GUA DE APRENDIZAJE No.

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ESTUDIO DE CASO TERMINACIN DE UN CONTRATO

SANTIAGO MENDOZA MOLINA

Administracin de Recursos Humanos

1451072

Jenny Carolina Prez Tobar

Administrador de Empresas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
Bogot D.C
2017
 PRESENTACIN DEL CASO

Martha Marn es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha

incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada a atencin
verbal y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha tomado la decisin de
retirar del cargo a Martha. Teniendo en cuenta el incumplimiento reiterado se le
solicita explicar y argumentar:

Qu proceso se debe aplicar para realizar la terminacin de su contrato

vigente en la empresa?

Proceso para dar terminacin al contrato.

Cuando se presenta un caso como el de Martha Marn la cual haba infringido

varias veces en sus obligaciones con la empresa y esta procede al llamado de
atencin tres veces tanto de manera verbal y escrita, se considera una justa
causa para despedirla como se puede evidenciar en el artculo 34 numeral 5.66, el
cual plantea: La deficiencia del rendimiento en el trabajo en relacin con la
capacidad del trabajador y con el rendimiento promedio en labores anlogas,
cuando no se corrija en un plazo razonable a pesar del requerimiento del
(empleador). Entonces el empleador deber dar preaviso al empleado en el
tiempo no menor a 15 das, pero no basta con solo pasarle la carta de terminacin
del contrato sino que es necesario seguir un proceso para llevar a cabo el despido.

El primer paso que debe hacer el empleador cuando detecta la falta del trabajador,
es llamarlo a una diligencia de descargos, en la que se le notifican los hechos que
se le imputan para que el trabajador pueda presentar sus descargos y as ejercer
su derecho a la defensa, aunque no est estipulado en el cdigo sustantivo del
trabajo, es necesario llevarlo a cabo.
Es importante anotar que en la diligencia de descargos, el trabajador debe estar
acompaado por dos representantes el sindicato, si es que existe en la empresa.
Si no hay sindicato, debe ir acompaado de dos testigos, preferiblemente
empleados de la misma empresa.
Una vez rendida la diligencia de descargos, si el empleador no considera
justificada la falta del empleado, puede proceder entonces a notificarle la carta de
despido en la cual debe indicar las causas y motivos concretos que lo llevaron a
tomar tal decisin, lo mismo que la manifestacin de la fecha en que podr
reclamar los valores adeudados por la empresa al trabajador.
 Resumiendo tenemos:
1. Identificacin de la justa causa.
2. Notificacin al trabajador de la diligencia de descargos.
3. Recepcin y evaluacin de los descargos presentados por el trabajador.
4. Notificacin de la carta de despido.
5. Liquidacin y pago de los valores adeudados al trabajador.

Es importante que en la identificacin de la justa causa, se renan las pruebas

necesarias que sustenten debidamente la ocurrencia de la falta imputable como
justa causa para el despido, puesto que en caso que el trabajador inicie un
proceso judicial alegando un despido injustificado, el empleador pueda probar la
existencia de la justa causa que aleg en la carta de despido, entonces el proceso
probatorio ser ms fcil si se renen las pruebas recin ocurren los hechos.

Terminado el contrato de trabajo es necesario proceder a liquidar diferentes

conceptos que el empleador adeuda al trabajador:

1. Salarios adeudados.
2. Prestaciones sociales.
3. Aportes parafiscales.
4. Aportes a seguridad social.

Una vez terminado y liquidado el contrato de trabajo, el empleador debe quedar a

paz y salvo por todo concepto con el trabajador.

Bibliografa:
https://es.scribd.com/document/328330750/Presentacion-Del-
Caso-4-Recursos-Humanos
http://estudioscasot.blogspot.com.co/2016_11_01_archive.html