ESCUELA NACIONAL DE CIENCIAS COMERCIALES

PROFA. CARLOTA RODENAS SNCHEZ

5TA. AV. 0-00 ZONA 1 BARRIO LAS CANCHAS
JALPATAGUA, JUTIAPA

NOMBRE:
Luis Fernando Barahona Guardado

CTEDRA:
Derecho Mercantil Y Nociones Del Derecho Laboral

CATEDRTICA:
Lucia Garca Ocaa

TRABAJO:
Texto Paralelo

GRADO:
6to. Perito Contador

SECCIN:
A

CLAVE:
12
 NDICE

INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 1
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL TRABAJO ........................................................................... 2
COMO ORGANIZAR EL TRABAJO ......................................................................................................... 3
MINISTERIO DE TRABAJO MINTRA ...................................................................................................... 5
Funciones: ................................................................................................................................... 5
Organizacin: .............................................................................................................................. 6
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA ............................................................................................................ 7
Historia:......................................................................................................................................... 8
INSPECCIN GENERAL DEL TRABAJO ................................................................................................ 10
FUNCIONES DEL INSPECTOR GENERAL DE TRABAJO: ....................................................................... 10
ACTIVIDADES DEL INSPECTOR GENERAL DE TRABAJO. ..................................................................... 11
TRIBUNALES DE TRABAJO.................................................................................................................. 12
Juzgados de Trabajo y Previsin Social ............................................................................. 13
CONFLICTO COLECTIVOS DE CARCTER ECONMICO SOCIAL ......................................................... 14
Clasificacin: ...................................................................................................................................... 15
Conflictos Intersindicales ......................................................................................................................... 15
Conflictos Interasociativos................................................................................................................ 16
BIBLIOGRAFA .................................................................................................................................... 18
 INTRODUCCIN

La organizacin naci de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han

visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razn de sus
limitaciones fsicas, biolgicas, sociolgicas y sociales.

En la mayor parte de los casos, esta cooperacin puede ser ms productiva o

menos costosa si se dispone de una estructura de organizacin.

Se dice que con buen personal cualquier organizacin funciona. Se ha dicho incluso
que es conveniente mantener cierto grado de impresin en la organizacin, pues de
esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con
todo, es obvio que an personas capaces que deseen cooperar entre s, trabajarn
mucho ms efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma
en que sus funciones se relacionan unas con otras.

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 ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL TRABAJO

La organizacin es una funcin fundamental de la administracin del trabajo, su

objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas y con eficiencia.
La organizacin del trabajo contempla tres elementos a saber:

EL TRABAJO
Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes establecidos,
son la base de la organizacin. Las funciones se dividen luego en tareas claramente
definidas y dan origen a que el trabajo sea dividido ya sea por su cantidad o por su
grado de especializacin.

EL PERSONAL
El segundo elemento que se debe tener en cuenta, en la organizacin del trabajo
lo constituye el personal encargado de realizar las diferentes funciones.
Cada persona tiene asignada una parte especfica del trabajo total, es importante
que las tareas asignadas puedan ser realizadas por el trabajador, es decir, que se
adapten a su inters, a sus habilidades y experiencias.

EL LUGAR DE TRABAJO
Como tercer elemento de organizacin del trabajo est el lugar en donde este
trabajo debe cumplirse, incluye los medios fsicos, y el ambiente en general, el local,
los materiales, los implementos, muebles, etc.

El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espritu general de

afectividad y de respeto, estos aspectos influyen decididamente en los resultados
del trabajo.

En sntesis el trabajador necesita:

-Comprender exactamente las exigencias de sus tareas. -Conocer lo relacin de su
propio trabajo con el de los dems.

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 -Saber su situacin de dependencia con sus jefes y la relacin con las dems
personas de su grupo de trabajo.
-Su lugar y los elementos de que dispondr para cumplir sus obligaciones.

COMO ORGANIZAR EL TRABAJO

Para lograr una buena organizacin del trabajo/ es importante atender los siguientes
pasos:
-Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.
-Dividir el trabajo en tareas.
-Asignar personal especializado.
-Delegar la autoridad necesaria para los responsables.
Quedan en esta forma claramente definidas las relaciones de trabajo y las
responsabilidades que competen a cada una de las personas.

-Conocer objetivos:
Entendemos como objetivo el efecto que esperamos obtener como resultado de
nuestras acciones.
Los objetivos son la razn de ser de nuestro trabajo.
Los dueos o socios de la empresa son quienes deben fijar los objetivos y el
administrador debe buscar la forma ms conveniente para que se cumplan y lograr
que efectivamente se haga.
Es importante que los objetivos sean claramente definidos con el fin de que tanto
los trabajadores como los jefes los interpreten correctamente.
Para que los objetivos se cumplan, deben indicar con claridad qu debe hacerse,
cundo debe estar hecho y en qu cantidad.
Los objetivos deben ser adecuados, es decir no deben ser ni muy fciles ni muy
difciles, en ambos casos son perjudiciales.
-Divisin del trabajo:
La organizacin implica una divisin del trabajo, por lo tanto podemos decir que
organizar es distribuir el trabajo de una manera racional.

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La divisin del trabajo es necesaria por lo siguiente:
-Cada persona tiene habilidades y capacidades diferentes.
-Una sola persona es incapaz de abarcar todos los conocimientos y tcnicas que
cada da son ms complejos y extensos.

Al dividir el trabajo se hace necesario asignar responsabilidades y delegar

autoridad, lo mismo que coordinar los elementos humanos, materiales y tcnicos
para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos.

El administrador deber realizar actividades como seleccin de personal,

entrenamiento y capacitacin del mismo, la clasificacin de los puestos de trabajo y
sus niveles de remuneracin.

Se debe al mismo tiempo, hacer la evaluacin del rendimiento y cumplimiento de

las metas fijadas por la empresa.

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MINISTERIO DE TRABAJO MINTRA
El Ministerio de Trabajo y Previsin Social de la Repblica de Guatemala
(MINTRABAJO), es la institucin estatal encargada de velar y promover el
cumplimiento eficiente y eficaz de la legislacin, polticas y programas relativos al
trabajo y la previsin social, en beneficio de la sociedad y busca ser un Ministerio
que promueva la cultura de respeto a la legislacin laboral y el bienestar de la
sociedad.

Funciones:
Adems de las que le asigna la Constitucin Poltica de la Repblica de
Guatemala y otras leyes, el Ministerio de Trabajo y Previsin Social, tiene asignadas
las funciones ejecutivas siguientes:
1. Formular la poltica laboral, salarial y de salud e higiene ocupacional del pas. Es
el encargado de definir el salario mnimo vigente en el pas.
2. Promover y armonizar las relaciones laborales entre los empleados y los
trabajadores, prevenir los conflictos laborales e intervenir, de conformidad con la
ley, en la solucin extrajudicial de estos, y propiciar el arbitraje como mecanismo de
solucin de conflictos laborales, todo ello, de conformidad con la ley.
3. Estudiar, discutir, y si fuere de beneficio para el pas, recomendar la ratificacin y
velar por el conocimiento y la aplicacin de los convenios internacionales de trabajo.
4. Aprobar los estatutos, reconocer la personalidad jurdica e inscribir a las
organizaciones sindicales y asociaciones solidarias de los trabajadores no estatales
y administrar lo relativo al ejercicio de sus derechos laborales.
5. En coordinacin con el Ministerio de Relaciones Exteriores, representar al Estado
en los organismos internacionales relacionados con asuntos de su competencia y

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en los procesos de negociacin de convenios internacionales sobre el trabajo, as
como velar por la aplicacin de los que estuvieren vigentes.
6. Administrar, descentralizadamente, sistemas de informacin actualizada sobre
migracin, oferta y demanda en el mercado laboral, para disear mecanismos que
faciliten la movilidad e insercin de la fuerza laboral en el mercado de trabajo.
7. Velar por el cumplimiento de la legislacin laboral en relacin con la mujer, el nio
y otros grupos vulnerables de trabajadores.
8. Disear la poltica correspondiente a la capacitacin tcnica y profesional de los
trabajadores. La ejecucin de los programas de capacitacin ser competencia de
los rganos privados y oficiales correspondientes.
9. Formular y velar por la ejecucin de la poltica de previsin social, propiciando el
mejoramiento de los sistemas de previsin social y prevencin de accidentes de
trabajo.

Organizacin:
El Ministerio de Trabajo y Previsin Social se organiza de la siguiente manera:

Ministro de Trabajo y Previsin Social.

Viceministro de Trabajo y Previsin Social I (Aspectos Laborales).
Viceministro de Trabajo y Previsin Social II (Aspectos Administrativos
Financieros).
Viceministro de Trabajo y Previsin Social III (Aspectos de Previsin Social).

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 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA

La Corte Suprema de Justicia (CSJ) (oficialmente La Honorable Corte Suprema de

Justicia de la Repblica de Guatemala) es el ms alto tribunal de justicia y el rgano
colegiado de gobierno del Organismo Judicial de Guatemala. Su sede se encuentra
en el Palacio de Justicia, Zona 1 de la Ciudad de Guatemala. El actual Presidente
de la Corte Suprema de Justicia es el Dr. Nery Osvaldo Medina Mndez
Como tribunal de superior jerarqua, la Corte Suprema de Justicia, puede conocer
todos los asuntos judiciales que le competen de conformidad con la Ley y su
jurisdiccin se extiende a toda la Repblica.

Marco legal
El marco legal por el cual se rige la Corte Suprema de Justicia es las siguientes:1
Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, artculos 203-222.
Ley del Organismo Judicial, Decreto Nmero 2-89 del Congreso de la Repblica de
Guatemala. Reglamento General de los Tribunales, Acuerdo Nmero 36-2004 de la
Corte Suprema de Justicia.

Sesiones
El Pleno de la Corte Suprema de Justicia se rene en sesiones ordinarias y
extraordinarias, para la resolucin de los asuntos que sean de su competencia.

Sesiones ordinarias
Ordinariamente, por lo menos, una vez por semana, en el da y hora en que haya
sido convocado por el Presidente del Organismo Judicial y de igual manera para las
sesiones extraordinarias.

Funciones:
Sus funciones abarcan lo propiamente jurisdiccional y lo administrativo; sin
embargo, la Ley del Organismo Judicial en su Artculo 52 establece que la funcin
jurisdiccional corresponde a la Corte Suprema de Justicia y a los dems tribunales,

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y las funciones administrativas del Organismo Judicial corresponden a la
Presidencia de dicho Organismo y a las direcciones y dependencias administrativas
subordinadas a la misma. El Presidente de la Corte Suprema de Justicia preside
tambin el Organismo Judicial.

La Constitucin Poltica de la Repblica y la Ley del Organismo Judicial establecen

dentro de las funciones administrativas de la Corte Suprema de Justicia, como
rgano superior de la administracin del Organismo Judicial, entre otras, las
siguientes:

a) Formular el presupuesto del ramo (Arto. 213 de la Constitucin).

b) Nombrar a los jueces, secretarios y personal auxiliar (Arto. 209 de la
Constitucin).
c) Emitir las normas que le corresponda en materia de sus funciones
jurisdiccionales, as como en relacin al desarrollo de las actividades que le confiere
la Constitucin y la Ley del Organismo Judicial; (Arto. 54 Literal F, de la Ley del
Organismo Judicial).
d) Asignar la competencia de los tribunales.
e) Establecer tasas y tarifas de los servicios administrativos que se presten (Arto.
54 Literal N de la Ley del Organismo Judicial).
f) Ejercer la iniciativa de ley (Arto. 54, Literal J, de la Ley del Organismo Judicial).

Historia:

Guatemala tiene un sistema democrtico y republicano, fundamentalmente en la

base del derecho escrito. Los poderes que conforman el Estado son Ejecutivo,
Legislativo y Judicial. El ncleo del funcionamiento del sistema judicial son las leyes
y procedimientos que estn incorporados en la Constitucin Poltica, la Ley del
Organismo Judicial y los Cdigos Civil, Procesal Civil, Procesal Penal y Penal, entre
otros.

La Primera Constitucin de Guatemala corresponde a la Repblica Federal y fue

decretada el 22 de noviembre de 1824, por la Asamblea Nacional Constituyente y

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contempla la integracin de la Corte Suprema de Justicia con seis o siete individuos
elegidos por el pueblo.

Los jueces eran nombrados por el Presidente de la Repblica de acuerdo a las

ternas propuestas por la Corte Suprema de Justicia.

El 15 de agosto de 1848 se form la Primera Asamblea Nacional Constituyente de

Guatemala. El Acta Constitutiva del 19 de octubre de 1851 estableca que por esta
nica vez la Asamblea elegira al Presidente de la Repblica y a los Magistrados de
la Corte Suprema de Justicia.

El 29 de enero de 1855 fue reformada el Acta Constitutiva y el Presidente de la

Repblica, General Rafael Carrera, adquiri la facultad de nombrar a los
Magistrados y Jueces, los cuales permanecan en el ejercicio de sus cargos
mientras durara su buen funcionamiento.

El 9 de noviembre de 1878 se integr una Asamblea Nacional Constituyente y

proclam la Constitucin de 1879. Se dice en la misma que corresponde al Poder
Legislativo nombrar al Presidente del Poder Judicial, a los Magistrados de la Corte
Suprema de Justicia y a los Magistrados Propietarios y Suplentes de la Corte de
Apelaciones. El Congreso tena la potestad de removerlos de sus cargos en caso
de mala conducta, negligencia o ineptitud debidamente comprobada. Se menciona
que la Corte Suprema de Justicia ser presidida por un Presidente y no por un
Regente, como en las Constituciones anteriores.

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 INSPECCIN GENERAL DEL TRABAJO

El Inspector General de Trabajo, es la autoridad superior delegada por Despacho

Ministerial en las funciones de inspeccin de asuntos laborales y es el responsable
de cumplir y velar porque se cumplan las funciones que le acreditan el Artculo 278
del Cdigo de Trabajo (Decreto ley1441 del congreso de la Repblica), leyes,
acuerdos y reglamentos de previsin social.

FUNCIONES DEL INSPECTOR GENERAL DE TRABAJO:

Representar al Ministerio en las gestiones de inspecciones de trabajo, y asuntos

laborales que son competencia del Gobierno de Guatemala. Asesorar al Despacho
ministerial y al resto del ministerio en materia jurdica laboral, relacionada con
inspecciones de trabajo.

Tomar decisiones para realizar o no actividades que afecten al Estado, Ministerio o

su Direccin en el mbito de relacin laboral. Dirigir y coordinar todas las funciones
y actividades de la Inspeccin General de Trabajo. Velar por el buen funcionamiento
de la Inspeccin General de Trabajo encausndola a la eficiencia, eficacia y
efectividad de sus procedimiento de trabajo.

Vela por el cumplimiento de la poltica laboral social. Analizar expedientes o casos

de trabajo, de situaciones especiales y de oficio, para proponer las resoluciones de
asuntos laborales. Solicitar informes a los funcionarios de planta y a delegados
regionales de sus funciones y actividades realizadas.

Sancionar jurdicamente y aprobar los Convenios Individuales y Colectivos

Laborales en su contexto legal y sus reglamentos y otras normas aplicables.
Aprobar los proyectos de reglamentos Interiores de trabajo, en su contenido jurdico.
Solicitar la remocin y aplicacin de sanciones a los funcionarios y empleados de

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su ramo, cuando le corresponda hacerlo conforme a la ley. Participar en las
sesiones de trabajo y deliberaciones del Consejo de Directores.
Velar, por el estricto cumplimiento de las leyes laborales. Informar al Despacho
Ministerial de las funciones y acciones de la Direccin de Inspeccin a su Cargo.

ACTIVIDADES DEL INSPECTOR GENERAL DE TRABAJO.

Analiza diariamente la problemtica laboral, para plantear y planificar las soluciones

inmediatas y adecuadas.

Planifica Anualmente con el apoyo del Subinspector General de Trabajo, y Jefes de

Departamento la operacin anual de la Direccin a su cargo en base a las polticas
de gobierno y propias del ramo. Asigna actividades a los funcionarios de su
Direccin. Analiza y Evacua expedientes jurdicos de orden laboral. Sanciona
resoluciones de inspecciones realizadas.

Aprueba reglamentos internos. Aprueba convenios colectivos y de pago. Emite

instrucciones de orden administrativo al personal a su cargo.

Asesora al personal a su cargo en consultas de desempeo diario.

Participa en las sesiones de trabajo del Despacho. Presenta informes al Despacho
Superior de las actividades y funciones en cumplimiento de atribuciones y de
resultados del trabajo investigado o de las resultas de las intervenciones, de la
Inspeccin a su cargo.

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 TRIBUNALES DE TRABAJO

Los Tribunales de Trabajo y Previsin Social son las cortes encargadas de ejercer
la resolucin de conflictos en material laboral y de previsin social en todo el pas.
El fundamento legal se encuentra en el Decreto Nmero 1441 del Congreso de la
Repblica, Cdigo de Trabajo, especficamente en los artculos 283 al 431.

Organizacin e Integracin
Los Tribunales de Trabajo y Previsin Social se organizan e integran de la siguiente
manera:

Corte Suprema de Justicia

La Corte Suprema de Justicia como tribunal jerrquico de superior categora en
materia laboral y previsin social tiene sus funciones establecidas en el artculo 431
del Cdigo de Trabajo.

Corte de Apelaciones
Las salas de la Cortes de Apelaciones conocern en segunda instancia de los
asuntos de trabajo y previsin social. Dichas salas estn integradas por tres
magistrados propietarios y tres suplentes electos por el Congreso de la Repblica
debiendo presidir el tribunal, el electo en primer trmino y correspondiendo la
calidad de vocales primero y segundo a los otros dos en el orden de su eleccin.
Actualmente hay cuatro salas de la Corte de Apelaciones en el ramo de trabajo y
previsin social.

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Juzgados de Trabajo y Previsin Social

Los Juzgados de Trabajo y Previsin Social conocen en primera instancia todo lo

concerniente a dicha materia, es decir son juzgados de Primera Instancia en ese
ramo. Estos juzgados tienen jurisdiccin en cada zona econmica que la Corte
Suprema de Justicia determine, atendiendo a:

a) concentracin de trabajadores;
b) industrializacin del trabajo;
c) nmero de organizaciones sindicales tanto de trabajadores como
patronales; y
d) el informe que previamente debe rendir el Ministerio de Trabajo y Previsin
Social, oyendo de previo a la Inspeccin General de Trabajo.

El nmero de juzgados debe ser determinado por la Corte Suprema de Justicia, la

cual puede aumentarlo o disminuirlo cuando as lo estime necesario. Actualmente
hay 22 juzgados en todo el pas.

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CONFLICTO COLECTIVOS DE CARCTER ECONMICO SOCIAL

Etimolgicamente conflicto deriva del latn "conflictus" en el idioma castellano

significa choque, combate, lucha, antagonismo. Algunos autores distinguen entre
controversias y conflictos. El conflicto es simplemente la oposicin de intereses
entre el patrono y el trabajador. En cambio, la controversia se da cuando se hace
necesario tutelar esos intereses a travs de un proceso. Los conflictos colectivos
son controversias que surgen en las relaciones colectivas de trabajo que involucran
a la clase o comunidad trabajadora, en que se lesiona o puede lesionarse derechos
subjetivos de los trabajadores o afectar el inters profesional, siendo el mismo
estado el primer interesado en que se resuelvan inmediatamente por la va pacfica.
Las Relaciones de Trabajo como campo disciplinario que atiende el estudio de las
relaciones entre capital y trabajo, tiene entre sus objetos de anlisis el tema de los
conflictos laborales. Lo que plantea un reto clave en el mundo del trabajo. El
conflicto es una institucin o proceso que utilizan las partes para contribuir a la
conquista de sus objetivos. Es un hecho connatural a la relacin de trabajo. Es un
medio de presin que coadyuva al alcance de objetivos previamente determinados.
Incluso, se entiende que el slo anuncio de un conflicto, es ya en si mismo una arma
de presin. Las partes anuncian sus armas de presin con fines disuasivos, en un
primer momento.

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Clasificacin:
Muchas son las clasificaciones que se han dado, sin que los autores se pongan de
acuerdo en las mismas. Una de las ms comunes y tradicionales es la que divide
los conflictos colectivos de trabajo en jurdicos o de intereses.

Conflictos Jurdicos o de Derecho:

Segn Guillermo Cabanellas en su libro, establece "son aquellos que tienen por
objeto la Interpretacin y la Aplicacin de las Normas Jurdicas existentes que debe
realizar el juez que al respecto est ligado por el derecho en Vigor" Asimismo,
establece que "un conflicto de derecho no trata de crear normas jurdicas nuevas,
colectivas, autnomas o estatales sino al contrario, trata de interpretar judicialmente
las que ya existen".

Conflictos Intersindicales
Esta clase de conflictos es la que se realiza entre dos o ms asociaciones
profesionales (sindicatos de trabajadores o de patronos) de la misma o de distinta
actividad. Cuando existen conflictos entre sindicatos de trabajadores stos
obviamente lucharn por la obtencin de los derechos y acciones sindicales
teniendo la facultad especial de representar los intereses de la colectividad de los
trabajadores frente al patrono, las cuales se puede manifestar por
celebracin, negociacin, fiscalizacin de una convencin colectiva.

Los conflictos intersindicales pueden producirse cuando existan sindicatos de

diversas actividades que al momento de realizar convenciones colectivas, y que se
realicen distintas clases de concesiones a las diferentes clases de sindicatos se
produzcan los conflictos colectivos. Otro caso, por ejemplo, sera el caso en que se
omita a alguno de los sindicatos existentes en el lugar de trabajo, ocurriendo un
conflicto de reconocimiento sindical.

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En el caso de que se trate de organizaciones de sindicatos patronales, puede darse
el caso de que una asociacin profesional patronal reclame de otra el
incumplimiento de las condiciones de trabajo convenidas entre uno y otro.
El autor Cabanellas les llama de Rivalidad Gremial, los cuales se han producido
desde el comienzo de las asociaciones profesionales de trabajadores y se
materializan en el choque o pugna entre estas organizaciones.

Conflictos Interasociativos

Estos conflictos se producen entre una asociacin profesional tanto de trabajadores

como de patronos y se origina por incumplimiento o violacin de una norma de los
estatutos sindicales por parte de un afiliado o asociado o por incumplimiento de
deberes u obligaciones para con la asociacin profesional o derivadas de un pacto
colectivo.

Cuando la organizacin sindical deje de cumplir sus deberes y obligaciones para

con sus miembros tambin se producirn estos conflictos.

Procedimientos en la resolucin de los conflictos de trabajo.

El derecho de trabajo es un derecho esencialmente humano y su mira es resolver a

travs de las autoridades los conflictos laborales; creando, vigilando y haciendo
cumplir el derecho de trabajo, lo que supone una rapidez y eficacia en la solucin
de dichos conflictos.

Las autoridades de trabajo debieron crearse al momento que se implement el

derecho de trabajo, y cuando el Estado dict las primeras leyes de trabajo tuvo que
preocuparse por el cumplimiento de dichas leyes.

Los conflictos colectivos entre obreros y patronos surgieron en una poca no

preparada para resolverlos y puede decirse que esa misma situacin subsiste en
estos tiempos.

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Existen dos maneras de resolver esos conflictos colectivos: ya sea mediante la
lucha social entre obreros y empresarios o ya sea a travs
de procedimientos jurdicos. En nuestro pas segn el Cdigo de Trabajo existen
dos medios la Huelga y el Paro de Labores. En referencia a los conflictos colectivos
de trabajo caemos tambin en el mismo mbito de la funcin jurisdiccional y
especial, dependiendo de la naturaleza a la que pertenezcan, ya sea econmica o
jurdica.

La existencia de conflictos colectivos, que es el tema que nos interesa en el

presente informe, conlleva distintos sistemas para la solucin pacfica de los
mismos. Los conflictos colectivos han variado en los ltimos tiempos, actualmente
son menos violentos, menos sangrientos y en consecuencia la solucin de los
mismos igualmente ha variado.

La solucin de un conflicto colectivo tiene como fin novar, innovar o renovar, ms

no extinguir las relaciones laborales entre trabajador y patrono, sino al contrario lo
que se pretende es que se mejoren las condiciones para una o ambas partes.

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 BIBLIOGRAFA

http://www.monografias.com/trabajos95/conflicto-colectivos/conflicto-
colectivos.shtml#ixzz4lLnMnYkd

http://www.monografias.com/trabajos95/conflicto-colectivos/conflicto-
colectivos.shtml#ixzz4lLoT3PPh

http://www.ilo.org/legacy/spanish/dialogue/ifpdial/llg/noframes/ch4.htm

http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/economia/el-
desarrollo-economico-y-la-organizacion-del-trabajo/desarrollo3.htm

http://www.monografias.com/trabajos56/conceptos-organizacion/conceptos-
organizacion.shtml

https://es.slideshare.net/hugo_araujo/administracin-y-el-trabajo

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