Consejo Latinoamericano de Seguridad e Higiene

DISEO E IMPLEMENTACIN DE
PROFESIOGRAMAS

Ivn Lpez E.
 Objetivo del Curso

Dar a conocer a los participantes

la metodologa para el diseo e
implementacin de los
profesiogramas de los diferentes
puestos de trabajo de una
organizacin.

Ivn Lpez E.
 Objetivos Especficos
Identificar los puestos de trabajo que
requieren de mayor atencin en prevencin
de riesgos laborales.
Estructurar los perfiles de puestos de trabajo.
Establecer directrices claras para la
seleccin de personal.
Identificar los riesgos laborales inherentes a
cualquier puesto de trabajo.

Ivn Lpez E.
 CONTENIDO

Qu es un profesiograma?
Beneficios de aplicacin de los profesiogramas
Caractersticas delos profesiogramas
Fases para elaborar los profesiogramas
Job Descriptions
Anlisis y diseo de los puestos de trabajo
Elementos para el diseo de puestos de trabajo

Ivn Lpez E.
 CONTENIDO

Caractersticas para el diseo de puestos.

Anlisis de Riesgos de las Tareas
Contenido de los profesiogramas
La Profesiografa
Interrelacin entre las personas y el trabajo
Perfiles Psico-fisiolgicos de las tareas
Ejemplo de profesiogramas.

Ivn Lpez E.
Introduccin

Ivn Lpez E.
 Estudio de la interrelacin
Ser Humano - Procesos de Trabajo

(1993) War Manpower Commission de Estados

Unidos

Contempla los siguientes aspectos:

a) Determinacin del alcance del trabajo

b) Determinacin de la dificultad del trabajo

c) Determinacin de la penosidad del trabajo.

Ivn Lpez E.
a) Determinacin del alcance del trabajo:

Qu hace el trabajador?,
Para qu lo hace?,
De qu forma lo hace?
Cundo, con qu ritmo o cadencia lo hace?
Cul es el resultado o producto directo de
su trabajo?

Ivn Lpez E.
 b) Determinacin de la dificultad del trabajo

Entre las ms importantes

podran destacarse las
siguientes: formacin y
experiencia necesaria,
responsabilidad de y por el
trabajo, destreza necesaria,
concentracin mental,
iniciativa, equipamiento y
nivel de supervisin.
Ivn Lpez E.
c) Determinacin de la penosidad del trabajo.

Riesgos de
accidentes, riesgos de
enfermedades,
condiciones
ambientales,
condiciones de
trabajo, esfuerzo
fsico, atencin visual
y postura en que se
realiza el trabajo.
Ivn Lpez E.
Los Profesiogramas
 Qu es un Profesiograma?

El profesiograma es un documento tcnico

- administrativo que organiza las conexiones
organizativas de un puesto de trabajo desde
tres puntos de vista: el de Gestin del
Talento Humano, el de Seguridad
Ocupacional y el de Salud Laboral, en el
cual se resumen las aptitudes y capacidades
de los puestos de trabajo que existen y los
que cumplen los trabajadores.
Ivn Lpez E.
Beneficios de implementar Profesiogramas

Define los criterios para la contratacin de personas que

ocuparn puestos vacantes.
Permite la induccin y contratacin adecuada.
Clasifica los puestos y los ubica de acuerdo a una
estructura tcnico administrativa.
Permite la actualizacin de manera peridica de la GTH.
Permite que las personas contratadas y no contratadas no
se vean perjudicadas.
Sirve como herramienta para obtener los ndices de SSO,
de manera especial los ndices PROACTIVOS.
Cumple con la normativa legal vigente.
Ivn Lpez E.
 Caractersticas de los
profesiogramas
No existen esquemas fijos que seguir para la
redaccin y presentacin de los profesiogramas,
sin embargo los expertos sugieren:

Usar un estilo sencillo, conciso y claro,

procurando iniciar cada frase con un verbo de
accin y en tiempo presente, evitando toda
expresin que no d informacin exacta y
necesaria, as como todo tipo de valoraciones y
juicios propios del personal que redacta los
profesiogramas.
Ivn Lpez E.
 Caractersticas de los
profesiogramas

La descripcin debe ser sencilla.

Evitar palabras ambiguas como "tal vez",
"puede ser", "ocasionalmente", "pocas
veces", siempre estas son fuentes de
conflictos interpretativos.
Si se describe un puesto de trabajo o una
actividad, es preciso asegurarse de que
se ha hecho plenamente.
Ivn Lpez E.
 Caractersticas de los
profesiogramas
Un puesto de trabajo no es ninguna
"historieta" que haya de ser contada. Debe
utilizarse un correcto estilo literario, con
gran correccin y fluidez sintctica.
Siempre que sea necesario hacer
referencia a otro puesto de trabajo, debe
mencionarse la denominacin formal del
mismo, nunca el nombre del ocupante, ni
expresiones como: "el puesto de al lado".
Ivn Lpez E.
 La Profesiografa
Se describe a la profesiografa como la ciencia
que realiza el anlisis y posterior representacin
grfica de las tareas, deberes y
responsabilidades exigidas a un puesto de
trabajo con la determinacin ponderada de
dichas exigencias.

Por tanto habr tantos profesiogramas como

diferentes puestos tipo de trabajo.

Ivn Lpez E.
Pilares Empresariales de la SST

Seguridad y Salud
en el Trabajo
DPTO. DPTO.
DPTO.
S P
E M E
G E R
U D S
R I O
I C N
D O A
A L
D

Compromiso Gerencial

Ivn Lpez E.
Ejecutores Guas de la SST

TCNICO
SST

JEFE MDICO
GTH OCUPACIONAL

Ivn Lpez E.
Fases de los profesiogramas

Ivn Lpez E.
Fases para la elaboracin de los profesiogramas

Fase de Fase de Fase de Fase de

inicio estructuracin ejecucin Revisin

ENTREVISTA
Ivn Lpez E.
 Fase de Inicio
Diagnstico de la situacin actual

Para que el proceso de implementacin

de profesiogramas se inicie, debe existir
previamente, una necesidad y un
diagnstico de la situacin actual.

Ivn Lpez E.
 PREGUNTAS CLAVES

1.- Cuantos puestos tipo tiene

en su organizacin?

2.- Ya tiene el manual de puestos

y/o funciones de su empresa?

Ivn Lpez E.
 PUESTO TIPO

Se considera puesto tipo al que contiene la

misma informacin en uno o ms puestos
plaza; tiene presencia en la misma o en
diferentes unidades administrativas y
comparte en su totalidad requisitos
mnimos, atributos bsicos de denominacin,
misin, objetivos y funciones, as como de
perfil.

Ivn Lpez E.
MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES
El manual de puestos es un instrumento de la
Gestin del Talento Humano, que indica las
funciones y actividades a ser cumplidas por los
miembros de una Institucin y la forma en que las
mismas debern ser realizadas ya sea, conjunta o
Individualmente.
Especficamente, el Manual de puestos, es la
versin detallada de la descripcin de los objetivos,
funciones, autoridad y responsabilidad de los
distintos puestos de trabajo que componen la
estructura de una Institucin.
Ivn Lpez E.
Fases para la elaboracin de los profesiogramas

Fase de Fase de Fase de Fase de

inicio estructuracin ejecucin Revisin

ENTREVISTA
Ivn Lpez E.
 Fase de Estructuracin
Definicin de los objetivos del estudio de anlisis y
descripcin de los puestos de trabajo
La seleccin de personal.
La planificacin de recursos humanos.
La formacin y desarrollo del personal.
La evaluacin del desempeo.
La planificacin de carrera.
La valoracin de puestos y el diseo de estructuras
retributivas.
La seguridad y prevencin.
La definicin de responsabilidades.
La comunicacin.
El diseo y rediseo de puestos de trabajo.
Ivn Lpez E.
 ESTRUCTURA BASE

ANALISIS Y
JOB DESCRIPCIN
DESCRIPTIONS DE LOS PUESTOS
DE TRABAJO

Ivn Lpez E.
 JOB DESCRIPTIONS
Es una definicin sistematizada de un
conjunto de tareas, deberes y
responsabilidades que se realizan en un
determinado puesto de trabajo.
Permite organizar racionalmente la empresa
Reclutar y seleccionar personal
Evala al personal y valora los puestos
Establecer programas de formacin
Planes de carrera
Mejorar las condiciones de trabajo
Establecer planes de mejora y hacer su seguimiento
Ivn Lpez E.
 GG. HH.
JOB DESCRIPTIONS

ATRAER DESARROLLAR RETENER

Ivn Lpez E.
 DESC. DE RECLUTAMIENTO
FUNCIONES

BIENESTAR SELECCIN DE
LABORAL PROFESIOGRAMAS PERSONAL

CAPACITACION Y EVALUACION DEL

DESARROLLO DESEMPEO
Seguridad y
Salud

Ivn Lpez E.
 ESTRUCTURA BASE

ANLISIS Y
JOB DESCRIPCIN
DESCRIPTIONS DE PUESTOS
DE TRABAJO

Ivn Lpez E.
 A. y D. de Puestos de Trabajo
Mondy, (1997) seala: El diseo de puestos consiste
en determinar las actividades especficas que se deben
desarrollar, los mtodos utilizados para desarrollarlas, y
cmo se relaciona el puesto con los dems trabajos en
la organizacin.

Chiavenato, (1999): El diseo del cargo es la

especificacin del contenido, de los mtodos de trabajo
y de las relaciones con los dems cargos para cumplir
requisitos tecnolgicos, empresariales, sociales y
personales del ocupante del cargo.
Ivn Lpez E.
 A. y D. de Puestos de Trabajo
Gmez-Meja (2000), Describe el diseo de puestos
como: Proceso de organizacin del trabajo a travs
de las tareas necesarias para desempear un cargo
especfico.

Fernndez (2001) opina: El diseo de puestos de

trabajo es el procedimiento metodolgico que nos
permite obtener toda la informacin relativa a un
puesto de trabajo.

Ivn Lpez E.
 A. y D. de Puestos de Trabajo
Es indispensable contar con el anlisis de cada
uno de los puestos, esto permitira la posibilidad
de obtener todas las caractersticas e
informacin relativa a cada uno de los cargos.
Adems el uso de esta informacin permitir
establecer la descripcin y especificacin de
cada puesto, y a su vez proporcionar la base
para unificar los subsistemas que conforman la
gestin de los recursos humanos.

Ivn Lpez E.
Gua para la informacin sobre el trabajo

Anlisis Descripcin Requisitos

Ivn Lpez E.
Las 7 caractersticas esenciales para el
diseo de los Puestos de Trabajo
1. Variedad de habilidades
2. Significado del puesto
3. Identidad del puesto
4. Autonoma del puesto
5. Retroalimentacin del puesto
6. Elementos cognitivos del puesto
7. Elementos de riesgos del puesto
Ivn Lpez E.
Caractersticas esenciales para el diseo
de Puestos de Trabajo
1. Variedad de habilidades: Diversidad o
pluralidad de actividades que se requieres para
realizar el trabajo, las mismas que supongan el
uso de un conjunto de habilidades y
caractersticas diferentes de la persona.
2. Significado del puesto: Importancia sustancial
que tiene el puesto para el desarrollo de la
organizacin y de las personas que dependen
de ella, ya sean internas como externas.

Ivn Lpez E.
Caractersticas esenciales para el diseo
de Puestos de Trabajo
3. Identidad del puesto: Se refiere cuando en su
totalidad un puesto requiere hacer un trabajo
identificable, es decir, hacer el trabajo desde el
principio hasta el final, con un resultado visible.
4. Autonoma: Relacionada directamente con el
puesto en cuanto a la toma de decisiones y a la
libertad, independencia y discrecin que se le
otorga a la persona para programar su trabajo y
decidir los procedimientos mediante los cuales se
llevara a cabo.
Ivn Lpez E.
Caractersticas esenciales para el diseo
de Puestos de Trabajo
5. Retroalimentacin del puesto: Al realizar las
actividades que requiere el puesto de trabajo se aporta
a la persona informacin directa y clara sobre la
efectividad de su rendimiento.
6. Elementos cognitivos del puesto: Elementos
concretos de un puesto, como la comunicacin, el
conocimiento, anlisis o el procesamiento de la
informacin.
7. Elementos de riesgo del puesto: Elementos sobre
los cuales de desarrolla un puesto, como iluminacin,
ventilacin, ruido, ubicacin, agentes expuestos, etc.
Ivn Lpez E.
Aspectos fundamentales para
describir los puestos
CONOCER: Las reas de trabajo, los
procesos, las tareas y actividades, los
riesgos y la organizacin en general.

ANALIZAR : Lo que conocemos, planificar

el trabajo, las actividades, hacer recorridos,
visitar los puestos, priorizar actividades.

EJECUTAR: Tomando en cuenta los

riesgos y medidas preventivas dictadas.
Ivn Lpez E.
Qu debemos conocer para hacer
profesiogramas?
La organizacin
Las reas de trabajo
Los procesos dentro de cada rea de trabajo
Las labores a ejecutar en cada rea y
puesto de trabajo
Los riesgos a los que se enfrenta y las
medidas preventivas establecidas
Las normas disciplinarias y otras dictadas
La matriz de riesgos
Ivn Lpez E.
Fases para la elaboracin de los profesiogramas

Fase de Fase de Fase de Fase de

inicio estructuracin ejecucin Revisin

ENTREVISTA
Ivn Lpez E.
 Saber Saber hacer Saber ser

Conocimientos Habilidades Valores

Destrezas

Ivn Lpez E.
 La Entrevista

Herramienta para obtener informacin.

Conversacin que persigue un fin.
Elementos de inters comn.
til para toda profesin cuyo objeto de
trabajo es el ser humano.
Utilizacin del Cuestionario.

Ivn Lpez E.
Requisitos para la entrevista

Individual.
Requiere de tiempo y espacio propio.
Objetivos previos.
Prever los cambios que se desea
producir.
Seguir la lgica planteada.
Ivn Lpez E.
 Fases de la entrevista

1. Introductoria:
Saludo, presentacin individual y
organizacional, objetivos.

El entrevistado necesita sentir: R

Que la conversacin ser placentera y fructfera a
Que es un hecho importante. p
Debe superar barreras y temores. p
o
El entrevistador: r
Debe inspirar confianza y seguridad. t
 Fases de la entrevista
2. Intermedia:
El entrevistador debe:
Aceptar al entrevistado como es.
Saber escuchar.
Utilizar preguntas que: no tengan implcitas las
respuestas, no sean insinuantes, no propensas a
responder con monoslabas.
Evitar las improvisaciones ( a no ser que las
circunstancias as lo exijan).
Observar atentamente la conducta del
entrevistado.
Cuidar sus modales y expresiones.
 Fases de la entrevista
3. Final:
Sintetizar.
Concluir.
Informar.
Hacer sentir la participacin importante del
entrevistado.
Agradecer el apoyo brindado.

Ivn Lpez E.
 Recomendaciones Generales
Disponer del tiempo y lugar adecuado (puesto de trabajo)
SIN INTERRUPCIONES
Planificar.
Ser perseverante, atento.
Mejorar constantemente el rapport.
Expresar amistad, tranquilidad, seguridad:
Actuar sin prisa, no mostrar sorpresa, ni molestia, peor
disgusto, ni agrado ni desagrado, expresar inters por la
conversacin
Recoger apuntes:
Nuevas interrogantes, temas repetidos o contrapuestos.
Si son varios entrevistadores: no confrontarse
pblicamente.
Evaluar y evaluarse.
Ivn
IvnLpez E.
Lpez E.
 Preguntas
1. Que hace en su puesto de trabajo?
2. A quien reporta y quienes le reportan?
3. Con que puestos o reas de la empresa se relaciona?
4. Qu errores podra cometer en tu puesto de trabajo y
que traera como consecuencia?
5. Cules son las responsabilidades y obligaciones de
su puesto?
6. Qu equipamientos y/o materiales necesita para el
desarrollo eficiente de tus tareas?
7. Necesita habilidades o requisitos especficos para
desarrollar su trabajo?
8. Cules son los riesgos laborales que tiene su puesto?

Ivn Lpez E.
Fases para la elaboracin de los profesiogramas

Fase de Fase de Fase de Fase de

inicio estructuracin ejecucin Revisin

ENTREVISTA
Ivn Lpez E.
 Anlisis General del EQUIPO
implementador

AREA TAREA ACTIVIDAD

MEGAPROCESO
MACROPROCESO
PROCESO
SUBPROCESO
 Fase de Ejecucin

Para la ejecucin es necesario:

1. Recopilacin de toda informacin

referente a este puesto de trabajo.

2. Definir el formato del profesiograma.

Ivn Lpez E.
Contenido de los profesiogramas
a) Denominacin del cargo o puesto de trabajo:
Tiene como finalidad identificar el cargo o puesto de
trabajo. Suele incluir el departamento al cual
pertenece, el cdigo del puesto, la categora
ocupacional y el grupo de la escala salarial en que se
ordena.

b) Objetivo del cargo o puesto de trabajo:

Cul es la finalidad, la razn de ser o la misin del
cargo o puesto de trabajo; es decir, para qu existe en
la institucin.

Ivn Lpez E.
Contenido de los profesiogramas
c) Funciones inherentes al cargo o puesto de
trabajo:
Rene todas las funciones o actividades que se
desarrollan en el desempeo del cargo o
puesto de trabajo; se debe dar respuesta a la
pregunta siguiente: qu hace l o los
ocupantes del puesto?
Al redactar las funciones de cada cargo o
puesto de trabajo, debe procurarse no omitir
alguna funcin por pequea o intrascendente
que pudiera parecer.
Ivn Lpez E.
Contenido de los profesiogramas
d) Formacin exigida por el cargo o puesto de trabajo:
Es la formacin y conocimientos que exigen la realizacin de
las funciones en el cargo o puesto de trabajo.

Comprende los aspectos siguientes:

- Formacin mnima necesaria: nivel de escolaridad exigida .

- Conocimientos especficos: conocimientos necesarios para
poder desempear las funciones inherentes al cargo o puesto
de trabajo, indicando el nivel exigido en los mismos.
Estos requisitos de conocimientos se podrn medir de acuerdo
con una determinada escala grfica en: elementales, medios o
superiores,
Ivn Lpez E.
Contenido de los profesiogramas
e) Responsabilidad: considera la responsabilidad que el
ocupante del cargo tiene con relacin a:
A quin reporta y quienes le reportan.
La supervisin directa o indirecta del trabajo de sus
subordinados, cuantos?

Ivn Lpez E.
Contenido de los profesiogramas
e) Responsabilidad:

El material, las herramientas o el equipo que utiliza,

La responsabilidad: Econmica, Legal, personal,
confidencial. Qu pasa si no lo hago?
Toma de decisiones.
Proyeccin de sucesin.
Cmo se evaluar el desempeo.
Cmo ser capacitado el puesto.

Ivn Lpez E.
Contenido de los profesiogramas
f) Experiencia previa:
Tiempo de experiencia y en qu funciones.

Problemas tpicos del Cargo.

Relaciones internas y externas del puesto.

Tiempo de adaptacin.
Contenido de los profesiogramas
g) Condiciones de trabajo: Son aquellas en las que
desarrolla habitualmente su trabajo.
Se refiere a los factores siguientes:
Esfuerzo fsico y/o mental: que exige la tarea, viajes.
Ambiente: Condiciones en las que se desarrolla el
trabajo.
Horario de trabajo: Caractersticas del horario de trabajo
y su duracin.
Riesgos ms comunes: Riesgos laborales a los que esta
sometido el ocupante del puesto de trabajo.
EPP: Equipo de proteccin personal a utilizar.
Ivn Lpez E.
Riesgos propios de cada puesto
RIESGOS PROPIOS DEL PUESTO

FACTORES DE RIESGO OCUPACIONAL Trivial Tolerable Moderado Importante Intolerable

Temperaturas
Fsico
Ruido

Caidas al MN
Mecnico
Herramientas Man.

Posicin forzada
Ergonmico
Mov. Repetitivos

Vectores
Biolgico
Animales Peligrosos

Sobrecarga laboral,
Psicosocial
Monotonia

Manejo de Qumicos
Qumico
Polvo orgnico
RIESGOS PROPIOS DEL PUESTO
FACTORES DE RIESGO ESTIMACIN DEL RIESGO
Temperatura baja. 3 BAJO
Fsico
Iluminacin deficiente. 4 BAJO
Espacio fsico reducido. 4 BAJO
Obstculos en el piso. 7 ALTO
Circulacin de vehculos en el rea de
trabajo. 6 MEDIO
Desorden. 7 ALTO
Transporte mecnico de cargas. 7 ALTO
Mecnico
Trabajo en altura. 7 ALTO

Cada de objetos por derrumbamiento. 7 ALTO

Cada de objetos en manipulacin. 7 ALTO

Manejo de herramienta cortante y/o
punzante. 6 MEDIO
Qumico Polvo inorgnico 7 ALTO
Sobresfuerzo fsico. 8 ALTO
Ergonmico
Levantamiento manual de objetos. 7 ALTO
Minuciosidad en la tarea. 4 BAJO
Psicosocial
Dficit en la comunicacin. 5 MEDIO
RIESGOS PROPIOS DEL PUESTO
Contenido de los profesiogramas
h) Requerimientos fsicos y de personalidad exigidos
para el desempeo del cargo o puesto de trabajo:
(De acuerdo con el tipo de funciones y el nivel
jerrquico del puesto de trabajo.)

Gnero y edad*

Se podr medir en una escala grfica: no exigidos,

bajos, medios y altos.
Contenido de los profesiogramas
i) Condiciones de salud: Son aquellas condiciones de
trabajo que puedan afectar la salud del trabajador:

Condicin Ambiental
Condiciones del Aspirante
Exmenes ocupacionales a los ocupantes del puesto
Pre empleo
Peridicos
De retiro
Poblacin vulnerable: Si / No, de que tipo
Perfil Psicofisiolgico de las tareas
Es la descripcin Fenotpica, cognitiva,
emocional y conducta de una persona,
incluyendo rubros tales como:
Apariencia fsica.
Vestimenta.
Expresin corporal.
Inteligencia.
Personalidad. (test)
Estado sensorial.
 Requisitos Mdicos
REQUERIMIENTOS FISICOS No exigidas Bajo Medio Alto EXAMENES LABORALES A REALIZAR PERIORICIDAD

Salud general X AUDIOMETRA SI ANUAL

Aptitud a permanecer parado X OPTOMETRA SI ANUAL

COncentracin X RX COLUMNA DORSO LUMBAR NO ANUAL

Equilibrio X HEMOGRAMA Si ANUAL

Facilidad de movimiento tronco X QUMICA SANGUNEA Si ANUAL

Facilidad de movimiento de MS X EMO Si ANUAL

Facilidad de movimiento de MI X COPROPARASITARIO SI ANUAL

Exigencia visual X
CONTRAINDICACIONES MEDICAS
Exigencia auditiva X
ABSOLUTAS:
Exigencia fsica X
Vrtigo, epilepsia, cardiopatas, enfermedades respiratorias
Exigencia cardiovascular X crnicas, patologas degenerativas de columna, escoliosis o
Exigencia respiratoria X sifosis, hernia discal, hernia inguinal y umbilical.

Exigencia neurolgica X

Exigencia Gastrointestinal X
RELATIVAS
Destreza Manual X

Memoria X

Concentracin X

Fbia a las alturas (mercaderista) X X

 EQUIPO DE PROTECCIN

EQUIPOS DE PROTECCION REQUERIDOS

PROTECCION RESPIRATORIA: Mascarilla para polvos y partculas

PROTECCION DE CABEZA: Casco

PROTECCION DE LAS MANOS: Guantes.

PROTECCION AUDITIVA: Orejeras, Tapones

PROTECCION DE M. INFERIORES: Calzado de seguridad con punta de acero

Fases para la elaboracin de los profesiogramas

Fase de Fase de Fase de Fase de

inicio estructuracin ejecucin Revisin

ENTREVISTA
Ivn Lpez E.
 Fase de Revisin
Profesiograma a prueba (uno a tres meses como
mximo)
Propiciar el enriquecimiento del trabajo a
travs de las acciones siguientes:
1. Otorgando libertad a los trabajadores para
opinar sobre los mtodos de trabajo, secuencia
y ritmo.
2. Inculcando en los trabajadores un sentido de
responsabilidad
3. Promoviendo la participacin de los
trabajadores en las tomas de decisiones.
 Fase de Revisin
4. Proporcionando a los trabajadores
retroalimentacin sobre su desempeo.
5. Asegurando que los trabajadores conozcan,
cmo sus tareas contribuyen al producto final.
6. Implicando a los trabajadores en el anlisis y
cambio del medio ambiente del trabajo.

Tras la conclusin de este periodo se hace la

versin final y de este modo se oficializan los
profesiogramas con firmas de responsabilidad, y
posteriormente se sociabilizan con los usuarios.
 Revisiones Peridicas
Se debe contar con un proceso de revisiones
peridicas. (cada ao o cada cambio del
proceso.

Con las revisiones peridicas se pueden detectar:

Posibles cambios en los contenidos de los puestos

de trabajo, debido a modificaciones tanto en las
estrategias y polticas de recursos humanos
como en el diseo de los sistemas de trabajo,
mtodos y condiciones de trabajo.

Ivn Lpez E.
 Aprobacin de los Profesiogramas

Firmas de respaldo:
Elaborado 1: Elaborado 2: Elaborado 3: Revisado: Aprobado:

Fecha de Elaboracin Fecha de Aprobacin

D M A D M A

Ivn Lpez E.
 Sociabilizacin
Al tener un Profesiograma aprobado por la mxima
autoridad de la empresa estamos contando con el 90%
del proceso de implementacin, sin embargo falta la
parte primordial, la de darle a conocer a los
trabajadores ocupantes del puesto.
Establecer un programa de sociabilizacin, induccin o
difusin del contenido general del profesiograma.
Uso de herramientas ldicas, videos, charlas o talleres
prcticos en los cuales el equipo implementador dar a
conocer a los usuarios de los profesiogramas
aprobados sobre todas las caractersticas de los
mismos.
Ivn Lpez E.
Profesiograma Modelo
PRODUCTORA CARTONERA S.A
PERFIL PROFESIOGRAFICO
CODIGO: P 001 DENOMINACION: Inspector de Calidad
DEPARTAMENTO: Produccin CATEGORIA: A ESCALA SALARIAL:
MISION: Detectar a tiempo fallas de produccin y no conformidades antes que el producto llegue al cliente, con el objetivo de
reprocesarlas en caso necesario para evitar prdidas econmicas y analizar las causas para proponer acciones correctivas para prevenir la
repeticin de no conformidades
FUNCION PRINCIPAL: FUNCION SECUNDARIA:
1.Control del Proceso de Fabricacion de aminas de carton corrugado 1. Preparacion Bacht almidon
2. Control del proceso de pegado y rebobinado de bobinas 2. Concentracion de soda caustica
3. Aprobacion de las listas de corte que se planifican 3. Recubrimiento *cobb, aplicacion
4. Control de producto No conforme 4. Variabes del proceso de crrugado
5. Reporte de No conformidades 5.variables del producto de un corrugador
6. Prueba de yodo
REQUISITOS: ELEMENTALES: manejo de utilitarios office
MEDIOS: Conocimientos de equipos de laboratorio y conocimiento de
gramaje de papel
SUPERIORES: Formacion en Ing. Ind.
EXPERIENCIA: REQUISITOS FISICOS PSICOLOGICOS:
1 ano en Industrias de Carton

RESPONSABILIDAD: SE RECOMIENDA UTILIZAR UN ORGANIGRAMA

SU PUESTO

Ivn Lpez E.
!Mantente siempre alerta!

Gracias