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3-) Quin debe tener la responsabilidad por el desarrollo del plan de produccin?
Es el gerente de produccin quien tiene la responsabilidad de traducirlo a un programa de produccin.
4-) Qu relacin existe entre los inventarios de produccin en proceso y de artculos terminados con el
plan de produccin?
Dentro del plan de produccin se debe considerar si la elaboracin con lleva un tiempo considerable
para su terminacin, caso contrario sera apropiado una conversin directa del presupuesto de ventas al
presupuesto de produccin.
El objetivo del Plan de Produccin es detallar cmo se van a fabricar los productos que se ha previsto
vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que habr que movilizar para llevar
adelante la nueva empresa.
6-) Qu se entiende por polticas de inventarios? Cules son los principales problemas en el desarrollo
de polticas realistas de inventarios, relacionadas con el plan de produccin?
Las polticas de inventarios son aquellas que dirigen la planificacin de los niveles de inversin en los
inventarios a travs del control mantener de manera razonable los niveles ptimos.
La planificacin de las necesidades de PNM es una tcnica para coordinar la produccin en ambientes
productivos de mltiples etapas con gran nmero de partes, materiales, su ensambles, componentes
y artculos terminales.
9-) Qu significa JIT? Cules son sus implicaciones para el proceso de presupuestacin en un programa
de PCU?
El enfoque justo en el momento JIT es una tendencia reciente en el rea de manufacturas. La intencin
de mantener niveles ms bajos en los inventarios y de hacer compras ms frecuentes como sugiere el
enfoque JIT la implicacin de llevar a cabo la produccin en forma secuencial que sugiere la existencia
de un ambiente de PNM.
10-) Qu relaciones guardan las instalaciones de manufactura con el plan de produccin?
El presupuesto de produccin es la base primordial para planificar las necesidades de materias primas y
partes componentes, las necesidades de mano de obra, las adicionales de capital, las necesidades de
efectivos y los de fbrica.
12-) Qu base debe utilizarse para determinar el desglose detallado (desglobalizacin) del plan de
produccin?
13-) Delinee los aspectos de planificacin, coordinacin y control del plan de produccin.
El plan de produccin debe ser considerado como un plan maestro de produccin para ser ejecutado
por el departamento de produccin, el cual se usa como gua en la planificacin y en la programacin
reales y detalladas de la produccin, el mismo debe coordinarse con los planes relacionados con el
financiamiento, las adiciones de capital, el desarrollo de productos y las ventas. La planificacin de la
produccin tiende a exponer las debilidades y las fuentes de futuros problemas, que pueden evitarse
por medio de oportunas decisiones de la administracin,
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