Pasantias Rafael Listo

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN COL- CABIMAS
INSPECCION DE SUSTITUCION DE COLECTORES Y ACUEDUCTOS

DIRIGIDAS BAJO LA DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA
DE LA ALCALDA BOLIVARIANA DE CABIMAS, Commented [JE1]:
ESTADO ZULIA Commented [JE2R1]:
Commented [JE3R1]:
Informe Final de Pasanta Presentado como Requisito para Optar al Ttulo de Commented [JE4R1]:
Ingeniero Civil
Commented [JE5R1]: Quita esto y coloca elnombre delsector
donde sehizo el trabajo,si esen mas de tres sitios coolopca en
varios sectores de
Presentado por:
Br. Rafael Borjas
C.I.: 23.881.512
Ing. Jess Marcano Ing. Mara Dvila

Tutor Acadmico Tutor Industrial
Ing. Anglica Paris

Coordinador de Pasanta
Cabimas, Mayo 2017

SANTIAGO MARIO
EXTENSIN COL- CABIMAS

DE LA ALCALDA BOLIVARIANA DE CABIMAS,
ESTADO ZULIA
Presentado por:
Br. Rafael Borjas
C.I.: 23.881.512
Cabimas, Mayo 2017

DE LA ALCALDA BOLIVARIANA DE CABIMAS,
ESTADO ZULIA
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN C.O.L- SEDE CABIMAS
APROBACIN DEL TUTOR INDUSTRIAL
Yo, Ing. Mara Dvila, en mi carcter de Tutor Industrial del Informe de

Pasanta presentado por el Ciudadano Rafael Jos Borjas Rojas, titular de la
Cdula de Identidad personal Nmero: 23.881.512, para optar al ttulo de
INGENIERO CIVIL, considero que ste rene los requisitos y mritos suficientes
para ser sometido a presentacin pblica y evaluacin por parte del Jurado
Examinador que se designe.
En la Ciudad de Cabimas, a los (..) das del mes de Mayo de 2017.
_______________________
Ing. Mara Dvila

Firma y sello
SANTIAGO MARIO
APROBACIN DEL TUTOR ACADMICO
Yo, Ing. Jess Marcano, en mi carcter de Tutor Acadmico del Informe de

Pasanta presentado por el Ciudadano Rafael Jos Borjas Rojas titular de la
Cdula de Identidad personal Nmero: 23.881.512, para optar al ttulo de
INGENIERO CIVIL, considero que ste rene los requisitos y mritos suficientes
para ser sometido a presentacin pblica y evaluacin por parte del Jurado
Examinador que se designe.
_______________________
Ing. Jess Marcano

SANTIAGO MARIO
APROBACIN DEL COORDINADOR DE PASANTA
Yo, Ing. Anglica Paris, en mi carcter de Coordinador de Pasanta considero

que el Informe de Pasanta presentado por el Ciudadano Rafael Jos Borjas
Rojas, titular de la Cdula de Identidad personal Nmero: 23.881.512, para optar al
ttulo de INGENIERO CIVIL, rene los requisitos y mritos suficientes para ser
sometido a presentacin pblica y evaluacin por parte del Jurado Examinador que
se designe.
_______________________
Ing. Anglica Paris

INDICE
pp.
Aprobacin del Tutor Industrial ....................................................................... ii

Aprobacin del Tutor Acadmico .................................................................... iii
Aprobacin del Coordinador de Pasanta ....................................................... iv
ndice................................................................................................................ v
Lista de Figuras ............................................................................................... vi
Introduccin ..................................................................................................... 1
CAPTULO I. Antecedentes Histricos de la Empresa ............................. 3

Resea Histrica de la Empresa .................................................................... 4
Descripcin de la Empresa ............................................................................. 6
Estructura Organizacional de la Empresa ...................................................... 7
Descripcin del Departamento ........................................................................ 12
Estructura Organizacional del Departamento ................................................ 13
CAPTULO II. Marco Terico ........................................................................ 14

Fundamento Terico del Trabajo Realizado .................................................. 15
CAPTULO III. Actividades Realizadas ....................................................... 19

Diagnstico de la Situacin Actual.................................................................. 20
Objetivo General .............................................................................................. 20
Objetivos Especficos ...................................................................................... 21
Descripcin de las Actividades ....................................................................... 21
Cronograma de Actividades ............................................................................ 25
CAPTULO IV. Resultados de las Actividades de Pasanta ..................... 26

Resultados ....................................................................................................... 27
Conclusin ....................................................................................................... 29
Recomendaciones ........................................................................................... 30
Glosario de Trminos Bsicos ........................................................................ 31
Bibliografa ....................................................................................................... 32
Anexos ............................................................................................................. 33
LISTAS DE FIGURAS
pp.
Figura 1. Estructura organizacional de la empresa...........11

Figura 2. Estructura organizacional del departamento.13
INTRODUCCIN
Las pasantas son realizadas para que los estudiantes puedan aplicar las
habilidades y actitudes en un campo especfico, demostrando todos los
conocimientos adquiridos durante el proceso de formacin. De esta forma, el
pasante adquiere experiencia laboral en su campo de inters, en este caso
en la Direccin de Infraestructura municipio Cabimas en el campo de la Ing.
Civil.
Realizar las pasantas forma parte de una de las actividades curriculares

de aprendizaje terico y prctico sustentando en mayor grado los
conocimientos acadmicos e integrndose al entorno laboral del que
formar parte la vida profesional. Las pasantas representan el inicio del
desarrollo profesional del estudiante, ya que puede complementar
satisfactoriamente su formacin acadmica y visualizar el mbito de trabajo
futuro, adems de adquirir habilidades y actitudes necesarias para formarse
como un profesional de excelencia.
Por otra parte en la alcalda de Cabimas especficamente en la Direccin

de Infraestructura se desarrolla en las reas de: Coordinacin de proyectos,
Coordinacin de inspeccin de obras pblicas adems Coordinacin de
aguas y drenajes. Asimismo estas reas se comprenden en actividades tales
como la formulacin y evaluacin de proyectos, control de obras,
inspecciones, estimacin de costos y valuaciones.
Para concluir, el informe de pasantas se encuentra comprendido en

los siguientes captulos:
Captulo I. Antecedentes Histricos de la empresa, el cual abarca de la

resea histrica de la empresa, descripcin de la empresa, estructura
organizacional de la empresa, descripcin del departamento donde realiz la
pasanta y adems la estructura organizacional del departamento.
1
Captulo II. Marco terico, que trata del fundamento terico del trabajo
realizado.
Captulo III. Actividades realizadas, que cuenta con el diagnstico de la

situacin actual, objetivo general, objetivos especficos, cronograma de
actividades y el desarrollo de actividades efectuadas.
Captulo IV. Resultados de las actividades de pasanta, donde se exponen

los resultados.
2
CAPTULO I
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA
EMPRESA
CAPTULO I
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA EMPRESA
Resea Histrica de la empresa
En el marco de la reforma del estado Venezolano y en aspecto normativo

en la Ley Orgnica de Rgimen Municipal promulgada en el mes de Agosto
de 1989 se crean las alcaldas y la figura del alcalde, las cuales comienzan a
funcionar en Enero de 1990.
La Alcalda Bolivariana del Municipio Cabimas es una institucin poltica y

autnoma que surge a raz de la Ley de Divisin Poltica territorial en el ao
1989, Gaceta Oficial N136, Extraordinaria por la Asamblea Legislativa del
Estado Zulia por potestad emanada del ordinal 2 artculo 17 de la
Constitucin Nacional y numeral 17 artculo 38 de la Constitucin Nacional.
Est dirigida, por un rgano Ejecutivo (ALCALDE); adems de un rgano

legislativo deliberante y de control a la gestin municipal (Cmara Municipal).
En el municipio la cmara estaba conformada por el Alcalde y 11 concejales,
de los cuales uno de ellos es el Vice- presidente de la misma.
Son competencias de los Municipios y por ende de la alcalda, segn la

Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal el gobierno y administracin de los
intereses propios de la vida local y as como la gestin de las materias que la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y las leyes
nacionales.
En la Alcalda Bolivariana de Cabimas existe una Direccin General que

se encarga de planificar y dirigir la parte administrativa y existen unas
direcciones tcnicas y administrativas que sirven de apoyo al alcalde que son
las siguientes:
Informacin y Relaciones
4
Consultora Jurdica
Recursos Humanos
Aseguramiento y Control de Gestin
Administracin y Finanzas
Presupuesto
Control Previo
Planificacin Urbana y Rural
Infraestructura
Ambiente y turismo
Catastro
Trnsito y Transporte
Aguas y Drenajes
Desarrollo Social
Actividades a la que se dedica la empresa
Fomenta Planes de desarrollo socio-econmicos para el municipio
Contribuye con las misiones y planes del gobierno nacional
Lleva a cabo la ejecucin de proyectos y obras que ayuden a

beneficiar al colectivo en general
Crea nuevos planes de gobierno para as hacer del municipio un

modelo a seguir
5
Apoya al deporte en el municipio
Descripcin de la Empresa
La Alcalda Bolivariana del Municipio Cabimas es la sede gubernamental

donde funcionan diversos departamentos que se encargan de desarrollar
planes y programas orientados al desarrollo sostenible del Municipio
Cabimas, mediante la participacin de la comunidad en el desarrollo
econmico, social y poltico y la prestacin de servicios pblicos que
permitan y fomentan el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos
y sus comunidades.
Misin
Sentar las bases para la construccin del Municipio, promoviendo y

acompaando la organizacin y fortalecimiento del Poder Popular y
desarrollo de proyectos que generan soluciones eficientes a las necesidades
de las comunidades, a travs de una nueva gestin pblica eficaz,
transparente, democrtica, eficiente, participativa, protagnica y de inclusin
social; siguiendo los principios del plan de desarrollo nacional Simn Bolvar.
Visin
Ser el rgano Ejecutivo promotor y comprometido con el fortalecimiento

del Poder Popular, en concordancia con el progreso revolucionario y la
transformacin ideolgica, que convierte a la Alcalda Bolivariana de
Cabimas en un modelo de gestin pblica Municipal Socialista, Bolivariana y
Revolucionaria, alineada al plan de desarrollo nacional Simn Bolvar, para la
construccin del Socialismo del Siglo XXI.
6
Estructura organizacional General de la Empresa Alcalda Bolivariana
de Cabimas queda descrita de la siguiente manera:
Alcalde: Es la primera autoridad gubernativa del Municipio Cabimas.
Director General: Su funcin es realizar evaluaciones peridicas del

cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos, es decir, ser
capaz de prever, organizar y delegar, y formular planes y estrategias en
beneficio de cada departamento como tal.
Consultora Jurdica: Su funcin es brindar asesoras legales al pblico en

general, elaboracin de decretos, ordenanzas y resoluciones por orden del
Alcalde, as como tambin, realizar documentos de mejoras y bienhechura
de forma gratuita, previo informe de la situacin social y econmica
determinado por el departamento de desarrollo social.
Planificacin y Presupuesto: Su funcin es dirigir, coordinar y supervisar

todas las etapas y procesos del sistema presupuestario en el mbito de la
administracin financiera del sector pblico.
Auditora interna: Destinada a la revisin de las operaciones administrativas

y financieras de una entidad, de las polticas, planes y procedimientos que
utiliza, y del sistema de informacin vigente.
Recursos Humanos: Sus funciones principales son: realizar un diagnstico

organizacional, es decir, saber de la organizacin humana como un todo
racional; realizar reclutamientos y planes de crecimiento y promocin; realizar
la ejecucin de seleccin de personal, y adems, ejecutar planes de
motivacin y regular escalas salariales.
Administracin y Finanzas: Es un rea esencial, ya que es la encargada de

invertir en materia prima la cantidad ptima de dinero, obtener los prstamos
7
bancarios, proveerse de suficiente capital fijo (terrenos, plantas, maquinaria y
equipo), entre otros.
Control y Aseguramiento de Gestin: Se refiere al conjunto de acciones

planificadas y sistemticas necesarias para proporcionar la confianza
adecuada de que un producto o servicio satisfar los requerimientos dados
sobre calidad.
Asuntos Pblicos: La Direccin de Asuntos Pblicos, es el departamento

que se encarga de todos los aspectos concernientes a la comunicacin, y
que sirve de apoyo a todas las direcciones de la Alcalda Bolivariana de
Cabimas y dems dependencias nacionales y regionales que se encuentran
en el municipio.
Control Previo: Es un rgano del Sistema de control Fiscal facultado para

ejercer las funciones de evaluacin de control interno, las inherentes a los
controles financieros, administrativos y de gestin, las correspondientes a las
potestades de investigacin fiscal, determinacin de responsabilidad
administrativa y sancionadora de acuerdo a la normativa legal vigente y
orientada promover la legalidad.
Ambiente y turismo: Su funcin es exigir planes, resoluciones, decretos y

diagnsticos ambientales para garantizar que los sectores tursticos estn
limpios de contaminacin y as lograr un desarrollo sostenible.
Planificacin Urbana y Rural: Encargada de dar las zonificaciones de cada

terreno ejido y propio, as como tambin los usos conformes para permisos
de construccin, para unidades educativas; y gestiona constancias cuando
se est fuera de la poligonal urbana.
Transporte y Transito: Son acciones especficas de esta Direccin, realizar

los estudios de transporte, transito, vialidad y circulacin en forma
8
sistemtica y coordinadamente con los otros organismos o entidades de la
materia, desarrollar actividades de ingeniera de trnsito en lo referente a
semaforizacin, estacionamiento, parqumetro, sealamiento demarcacin y
diseo geomtrico de vas, participar en el proceso de otorgamiento,
modificacin y renovacin de concesiones, autorizaciones y permisos.
Contrataciones: Coordina, controla, documenta y resguarda los contratos de

obras, en las reas de mantenimiento, construccin, estudios, proyectos e
inspecciones ejecutados por la Direccin de Infraestructura, incluyendo la
elaboracin de los contratos de las empresas contratistas y firmas personales
que ejecutarn trabajos de ingeniera, inspeccin y proyectos.
Catastro: Encargado de Administrar y mantener actualizado el inventario de

predios existentes en el Municipio con descripcin de sus caractersticas y
condiciones fsicas, de ubicacin, de propiedad, de uso de suelo y su
valuacin y revaluacin a partir de los valores catastrales vigentes
Proyectos Especiales: Su funcin consta en definir los proyectos

necesarios a mediano, corto y largo plazo, destinados a mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos en el aspecto de la infraestructura propia del
Municipio Cabimas.
Infraestructuras: Encargado de planificar y dirigir la gestin de la planta

fsica e infraestructura con objeto de cumplir con las condiciones propicias de
funcionamiento, as como tambin planifica la gestin de proyectos y el
trabajo para el desarrollo de construccin, ampliacin y adecuacin de la
planta fsica e infraestructura que demandan las distintas dependencias y
programas.
Aguas y Drenaje: Se basa en mejorar la gestin del servicio de agua potable

para la poblacin de Cabimas, bajo criterios de calidad y un manejo
adecuado del recurso hdrico; velando por la conservacin del medio
9
ambiente. Logrando con ello la confianza de los usuarios, garantizndoles un
servicio de agua potable que nos permita obtener un desarrollo auto
sostenible, as como tambin prestar los servicios pblicos de agua potable,
no potable, residual tratada, agua negra, drenaje sanitario y saneamiento de
las aguas residuales a los habitantes del Municipio Cabima,
Desarrollo Social: Asistir al alcalde en el desarrollo y determinacin de

polticas, objetivos, y metas relacionadas con el desarrollo social y la
participacin comunitaria en el Municipio de Cabimas.
As mismo tambin cuenta con:
Concejo Municipal: Su funcin es aprobar el plan municipal y los planes y

dems instrumentos de ordenacin urbansticas, segn lo dispuesto en la
legislacin respectiva; as como tambin ejercer la potestad normativa
tributaria del Municipio.
Juntas Parroquiales: Su funcin es servir como instancia auxiliar que

contribuira a garantizar la cercana de una gestin municipal a los
ciudadanos en dos direcciones, desde el gobierno municipal hacia el vecino y
desde el vecino hacia el gobierno municipal.
Sindicatura: La Sindicatura Municipal estar a cargo del Sndico Procurador

o Sindica Procuradora Municipal, Dentro del elenco de competencias le
corresponde a la Sindicatura Municipal: Planificar, dirigir y evaluar las
actividades jurdicas desarrolladas en la unidad, as como tambin revisar y
suscribir los documentos emitidos de la unidad a su cargo, tales como
Contratos, informes, recepcin, revisin y emisin de autorizaciones de los
diversos procedimientos que tramitan las personas.
Contralora: Es el rea constituida por un conjunto de actividades tendientes

a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de la
10
alcalda, as como a mantener los sistemas de informacin adecuados para
el control de activos.
Oficina Municipal de Registro: Coordinar, controlar, orientar, canalizar y

celebrar los actos registrales relativos a nacimientos, matrimonios,
defunciones, nacionalidad y capacidad dentro de la jurisdiccin del municipio.
Quedando estructurado el organigrama como se muestra en la figura N1

a continuacin:
Figura 1. Estructura organizacional de la empresa
Fuente: Alcalda Bolivariana de Cabimas (2017) Commented [JE6]: Corregir espacios
11
Descripcin del Departamento donde Realiz la Pasanta
Direccin de Infraestructura
La direccin se encarga de planificar, coordinar y ejecutar las diferentes

actividades a desarrollar para garantizar el buen funcionamiento de la
infraestructura de la ciudad (vas, servicios pblicos y construcciones). As
como atender y brindar apoyo a las diferentes instituciones pblicas y
comunidades que forman parte del municipio.
Funciones:
Velar por el cumplimiento de las normas de construccin en las obras en

ejecucin.
Garantizar la calidad de los materiales y equipos empleados de las

estructuras.
Planificar, coordinar, controlar y evaluar las actividades inherentes al

asfaltado y bacheo, de las calles y avenidas que pertenecen a las diferentes
parroquias del municipio, en beneficio de todos los habitantes.
Inspeccionar y disear proyectos residenciales, educacionales,

asistenciales y sistema de colectores
12
Estructura Organizacional del Departamento
DIRECTORA DE COMISIONADO DEL

INFRAESTRUCTURA ALCALDE
COORDINADOR DE
VIALIDAD ASISTENTE ADMINISTRATIVO
INGENIERO INSPECTOR
COORDINADOR DE
PROYECTO
PASANTE
COORDINADOR DE
INSPECCION
COORDINADOR DE
MANTENIMIENTO
COORDINADOR DE
SIAHO
Figura 2. Estructura organizacional del departamento
Fuente: Alcalda Bolivariana de Cabimas (2017) Commented [JE7]: Corregir espacios
13
CAPTULO II
MARCO TERICO
CAPITULO II Commented [JE8]:
Commented [JE9R8]: Hay muy pocos trminos te faltan
Fundamento terico del trabajo realizado
Hurtado, J. (2007), explica que el marco terico alude a una comprensin

restringida del proceso del conocimiento, en el cual el investigador intenta
encajar una realidad en un marco o prospectiva ya dada, de modo que el
estudio puede acabar por confirmar paradigmas.
Empresa
Garca, J. y Casanueva, C. (2001), definen la empresa como una "entidad

que mediante la organizacin de elementos humanos, materiales, tcnicos y
financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le
permite la reposicin de los recursos empleados y la consecucin de unos
objetivos determinados". Es decir es toda aquella sociedad que realiza un
servicio de calidad de una manera organizada a cambio de una
remuneracin que le genere ingresos que sustenten los gastos realizados.
Proyectos
Tenutto, M. (2004), explica que un proyecto Es un plan que anticipa, de

algn modo la accin esto se refiere a que a la hora de realizar un proyecto
se deben plantear una serie de estrategias que establezcan los lineamientos
a seguir para la elaboracin del mismo, permitiendo predecir algn problema
que se pueda presentar. Mientras que Baca, G. en su libro Evaluacin de
Proyectos, ao 2013 define proyecto como La bsqueda de una solucin
inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre
muchas, una necesidad humana.
15
Inspeccin de obras
Por su parte Linares, A. (2013), explica que es el examen, la verificacin y

vigilancia que se realiza por un personal especializado (el ingeniero inspector
y su grupo) sobre el proceso de construccin de una obra. Por otra parte,
Briceo, A; (2002). Es una actividad por medio de la cual se hace una
revisin de las obras que se ejecutan para lograr con la misma, que ellas se
realicen estrictamente de acuerdo con los planos y especificaciones
elaboradas para dichas obras.
Ingeniero inspector
Delgado, E. (2006) denota que el ingeniero inspector se encarga de recibir

observaciones y solicitudes del contratista, exige el cumplimiento de las
actividades planteadas de manera que logre inspeccionar todo el proceso.
Mata, L. (2003), define al ingeniero inspector como el profesional de la
Ingeniera especializado en el campo de la naturaleza del proyecto a
ejecutar, con experiencia suficiente para ser el responsable de la Inspeccin
de la obra y de controlar que la construccin se realiza cumpliendo cada una
de sus requerimientos y etapas.
Observacin directa
Segn Tamayo (2007, p. 193), la observacin directa es aquella en

la cual el investigador puede observar y recoger datos mediante su
propia observacin. Por otra parte para Arias, F. (2012), es una tcnica que
consiste en visualizar o captar mediante la vista, en forma sistemtica
cualquier hecho, fenmeno o situacin que se produzca en la naturaleza o en
la sociedad, en funcin de unos objetivos de investigacin preestablecidos.
Esta tcnica se aplica utilizando instrumentos como: libreta o cuaderno de
notas, cmara fotogrfica y cmara de video.
16
Construccin
Matteucci, M. (2016), define el termino de construccin como en el

Diccionario de la Real Academia Espaola: es la accin y efecto de
construir, y establece que el significado se trata de: fabricar, edificar, hacer
una nueva planta, una obra de arquitectura o ingeniera, un monumento o en
general cualquier obra pblica. Mientras que Guevara, O. (2002), lo define
como el conjunto de actividades que se deben desarrollar para erigir una
edificacin, una planta industrial, una infraestructura pblica o cualquier otro
sistema anlogo de acuerdo con el diseo o especificacin de la ingeniera.
Sistema de Cloacas y Drenajes Commented [JE10]:

Commented [JE11R10]: Separalos en sistema de recoleccin
de aguas servidas y sistema de recoleccin de guas de lluvias
Segn, Arocha (1993, una cloaca es un mtodo sanitario que consta de
tuberas subterrneas que conducen aguas usadas a un punto de Commented [JE12R10]:
Commented [JE13R10]:
tratamiento o disposicin final donde no tenga efectos ofensivos o daos a la
comunidad. Por otra parte Palacios (2008) define, un sistema de drenaje de
una urbanizacin como aquel conjunto de obras (sumideros, colectores,
canales entre otros), cuya funcin es interceptar y conducir las aguas hacia
un sitio de disposicin previamente seleccionado las aguas de origen pluvial
de modo que ellas no causen u origen problemas de inundacin en la
urbanizacin.
Tuberas
Segn Villasmil, A. (2009), son tramos de conducto rgido, de seccin

circular comercializada de distintos dimetros expresados en pulgadas que
varan segn la poblacin y el caudal que la misma genera. Su funcin es
transportar las aguas servidas desde las piezas sanitarias hasta la cloaca
pblica o hasta el sistema de disposicin privado. Se emplean tuberas de
distintos materiales donde los ms utilizados son: Cloruro de Polivinilo (PVC),
Hierro Fundido (HF), Acero (As), Concreto.
17
Acueducto
Acueducto es un sistema o conjunto de sistemas acoplados, conformados

por tuberas de aduccin y expulsin, estaciones de bombeo que permiten
transportar el flujo de agua contino desde una fuente proporcionada por la
naturaleza o punto de captacin, hasta un punto de consumo distante.
Cualquier urbanismo sin importar su tamao tiene la necesidad de poseer un
sistema de acueducto que le suministre el agua a la comunidad y satisfaga
su calidad de vida.
18
CAPTULO III
ACTIVIDADES REALIZADAS
CAPTULO III
ACTIVIDADES REALIZADAS
Diagnstico de la Situacin Actual
Desde el punto de vista de Linares, Q (2010), la supervisin es una

actividad tcnica y especializada cuyo fin es la utilizacin racional de los
factores productivos. El supervisor se encarga de controlar que trabajadores,
las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se
encuentren coordinados para contribuir al xito de la organizacin
produciendo beneficios para todos sus miembros.
La Coordinacin de infraestructura se encuentra en operacin, donde se

encarga de evaluar y elaborar los proyectos de inversin social, as mismo de
los planes de desarrollo municipal. Esta coordinacin est compuesta por
tres reas las cuales son: Coordinacin de vialidad, Coordinacin de aguas y
drenajes e Coordinacin de inspeccin. Donde se realizan actividades para
satisfacer las necesidades de la comunidad.
Para satisfacer la carga de trabajo de esta oficina surge la necesidad de

ofrecer una oportunidad a practicantes profesionales de la carrera Ingeniera
Civil, donde puedan desarrollarse en las diferentes reas de la Direccin de
Infraestructura y as lograr una ejecucin rpida y efectiva para cada una de
las actividades que se lleven a cabo en esta coordinacin y as mismo
promover el desarrollo urbano.
Objetivo General
Inspeccionar las distintas obras de sustitucin de colectores y acueductos

construidas por la Direccin de Infraestructura de la Alcalda del municipio
Cabimas del estado Zulia.
20
Objetivos Especficos
Revisar los aspectos tcnicos y legales de las obras a inspeccionar

Verificar la calidad de los materiales a utilizar
Ejecutar mediciones de obra
Revisar las valuaciones de obra ejecutada
Descripcin de las actividades
Las prcticas profesionales realizadas en la Direccin de Infraestructura de

la Alcalda de Cabimas fueron comprendidas en un periodo de tiempo desde
14/03/2017 hasta el 11/05/2017), lapso durante el cual se desempearon las
siguientes actividades:
Semana 1 (Desde 14/03/17 Hasta 17/03/17)
Induccin
La mencionada actividad fue realizada en conjunto con la ingeniera

inspectora del departamento, quien se encarg de proporcionar un recorrido
de induccin por las instalaciones de la Direccin de Infraestructura, as
como de proveer toda la informacin referente a la empresa (antecedentes,
visin, misin, entre otros).
Con esta informacin se hizo favorable la integracin a un puesto de

trabajo en el rea de Coordinacin de Aguas y Drenajes y realizar las
actividades de manera satisfactoria, adems se pudo conocer a los
ingenieros a cargo de la Direccin de Infraestructura en el que se desarroll
la prctica profesional.
21
Semana 2, 3, 4. (Desde 20/03/17 Hasta 07/04/17)
Visitas de campo
Las visitas a las obras se ejecutaron con el propsito de cumplir el

proceso de inspeccin, obras que se estaban ejecutando en ese determinado
tiempo comprendidos en varios sectores del municipio Cabimas. Durante las
visitas realizadas al campo se pudo observar: sustituciones de colectores,
colectores colapsados, bocas de visita deterioradas, verificacin de trabajos
previamente ejecutados, para as de esta manera verificar si el desarrollo de
las obras se realizaba de la manera adecuada, y de lo contrario tomar
decisiones pertinentes para corregir todas aquellas actividades que no sean
cumplidas de la forma correcta. Adems se realiz para tomar mediciones y
llevarlas a un proceso de evaluacin donde se determina si es apto para su
funcin.
Semana 5. (Desde 10/04/17 Hasta 14/04/17)
Revisin de contratos y valuaciones
Esta actividad se realiz en conjunto con la encargada del departamento

de contratacin y valuaciones, donde se verifico que todas las contrataciones
de obras ya realizadas estuvieran adecuadamente archivadas y con toda la
documentacin exigida segn la ley de contrataciones pblicas, como su
respectivo contrato, recibos de pago, valuaciones donde se verifico que
todas las firmas exigentes y respectivos sellos esten presentes en las
mismas; actas de inicio, culminacin, prorroga y reinicio de las obras.
Esta actividad se realiz con el fin de verificar toda la documentacin

existente y proceder as a elaborar un archivo virtual con la misma, para
llevar un control y pueda en un futuro buscar de manera ms efectiva
cualquier documentacin requerida.
22
Sustitucin de colector PVC Tipo PAVCO de 10
Se realizo la inspeccin y evaluacin necesaria del colector ubicado en la

calle La Esperanza, Sector Campo Lindo, Parroquia Jorge Hernndez del
Municipio Cabimas, donde se determin que el colector no estaba
cumpliendo con los requerimientos necesarios de la comunidad. Y se
procedi a la sustitucin del mismo, donde el colector existente fue de
concreto de 08 sustituido por tuberas PVC tipo PAVCO de 10 con una
longitud aproximada de 51 ML, para el cual se realiz una zanja de una
profundidad de 1.90 metros, ancho 1.40 metro aproximadamente. Adems se
llev a cabo la reparacin de 05 Ramales Domiciliarios con tubera PVC
PAVCO de 6, de igual forma 04 tomas domiciliarias de Agua Potable con
tubera PVC de 3/4 y 1/2.
Sustitucin de colector PVC Tipo PAVCO de 12
Se realizo la inspeccin y evaluacin necesaria del colector ubicado en la

Calle principal de Gasplant, con callejn Buenos Aires, Sector Gasplant,
Parroquia La Rosa del Municipio Cabimas, donde se estableci que el
colector estaba deteriorado y era necesario su remplazo. Procediendo a
realizarlo sustituyendo una tubera existente de Concreto de 12 por
tuberas PVC tipo PAVCO del mismo . Para ello se realiz una zanja de
una profundidad de 1.60 metros y ancho 1.20 metros aproximadamente;
asimismo se repar 05 Ramales Domiciliarios con Tubera PVC de 6,
adicionalmente se repararon 2 tomas domiciliarias de Agua Potable con
tubera PVC de 1/2. Permitiendo que el funcionamiento del colector
regresara a su normalidad cubriendo las necesidades de la comunidad.
23
Control de excavaciones e inspeccin de compactacin
Dicha actividad se realiz en la carretera H, entre av. 31 y av.

Intercomunal donde se realizaron excavaciones de tamaos aproximados a
un metro cuadrado a una distancia de un metro, las cuales son llamadas
tcnicamente calicatas, para proceder a inyectarle agua con ayuda de un
hidrojet al subsuelo para su hidratacin y llevar a una mejor compactacin,
ya que luego se introdujo nuevamente arena a estas calicatas y se
compactaron mediante la colaboracin de la misma retroexcavadora
encargada de realizar dichas excavaciones. Trabajo que se llev a cabo
como actividad previa al asfaltado de la misma.
Construccin de sistema de acueducto
Esta actividad tiene por objeto construir un sistema de acueducto de agua

potable para el sector monte verde, proyecto que abarca unos
aproximadamente 200 metros de longitud que sern colocados en manguera
de 4, que beneficiaran a unas 50 viviendas a travs de ramales de 3/4",
actividad que se lleva a cabo en la actualidad y en el cual se ha realizado
una excavacin de unos 50 metros lineales, con una profundidad de un
metro por setenta centmetros de ancho, para la colocacin de unos 40
metros de manguera de 4, donde se han conectado por medio de sus
accesorios como lo son las grapas y conectores denominados (sillas) unas
10 viviendas utilizando 15 metros de manguera 3/4. Brindando as un nuevo
beneficio a la comunidad.
24
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Periodo desde: 14/03/2017 Hasta 11/05/2017 Tutor Industrial: Ing. Mara Dvila
Lapso: 2017-1
PERIODO DE PASANTIAS POR SEMANAS

ACTIVIDADES REALIZADAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9
14-03 20-03 27-03 03-04 10-04 17-04 24-04 01-05 08-05
al al al al al al al al al
17-03 24-03 31-03 07-04 14-04 21-24 28-04 05-05 11-05
Induccin
Visitas de campo
25
Revisin de contratos y valuaciones

Sustitucin de colector de 10
Sustitucin de colector de 12
Control de excavaciones e inspeccin

de compactacin de zanjas
Construccin de sistema de acueducto
Realizado por: Rafael Borjas
C.I: 23.881.512
CAPTULO IV
RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DE
PASANTAS
CAPTULO IV
RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTAS
Revisar los aspectos tcnicos y legales de las obras a inspeccionar

para la Direccin de Infraestructura. Commented [JE15]:
Commented [JE16R15]: En estye objetivo debes explicar que
revisastesPLANOS; CONTRATO; PRESUPUESTO ANALIASIS DE
Para el desarrollo de este objetivo, revisar los aspectos tcnicos y legales PRECIOS es decir ASPECTOS NTECNICOS Y LEGALES QUE AVALEN
QUE LAEMPRESA HA CUMPLIDO TODOS LOSPASOS PARA EJECUTAR
de las obras a inspeccionar para la Direccin de Infraestructura; se ejecut la LA OBRA DE ACUERDO A LA LEY DE CONTRATACVIONES
inspeccin de cada una de las obras que pertenecen a esta Direccin como,
rehabilitacin de tramos de carreteras, verificacin de tuberas de agua
negras, drenajes y canales, reacotamiento de bocas de visitas entre otras,
que se realizaron a lo largo de las prcticas profesionales, esto para
asegurar que las obras fueran ejecutadas segn lo establecido en las normas
tcnicas y legales para la construccin. Asimismo localizar futuros problemas
que puedan garantizar a la comunidad la vida til de las obras ejecutadas
brindando as un beneficio para ellas.
Verificar la calidad de los materiales a utilizar
Para llevar a cabo el siguiente objetivo, en cada obra ejecutada por la

Direccin de Infraestructura durante su inspeccin se realiz una respectiva
verificacin de la calidad de los materiales que fueron utilizados en las Commented [JE17]:
Commented [JE18R17]: A SER UTILIZADPS,porque si ya
mismas, certificando que cumplieran con los requerimientos necesarios para fueron utiliazdospara que losvas a inspeccionar
sustentar dichas obras. Con el fin de garantizar un trabajo de calidad y con

una vida til aceptable que pueda evitar el deterioro de las obras en cortos
periodos de tiempo, asimismo problemas futuros a las comunidades
beneficiadas. Commented [JE19]:
Commented [JE22R19]: Mejora esta redaccin no se entiende
que quieres decir
27
Ejecutar mediciones de obra
Cabe mencionar que para obtener este objetivo, se realiz el traslado a

cada una de las obras procediendo a tomar las mediciones
correspondientes de los colectores a sustituir, para as obtener
informacin sobre ellos y poder tener en cuenta cuales eran las cantidades
exactas en metros lineales de tubera a necesitar para dichas obras. Commented [JE23]: Nosolomediciones de tuberas sino de
material de relleno,cantidad de excavacin,material de apoyo y
Adems verificar que las distancias establecidas en el sitio cumplieran las verificar las cantidades para regfistrar los aumentos y
disminuciones que afectasen las diferentespartidas
normativas existentes y poder registrar un control de la obra a ejecutar.
Revisar las valuaciones de obra ejecutada Commented [JE24]:
El siguiente objetivo se obtuvo mediante, la revisin de proyectos en la
Commented [JE27R24]: Mejora la redaccin y tambin debes
Direccin de Infraestructura, para verificar que las obras ejecutadas fueran colocar que la revisin de las valuaciones es para verificar que las
cantidades a cobrar por erl contratyista corerespondan a las
realizadas en base a los estipulado en los contratos, se llevaron a cabo las ejecutadas y que las mismas se hallen en concordancia con
elpresupuesto y lo establecidoenmelcontraato de obra
revisiones correspondientes de las valuaciones de las obras finalizadas para
ser presentadas en la contralora municipal para garantizar que la cantidad
de obra presupuestada estuvo de acuerdo a la reglamentacin en los pliegos
de licitacin, con sus debidos APU y aumentos de obra justificados.
28
CONCLUSIONES Commented [JE28]:
Commented [JE29R28]: Las conclusiones son en funcin de
cada uino de losobjetivosy debes decir que aprendistes en cada uno
Las obras civiles deben ser evaluadas antes, durante y luego de la deellos
ejecucin. Es importante que como Ingeniero Civil se logre de manera eficaz

la toma de decisiones luego de llevar a cabo una evaluacin completa para
as asegurar que dicho proyecto cumpla con todos sus requerimientos.
Asimismo se deben desarrollar cronogramas de actividades para llevar la
secuencia entre costos y avance de la obra adems garantizar al ente
contratante una mayor produccin a corto plazo.
El ingeniero civil, en las inspecciones de obras, debe estar apto tanto en

el campo como en la revisin bibliogrfica siguiendo los lineamientos
requeridos en las normas de la construccin y as validar que las obras sean
realizadas segn lo establecido en la ley. De igual manera crear confianza y
credibilidad al momento de ejecutar una obra. Al realizar las inspecciones se
deben cumplir todos sus fines los cuales son; vigilar el costo de la obra, el
tiempo de la obra y la calidad con la que se ejecuta. Para supervisar se debe
tener la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos
contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos.
29
Recomendaciones
Mantener la organizacin en cuanto a las actividades que corresponde

a cada profesional, adems realizar un cronograma de actividades
diarias a ejecutar, para as llevar un control de la obra.
Ejecutar inspecciones en periodos de tiempo de las obras realizadas

por el departamento y verificar el buen funcionamiento de las mismas.
Otorgarle a practicante profesional todas las herramientas necesarias

para ejecutar las actividades de manera satisfactoria y aumentar el
desarrollo de sus conocimientos.
Evitar la acumulacin de documentos, carpetas y papeles, para

mantener un orden en la documentacin realizada.
30
Glosario de Trminos Commented [JE30]: Te faltan muchos termin os y debes
colocasr losautores
Alcalda: Es la oficina o lugar de trabajo de un alcalde, sede del ayuntamiento. Es el

territorio o distrito de la jurisdiccin de un alcalde. (Fuente: Diccionario Ocano Color
1997).
Tanquilla de empotramiento: es aquella que se ubica preferiblemente en el punto
ms bajo de la acera, construida debajo de la misma con tubera de concreto con un
dimetro mnimo de 250mm de acuerdo a la dotacin. (Arocha 1993).
Boca de visita: estructuras generalmente compuesta de un cono excntrico,
cilindro y base que permiten el acceso a los colectores cloacales (Arocha 1993).
Obra: Es un conjunto de actividades en las cuales se altera la apariencia, estructura
o forma de una edificacin o parte de ella. (Fuente: Libro de Obra. 1992).
Inspector: Es una persona calificada para supervisar o inspeccionar y registrar los
resultados de esa labor en obras, incluyendo las operaciones previas, durante y
posteriores a la colocacin de elementos estructurales. (Fuente: Libro de Obra.
1992)
31
BIBLIOGRAFIA Commented [JE31]: Me disculpas,pero si hubieses utilizado
toda esta bibliografa hubieses escrito un tratado Cada uno de estos
autores deben aparecer reseados en el texto
Arias F. (2012), El Proyecto de Investigacin. Introduccin a la Metodologa

Cientfica. (6ta ed.). Caracas: Editorial Episteme, C.A.
Arocha, S. (1993), Cloacas y drenajes fundamentos tericos-prcticos.
Baca, G. (2013), Evaluacin de Proyectos. (7ma ed.). Editorial: Mc Graw Hill.
Briceo, A. (2002). Generalidades de la Inspeccin de Obras.
Delgado, E. (2006). Manual para la inspeccin de obras. Editorial: Funrev.
Garca, J. y Casanueva, C. (2001), Prcticas De La Gestin Empresarial.
Editorial: Mc Graw Hill.
Guevara, O. (2002), Anlisis del proceso de enseanza de aprendizaje de la
disciplina Proyecto Arquitectnico, en la carrera Arquitectura, en el contexto
aula.
Hurtado, J. (2007). Proyecto de investigacin. Metodologa de la
investigacin. Editorial: Mc Graw Hill.
Linares, A. (2013). Introduccin a la inspeccin de obras.
Mata, L. (2003), Manual de Inspeccin y Residencia de Obras. (1ra ed.).
Matteucci, M. (2016). Tratamiento tributario de las empresas constructoras e
inmobiliarias. Editorial: Instituto Pacfico SAC
Palacios (2008), Acueductos, Cloacas y Drenajes: Criterios para el diseo
hidrulico. (2da ed.). Editorial: Publicacin UCAB.
Tamayo, M. (2007b). El Proceso de la Investigacin Cientfica, Mxico:
Limusa, Noriega Editores.
Tenutto, M. (2004), Enciclopedia Escuela para Educadores.
Villasmil, A. (2009, Febrero). Sistema de recoleccin y evacuacin de aguas
residuales. Construccin 30 escuela de arquitectura departamento de
tecnologa de la construccin (pp. 1-23). Universidad de los Andes.
32
Anexos
Commented [JE32]:
Anexo 1. Sustitucin de Boca de Visita Commented [JE34R32]:

Commented [JE36R32]: Estos no son anexos, son Fig XXXX
con su nombre Aparte te faltan aunque sea foto de una valuacin y
de alguna medicin de obras
Anexo 2. Sustitucin de Colector de 12
Anexo 3. Excavacin, Hidratacin y Compactacin del suelo,
Actividad Pre-Asfaltado
Anexo 4. Construccin de Acueducto

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

INSPECCION DE SUSTITUCION DE COLECTORES Y ACUEDUCTOS

Ing. Jess Marcano Ing. Mara Dvila

Ing. Anglica Paris

Cabimas, Mayo 2017

INSPECCION DE SUSTITUCION DE COLECTORES Y ACUEDUCTOS

Cabimas, Mayo 2017

EXTENSIN C.O.L- SEDE CABIMAS

APROBACIN DEL TUTOR INDUSTRIAL

Yo, Ing. Mara Dvila, en mi carcter de Tutor Industrial del Informe de

En la Ciudad de Cabimas, a los (..) das del mes de Mayo de 2017.

Ing. Mara Dvila

EXTENSIN C.O.L- SEDE CABIMAS

APROBACIN DEL TUTOR ACADMICO

Yo, Ing. Jess Marcano, en mi carcter de Tutor Acadmico del Informe de

En la Ciudad de Cabimas, a los (..) das del mes de Mayo de 2017.

Ing. Jess Marcano

EXTENSIN C.O.L- SEDE CABIMAS

APROBACIN DEL COORDINADOR DE PASANTA

Yo, Ing. Anglica Paris, en mi carcter de Coordinador de Pasanta considero

En la Ciudad de Cabimas, a los (..) das del mes de Mayo de 2017.

Ing. Anglica Paris

Aprobacin del Tutor Industrial ....................................................................... ii

CAPTULO I. Antecedentes Histricos de la Empresa ............................. 3

CAPTULO II. Marco Terico ........................................................................ 14

CAPTULO III. Actividades Realizadas ....................................................... 19

CAPTULO IV. Resultados de las Actividades de Pasanta ..................... 26

Figura 1. Estructura organizacional de la empresa...........11

Realizar las pasantas forma parte de una de las actividades curriculares

Por otra parte en la alcalda de Cabimas especficamente en la Direccin

Para concluir, el informe de pasantas se encuentra comprendido en

Captulo I. Antecedentes Histricos de la empresa, el cual abarca de la

Captulo III. Actividades realizadas, que cuenta con el diagnstico de la

Captulo IV. Resultados de las actividades de pasanta, donde se exponen

Resea Histrica de la empresa

En el marco de la reforma del estado Venezolano y en aspecto normativo

La Alcalda Bolivariana del Municipio Cabimas es una institucin poltica y

Est dirigida, por un rgano Ejecutivo (ALCALDE); adems de un rgano

Son competencias de los Municipios y por ende de la alcalda, segn la

En la Alcalda Bolivariana de Cabimas existe una Direccin General que

Aseguramiento y Control de Gestin

Planificacin Urbana y Rural

Actividades a la que se dedica la empresa

Fomenta Planes de desarrollo socio-econmicos para el municipio

Contribuye con las misiones y planes del gobierno nacional

Lleva a cabo la ejecucin de proyectos y obras que ayuden a

Crea nuevos planes de gobierno para as hacer del municipio un

La Alcalda Bolivariana del Municipio Cabimas es la sede gubernamental

Sentar las bases para la construccin del Municipio, promoviendo y

Ser el rgano Ejecutivo promotor y comprometido con el fortalecimiento

Alcalde: Es la primera autoridad gubernativa del Municipio Cabimas.

Director General: Su funcin es realizar evaluaciones peridicas del

Consultora Jurdica: Su funcin es brindar asesoras legales al pblico en

Planificacin y Presupuesto: Su funcin es dirigir, coordinar y supervisar

Auditora interna: Destinada a la revisin de las operaciones administrativas

Recursos Humanos: Sus funciones principales son: realizar un diagnstico

Administracin y Finanzas: Es un rea esencial, ya que es la encargada de

Control y Aseguramiento de Gestin: Se refiere al conjunto de acciones

Asuntos Pblicos: La Direccin de Asuntos Pblicos, es el departamento

Control Previo: Es un rgano del Sistema de control Fiscal facultado para

Ambiente y turismo: Su funcin es exigir planes, resoluciones, decretos y

Planificacin Urbana y Rural: Encargada de dar las zonificaciones de cada

Transporte y Transito: Son acciones especficas de esta Direccin, realizar