Programacin de Obra

Tcnicas de programacin

Santiago Muoz G. MBA-MDI

Introduccin
PLANIFICACIN
Consiste en fijar el objetivo, definir el proyecto y
organizar el equipo

PROGRAMACIN
Asignar recursos (personas, equipos, herramientas) a
actividades especficas y relacionadas entre si

CONTROL DEL PROGRESO

Supervisar recursos, calidad, costos, presupuestos,
cumplimiento de plazos
 Lnea Base
Est constituida por:
Parmetro costo: PRESUPUESTO
Listado de rubros o unidades de obra
Volmenes o cantidades de obra de cada rubro
Anlisis de precios unitarios
Costos directos
Costos indirectos
Metodologa de construccin
Infraestructura y logstica disponible para la ejecucin del proyecto
Instalaciones provisionales
Organigrama del personal de Obra

Parmetro Calidad: ESPECIFICACIONES TCNICAS

Para cada rubro definir: su alcance, materiales requeridos, proceso
constructivo, condiciones de seguridad especficas, equipos o herramientas,
unidad de medida para la ejecucin y el pago del rubro.

Parmetro Tiempo: PROGRAMACIN

Tiempo o plazo de ejecucin.
Plazo de Ejecucin
Definir la duracin de cada una de las actividades en funcin de los
volmenes de obra de las mismas y el rendimiento de la cuadrilla de
mano de obra encargada de ejecutarla

Asignacin de Recursos
- Duracin prefijada de la obra
- Nmero mximo de obreros que no provoquen estorbos mutuos
- Disponibilidad de recursos humanos y materiales
- Orden de prioridad de las distintas obras de una empresa
- Volumen Actual de trabajo de la empresa
Programacin General de la Obra
Incluye tanto la duracin total de la obra como de cada una de las etapas
principales que la componen

Esta informacin es til para el clculo de los costos indirectos

relacionados con el tiempo de duracin total o parcial de los captulos
fundamentales

De aqu se deduce la utilizacin y movilizacin de equipos, el tamao y

localizacin de campamentos de ser el caso, de las bodegas y talleres
requeridos, etc.
 Diagrama de Gantt
1. Se divide el proyecto en las actividades que hay que
realizar para su ejecucin. La duracin de cada trabajo se
representa, a la escala deseada, por una barra de forma
que:

Duracin = longitud de la barra

2. Sobre una escala de tiempos se colocan las actividades

(barras) por orden de precedencia marcado por las ligaduras
que las relacionan. Esto permite ver cundo pueden
empezar y terminar cada una de las actividades.
 Ejemplo
Se desea realizar un proyecto de construccin e instalacin
de un taller mecnico que consta de una seccin de prensas
y otra de mquinas herramientas. Se han considerado las
fases principales y calculando las duraciones previstas en
funcin de los recursos a utilizar. Tcnicamente se sabe
que:
B. Velasco Snchez, Juan. Gestin de proyectos para la
empresa (2013).

Ejemplo
REF. DESCRIPCIN DE LA OPERACIN DURAC OP. OP.
IN ANTERIOR POSTERIOR

A Nivelacin de terreno y cimentaciones 4 ------------- E

B Pedido de prensas hasta su entrega 20 ------------- I, K
C Pedido de mquinas-herramientas hasta 10 ----------- J, L
su entrega
D Construccin de la nave industrial 12 A F, G, H

E Construccin de las bases de apoyo de las 8 A I, K

prensas
F Instalacin de gra para colocar las 3 D I, K
prensas
G Tendido de lneas elctricas a mquinas 2 D J, L

H Colocacin de puertas y ventanas 4 D M

I Montaje e instalacin de las prensas 2 B, E, F M

J Instalacin de mquinas-herr y su fijacin 2 C, G M

K Colocacin de la maquinara auxiliar de 4 B, E, F -----------

PRESNSAS
L Cuarto de tiles de las mquinas-hrrmtas 3 C, G ----------
REF. DESCRIPCIN DE LA OPERACIN DURAC OP. OP.
IN ANTERIOR POSTERIOR

A Nivelacin de terreno y cimentaciones 4

B Pedido de prensas hasta su entrega 20
C Pedido de mquinas-herramientas hasta 10
su entrega
D Construccin de la nave industrial 12

E Construccin de las bases de apoyo de las 8

prensas
F Instalacin de gra para colocar las 3
prensas
G Tendido de lneas elctricas a mquinas 2

H Colocacin de puertas y ventanas 4

I Montaje e instalacin de las prensas 2

J Instalacin de mquinas-herr y su fijacin 2

K Colocacin de la maquinara auxiliar de 4

PRESNSAS
L Cuarto de tiles de las mquinas-hrrmtas 3
RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA
EXPRESADOS EN CANTIDAD DE UNIDADES POR UNIDAD DE TIEMPO

HORAS HOMBRE
HORAS UNIDAD HOMBRE
No DE UNIDADES HORA
No DE UNIDADES DA
EJEMPLO.

DATO: La cuadrilla de trabajo conformada por 2 albailes y 4 peones requiere 2.286

horas para elaborar 1 m3 de mampostera de piedra, en una hora, cuntos m3 se
elaborarn?

Numero de m3 = (1 m3 x 1 hora) / 2.286 hora = 0.437 m3

La cuadrilla tipo elaborar 0.437 m3 de mampostera de piedra en 1 hora de trabajo.

Si se requiere el rendimiento expresado en nmero de unidades por jornada o por da.

Numero de m3 = 8 x 0.437 m3 = 3.50 m3
 CLCULO DEL COSTO DE MO
Es la multiplicacin del nmero de obreros de cada categora por el
rendimiento o tiempo en horas que emplean los obreros en elaborar una
unidad del rubro y por el costo horario real de cada categora de
trabajadores

CMO = SUMATORIA (OBREROS) X RENDIMIENTO EN HORAS X COSTO HORARIO REAL

El rendimiento de mano de obra est expresado en HORAS HOMBRE

Ejemplo: Calcular el costo de mano de obra del rubro mampostera de piedra,

utilizando la cuadrilla de trabajo de rendimiento tomado del cuadro No 8 (B.
Presupuestos de construccin y reajuste de precios. Ing. Fernando Albn Gmez.) y los costos
horarios reales de los obreros.

DESCRIPCIN No R (U/H) CHR TOTAL

Albail 2 2.286 3.31 15.13

Pen 4 2.286 2.84 25.97