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Para ello hay que tener en cuenta que el grupo pasa por cuatro fases, donde hay mucha
frustracin, el grupo durante el desarrollo de estas fases abandona, se decepciona, pero sin
embargo la idea es que si todos conocemos o se llega a determinar qu es lo que est pasando en
el grupo, entre todos podemos apoyar a aquel que por miedo o ansiedad siente que el grupo no
est conforme con l y as evitaremos que menos gente se frustra y deja al grupo. Asimismo se
advierte que el desarrollo de un equipo es un proceso dinmico y como tal atraviesa cuatro
etapas de las cuales a continuacin se desarrollan:
2. CONFLICTO.- Esta etapa se caracteriza por el conflicto dentro del grupo (intragrupal). Los
miembros aceptan la existencia del equipo, pero hay resistencia al control que el equipo
impone al individuo y tambin respecto a quin liderar al equipo. Esta etapa se completa
cuando existe un liderazgo bastante claro dentro del equipo.
Por lo tanto debemos sealar que en esta ltima etapa el equipo siente que hay el nexo uno
con otro, y all es donde nace la mente maestra y a partir de eso se genera entre el equipo
una mente extra que es la que unifica todo y empieza a trabajar en conjunto la cual vendra a
ser el objetivo fundamental, pero que sin embargo no es fcil, toda vez que mucha gente se
decepciona, pero que a su vez con un trabajo conjunto se llega a desarrollarlo y la nica
razn es llegar a la madurez.