NDICE

NDICE __________________________________________________________________ 1
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL _______________________________________ 4
1. CONCEPTO _______________________________________________________________ 4
2. DEFINICIONES ____________________________________________________________ 4
2.1. MINEDU _____________________________________________________________________ 4
2.2. MEF ________________________________________________________________________ 4
2.3. MINISTERIO DE CULTURA _______________________________________________________ 5
2.4. COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DROGAS _____________________ 5
2.5. OSIPTEL _____________________________________________________________________ 5
2.6. UNMSM _____________________________________________________________________ 5
2.7. HOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA _________________________________________ 6

3. IMPLANTACIN E IMPLEMENTACIN DEL OCI ___________________________________ 6

4. NIVEL JERRQUICO ________________________________________________________ 6
5. ESTRUCTURA DEL OCI ______________________________________________________ 6
6. PERSONAL DEL OCI ________________________________________________________ 7

DEPENDENCIA FUNCIONAL Y ADMINISTRATIVA DEL JEFE DEL RGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL __________________________________________________________ 8
1. DEPENDENCIA FUNCIONAL __________________________________________________ 8
2. DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA _____________________________________________ 8
3. RGIMEN LABORAL Y/O CONTRACTUAL DEL JEFE DEL OCI _________________________ 8

RELACIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL CON LA CGR Y LA ENTIDAD ____ 8

1. CONDUCCIN DEL OCI ______________________________________________________ 8
2. RELACIN SISTMICA E INDEPENDENCIA DEL OCI ________________________________ 9
3. OBLIGACIONES DEL TITULAR DE LA ENTIDAD____________________________________ 9
4. RELACIN DEL JEFE DEL OCI CON LA ENTIDAD __________________________________ 10
5. COORDINACIONES DEL JEFE DEL OCI CON EL TITULAR____________________________ 10

FUNCIONES DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ________________________ 11

1. FUNCIONES DEL OCI ____________________________________________________________ 11

6. DE LOS RGANOS DE CONTROL SECTORIAL, REGIONAL Y LOCAL ___________________ 13

7. FUNCIONES ADICIONALES DE LOS RGANOS DE CONTROL SECTORIAL Y REGIONAL ___ 14
8. LABORES INCOMPATIBLES CON LAS FUNCIONES DEL OCI _________________________ 14
DE LA DESIGNACIN DEL JEFE DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL __________ 15
1. DESIGNACIN DEL JEFE DEL OCI _____________________________________________ 15
2. REQUISITOS PARA ASUMIR EL CARGO DE JEFE DEL OCI __________________________ 15
3. PERODO DE DESIGNACIN DEL PERSONAL DE LA CONTRALORA GENERAL __________ 17

TRASLADO DE LOS JEFES DE ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL DESIGNADOS POR

LA CGR ________________________________________________________________ 17
1. CRITERIOS PARA EL TRASLADO ______________________________________________ 17

SUPERVISIN Y EVALUACIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL __________ 17

1. SUPERVISIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ________________________ 17
2. EVALUACIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ________________________ 17
3. FORMAS DE EVALUACIN __________________________________________________ 18
4. PRINCIPIOS QUE DEBEN SER OBSERVADOS EN LAS FORMAS DE EVALUACIN DEL OCI _ 18
5. SUSPENSIN EN LA FUNCIN DE CONTROL DEL JEFE DE OCI ______________________ 18

CRITERIOS DE EVALUACIN EN EL DESEMPEO FUNCIONAL _____________________ 19

1. CRITERIOS DE EVALUACIN EN EL DESEMPEO FUNCIONAL ______________________ 19
2. CRITERIOS PARA DETERMINAR LA GRAVEDAD DE LAS DEFICIENCIAS FUNCIONALES ___ 19

SOBRE LAS CONSECUENCIAS DE LA EVALUACION ______________________________ 20

1. CONSECUENCIAS DE LAS FORMAS DE EVALUACIN AL JEFE DEL OCI ________________ 20
2. DEL PERSONAL DEL OCI. ___________________________________________________ 20

DE LA SEPARACIN DEFINITIVA DE LA FUNCIN DE JEFE DEL RGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL Y SU PROCEDIMIENTO ______________________________________ 21
1. SEPARACIN DEFINITIVA DEL JEFE DEL OCI ____________________________________ 21
2. CAUSALES DE SEPARACIN DEFINITIVA _______________________________________ 21
3. CONSECUENCIA DE LA SEPARACIN DEFINITIVA POR EVALUACIN DEFICIENTE DEL
DESEMPEO FUNCIONAL ______________________________________________________ 21

DEL PROCEDIMIENTO_____________________________________________________ 21
1. FORMALIDAD DE LA SEPARACIN ___________________________________________ 21
2. NOTIFICACIN ___________________________________________________________ 22
3. IMPUGNACIN DE LA RESOLUCIN __________________________________________ 22
4. PUBLICACIN DE LA RESOLUCIN ___________________________________________ 22
 5. ENTREGA DEL CARGO _____________________________________________________ 22

ENCARGO DE LA JEFATURA DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ____________ 23

1. DEL ENCARGO ___________________________________________________________ 23
2. CASOS DE ENCARGO ______________________________________________________ 23
3. FORMAS DE ENCARGO ____________________________________________________ 23
4. PERODO DEL ENCARGO ___________________________________________________ 24
5. TRMINO DE LA ENCARGATURA _____________________________________________ 24

ENCARGATURA EFECTUADA POR DISPOSICIN EXPRESA DEL TITULAR _____________ 24

6. ENCARGATURA EFECTUADA POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD _____________________ 24

CONCLUSIONES _________________________________________________________ 25
RECOMENDACIONES _____________________________________________________ 26
BIBLIOGRAFA___________________________________________________________ 26
WEBGRAFIA ____________________________________________________________ 26
 RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

1. CONCEPTO

El OCI constituye la unidad especializada responsable de llevar a cabo el control

gubernamental en la entidad, de conformidad con lo dispuesto en los artculos 6, 7 y 8 de
la Ley, con la finalidad de promover la correcta y transparente gestin de los recursos y
bienes de la entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, as
como el logro de sus resultados, mediante la ejecucin de labores de control.

2. DEFINICIONES

2.1. MINEDU
El rgano de Control Institucional del Ministerio de Educacin, como rgano conformante
del Sistema Nacional de Control se constituye en la Oficina especializada responsable de
llevar a cabo el control gubernamental en la entidad.

El rgano de Control Institucional desarrolla sus funciones con independencia funcional y

tcnica respecto de la administracin de la entidad, dentro del mbito de su competencia,
sujeta a los principios y facultades establecidas en la Ley del Sistema Nacional de Control,
por lo tanto, no participa en los procesos de gerencia o gestin administrativa a cargo de la
administracin de la entidad.

El Jefe del rgano de Control Institucional es designado por la Contralora General de la

Repblica, organismo del que depende funcional y administrativamente. La actual Jefa del
rgano de Control Institucional del Ministerio de Educacin es la Econ. Zenina Zevallos
Falcn, designada mediante Resolucin de Contralora N 250-2011-CG del 29 de
Setiembre de 2011.

2.2. MEF
El rgano de Control Institucional (OCI) es el encargado de realizar los servicios de control
simultneo y posterior; as como los servicios relacionados, conforme al Plan Anual de
Control y a las disposiciones aprobadas por la Contralora General de la Repblica (CGR).
Se ubica en el mayor nivel jerrquico de la estructura orgnica.
Depende funcionalmente de la CGR, ejerce sus funciones con sujecin a la normativa y a
las disposiciones que emita la CGR en materia de control gubernamental. Depende
administrativamente del Ministerio de Economa y Finanzas.

2.3. MINISTERIO DE CULTURA

El rgano de Control Institucional (OCI) es el rgano que forma parte del Sistema Nacional
de Control, encargado de ejecutar el Control Gubernamental en la entidad, segn sus
planes anuales y de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y de la Contralora General de la Repblica, as como en la normativa vigente. El
Jefe del OCI es designado por la Contralora General de la Repblica y depende funcional
y administrativamente de sta.

2.4. COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DROGAS

El rgano de Control Institucional es el encargado del control gubernamental, depende

administrativamente de la Presidencia Ejecutiva de DEVIDA y mantiene vnculo funcional
con la Contralora General de la Repblica, efectuando su labor de acuerdo a lo previsto en
la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General
de Repblica, sus normas reglamentarias, modificatorias y complementarias. El/la Jefe/a
de dicho rgano depende funcionalmente y administrativamente de la Controlara General
de Repblica, sujetndose a sus lineamientos y disposiciones.

2.5. OSIPTEL

El rgano de Control Institucional es la unidad orgnica que integra el Sistema Nacional

de Control y est encargado de ejecutar el control gubernamental interno y posterior en el
OSIPTEL. El rgano de Control Institucional forma parte del Sistema Nacional de Control,
encargado de ejecutar el control gubernamental interno posterior, en cumplimiento de los
planes y programas anuales, y el control gubernamental externo, por encargo de la
Contralora General de la Repblica, de conformidad con lo establecido por el Sistema
Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica y dems disposiciones
legales vigentes.

2.6. UNMSM

El rgano de Control Institucional (OCI) de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

es el encargado de llevar a cabo el control gubernamental segn sus planes y programas
anuales de acuerdo con la normativa vigente del Sistema Nacional de Control; para fines
del desempeo independiente se ubica en el mayor nivel jerrquico de la Universidad; y
depende funcional y administrativamente de la Contralora General de la Repblica.

2.7. HOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA

La oficina de Control Institucional, es el rgano encargado de planificar, programar,

supervisar y ejecutar las acciones de control de las actividades administrativas, financieras
y asistenciales del Hospital en conformidad con la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Control y con las Directivas de Inspectora General del Ministerio de Salud. Depende
jerrquicamente de la Contralora General de la Republica.

3. IMPLANTACIN E IMPLEMENTACIN DEL OCI

Las entidades sujetas al Sistema deben contar con un OCI, cuya responsabilidad de
implantacin e implementacin recae en el Titular de la entidad. La omisin o
incumplimiento de la implantacin e implementacin del OCI constituyen infraccin sujeta a
la potestad sancionadora de la Contralora General, conforme a lo previsto en el artculo 42
literal b) de la Ley. Excepcionalmente, la Contralora General podr autorizar, nicamente
por razones presupuestales u otras debidamente sustentadas, que una entidad se
mantenga transitoriamente sin OCI, condicionada a que algn rgano del Sistema ejerza el
control posterior sobre ella, y/o se prevea una auditoria externa anual.

4. NIVEL JERRQUICO

Para fines exclusivos de un desempeo independiente del control gubernamental, el OCI

se ubica en el mayor nivel jerrquico de la estructura de la entidad. Sin perjuicio del
cumplimiento de su obligacin funcional con la Contralora General, el Jefe del OCI informa
directamente al Titular de la entidad sobre los requerimientos y resultados de las labores
de control inherentes a su mbito de competencia.

5. ESTRUCTURA DEL OCI

El Jefe del OCI deber proponer la estructura orgnica del OCI a su cargo al Titular de la
entidad en el que ejerce sus funciones, para lo cual deber tener en cuenta la naturaleza,
composicin y alcances de la misma, as como el volumen y complejidad de sus
operaciones, debiendo remitir previamente la propuesta a la Contralora General para la
conformidad correspondiente. El OCI deber tener una capacidad operativa que le permita
dar cumplimiento a las funciones establecidas en este Reglamento y en la normativa
correspondiente.

6. PERSONAL DEL OCI

Los OCI debern estar conformados por personal multidisciplinario seleccionado en

relacin con los objetivos y actividades que realiza la entidad. Es responsabilidad del Jefe
del OCI cautelar el cumplimiento de los requisitos mnimos que debe cumplir el personal
conformante del OCI, entre los cuales se encuentran:

a) Contar con experiencia y/o capacitacin en control gubernamental, o en administracin

pblica o materias afines a la gestin de las organizaciones.

b) Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado

(Declaracin Jurada).

c) En el caso que cuente con Ttulo Profesional, deber contar con Colegiatura y
Habilitacin, de conformidad con las normas del Colegio Profesional respectivo al que
pertenezca y segn la naturaleza de la funcin lo requiera.

d) No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de

afinidad, o por razn de matrimonio, con quienes realicen funciones de direccin en la
entidad, as como, con aquellos que tienen a su cargo la administracin de bienes o
recursos pblicos, aun cuando stos hayan cesado en sus funciones en los ltimos dos (02)
aos (Declaracin Jurada). El Jefe del OCI tiene la facultad de requerir la asignacin de
personal para el OCI conjuntamente con la presentacin del perfil y requisitos mnimos del
postulante, independientemente de la modalidad contractual o laboral que asumir este
personal. Es de indicar, que el Jefe del OCI podr considerar otros requisitos que deber
cumplir el personal del OCI, necesarios para el cumplimiento de las labores de control en
la entidad, adems de los consignados precedentemente. Asimismo, el Jefe del OCI tiene
la facultad de observar en forma debidamente fundamentada, al personal rotado o asignado
al OCI que no rene el perfil y requisitos para efectuar la labor de control.
DEPENDENCIA FUNCIONAL Y ADMINISTRATIVA DEL JEFE DEL RGANO DE
CONTROL INSTITUCIONAL
1. DEPENDENCIA FUNCIONAL

El Jefe del OCI, en virtud de la dependencia funcional con la Contralora General, tiene la
obligacin de ejercer el cargo con sujecin a la normativa, as como a los lineamientos que
emita la Contralora General en materia de control gubernamental, dando cumplimiento a
las funciones, obligaciones y responsabilidades que resulten inherentes al mbito de su
competencia.

2. DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA

Por la dependencia administrativa, el Jefe del OCI es designado y separado por la

Contralora General, y asimismo, objeto de supervisin y evaluacin en el desempeo de
sus funciones, conforme a este Reglamento y dems normativa vigente,
independientemente del vnculo laboral y/o contractual que tengan con la Contralora
General o con la entidad.

3. RGIMEN LABORAL Y/O CONTRACTUAL DEL JEFE DEL OCI

El profesional de la Contralora General designado como Jefe del OCI, se encuentra sujeto
al rgimen laboral, remuneraciones y beneficios, conforme a lo dispuesto en los artculos
36 y 37 de la Ley. Los Jefes de OCI que mantengan vnculo laboral o contractual con la
entidad se sujetan a las normas del rgimen laboral o contractual y dems disposiciones
aplicables en sta, sin perjuicio de la autonoma funcional inherente a la labor de control y
de la evaluacin de desempeo funcional que corresponde a la Contralora General.

RELACIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL CON LA CGR Y LA

ENTIDAD
1. CONDUCCIN DEL OCI

El OCI ser conducido por el funcionario que haya sido designado o reconocido como Jefe
de OCI por la Contralora General, con quien mantiene una vinculacin de dependencia
funcional y administrativa conforme a lo dispuesto por el artculo 18 de la Ley. En tal sentido,
el Jefe del OCI tiene la obligacin de dar cuenta a la Contralora General del ejercicio de
sus funciones.
2. RELACIN SISTMICA E INDEPENDENCIA DEL OCI

Los OCI ejercern sus funciones en la entidad con independencia funcional y tcnica
respecto de la administracin de la entidad, dentro del mbito de su competencia, sujeta a
los principios y atribuciones establecidos en la Ley y a las normas emitidas por la Contralora
General. El personal del OCI no participa en los procesos de gerencia y/o gestin de la
administracin. El Jefe del OCI comunicar oportunamente a la Contralora General y al
Titular de la entidad, los casos de afectaciones a la autonoma de dicho rgano, en forma
debidamente fundamentada. Los actos u omisiones de cualquier autoridad, funcionario,
servidor pblico o tercero que interfieran o impidan el desarrollo de las funciones inherentes
al control gubernamental, constituyen infraccin sujeta a la potestad sancionadora de la
Contralora General, conforme a lo previsto en el inciso c) del artculo 42 de la Ley.

3. OBLIGACIONES DEL TITULAR DE LA ENTIDAD

El Titular de la entidad como responsable de promover el control gubernamental a nivel

institucional tiene las siguientes obligaciones respecto del OCI:

a) Implantar e implementar una unidad orgnica denominada rgano de Control

Institucional.

b) Ubicar al OCI en el mayor nivel jerrquico de la estructura de la entidad.

c) Aprobar cuando corresponda y de acuerdo a las disposiciones vigentes, la estructura

orgnica propuesta por el Jefe del OCI en coordinacin con la Contralora General, as
como, con opinin de la Contralora General en caso de variacin, de acuerdo a la normativa
aplicable.

d) Adecuar las disposiciones referentes a las funciones del OCI previstas en el Reglamento
de Organizacin y Funciones de la entidad, a las disposiciones contenidas en el presente
Reglamento.

e) Aprobar la clasificacin y nmero de los cargos asignados al rgano de Control

Institucional, en coordinacin con la Contralora General, en caso de variacin, de acuerdo
a la normativa aplicable.
f) Cautelar y garantizar la apropiada asignacin de los recursos humanos, econmicos y
logsticos necesarios para el cumplimiento de las funciones del OCI. En el caso del
personal, necesariamente se deber cumplir con el perfil profesional elaborado por el Jefe
del OCI.

g) Asegurar que el OCI cuente con presupuesto anual y capacidad operativa para el
cumplimiento de sus funciones.

h) Coberturar las plazas del Cuadro para Asignacin de Personal.

i) Garantizar que los servidores y funcionarios de la entidad proporcionen la informacin

requerida por el OCI, en forma oportuna, para el cumplimiento de sus funciones.

j) Velar por que el OCI tenga la autonoma tcnica y funcional que le permita cumplir sus
funciones sin interferencias ni limitaciones.

k) Asegurar que el personal del OCI participe en eventos de capacitacin.

l) Informar a la Contralora General los casos de fallecimiento o renuncia del Jefe del OCI,
cuando stos tengan dependencia laboral o contractual con la entidad, a efectos de las
acciones que correspondan.

m) Otras que establezca la Contralora General.

4. RELACIN DEL JEFE DEL OCI CON LA ENTIDAD

El Jefe del OCI no est sujeto a mandato del Titular de la entidad respecto al cumplimiento
de funciones o actividades inherentes y conexas a la labor de control gubernamental. Es
responsabilidad del Jefe del OCI administrar la unidad asignada a su cargo, sujetndose a
las polticas y normas de la entidad.

5. COORDINACIONES DEL JEFE DEL OCI CON EL TITULAR

El Jefe del OCI deber mantener coordinacin permanente con el Titular de la Entidad,
especialmente en los aspectos siguientes:

a) La implantacin y funcionamiento del control interno en la entidad, de conformidad con

la normativa aplicable.
b) En la formulacin y ejecucin del Plan Anual de Control.

c) La ejecucin de labores de control no programadas que solicite el Titular de la entidad.

d) Informar situaciones de riesgo para la entidad que se observe en el ejercicio del control
preventivo.

e) Informar cualquier falta de colaboracin de los servidores y funcionarios de la entidad, o

el incumplimiento de la Ley o del presente Reglamento.

FUNCIONES DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

1. FUNCIONES DEL OCI

Son funciones del OCI las siguientes:

a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad sobre la base
de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control a que se refiere el artculo 7
de la Ley, as como el control externo a que se refiere el artculo 8 de la Ley, por encargo
de la Contralora General.

b) Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, as como

a la gestin de la misma, de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora
General.

c) Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que disponga la
Contralora General. Cuando estas labores de control sean requeridas por el Titular de la
entidad y tengan el carcter de no programadas, su ejecucin se efectuar de conformidad
con los lineamientos que emita la Contralora General.

d) Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las

disposiciones emitidas por la Contralora General, con el propsito de contribuir a la mejora
de la gestin, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior.

e) Remitir los Informes resultantes de sus labores de control tanto a la Contralora General
como al Titular de la entidad y del sector, cuando corresponda, conforme a las disposiciones
sobre la materia.
f) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios
razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad
para que se adopten las medidas correctivas pertinentes.

g) Orientar, recibir, derivar y/o atender las denuncias que formulen los servidores,
funcionarios pblicos y ciudadana en general, otorgndole el trmite que corresponda a su
mrito, de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atencin de
Denuncias y las que establezca la Contralora General sobre la materia.

h) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contralora

General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto.

i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad como

resultado de las labores de control, comprobando y calificando su materializacin efectiva,
conforme a las disposiciones de la materia.

j) Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de las
labores de control en el mbito de la entidad. Asimismo, el Jefe del OCI y el personal de
dicho rgano colaborarn, por disposicin de la Contralora General, en otras labores de
control, por razones operativas o de especialidad.

k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la

entidad por parte de las unidades orgnicas y personal de sta.

l) Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacin

correspondiente.

m) Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la

Contralora General.

n) Cautelar que la publicidad de los Informes resultantes de sus acciones de control se

realice de conformidad con las disposiciones de la materia.

o) Cautelar que cualquier modificacin del Cuadro para Asignacin de Personal, as como
de la parte correspondiente del Reglamento de Organizacin y Funciones, relativos al OCI
se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
p) Promover la capacitacin permanente del personal que conforma el OCI, incluida la
Jefatura, a travs de la Escuela Nacional de Control de la Contralora General o de cualquier
otra Institucin universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas
vinculados con el control gubernamental, la Administracin Pblica y aquellas materias
afines a la gestin de las organizaciones.

q) Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la Contralora General durante diez

(10) aos los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos
relativos a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las
normas de archivo vigentes para el sector pblico. El Jefe del OCI adoptar las medidas
pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental.

r) Cautelar que el personal del OCI d cumplimiento a las normas y principios que rigen la
conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y
servidores pblicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia.

s) Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus

actividades.

t) Otras que establezca la Contralora General.

6. DE LOS RGANOS DE CONTROL SECTORIAL, REGIONAL Y LOCAL

Los rganos de Control Sectorial del Poder Ejecutivo y los rganos de Control Regional de
los Gobiernos Regionales, tienen como mbito de control a su propia organizacin
ministerial y regional, respectivamente. Los rganos de Control Sectorial y Regional, por
disposicin de la Contralora General, podrn ejecutar o apoyar en las labores de control a
realizarse en las entidades comprendidas en su sector o regin, respectivamente. En el
caso de los rganos de Control de las Municipalidades Provinciales y Distritales, stos
circunscribirn sus labores de control a su propia entidad. La Contralora General, cuando
lo estime pertinente, podr disponer que el rgano de Control Provincial o Distrital ejecute
o apoye en las labores de control a realizarse en otras Municipalidades Provinciales,
Distritales o empresas municipales, de ser el caso. La Contralora General es el rgano
competente para resolver los casos de conflicto de competencia entre los rganos de
Control Sectorial, Regional o Local.
7. FUNCIONES ADICIONALES DE LOS RGANOS DE CONTROL SECTORIAL Y
REGIONAL

Los rganos de Control Sectorial y Regional, adems de las funciones propias que les
corresponde cumplir a nivel institucional conforme al artculo 21 del Reglamento, realizarn
las funciones siguientes:

a) Coordinar en lo que corresponde con los OCI de las entidades y rganos

desconcentrados comprendidos en el sector o regin, para efectos de formular el Plan
Anual de Control, cumplir con las disposiciones del Sistema Nacional de Atencin de
Denuncias, uniformizar criterios para la ejecucin de las labores de control, entre otros, con
la finalidad de contribuir a un desarrollo ptimo y uniforme del control gubernamental.

b) Integrar y consolidar la informacin referida al funcionamiento, desempeo, limitaciones

u otros, de los OCI de las entidades comprendidas en el sector o regin, respectivamente,
cuando la Contralora General lo disponga.

c) Informar a la Contralora General sobre cualquier aspecto relacionado con los OCI de las
entidades comprendidas en el sector o regin, respectivamente, que pueda afectar su
funcionamiento, as como los referentes al desempeo funcional de los Jefes de OCI, a fin
de ser evaluado por la Contralora General.

d) Emitir el Informe Anual al Consejo Regional, conforme a las disposiciones emitidas por
la Contralora General.

8. LABORES INCOMPATIBLES CON LAS FUNCIONES DEL OCI

Los OCI se abstendrn de realizar o intervenir en funciones y actividades inherentes al

mbito de competencia y responsabilidad de la administracin y gestin de la entidad. En
concordancia con ello, y sin que esta enumeracin tenga carcter limitativo, se encuentran
impedidos de:

a) Realizar labores de control que tengan como objetivo verificar denuncias, quejas,
reclamos u otros aspectos referidos a la relacin laboral de los funcionarios y servidores de
la entidad.

b) Sustituir a los servidores y funcionarios de la entidad en el cumplimiento de sus funciones.

c) Visar, refrendar o emitir documentos como requisito para aprobacin de actos u
operaciones propios de la administracin, con excepcin de los actos propios del rgano
de Control.

d) Efectuar toma de inventario y registro de operaciones, y participar en las acciones de

seguridad o proteccin de bienes, propias de la labor de la administracin.

e) Participar como miembro de los Comits Especiales de Contrataciones y Adquisiciones,

de acuerdo a las disposiciones vigentes.

f) Otros que sean determinados por la normativa respectiva.

DE LA DESIGNACIN DEL JEFE DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

1. DESIGNACIN DEL JEFE DEL OCI

La designacin del Jefe del OCI es competencia exclusiva y excluyente de la Contralora

General y se efecta mediante Resolucin de Contralora publicada en el Diario Oficial El
Peruano. La designacin se sujeta a lo dispuesto por el artculo 19 de la Ley, y se efecta
a travs de las siguientes modalidades:

a) Por Concurso Pblico de Mritos, convocado por la Contralora General, a nivel nacional,
regional o local, segn corresponda, el cual podr comprender a una o ms entidades. La
convocatoria se publicar en el Diario Oficial El Peruano y en uno de circulacin nacional.
Dicho proceso podr efectuarse con la participacin de empresas consultoras
especializadas en evaluacin y seleccin de personal, de considerarse conveniente.

b) Por designacin directa del personal profesional de la Contralora General, de acuerdo a

las disposiciones que sobre el particular dicte la Contralora General.

c) Por traslado, en la oportunidad que la Contralora General considere conveniente y de

acuerdo a las disposiciones que dicte sobre el particular.

2. REQUISITOS PARA ASUMIR EL CARGO DE JEFE DEL OCI

Para asumir el cargo de Jefe de OCI, cualquiera sea la forma de designacin, se deben
cumplir los siguientes requisitos:
a) Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado
(Declaracin Jurada).

b) Contar con Ttulo Profesional, as como Colegiatura y Habilitacin en el Colegio

Profesional respectivo, cuando corresponda. c) Experiencia comprobable de tres (03) aos
en el ejercicio del control gubernamental o en la auditoria privada. 3 d) No haber sido
condenado por delito doloso con resolucin firme. (Declaracin Jurada).

e) No haber sido sancionado administrativamente por una entidad con suspensin por ms
de treinta (30) das, as como, no haber sido destituido o despedido durante los ltimos
cinco (05) aos antes de su postulacin (Declaracin Jurada).

f) No mantener proceso judicial pendiente con la entidad o la Contralora General, con

carcter preexistente a su postulacin, derivado del ejercicio de la funcin pblica en
general (Declaracin Jurada).

g) No haber sido separado definitivamente del ejercicio del cargo debido al desempeo
deficiente o negligente de la funcin de control, durante los ltimos dos aos contados
desde que la Resolucin de Contralora correspondiente qued firme o caus estado.

h) No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de

afinidad, o por razn de matrimonio, con funcionarios y directivos de la entidad o con
aquellos que tienen a su cargo la administracin de bienes o recursos pblicos, aun cuando
stos hayan cesado en sus funciones en los ltimos dos (02) aos (Declaracin Jurada).

i) No haber desempeado en la entidad actividades de gestin en funciones ejecutivas o de

asesora en los ltimos cuatro (04) aos (Declaracin Jurada).

j) Capacitacin acreditada en temas vinculados con la auditora privada, el control

gubernamental o la gestin pblica, en los ltimos dos (02) aos.

k) Otros que determine la Contralora General, relacionados con la funcin que desarrolla
la entidad. La Contralora General podr efectuar la verificacin posterior de la informacin
que se presente. Excepcionalmente, por razones que se consideren justificadas, la
Contralora General podr autorizar la prescindencia del cumplimiento del requisito
establecido en el literal c) del presente artculo.
3. PERODO DE DESIGNACIN DEL PERSONAL DE LA CONTRALORA GENERAL

Los Jefes de OCI designados por la Contralora General, ejercern sus funciones en las
entidades por un perodo de tres (03) aos. Excepcionalmente, y por razones debidamente
fundamentadas, calificadas de conformidad con los procedimientos que se emitan al
respecto, podr permanecer por un perodo menor a los tres (03) aos o, de ser el caso, un
tiempo mayor en la entidad, el cual no deber exceder de cinco (05) aos.

TRASLADO DE LOS JEFES DE ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL

DESIGNADOS POR LA CGR
1. CRITERIOS PARA EL TRASLADO

Para efectuar el traslado de los Jefes de OCI se tendr en cuenta lo establecido en el

artculo precedente y se considerar, fundamentalmente los siguientes criterios:

a) Razones de ndole familiar del Jefe del OCI y/o afectaciones en su salud.

b) Informacin referida a evaluaciones u otros aspectos de los Jefes de OCI.

c) Informacin referente al desempeo funcional del Jefe del OCI.

d) Presupuesto asignado y otros aspectos de las Entidades a donde se trasladar al Jefe

de OCI. Los traslados efectuados en aplicacin de los criterios prescritos en los literales b)
y c) se efectuarn sin perjuicio de las acciones complementarias que correspondan.

SUPERVISIN Y EVALUACIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

1. SUPERVISIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

La Contralora General, a travs de sus diferentes unidades orgnicas u rganos

desconcentrados ejerce supervisin permanente sobre el funcionamiento del OCI, as como
del cumplimiento de las funciones que le han sido asignadas por el presente Reglamento y
dems disposiciones sobre la materia.

2. EVALUACIN DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

La Contralora General evala a travs de sus diferentes unidades orgnicas u rganos

desconcentrados, los actos funcionales del OCI conforme lo sealado en el presente
Reglamento y dems disposiciones sobre la materia, que para el efecto se emitan. La
entidad no podr evaluar los actos funcionales del OCI, por lo que, de considerar que se
est ejerciendo la funcin de control de manera negligente y/o insuficiente, debe proceder
a remitir la documentacin pertinente a la Contralora General para la correspondiente
evaluacin.

3. FORMAS DE EVALUACIN

Las formas de evaluacin de la actuacin funcional del OCI se efectuarn de acuerdo a las
disposiciones que sobre el particular dicte la Contralora General, las cuales son:

a) Evaluacin del desempeo: Se refiere a la verificacin y evaluacin objetiva y

sistemtica, de los actos, acciones y resultados producidos por el Jefe del rgano de
Control Institucional as como del personal tcnico y especializado, en el ejercicio del control
gubernamental, conforme a las normas, procedimientos y principios que regulan el ejercicio
del control gubernamental.

b) Verificacin Sumaria: Se refiere a la verificacin de una queja, hecho, o irregularidad de

carcter significativo contra los intereses del Estado o aspecto especfico referente a la
actuacin de un Jefe de rgano de Control Institucional que signifique o implique una
actuacin negligente o incumplimiento de sus funciones, o la inobservancia de las normas
de tica y transparencia; actividad que deber efectuarse en un plazo sumario.

4. PRINCIPIOS QUE DEBEN SER OBSERVADOS EN LAS FORMAS DE

EVALUACIN DEL OCI

Las formas de evaluacin se desarrollarn en estricta observancia de los principios que

rigen el control gubernamental consignados en la Ley, y en especial, de los de oportunidad,
materialidad, legalidad, licitud, razonabilidad, proporcionalidad, objetividad, veracidad, as
como, del debido proceso.

5. SUSPENSIN EN LA FUNCIN DE CONTROL DEL JEFE DE OCI

La Contralora General podr disponer, como una medida preventiva y temporal, la

suspensin de la funcin de control del Jefe del OCI, al inicio o durante la ejecucin de
cualquiera de las formas de evaluacin previstas en el presente Reglamento, cuando se
aprecien indicios de una grave inconducta funcional que amerite tal suspensin. La
suspensin de la funcin de control del Jefe del OCI, se efecta mediante Resolucin de
Contralora y se podr mantener hasta la culminacin de la evaluacin en la que se
encuentra incurso. Dicha medida es susceptible de ser impugnada va recurso de
reconsideracin, dentro del quinto (05) da hbil de notificada.

CRITERIOS DE EVALUACIN EN EL DESEMPEO FUNCIONAL

1. CRITERIOS DE EVALUACIN EN EL DESEMPEO FUNCIONAL

La evaluacin del OCI se efectuar teniendo en cuenta los criterios siguientes:

a) Cumplimiento del Plan Anual de Control y sus niveles de eficiencia, eficacia y economa.

b) Calidad de los Informes resultantes de las labores de control.

c) Calidad de las recomendaciones formuladas para mejorar o corregir las situaciones que
impliquen deficiencias en la gestin de la entidad, as como, acciones realizadas por el Jefe
del OCI a efectos de la verificacin y seguimiento de la implementacin de
recomendaciones.

d) Adecuada conducta funcional y capacitacin del Je/fe del OCI y su personal, en los
trminos establecidos por las normas de la materia que rigen su accionar, as como la
capacidad gerencial en la conduccin del OCI.

e) Relacin con el Ente Tcnico Rector: actitud proactiva, ptimo nivel de coordinacin con
la Contralora General, asistencia y nivel de compromiso con las actividades institucionales
de la CGR, de corresponder.

2. CRITERIOS PARA DETERMINAR LA GRAVEDAD DE LAS DEFICIENCIAS

FUNCIONALES

A efectos de determinar la gravedad de las deficiencias funcionales detectadas, se tendrn

en cuenta los siguientes criterios:

a) Naturaleza de la deficiencia: Implica determinar si la deficiencia detectada, resulta de un

incumplimiento a un aspecto esencial al ejercicio de las funciones del Jefe de OCI.

b) Intencionalidad: Identificar si la deficiencia detectada, por accin u omisin, es producto

de una actuacin dolosa.
c) Dao o riesgo potencial: Implica advertir si la deficiencia detectada ha ocasionado algn
perjuicio o riesgo potencial econmico o administrativo a la entidad, generado como
consecuencia directa de su accin u omisin.

d) Reiteracin: Significa verificar las veces en que se ha incurrido en la deficiencia

detectada. e) Reconocimiento del Jefe del OCI de la infraccin cometida y actitud de
enmienda antes que sea detectada.

SOBRE LAS CONSECUENCIAS DE LA EVALUACION

1. CONSECUENCIAS DE LAS FORMAS DE EVALUACIN AL JEFE DEL OCI

Si como resultado de la evaluacin realizada, se determina que el Jefe del OCI ha

desempeado su funcin de control de manera deficiente, teniendo en cuenta los principios
de razonabilidad y proporcionalidad, se recomendar la adopcin de alguna de las
siguientes medidas:

a) La separacin definitiva de la funcin de Jefe de OCI, la cual ser aplicable cuando las
deficiencias detectadas revistan gravedad, de conformidad con lo previsto en el artculo 34
y los Principios estipulados en el artculo 31 del presente Reglamento.

b) El inicio del procedimiento sancionador, si el Jefe de OCI tiene vnculo laboral con la
entidad, conforme a la normativa aplicable; o

c) Amonestacin verbal o escrita al Jefe de OCI, si este es personal de la Contralora

General. De adoptarse las acciones b) o c), stas sern registradas en la Contralora
General.

2. DEL PERSONAL DEL OCI.

El resultado de la evaluacin realizada al personal tcnico y especializado del OCI, en el

ejercicio del control gubernamental se har de conocimiento del Titular de la entidad, quien
adoptar las acciones que estimen pertinentes, de acuerdo a su competencia. Para dicha
evaluacin se tendra en consideracin los criterios sealados en los artculos 33 y 34 del
Reglamento en lo que resulte aplicable.
DE LA SEPARACIN DEFINITIVA DE LA FUNCIN DE JEFE DEL RGANO DE
CONTROL INSTITUCIONAL Y SU PROCEDIMIENTO
1. SEPARACIN DEFINITIVA DEL JEFE DEL OCI

La separacin definitiva de la funcin de Jefe del OCI se efecta por la Contralora General
de manera exclusiva y excluyente, conforme al artculo 19 de la Ley. Dicha separacin slo
podr ser dispuesta por causal expresamente prevista en este Reglamento.

2. CAUSALES DE SEPARACIN DEFINITIVA

Son causales para la separacin definitiva del Jefe del OCI las siguientes:

a) La determinacin del desempeo deficiente en la ejecucin de las labores de control,

conforme el Informe de evaluacin al desempeo funcional del Jefe del OCI y/o de
verificacin sumaria.

b) Incurrir en forma sobreviniente en el incumplimiento de cualquiera de los requisitos

establecidos en los literales a), d) y e) del artculo 25 del Reglamento.

3. CONSECUENCIA DE LA SEPARACIN DEFINITIVA POR EVALUACIN

DEFICIENTE DEL DESEMPEO FUNCIONAL

La calificacin deficiente del desempeo funcional del Jefe del OCI conlleva a su separacin
definitiva de la funcin de control, estando referida esta medida exclusivamente a la
separacin del cargo.

De los informes de separacin Los informes emitidos por la Contralora General en los que
se haya determinado la separacin definitiva del jefe del OCI sern remitidos a los Titulares
de las entidades de las que stos dependen laboralmente, a efectos que adopten las
acciones que estimen pertinentes, de acuerdo a sus competencias.

DEL PROCEDIMIENTO
1. FORMALIDAD DE LA SEPARACIN

La separacin definitiva ser dispuesta por Resolucin de Contralora, y deber encontrarse

debidamente motivada, de acuerdo a la normativa de la materia.
2. NOTIFICACIN

La Resolucin de separacin ser notificada personalmente al Jefe de OCI en el lugar que

haya comunicado como domicilio, salvo que durante la evaluacin hubiese sealado un
domicilio distinto en el cual se le deber efectuar la notificacin correspondiente. En caso
de existir negativa a recibir dicha notificacin por parte del Jefe del OCI, se dejar
constancia del hecho en Acta, tenindose por bien notificado. En caso de no encontrar al
Jefe del OCI, se proceder a dejar constancia de ello en Acta, y colocar un aviso en el
domicilio, indicando la nueva fecha en que se har efectiva la notificacin. Si no se pudiera
entregar directamente la notificacin en la nueva fecha, se dejar debajo de la puerta un
Acta conjuntamente con la notificacin, con lo cual se agota el procedimiento.

3. IMPUGNACIN DE LA RESOLUCIN

Contra la referida Resolucin cabe recurso impugnativo dentro del plazo de quince (15) das
hbiles posteriores a su notificacin. Con la Resolucin que resuelve el recurso impugnativo
queda agotada la va administrativa, previa notificacin de la Resolucin mediante el
procedimiento previsto en el artculo precedente.

4. PUBLICACIN DE LA RESOLUCIN

La Resolucin que declara la separacin definitiva por evaluacin desfavorable podr ser
publicada en el Boletn de Normas Legales del Diario Oficial El Peruano una vez que quede
firme o cause estado.

5. ENTREGA DEL CARGO

En los casos de separacin definitiva, de culminacin del encargo o de suspensin de la

funcin de control, el Jefe del OCI tiene la obligacin de hacer entrega documentada del
cargo al funcionario o servidor que determine la Contralora General, dentro del plazo de
diez (10) das hbiles siguientes a la fecha de notificacin del acto respectivo, salvo que por
razones debidamente sustentadas se autorice una ampliacin del plazo. La Contralora
General, en los casos que resulte necesario, podr disponer que el Titular de la entidad
designe al funcionario o servidor que reciba la entrega del cargo.
ENCARGO DE LA JEFATURA DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
1. DEL ENCARGO

El encargo de la Jefatura del OCI procede en tanto no se efecte la designacin del Jefe
del OCI por la Contralora General, as como, en los casos previstos en el presente
Reglamento.

2. CASOS DE ENCARGO

Procede efectuar el encargo de la Jefatura del OCI en los casos siguientes:

a) Por razones de vacancia.

b) En los casos de ausencia del Jefe del OCI por licencia, vacaciones, permisos u otros
supuestos, cualesquiera fuera su naturaleza, otorgados conforme a Ley.

c) Por otras razones que la Contralora General considere justificadas.

3. FORMAS DE ENCARGO

El encargo se efecta por cualquiera de las siguientes formas:

a) Por Resolucin de Contralora a un profesional con vnculo laboral con la Contralora

General y que rena los requisitos establecidos en el artculo 25 del presente Reglamento.

b) Por Resolucin de Contralora se podr disponer la encargatura de las funciones de un

OCI, a un Jefe de OCI que estuviere en el ejercicio del cargo en otra entidad bajo el mbito
del Sistema Nacional de Control.

c) Mediante disposicin expresa del Titular de la entidad, se proceder a disponer la

encargatura del OCI a un profesional, que rena los requisitos establecidos en el artculo
25 del presente Reglamento, en los casos previstos en los literales a) y c) del artculo 47.

d) El Jefe del OCI en los casos previstos en el literal b) del artculo 47, propondr al Titular
de la entidad a la persona que ejercer temporalmente sus funciones, la cual debe reunir
los requisitos establecidos en el artculo 25 del presente Reglamento, debiendo el Titular
de la entidad, formalizar la propuesta. El Titular de la entidad, en los casos de los literales
c) y d) deber comunicar a la Contralora General el encargo efectuado.
4. PERODO DEL ENCARGO

Cada encargatura tendr una duracin no mayor de dos (02) aos, segn el rgimen laboral
aplicable.

5. TRMINO DE LA ENCARGATURA

La encargatura del OCI concluye por la ocurrencia de los siguientes hechos:

1. Designacin del Jefe del OCI por la Contralora General.

2. Cumplimiento del perodo previsto en el artculo precedente.

3. Determinacin de actuacin funcional deficiente y/o inobservancia de las normas de tica

vigentes del profesional encargado del OCI, como resultado de la verificacin de una
denuncia o de una verificacin sumaria.

ENCARGATURA EFECTUADA POR DISPOSICIN EXPRESA DEL TITULAR

6. ENCARGATURA EFECTUADA POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD

Las entidades se sujetarn al cumplimiento de las siguientes disposiciones:

1. Solamente se podr efectuar la encargatura de la Jefatura del OCI a personal con

relacin laboral o contractual con la entidad.

2. El encargo de la Jefatura del OCI, opera a partir de la formalizacin de la encargatura

por parte del Titular. La Contralora General tiene la facultad de efectuar las verificaciones
que considere pertinentes y de constatarse que el encargo no fue llevado a cabo conforme
al procedimiento antes indicado, o en el caso que se determinara alguna incompatibilidad
sobreviniente de conformidad con lo establecido en el literal b) del artculo 38, que impida
que el encargado contine en el ejercicio del cargo, se proceder a dejar sin efecto la
encargatura y recomendar las acciones correctivas pertinentes.

3. Cualquier accin de personal que implique desplazamiento, variacin o conclusin en la

situacin laboral o contractual del encargado de la Jefatura del OCI ser comunicada
previamente a la Contralora General, para su evaluacin y aprobacin respectiva, en el
caso que resulte procedente. El Titular se encuentra en la obligacin de dar cumplimiento
a esta disposicin y de responder ante la Contralora General por su inobservancia.
CONCLUSIONES
El rgano de control institucional en conclusin constituye la unidad especializada
responsable de llevar a cabo el control gubernamental en la entidad, con la finalidad de
promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la entidad,
cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, as como el logro de sus
resultados, mediante la ejecucin de labores de control.

Las entidades sujetas al Sistema Nacional de Control deben contar con un rgano de
Control Institucional, cuya responsabilidad de implantacin e implementacin recae en el
Titular de la entidad. El rgano de Control Institucional deber tener una capacidad
operativa que le permita dar cumplimiento de las funciones establecidas.

El rgano de control institucional, ejerce el control interno posterior a los actos y

operaciones de la entidad sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual
de Control.

El rgano de Control Institucional, efecta auditoras a los estados financieros y

presupuestarios de la entidad, as como a la gestin de la misma, de conformidad con los
lineamientos que emita la Contralora General. Ejecuta las labores de control a los actos y
operaciones de la entidad que disponga la Contralora General. Cuando estas labores de
control sean requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carcter de no programadas,
su ejecucin se efectuar de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora
General.

El rgano de Control Institucional, ejerce el control preventivo en la entidad dentro del

marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la Contralora General, con el
propsito de contribuir a la mejora de la gestin, sin que ello comprometa el ejercicio del
control posterior.

El rgano de Control Institucional, Remite los Informes resultantes de sus labores de control
tanto a la Contralora General como al Titular de la entidad y del sector, cuando
corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia. Acta de oficio cuando en los
actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin
o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que se adopten las medidas
correctivas pertinentes. Recibe y atiende las denuncias que formulen los servidores,
funcionarios pblicos y ciudadana en general, sobre actos y operaciones de la entidad,
otorgndole el trmite que corresponda a su mrito, conforme a las disposiciones emitidas
sobre la materia.

El rgano de Control Institucional, efecta el seguimiento de las medidas correctivas que

implemente la entidad como resultado de las labores de control, comprobando y calificando
su materializacin efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.

RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar la implantacin ptima de un rgano de control institucional en
entidades pblicas y privadas debido a que este rgano coadyuva al cumplimiento de las
metas de la entidad contribuir a solucionar problemas institucionales.

BIBLIOGRAFA
1. RESOLUCIN DE CONTRALORA N 459-2008-CG.- Aprueban el Reglamento de los
rganos de Control Institucional

WEBGRAFIA

1. https://www.mef.gob.pe/es/quienes-somos/organizacion/organo-de-control--defensa-
juridica?id=555:organo-de-control-institucional&catid=310
2. http://www.cultura.gob.pe/es/informacioninstitucional/organodecontrolinstitucional
3. http://doc.contraloria.gob.pe/libros/2/pdf/RC_220_2011_CG_.pdf
4. http://doc.contraloria.gob.pe/libros/2/pdf/RC_163_2015_CG.pdf
5. http://www.minedu.gob.pe/controlinstitucional/
6. http://www.devida.gob.pe/institucion/organigrama/organo-de-control-institucional/
7. http://www.senasa.gob.pe/senasa/organos-de-control-
institucional/https://www.osiptel.gob.pe/categoria/organo-de-control-institucional
8. http://www.unmsm.edu.pe/home/organizacion/auditoriainterna
9. http://www.hospitalcayetano.gob.pe/Inicio/en/oficina/organo-de-control-institucional