. Los sistemas de proteccin contra
cadas no podrn estar en mal estado, al momento de realizar la
prctica de trabajo seguro en alturas.
En caso de que la empresa contratista cuente con los elementos de proteccin
contra cadas y los elementos de proteccin personal, El entrenador realizar
la correspondiente inspeccin de seguridad, antes de dar inicio a la prctica,
esta verificar:
El cumplimiento de los anteriores requisitos establecidos por el
Reglamento Tcnico de trabajo en alturas.
De encontrar condiciones inseguras que impidan la realizacin de la
prctica, esta no se podr ejecutar hasta dar cumplimiento con los
requisitos mnimos de seguridad exigidos por la legislacin vigente.
TORRE DE ENTRENAMIENTO
El costo del transporte ser asumido por la empresa contratante, el peso de
torre es de 1.7 toneladas y la longitud mayor es de 3 metros.
Valor del transporte fuera de Bogot es acorde al destino.
Valor transporte urbano en Bogot $250.000 cada viaje para un valor total de
transporte de ida y regreso de $500.000.
En caso de que la empresa contratista tenga posibilidad de suministrar el
transporte, este valor no ser cobrado.

65
RECURSOS DIDACTICOS
DVD, Video beam y computador, tablero.
LUGAR
Sesin Terica Se realiza en las instalaciones de la empresa contratista.
Sesin de Prctica Se realiza en las instalaciones de la empresa contratista
donde se llevan a cabo las labores de alturas, mediante una torre certificada
suministrada por GEINCOR S.A.S. La cual cumple con todos los requisitos
que pide la Resolucin 3673 de 2008.
FECHA
Para reservar las fechas de la capacitacin se debe confirmar con 15 das de
anticipacin.
CONFIRMACION
Mediante orden de servicio o carta de la empresa enviada al va e-mail:
info@geincor.net la propuesta de capacitacin y de ser posible indicando,
fecha, duracin, nfasis, perfil de los asistentes, lugar, y equipos audiovisuales
con los que cuenta la empresa.
INVERSION
Los cursos prcticos son realizados para grupos de mximo 20 participantes.
CERTIFICADO
Se entrega certificado de personal autorizado para la realizacin de trabajo
seguro en alturas nivel bsico a quienes asistan al 100% del curso y aprueben
la evaluacin terica y prctica, este certificado tiene la misma validez que el
expedido por el SENA.
NOTAS
Los valores no incluyen gastos de viaje del conferencista, ni equipos para
prctica de trabajo en altura para cursos a dictar fuera de Bogot.

5. RESPONSABLES, DEBERES Y ACTUALIZACIN

Con el fin de que los resultados esperados se vean reflejados a travs del tiempo
como un sistema que mejora continuamente, es necesario definir responsabilidades
en cuanto al manejo, actualizacin, y modificacin del sistema.

5.1 Responsables y Deberes. Con las condiciones actuales de administracin y


sometidos exclusivamente a estas, la responsabilidad de todo lo anterior cae en
primera instancia en manos del gerente de bodega Sr. Didier Alonso Suarez, quien

66
vele por delegar las acciones y responsables secundarios de acuerdo a su criterio,
tales como persona viga de SO, brigadistas, entre otras. Por otro lado el
representante de la ARL Sura, o la que a futuro se encuentra brindando los servicios,
deber, en conjunto con la gerencia de la bodega, velar por el seguimiento, asesora
y capacitacin del personal de apoyo, para conseguir un Programa de Seguridad e
higiene del trabajo acorde a las necesidades que demanda las actividades de la
Bodega.

Vale la pena en esta parte del trabajo, recomendar que en lo posible se cuente con
personal de apoyo, aparte del representante de la ARL Sura, que pueda ayudar en la
actualizacin de datos, llevar registros, estadsticas y dems documentos que
aporten al sistema y pueda mejorar con el paso del tiempo, se sugiere un estudiante
en prctica de carreras como Tecnologa Industrial, Salud Ocupacional, y otras
afines, que es personal con conocimientos tericos y que a la empresa no le
demanda mayor gasto econmico.

5.2 Actualizacin. Con el nimo de contar con una programa de Seguridad Industrial
e higiene del trabajo actualizado en la Bodega Central Posm Bavaria, es importante
que el proceso de evaluacin de riesgos se realice cada 6 meses, actualizacin de la
matriz de riesgos, revisin general de elementos de proteccin personal, y dems
acciones que conlleven a mantener un programa progresivamente exitoso.

Tabla 13. Cronograma deberes y Actualizacin Programa Siso Bodega Central Posm
Bavaria
NOMBRE ACTUALIZACION RESPONSABLE
PLAN DE CAPACITACION TRABAJO
4 - 6 MESES ARL (sura) - VIGIA SEGURIDAD
EN EQUIPO
ARL (sura) - SUPERVISOR
MATRIZ DE RIESGOS 1 AO
BODEGA
DOTACION EQUIPOS DE VIGIA SEGURIDAD -
6 MESES
PROTECCION PERSONAL SUPERVISOR BODEGA
ORDEN Y LIMPIEZA SEMANAL VIGIA SEGURIDAD

67
VIGIA SEGURIDAD -
SEALIZACION PISO 6 MESES
SUPERVISOR BODEGA
VIGIA SEGURIDAD -
SEALIZACION AEREA 2 AOS
SUPERVISOR BODEGA
CAPACITACION DE PREVENCION
4-6 MESES ARL (sura) - VIGIA SEGURIDAD
ACCIDENTES
PUBLICACION CRONOGRAMA
SEMANAL VIGIA SEGURIDAD
ACTIVIDADES SISO
REALIZACION PAUSAS ACTIVAS DIARIO ARL (sura) - VIGIA SEGURIDAD
CAPACITACION MANTENIMIENTO VIGIA SEGURIDAD-
PREVENTIVO INSTALACIONES Y 6 MESES SUPERVISOR BODEGA -ARL
MAQUINARIA (sura)
REALIZAR VISITAS A LAS
DIFERENTES AREAS DE TRABAJO
PARA SUPERVISAR LOS M ETODOS SEMANAL VIGIA SEGURIDAD
DE TRABAJO Y LA APLICACIN DE
MEDIDAS RECOMENDADAS
CAPACITACION MANEJO DE EXTINTORES 6 MESES ARL (sura) - VIGIA SEGURIDAD
CAPACITACION PLAN DE EMERGENCIAS Y
6 - 12 MESES ARL (sura) - VIGIA SEGURIDAD
EVACUACION TODO PERSONAL

6. RESULTADOS DE LA EJECUCION DE LAS MEDIDAS DE CONTROL

Luego de transcurridos cuatro (4) meses a partir de la presentacin y posterior


aceptacin de la propuesta para la implementacin del programa de seguridad e
higiene del trabajo en la Bodega Central Posm Bavaria, se han llevado a cabo un
buen numero de adecuaciones al inmueble de la bodega, como parte de la intencin
de conseguir una bodega de clase mundial adems de la primera en el pas que
asume el reto de estar cobijada bajo la normatividad en cuanto a seguridad industrial
e higiene laboral se refiere, todo esto con el nimo de procurar unos espacios de
trabajo adecuados, que no representen peligro para el personal que dentro de sus
instalaciones realiza trabajos ya sea temporal o permanentemente.

La buena disposicin, el trabajo en equipo y una responsabilidad total de todas las


partes involucrada llevan a que hoy en da se cuente con una bodega que no
presenta mayor riesgo para sus trabajadores. Todo esto afirmado se puede

68
evidenciar al contrastar las imgenes del antes y despus de la Bodega Central
Posm Bavaria, a continuacin

5.1 Antes de la Bodega Central Posm Bavaria.

Al realizar la primera visita salta a la vista los problemas de orden y de seguridad en


las instalaciones de la Bodega, extintores obstruidos, vencidos, no instalados
adecuadamente, problemas elctricos, problemas con la superficie del piso, entre
otros muchos.

69
5.2 Despus de la Bodega Central Posm Bavaria

Se ve la diferencia en cuanto a la superficie de sus pisos, la organizacin de los


estantes, la adecuacin de las cargas en estos, la demarcacin de las reas de
almacenamiento, y demarcacin horizontal de seguridad, con sus cajas contra
incendios, entre otras cosas.

70
71
72
73
74
75
Dentro de lo ms destacado que se puede mencionar la adecuacin y reparacin de
la planta fsica de la bodega, con una inversin de cerca de 1800 millones de pesos,
el aporte y colaboracin de parte de la gerencia de la bodega, los trabajadores, el
representante de la ARL, personas que siempre estn prestas al progreso y al libre
desarrolla de los proyectos y actividades de los estudiantes universitarios que
requieren este tipo de experiencias para superar su etapa terica y pasar al plano de
la realidad, de lo complejo y lo importante.

76
7. DECLARACION FINAL

De acuerdo a lo estipulado en la etapa inicial del presente trabajo, el qeministrador


manifiesta su decisin de continuar con el desarrollo de la presente propuesta para la
mejora de las condiciones de seguridad e higiene en la Bodega Central Posm
Bavaria, para lo cual se tiene destinado unos recursos y en espera del continuo
apoyo y participacin de todos los trabajadores de la bodega; es de notar que a
medida que ganemos experiencia en el tema, podemos mejorar el Programa de
Seguridad e Higiene del Trabajo, y obviamente, sern cada vez mejores los
resultados del mismo.

No sobra afirmar que a pesar de que ya se tiene establecido un plan de acciones,


son bienvenidos todos los aportes que sirvan hacerse y en pro de mejorar las
condiciones de trabajo de las personas que a diario laboran en la Bodega.

Muchas gracias.

Firma Gerente

_____________________________
Didier Suarez
Gerente Bodega Central Posm Bavaria

77
8. CONCLUSIONES

Inicialmente al empezar a realizar este trabajo de apoyo a esta Bodega, el


pensamiento ms inmediato que llego a la mente fue que lo que se vea ms
ordenado y con menos probabilidad de hallazgo de riesgos de seguridad era el rea
administrativa, sin embargo con el transcurso de la investigacin y el trabajo, esta
idea fue dando un giro y cambiando esta idea, se vio como dicha rea se encontraba
viciada de riesgos laborales que no estaban muy a la vista pero que sin embargo
presentaba un porcentaje de ms del 70% del total de todos los hallazgos
visualizados al generar la matriz de riesgos de la bodega.

Estos hallazgos del rea administrativa no presentan una severidad muy significativa,
pero sin embargo afectan directamente en su salud al personal que se involucra en
estas labores, por malas posturas, cansancio por falta de espacio, contaminacin
visual, entre otras, es importante recalcar en las capacitaciones sobre el riesgo
ergonmico la importancia de esto para crear conciencia en el personal involucrado
en las actividades de la bodega, evitando as este tipo de riesgos que son muy
fciles de controlar, asimismo sumado al plan de pausas activas diarias se disminuye
el riesgo sobre el trabajador.

Por otro lado, aunque en el rea operativa de almacenamiento se presentaron menos


riesgos, el estudio arroja que son los que tienen un impacto ms grave en caso de
ocurrir algn accidente laboral, de all la preocupacin por controlar prioritariamente
este tipo de riesgos.

Sin dudar en las siguientes afirmaciones, podemos decir que el nivel de integracin
de todas las partes de la bodega, gerencia, administrativos, operativos personal
externo y contratistas, en las proyecciones en cuanto seguridad e higiene del trabajo
se refiere, es de vital importancia para una buena articulacin del plan de seguridad

78
industrial, se noto que la constante colaboracin sirvi como mecanismo que unifica,
tanto criterios como relaciones laborales, por lo tanto se vivi un espacio de
camaradera organizada y con un buen trato de parte de todas las personas que
involucr este trabajo.

Aspectos bsicos como que el personal se apersone de las actividades propias de la


seguridad industrial, que puedan adquirir el conocimiento con la suficiente conciencia
y voluntad, entendiendo que el bienestar que se pretende brindar es con el fin de que
tengan una mejor calidad de vida el da de hoy como a futuro, todo esto hace parte
de un sistema de seguridad articulado, completo y definido, con estas solidas bases
es posible que el sistema funcione, ya que no se est en el constante choque de
autoridades, exigiendo unos controles mnimos sobre sus empleados. De tal manera
se nota la importancia del convencimiento de las buenas prcticas en seguridad e
higiene del trabajo frente al ms mnimo incidente dentro del lugar de trabajo, pues
esto ayudar a reducir los posibles impactos negativos que esto conlleva. Igualmente
la buena seleccin del equipo de proteccin personal de acuerdo al trabajo realizado
por cada trabajador en su rea, el conocimiento del mismo, y el uso permanente de
los EPP evita la severidad sufrida en caso de un eventual accidente laboral.

Otro aspecto importante que podemos resaltar de este trabajo, es el compromiso de


parte de la gerencia de bodega en cabeza del seor Didier Suarez, pues a partir de
la confianza de una buena labor y con el apoyo permanente del representante de la
ARL Sura Diego Tocora, se lograron resultados importantes en la mejora de las
condiciones de trabajo de los empleados tanto directos como de contratistas que
ejercen sus labores en la Bodega Central Posm Bavaria. Con esto se pretende dar
certeza de que el trabajo en equipo es de suma importancia en las acciones para
alcanzar unos resultados planteados al comienzo del trabajo.

79
9. BIBLIOGRAFIA

ALVAREZ HEREDIA, Francisco, Salud Ocupacional, 1 Edicin, Bogot, ECOE


Ediciones, 2007. 364 pg. ISBN 978-958-648-470-1
Decreto Ley 2663 del 5 de agosto de 1950 "Sobre Cdigo Sustantivo del Trabajo",
publicado en el Diario Oficial No 27.407 del 9 de septiembre de 1950.
GIRALDO GARCIA, Andrs, Seguridad industrial: charlas y experiencias para un
ambiente seguro, reimpreso, Bogot, ECOE Ediciones, 2008. 150 pg., ISBN
9586485471, 9789586485470
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION, Gua
para el diagnostico de condiciones de trabajo y/o panorama de factores de riesgo,
Bogot: ICONTEC, 1997, Actualizada 2012.: Il. (GTC 45).
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION, Gua
para el diagnostico de condiciones de trabajo y/o panorama de factores de riesgo,
Bogot: ICONTEC, 1997.: il. (GTC 34).
INSTITUTO DEL SEGURO SOCIAL, Riesgos profesionales y salud ocupacional
para empresas comerciales : actualizado con el nuevo rgimen de seguridad
social - Santa fe de Bogot, Seguro Social ,1995 - 64 p
MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, Diario Oficial 46.638, Resolucin
1401 de 2010.
MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, RESOLUCIN NUMERO
2013, JUNIO 6 DE 1986, Bogot.

9.1 INFOGRAFIA

DE PREVENCION, SALUD OCUPACIONAL, SEGURIDAD INDUSTRIAL,


Legislacin, Base de Datos [En lnea] < http://www.deprevencion.com/legislacion-
en-seguridad-salud-ocupacional-y-ambiente/cat_view/39-legislacion-en-salud-
ocupacional-y-ambiente/140-seguridad-y-salud-ocupacional.html>[citado en 05 de
noviembre de 2012]
GESTION HUMANA.COM, Seguridad y Salud en el Trabajo, [En lnea]
<http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoMedios/Archivos/texto_3_mayo15_20
08.swf>[Citado en 20 de Octubre de 2012]
ZIGA CASTAEDA, Geovanny, Conceptos bsicos en salud ocupacional y
Sistema General de Riesgos profesionales en Colombia, En Monografas.com [En
lnea] <http://www.monografias.com/trabajos15/salud-ocupacional/salud-
ocupacional.shtml>[citado en 15 de octubre de 2012]

80
ANEXOS

Anexo A. Matriz de identificacin de peligros, valoracin de riesgos y determinacin de controles


BODEGA CENTRAL POSM BAVARIA
Direccin Calle 22 b No 32a 09 Barrio Cundinamarca Ciudad / Municipio Bogot D.C.
Telfono 369 3252 Correo electrnico
Valoraci
Controles Criterios para establecer
Peligro Evaluacin del Riesgo n del
existentes controles
Riesgo

Nivel de probabilidad (NP=ND x

Interpretacin del nivel de


Nivel de riesgo: (NR=NPxNC)

Aceptabilidad del riesgo


Rutinaria (S o No)

Interpretacin del nivel de

Nivel de consecuencia

Peor Consecuencia
Nro. De Expuestos
Zona/Lugar

Nivel de deficiencia

Nivel de exposicin
Actividad
Proceso

Efectos
Existencia

probabilidad
Clasificacin
Tareas

Trabajador

riesgo NR
posibles Requisito

Fuente

Medio
Legal

NE)
Descripcin
Especfico
Asociado
(Si o No)
rea administrativa, Recepcin,

Labores
Adopcin de
administrativa
posturas
s donde se No
Administrativo

Biomecnica

incmodas y
maneja Lesiones Aceptable
Oficinas

prolongadas
Piso 2

documentaci osteomuscul 2 o Lesiones Decreto 2566


Si durante su No No No 2 4 8 Medio 200 II 9
n, se realizan ares, 5 Aceptable lumbares de 2009
jornada laboral,
reuniones, lumbagos con control
por ergonoma
pedidos y especfico
del puesto de
programacin
trabajo
de despachos.

1
rea administrativa, Recepcin, Oficinas

Labores
administrativa
Monitor del
Administrativo s donde se No

Biomecnica
computador a Lesiones
maneja Aceptable Incapacid
altura incorrecta, osteomuscul
Piso 2

documentaci 2 o ades
Si computador ares y flexo No No No 2 4 8 Medio 200 II 9
n, se realizan 5 Aceptable prolonga
porttil y extensin de
reuniones, con control das
posicin cuello.
pedidos y especfico
incomoda
programacin
de despachos.

Labores
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa
s donde se Movimientos
Administrativo

Biomecnica
Lesiones Incapacid
maneja repetitivos por
osteomuscul ades por
Piso 2

documentaci manipulacin de 2
Si ares como: No No No 2 2 4 Bajo 100 III Mejorable 9 presencia
n, se realizan teclado y mouse, 5
STC, de
reuniones, al digitar
tendinitis, lesiones
pedidos y informacin
programacin
de despachos.
rea administrativa, Recepcin, Oficinas

Condiciones de
Labores
la tarea (carga
administrativa Cefalea.
menta,
s donde se Trastornos Resolucin
Administrativo

contenido de la
Psicosocial

maneja del sueo, 1016 de 1989


tarea, demandas
Piso 2

documentaci de la 2 Estrs art 10


Si emocionales, No No No 2 2 4 Bajo 100 III Mejorable 9
n, se realizan atencin, de 5 laboral. numeral 12.
sistema de
reuniones, la memoria. Resolucin
control,
pedidos y Depresin, 2646 de 2008
definicin de
programacin irritabilidad.
roles,
de despachos.
monotona)

2
Labores Ley 9/79 Art.
Quemadu
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa 117, 118.


ras en
s donde se Corto Resolucin

Administrativo
Presencia de piel,
maneja circuito, 2400/79 Art.

Elctrico
conexiones Fibrilaci
Piso 2

documentaci descarga 2 121, 125,


Si elctricas de No No No 2 2 4 Bajo 100 III Mejorable 9 n
n, se realizan elctrica, 5 126, 127,
baja tensin, ventricula
reuniones, daos 132, 140, 145
sobre cargadas r,
pedidos y materiales. Resolucin
fracturas
programacin 1294 /2008
mltiples
de despachos. RETIE

Labores Falta de
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa archivadores, Cadas al


Lesiones
s donde se orden y aseo, mismo nivel, No
Administrativo

lumbares

Locativas
maneja debajo de los golpes, Aceptable
por
Piso 2

documentaci puestos se lesiones 2 o Decreto 2566


Si No No No 2 3 6 Medio 150 II 9 incomodi
n, se realizan encuentran osteomuscul 5 Aceptable de 2009
dad del
reuniones, cajas y AZ que ares, por con control
puesto de
pedidos y quitan espacio malas especfico
trabajo
programacin para el posturas
de despachos. trabajador.

Labores
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa
s donde se
Administrativo

maneja Locativas Golpes,


Anti
Lesiones
Piso 2

documentaci Subir y bajar desl 2


Si heridas y No No 0 3 0 Bajo 0 IV Aceptable 9 lumbares s
n, se realizan escaleras izan 5
fracturas. por cada
reuniones, tes
pedidos y
programacin
de despachos.

Labores
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa
Fsico - Qumico

s donde se No
Administrativo

maneja Aceptable
Extintor
Piso 2

documentaci Incendio, 2 o Quemadu


Si insuficientes No No No 2 3 6 Medio 150 II 9
n, se realizan quemaduras 5 Aceptable ras
para el rea
reuniones, con control
pedidos y especfico
programacin
de despachos.

3
Labores
Manejo de
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa
equipos y
s donde se

Administrativo
herramientas de

Mecnico
maneja Lesiones
oficina ( Lesiones
Piso 2

documentaci osteomuscul 2 Decreto 2566


Si cosedora, No No No 2 2 4 Bajo 100 III Mejorable 9 osteomus
n, se realizan ares, Golpes 5 de 2009
perforadora, culares
reuniones, y heridas
saca ganchos,
pedidos y
telfono,
programacin
impresora)
de despachos.

Labores
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

administrativa
Dolor de
s donde se No
Administrativo

cabeza,
maneja Aceptable
Timbre de estrs, Sordera,
Piso 2

Fsico
documentaci 6 o
Si puerta de cansancio No No No 2 3 6 Medio 360 II 9 hipoacusi
n, se realizan 0 Aceptable
ingreso fsico, tinitus, a
reuniones, con control
prdida de
pedidos y especfico
audicin
programacin
de despachos.
Recepcin, Oficinas
rea administrativa,

No
Dolor de
Recepcin

Resplandecer de Aceptable
Piso 1

cabeza,
Fsico

Atencin a sol el vidrio, 2 o


Si estrs, No No No 2 3 6 Medio 150 II 1
publico dirigido a puesto 5 Aceptable
cansancio
de trabajo con control
fsico
especfico

Alistar,
No
Biomecnica

seleccionar y
ALMACEN

Operativo

Aceptable
Bodega

distribuir
Manipulacin de Lesiones 6 o
productos de Si No No No 2 3 6 Medio 360 II 16 Hernias
cargas lumbres 0 Aceptable
acuerdo al
con control
pedido de los
especfico
clientes

4
Alistar,
No

Biomecnica
ALMACEN seleccionar y Adopcin de

Operativo
Lesiones Aceptable
Bodega

distribuir posturas Lesiones


osteomuscul 2 o
productos de Si prolongadas de No No No 2 3 6 Medio 150 II 16 osteomus
ares, 5 Aceptable
acuerdo al pie durante su culares
lumbalgias con control
pedido de los jornada laboral.
especfico
clientes

Alistar,
No

Biomecnica
seleccionar y Lesiones Incapacid
ALMACEN

Operativo

Movimientos Aceptable
Bodega

distribuir osteomuscul ades por


repetitivos por 2 o
productos de Si ares como: No No No 2 3 6 Medio 150 II 16 presencia
manipulacin de 5 Aceptable
acuerdo al STC, de
materiales con control
pedido de los tendinitis, lesiones
especfico
clientes

Alistar,

Fsico - Qumico
No
seleccionar y
ALMACEN

Operativo

Aceptable
Bodega

distribuir
Extintor Incendio, 2 o Quemadu
productos de Si No No No 2 3 6 Medio 150 II 16
obstruidos quemaduras 5 Aceptable ras
acuerdo al
con control
pedido de los
especfico
clientes

Alistar,
seleccionar y Almacenamiento
ALMACEN

Operativo

Locativas

Cada de
Bodega

distribuir de cajas Golpes


objetos, Muy 6 144 No
productos de Si pesadas, encima No No No 6 4 24 I 16 en
golpes, Alto 0 0 Aceptable
acuerdo al de los instantes cabeza
heridas
pedido de los y no hay EPP
clientes

5
Alistar,
ALMACEN seleccionar y

Operativo

Locativas
Cada de
Bodega

distribuir Golpes
Estantes sin objetos, 6 108 No
productos de Si No No No 6 3 18 Alto I 16 en
anclar golpes, 0 0 Aceptable
acuerdo al cabeza
heridas
pedido de los
clientes

Cadas
Alistar,
en
seleccionar y
ALMACEN

Seguridad
Operativo

Trabajo en Cadas , desnivel,


Bodega

distribuir Mon
alturas, no hay heridas, 6 No golpes
productos de Si taca No EPP 6 2 12 Alto 720 I 16
demarcacin de fracturas y 0 Aceptable leves por
acuerdo al rgas
rea. muerte estrellar
pedido de los
extremida
clientes
des.

No
ALMACEN

Operativo

Mecnico Aceptable Contusio


Bodega

Cadas, Mon
Circulacin de 2 o nes por
Montacargas Si atropellamie taca No No 2 3 6 Medio 150 II 16
montacargas 5 Aceptable atropella
nto, golpes rgas
con control miento
especfico

6
Anexo B. Formato de Encuesta de Conocimiento

ENCUESTA DE CONOCIMIENTO

BODEGA CENTRAL BAVARIA POSM

Fecha: ____________ rea de trabajo: _____________

De acuerdo a su conocimiento evalu si o no las siguientes preguntas:

1. Conoce usted el uso adecuado de equipos de proteccin personal

Si No

2. Conoce usted como se realiza un simulacro de evacuacin

Si No

3. Sabe que es un plan de emergencia

Si No

4. La empresa le brinda capacitacin de Seguridad Industrial

Si No

5. Ha sufrido algn accidente

Si No

6. Conoce usted que son las pausas activas

Si No

7. Conoce usted el manejo del equipo contra incendio

Si No

8. sabe el procedimiento para trabajar en alturas

Si No

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