TABLAS COMPARATIVAS

CELSO RICARDO ROJAS MENDEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA DE GESTION LOGISTICA
REGIONAL DEL MAGDALENA
2017
 TABLAS COMPARATIVAS

CELSO RICADO ROJAS MENDEZ

Proyecto presentado como requisito para optar al ttulo de tecnlogo de

Gestin Logstica

Seora
CARMENZA MARIA CARABALLO CASTRO
Instructora lder Sena

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA DE GESTION LOGISTICA
REGIONAL DEL MAGDALENA
2017
 1. INTRODUCCIN

Al momento de ubicar y disear un CEDI es importante involucrar diferentes

aspectos como las necesidades del cliente y la importancia de la demanda.
El diseo del CEDI debe estar orientado al aprovechamiento de los recursos
disponibles y buscar la manera ms eficiente y rentable de operar en el mercado
siendo competente; por eso se deben considerar todos los aspectos en relacin a
calidad y productividad.
Esto se logra con un adecuado anlisis de variables, tanto externas como internas,
que orientaran la gestin administrativa hacia la optimizacin de los recursos y los
procesos logsticos.
 2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Identificar las variables que se tienen en cuenta para la distribucin de espacios,

plantas o centros de distribucin de acuerdo a las estrategias o polticas de
direccionamiento y desarrollo de la organizacin.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Comparar las variables que se deben considerar en los estudios para la localizacin
e instalacin de los centros de distribucin.
Comprender el impacto directo en la cadena de suministro, nodos y redes de
distribucin la localizacin y el diseo necesario para el funcionamiento de la
organizacin y el control en los costos operacionales versus el sostenimiento
financiero.
 3. TABLAS COMPARATIVAS

Elaborar tablas comparativas relacionadas con la decisin de colocar varias

instalaciones y nodos dentro de la red, el impacto y su participacin, en la cadena
de suministro.
Para calcular la mejor opcin de la ubicacin de los centros de distribucin debemos
tener en cuenta los requerimientos de objetos o materiales, capacidad y dimensin
y determinar las necesidades de los clientes lo que nos dar una visin de lo que
queremos y lo que se puede esperar.
No podemos olvidar que la misin de un CEDI est ligada a la estrategia o
proyeccin de crecimiento o expansin de la empresa u organizacin.

ETAPAS VARIABLES IMPACTO ANLISIS

Cantidad Localizacin de proveedores y
almacenamiento y bsqueda continua; gestin de
produccin y las existencias e indicadores
proveedores logsticos.
Los productos, posiciones
necesarias, tipo de embalajes,
tipo de artculos por sus
Volmenes proyectados condiciones de
vs reales almacenamiento (peso,
volumen, temperatura, lotes,
REQUISITOS Y trazabilidad, etiquetado,
INVESTIGACION
NECESIDADES DEL embalaje, etc.)
DEL ENTORNO
CEDI Ubicacin de productos en el
Nivel de rotacin de almacn considerando tiempo
productos y caractersticas
Productos y el volumen de
Capacidad de
produccin por hora de
produccin
trabajo
Promedio de despachos Tamao y cantidad de pedidos

Distancias entre cedi y Control de tiempos y nivel de

clientes satisfaccin
 Tipo y naturaleza del Necesidades puntuales y
NECESIDADES DE producto almacenado y condiciones especiales
MAQUINARIA Y grado de (temperatura, humedad, etc.)
EQUIPO automatizacin
requerida
Cantidad de empleados por
rea, turnos de trabajo, carga
NECESIDADES DE Disponibilidad y perfiles laboral, requisitos de
PERSONAL competentes seguridad industrial, etc.

Realizar los respectivos

Demanda es igual a las clculos estadsticos teniendo
GESTION DE LA
proyecciones ms el en cuenta las condiciones de
DEMANDA
stock almacenamiento y el tiempo
proyectado
Mover volmenes con el
menor costo, menores
PRESUPUESTO DE recorridos por kilo, minimizar
Movimientos de carga
INVERSION la manipulacin de la carga,
optimizacin de flujo de
materiales
Determinar y aplicar Automatizar los procesos para
polticas de reducir costos en mano de
POLITICAS
almacenamiento e obra y materiales
inventario
Tipo de estantera y rotacin
del producto, capacidad de
apilamiento, peso del
GESTION DE producto versus
ALMACENES desplazamiento, normatividad
DISTRIBUCIN DE Tipo y naturaleza del
para el almacenamiento de
ALMACENES producto almacenado
sustancias peligrosas y las
polticas de almacenamiento
para as mismo disear el
espacio requerido segn se
clasifique
Tipo y naturaleza del producto
EQUIPOS Y Estanteras y
y grado de automatizacin
MAQUINARIA montacargas

Funcin de la relacin Segn su ubicacin, material

CLASIFICACIN almacenado o funcin logstica
con el flujo de
ALMACENES (MP. PP, PT , AUX.)
produccin
DISEO PLANTA CARACTERISTICAS Control de calidad y
Recepcin
FISICA GENERALES clasificacin
 Alta y baja rotacin, productos
especiales, seleccin y entrega
Almacenamiento de mercancas y reposiciones
de existencias

Integradas: picking en
Pedidos estanteras, Separacin:
picking manual
Consolidacin, embalajes y
Despacho control de salidas
Devoluciones, obsoletos y
Auxiliares oficinas administrativas
Acceso de vehculos, cargue y
Externas descargue

Se ubican al frente del CEDI,

son rampas, con puertas que
tengan espacio suficiente de
Muelles alto y entre una y otra y el
suelo del rea de cara quede a
la misma altura del piso del
vehculo a cargar.
Parmetros del diseo en
forma (disposicin del espacio
y necesidad) el comn
cuadrado, tamao (demanda
Generales
proyectada y stock) y altura
(tipo de producto, capacidad,
resistencia y maquinaria) sin
restricciones.
Evaluar los costos definidos
para la ubicacin en un lugar
alejado de las reas
metropolitanas, a fin de
disminuir costos fijos como
arriendos, impuestos y otros
Costos del terreno implcitos en relacin con el
UBICACIN GEOGRAFICA espacio. Hacer estudio previo
a la compra del terreno con el
fin de garantizar la mejor
relacin de costo producto/
beneficio para la compaa.
Amplia red de infraestructura
Vas de acceso vial y acceso a otros tipos de
transporte
 Entre menores distancias se
distancias entre cedi y recorran, menor ser el costo
clientes logstico cargado al producto.

Diseo, implementacin y
gestin; costos del terreno y
construccin; Inversin en
PRESUPUESTO DE Costos proyecto en
maquinaria, equipos y
INVERSION general
elementos de bodegaje;
Inversin en tecnologas de
informacin.
Mano de obra, agua, gas,
GASTOS Gastos directos e electricidad,
OPERACIONALES indirectos telecomunicaciones,
mantenimiento, seguros, etc.

Comit interdisciplinario
(representante de cada rea);
macro y micro anlisis
PARAMETROS Factores tcnicos y (regional y especfico);
DECISION otros aspectos utilizacin de mtodos ya
propuestos (cuantitativos y
cualitativos) y logstica de
transporte (mtodo).

Para el diseo preliminar del CEDI o almacn se utiliza una aplicacin denominada
el Lay out, que consiste en realizar una distribucin en un plano de acuerdo con los
requerimientos logsticos de abastecimiento y distribucin, para cumplir con las
exigencias tcnicas, comerciales y financieras. Con este fin se deben tener en
cuenta los siguientes aspectos:
Mximo aprovechamiento del espacio.
Disponibilidad financiera.
Facilidad para controlar las existencias de producto.
 4. CONCLUSIONES

Se identificaron las principales caractersticas del centro de distribucin:

Mantener las existencias de mercancas al mnimo costo.
Controlar los inventarios, la facturacin y los pedidos.
Lograr que el movimiento diario de productos, a lo largo de las operaciones,
sea eficiente, prestando el mejor servicio al cliente interno y externo, en
funcin de la planeacin de centros de distribucin.
Las tcnicas para minimizar el espacio requerido, los modelos de reas de
almacenamiento, los diferentes tipos de flujo y los procesos operativos en
centros de distribucin.

Se estableci que la estrategia para expandirse hacia nuevos mercados es

maximizar la oportunidad de implementar un centro de distribucin, como
parte de un proceso global de planeacin estratgica.