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3

(2009-2000)

.............. ..

......... ..

............... ..

.......... ..

2012-2011
:

III
IV
III .........................................................................................

IV ......................................................................................

V ...............................................................................

VIII .....................................................................

....................................................................................

2 ............................................................................................

3 ................................................ :

3 ....................................... :

5 ............................... :

10 ........................................ :

14 ....................................................... :

15 ....................................... :

21 ................................................................ :

23 .................................................... :

28 ................... :

28 ...................................................... :

32 ..................................................... :

46 ..................................................................................

V
:

49 ...........................................................................................

50 ...... :

50 ...................1988 :

54 ................... :

58 ............... 2001 :

62 ................................................... :

62 ........................................................ :

67 ....................................................... :

69 .......................................... :

70 .................................. ANSEJ :

78 ................................ CNAC :

86 ........................... ANGEM :

91............. :

91 .................................. FGAR :

95 .................. CGCI-PME :

101 .................................................................................

103 ..........................................................................................

104 ....................................................... :

104 ............................................ :

VI
107 .................................... :

108 ............................................ :

108 ............................................... :

128 .............................................. :

137 .................................................................................

140 .................................................................................

145 .................................................................................

153 .......................................................................................

VII
-

61 18-01 01

71 02

72 03

76 04

80 05

84 06

89 07

90 08

93 09

94 10

96 11

109 12

110 13

VIII
110 14

111 15
112 16
113 17
114 18
115 19
115 20
116 21
117 22
118 23
118 24
119 25
120 26
120 27

121 28

122 29
123 30
124 31
125 32
125 33
126 34
127 35
127 36
128 37
2
129 38
130 2
39
2
131 40
2
131 41

IX
134 42
(2009-2003)

134 43
(2009-2003)

75 01

77 02

85 03

89 04

90 05

95 06

97 07

98 08
98 09

99 10

100 11

135 12

X
.

J.B. Say R. Cantillon

.
.

1
2009
. 455 398

1
R. Benredjem, Lintention entrepreneuriale :linfluence des facteurs lis lindividu et au milieu, cahier de
recherche CERAG, Unit Mixte de recherche CNRS/ Universit pierre Mends France Grenoble 2, 2009-21
E4, Grenoble, 2009, p.4.
.

-
-

-
-

.1

. -
-
.
-
.

.2

:
-
.
-
.
-

.
-

.3

.4

.
-
.
. -
.5

:
( )

.2009-2008

.6

.7

.
.

.
.

-2-
:

.1

A. Smith

1
L.J. Fillion, Management des PME, Pearson Education, Canada, 2007, p. 178.

-3-
1

.2

Smith

.3

Smith
R. Cantillon

.4

.( )

.5

1
S. Boutillier et D. Uzunidis, Lutilit marginale de lentrepreneur, Innovations, 2001/1- n 13, 2001, p. 19.
2
J. Rojot, Thorie des organisations, Editions Eska, Paris, 2003, p. 237.
3
A. Tounes, Lintention entrepreneuriale, Thse doctorat, Universit de Rouen, Facult de droit, des sciences
Economiques et de gestion, France, 2003, p. 68.
4
Ibid., p. 69.
5
H. Gabrie et J.L. Jacquier, La Thorie Moderne de lEntrepris, Economica, Paris, 1994, pp. 19-22.

-4-
.

L. Warlas

.
1

.2

1
S. Boutillier et D. Uzunidis, Lutilit marginale de lentrepreneur, Op.Cit., p. 20.
2
A. Tounes, Op.Cit., p. 69.

-5-
.

.1
1920 1870
.2
.

H. Fayol F. Taylor
1916 " "

J.K Galbraith

.4

1
M. Pouchol, La pense de lconomie chez Galbraith, Innovations, 2006/1- n 23, 2006, p. 14.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Editions la dcouverte & Syros, Paris, 1999, p. 90.
3
S. Boutillier et D. Uzunidis, Lutilit marginale de lentrepreneur, Op.Cit., p. 22.
4
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Op.Cit., p. 88.

-6-
.

1937 R. Coase
" "
.

Coase .

1
.

1
M. Ghertman, Oliver Williamson et la thorie des cots de transaction, Revue franaise de gestion, 2003/1 -
n 142, 2003, p. 44.

-7-
O. Williamson

1

.
2

.3

.
4

1
Y.F. Livian, Organisation, 2me dition, Dunod, Paris, 2001, p. 14.
2
H. Gabrie et J.L. Jacquier, Op.Cit., p. 34.
3
J.L. Arrgle, E. Cauvin et autres, Les Nouvelles Approches de la Gestion des Organisations, Economica,
Paris, 2000, p. 84.
4
J.F. Souterain et P. Farcet, Organisation et gestion de lentreprise, Foucher, Paris, 2006, p. 88.

-8-
.

Smith

.1
.

H. Demsetz A. Armen

2
.

W. Meckling M. Jensen

.3

1
S. Boutillier et D. Uzunidis, Lutilit marginale de lentrepreneur, Op.Cit., p.19.
2
G. Koenig, De Nouvelles Thories pour Grer lentreprise du 21me sicle, Economica, Paris, 1999, P. 13.
3
G. Charreaux, La thorie positif de lagence : positionnement et apports, Revue dconomie industrielle, vol.
92, 2me et 3me trimestres, 2000, p. 193.

-9-
.

.1

.2

1
R. Wtterwulghe, La P.M.E Une entreprise humaine, De Boeck Universit, Paris, 1998, pp. 65-66.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Op.Cit., p. 107.

- 10 -
:1

Thorie des conomies dchelle

E. Penrose
.

. ...

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., pp. 68-81.

- 11 -
.

:
...

H. Mintzberg

Thorie des Interstices


:

- 12 -
.

. ...

:
. ...

- 13 -
.

:1

.31 2007 03

- 14 -
...

:1

Montchrtien 1616
2

" :3
." " "

1
I. Danjou, Lentrepreneuriat : un champ fertile la recherche de son unit, Revue franaise de gestion, vol.
28, n138, avril/ juin 2002, p. 110.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Op.Cit., p. 23.
3
Ibid., p. 18.

- 15 -
1803 J.B. Say 1755 R. Cantillon
.

Say Cantillon
Cantillon
)
.1 ( ) (

Say

Say

Say
:

.2

1
B. Allali, Vers une thorie de lentrepreneuriat, Cahier de recherche LISCAE, N 17, __, p. 3.
2
A. Tounes, Op.Cit., p.71.

- 16 -
.1

Cantillon Say

A. Marshal

.2

Marshal
.

1935 J.A. Shumpeter

." "3

Shumpeter

:4

.
.
.
1
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Op.Cit., p.26.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Op.Cit., pp. 28-29.
3
R. Wtterwulghe, Op.Cit., pp.41.
4
S. Boutillier et D. Uzunidis, La lgende de lentrepreneur, Op.Cit., p.30.

- 17 -
.
.

Kirzner
Shumpeter
Kirzner

.1

M. Weber
1905
2

1
K. Bouabdallah et A. Zouache, Entrepreneuriat et dveloppement conomique, Les cahiers du CREAD,
Alger, n73, 2005, pp. 16-17.
2
Ibid., p. 11.
3
A. Tounes, Op.Cit., p. 33.

- 18 -
Approches centres sur les individus -

:1

D. McCLLELAND

.2

. ...

.3

Approches bases sur les processus -

P. Drucker

1
I. Danjou, Op.Cit., p. 112.
2
R. Wtterwulghe, Op.Cit., p. 46.
3
A. Fayolle, Introduction lEntrepreneuriat, Dunod, Paris, 2005, pp. 12-13.

- 19 -
.

Drucker
" :

.1"

Gartner

:2

.
.
.
.
.

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., p. 42.
2
A. Fayolle, Introduction a lentrepreneuriat, Op.Cit., p. 14.

- 20 -
:

Gartner

.1

.2

Gartner

.3

Bruyat .

.4

1
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Dunod, Paris, 2004, p. 29.
2
E.M. Laviolette et C. Loue, Les comptences entrepreneuriales : dfinition et construction dun rfrentiel, Le
congrs internationale francophone en entrepreneuriat et PME, Linternalisation des PME et ses
consquences sur les stratgies entrepreneuriales, Haute cole de gestion Fribourg, suisse, 25-27 octobre,
2006, p. 3.
3
T. Verstraete et A. Fayolle, Paradigme et entrepreneuriat, Revue de lEntrepreneuriat, vol. 4, n1, 2005, p.
37.
4
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Loc.Cit.

- 21 -
-

Venkataraman Shane
.
Casson

.1
:2 Drucker

.
.

.3

- -

Bruyat

1
E.M. Laviolette, Loc.Cit.
2
K. Messeghem, Lentrepreneuriat en qute de paradigme : apport de lcole autrichienne, Le congrs
international francophone en entrepreneuriat et PME, Linternalisation des PME et ses consquences sur
les stratgies entrepreneuriales, Haute cole de gestion Fribourg, suisse, 25-27 octobre, 2006, p. 5.
3
A. Fayolle, Entrepreneuriat , Op.Cit., pp. 29-30.

- 22 -
1
Morin

.2

1
Ibid., p. 30.
2
E.M. Laviolette, Loc.Cit.

- 23 -
-

:1

.
.
.
.

.
.
.
.

.
.

:
2
:

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., p. 47.
2
M. Marchesnay et C. Fourcade, Gestion de la PME/PMI, Nathan, France, 1997, pp. 20-21.

- 24 -
. ...

. ...

. ...

.
.
.
.
.

:1

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., pp. 52-53.

- 25 -
-

-
.

.1

1
R.D. Hisrich et M.P. Peters, Entrepreneurship, Economica, Paris, 1991, p. 64.

- 26 -
-

.1

lesprit dentreprendre C. Leger-Jarniou


2
lesprit dentreprise
.

.
1
Pendeliau G, Le profil du crateur dentreprise, Editions LHarmattan, Canada, 1997, p. 91.
2
C. Leger-Jarniou, A propos de promotion aupres des jeunes esprit dentreprise ou esprit dentreprendre ?
pp. 1-2, 25/12/2010, hppt:// www.reaampe.org/3_down load /Esprit _ entreprise _ et_ entrepreneuriale

- 27 -
.

.1

1
A.F. Lambert, J. Donnay et autres, Ralisation dune boite a outils pdagogique qui contribuent au
dveloppement de lesprit dentreprendre lattention des enseignants et tudiants de lenseignement
secondaire, Mai 2005, p.16, 25/12/2010, hppt:// www.freefondation.be

- 28 -
-

La cration ex-nihilo -1

.1

La cration par essaimage -2

.2

1
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Op.Cit., p. 64.
2
H. Daval, LEssaimage vers une nouvelle rationalit entrepreneuriale, Revue franaise de gestion, vol. 28, n
138, Avril/juin, 2002, p. 164.

- 29 -
.1

La cration en franchise -3

.3

La cration de filial -4

.4

1
Fayolle A., Entrepreneuriat, loc.Cit.
2
E.M. Laviolette et C. Everaere-Roussel, LEssaimage en PME : une forme originale de dveloppement par
excroissance, Entrepreneuriat & accompagnement, Harmattan, Paris, 2008, p. 100.
3
2008
.183
4
Fayolle A., Entrepreneuriat, Op.Cit., p. 65.

- 30 -
La reprise dentreprise -

1
:

: -

: -

Lintrapreneuriat -

1
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Op.Cit., pp. 65-66.

- 31 -
.1

:2

1
R.D. Hisrich et M.P. Peters, Op.Cit., p. 698.
2
Ibid., pp. 602-605.

- 32 -
:1

. ...

.
.
.

...

1
Agence pour la cration dentreprises, Crer ou reprendre une entreprise, Editions APCE, France, 2009, pp.
36-45.

- 33 -
.

-1

:1
.

.
.
.
.

:
. ...

1
Agence pour la cration dentreprises, Op.Cit., pp. 85-95.

- 34 -
-

-2

- 35 -
:1

-
Le plan de financement initial

. Le compte de rsultat prvisionnel

-
. Le plan de trsorerie

-
Le plan de financement 3 ans

-3

.2

1
Ibid., pp. 119-120.
.196 2006 2

- 36 -
-

.
.

.2 ...

.198 1

.170 2009 2

- 37 -
1

. Sofinance Finalep

-1

.8-7 2007 5
2

.8 2002 9-8

- 38 -
.

.1

:2
.

-60 2008 1

61
.112 2005 2

- 39 -
.

- 40 -
:

-2

:1

.294-293 1

- 41 -
.

.
.
.

Le plan daffaire
.

:2

1
T. Verstraete et B. Saporta, Cration dentreprise et entrepreneuriat, les ditions de LADREG, Janvier
2006, p. 380, http:// www.editions-adreg.net
.228 -217 2

- 42 -
: -

. : -

: -
.

: -
:

: -

.
:

. ...

: -

.
Porter
)
.(

: -

- 43 -
: -
.
...

: -

:
. ...

: -

: -

: -
.

- 44 -
: -
.

.1

1
P.A. Julien et M. Marchesnay, LEntrepreneuriat, Economica, Paris, 1996, p. 69.

- 45 -
.

. Shumpeter
( )

. ...

- 46 -
.

- 47 -
.

- 49 -
:

1988 :

1
N.E. Sadi, La privatisation des entreprises publiques en Algrie, 2me Edition, Office des publications
universitaires, Universit pierre MENDES, France, 2006, p. 26.

- 50 -
.1 150 1982

:2

. -
. -
. -
. -
. -

1
M.A. Isli, La cration dentreprise en Algrie, Les cahiers du CREAD, N73, Algerie, 2005, p. 52.
2
Ibid., pp. 52-53.

- 51 -
1982

475 1984
.1 1400

1967

1963 27 277-63

1966 15 284-66

1
N.E. Sadi, Op.Cit., p. 29.
2
Idem

- 52 -
.

1982
1982 21 11-82

:1

. -
%30 -
.
30 -
. 10
. -

1983
1987

5000 12000 1982


600 7000

1
76 les cahiers du CREAD
.68 2006

- 53 -
1

1986

1988

1
N.E. Sadi, Op.Cit., p. 30.
.180 2

23-22
.164 2003

- 54 -
.

.1

1995

1
N.E. Sadi, Op.Cit., p. 54.
2
Ibid., p. 53.

- 55 -
.

1990 14 10-90

.1991 .

1993 5 12-93
1

-
.
-
)
.(
-
.
APSI -

.
-
.

.3 1993 10 64 1

- 56 -
.

1993

:1

.
-
.
. -
. -
. -
. -
. -
-
.
-
.
-
.
. -
-
.
. -
. -

11 190-2000 42 1

.6 2000 16 2000

- 57 -
2001
.

2001 :

03-01
. 18-01

2001 20 03-01 2001 20


2 1
2006 15 08-06

.
-
.

.
.
. -

.4 2001 22 47 1

.17 2006 19 47 2

- 58 -
-

.
-

.
ANDI

. -
. -
-
.
. -
. -
. -

-
:1
.
.

.329 2006 18-17

- 59 -
.
. CNRC
.
.
.
. BOAL

...
.

. -
. -
72 30 -
. 10

-
1
2001

" :2
02 250 01
." 500

15 2001 12 18-01 77 1

.4 2001
.5 04 2

- 60 -
:

18-01 :(1)

10 20 09 - 01

100 200 49 - 10

500 - 100 2- 200 250 - 50

18-01 :

. -
. -
-
.
. -
. -
-

.
. -
-
.
-

- 61 -
.

APCE A. Lotowski
:1

"
."

)
: (
...

: 2011/02/12 1

hppt:// www. umc. edu.dz/ vf/ pdf// CC8D31C3d01.pdf

- 62 -
.1

-
.

1
A. Dupouy, Accompagner le porteur de projet innovantou comment faire merger ses comptences, revue
projectique, 2008/1 - n0, 2008, p. 113.

- 63 -
.
.

.1

...

.2

:3

. -
-

. ... :
. ... -

:4

1
D. Chabaud, S. Ehlinger et autres, Lincubation dentreprises : La nouvelle frontire europenne, 17me
journes nationales des IAE-Lyon, France, 13-14 septembre 2004, p. 3.
2
G.B. Benko, Gographie des mutations industrielles. Le phnomne des ppinires dentreprises, Annales de
Gographie, t. 98, n550, 1989, p. 628.
3
Ibid., p. 630.
4
D. Chabaud, S. Ehlinger et autres, Les incubateurs dentreprises innovantes : un rseau entrepreneurial
reconfigur ?, 12me confrence international de management stratgique (AIMS), Tunis, 4-6 juin 2003, pp.
12, 17-19.

- 64 -
.

. ...

Bruyat
.1

. ...

1
M.R. Masmoudi, Etude exploratoire des processus et des modles dincubation en entrepreneuriat : cas
des ppinires tunisiennes, Thse pour lobtention du doctorat en sciences de gestion, Universit du sud
Toulon-Var, 29 janvier 2007,pp. 65-66.

- 65 -
:

"

"

.1

.
1
G.B. Benko., Op.Cit., p. 63.

- 66 -
.

25 78-03
1
12 2003

. : -
: -
.
. : -

. -
-

.13 2003 26 13 1

- 67 -
-

.
-

2003

-
. - - -

25 79-03
1
13 2003

.18 2003 26 13 1

- 68 -
. -
-
.
-
.
. -
-
.
-

. -
. -
. -
. -
. -
. -
. -

:
.

- 69 -
ANSEJ :

8 296-96
1
1996
.

35 19

(3) 40
.2

-1

2003
3
. 10 4
:

.12 1996 11 52 1

2003 6 290-03 54 2

.10 2003 10 2
.11 3 3

- 70 -
-

. -
. -

:(02)

(2) :
%25 %75

(2) :
%20 %80
(10)

( 296-96 ) :

. -
. -
. -

- 71 -
:(03)

(2) :
%70 %70 %25 %5 %5

(2) :
%72 %70 %20 %8 %10 (10)

( 296-96 ) :

%75 -
.
%50 -
.

. %75 %90

. %70

- 72 -
1
2005 1998

.2

:2

(TVA) -
.
%5 -
.
. -
. -

3
6
:

.(IBS)
.(IRG)
.(VF)
.(TAP)

1998 9 200-98 42 1

.7 1998 14
2
A. Leghima, S. Menguelti, les jeunes diplmes createurs dentreprises dans le cadre de lENSEJ : cas de wilaya
de Tizi- Ouzou, les cahiers du CREAD, n73/2005, 2005, p 105.

- 73 -
.3

:1

-
.

-
. -

-
.

1
hppt:// www.ansej.org.dz, Consult le : 25/03/2011.

- 74 -
-

-1

368 967 2009 30


1 023 842
1
298 188 105 300
:

:(01)

400000 368967
350000

300000

250000

200000

150000
105300
100000

50000

%70

.36-35 2009 16 1

- 75 -
2008 6
.1

-2

:(04)

106

68 591 91 693 33 289


23 682 31 720 12 684
34 983 57 200 16 716
32 095 28 171 13 785
24 725 29 729 11 429
19 683 21 524 6 025
15 458 20 445 5 350
3 855 7 166 2 898
3 808 6 300 2 266
3 088 2 765 537
2 021 1 475 348
231 989 298 188 105 300
16 :
.36 2009

.2 2009 07 1

- 76 -
:(02)

35000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

33 289
68 591
16 716

34 983
32 095 13 785
23 682 12 684

- 77 -
CNAC :

1
1994 26 11-94

:2

-
1994
.

-
(C.R.E)

.12 1994 01 34 1

2
32
.1 2006

- 78 -
-
(C.A.T.I)

-
)
. (

-
1998
:

. ...
.

-
(50) (35)

35
. 50

30 514-03
.1 2003

.7 2003 31 84 1

- 79 -
35
50

.
.

-1

: 5

. -
. -
. -

:(05)

(2) :
%25 %25 %70 %5 %5

(2) :
%22 %20 %70 %8 %10
(5)
02-04 :

- 80 -
%75 -
.
%50 -
.

%75 %90 :
.

50 35
1
2004 3 03-04

/
.%70

-2

:2

%5 -
.
-
.

.9 2004 11 3 1

2
hppt:// www. Cnac dz.net, Consult le : 05/03/2011.

- 81 -
-
.
. -

(03)
:

.(IBS) -
.(IRG) -
.(TAP) -
. -

-3

:1

-
-
.

- -

.11 1

- 82 -
-
.

-
(03)

-
(03)

31
: 12009

. 75 101 -
. 49 149 -
. 20 100 -
. 13 374 -

-1

- 83 -
:(06)

( 106) ( 106) ( 106) ( 106)


1 875 1 304 173 398 2 070 772
1 285 886 113 287 2 434 837

2 672 1 833 260 579 5 280 1 273

257 175 30 52 283 67


3 212 2 212 310 690 4 705 1 476
359 248 32 79 532 201
147 101 14 32 194 79
43 30 4 9 73 30
6 813 4 701 645 1 466 8 800 3 266
7 219 4 972 644 1 602 6 698 3 788
1 923 1 312 168 443 2 506 1 585
25 805 17 773 2 393 5 639 33 575 13 374
:

- 84 -
:(03 )

4 000

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

7 219 3 788
3 266
1 585 6 813
1 476 1 923
. 3 212

- 85 -
ANGEM :

.
.

" 2002
13-04 7 "
2004 22
.12004 22 14-04

. ...

. -
. -
. -

.8 2004 25 06 1

- 86 -
-

-1

" "

400.000 50.000 -
.
. 30.000 -

:1

30.000
:

. %90 -

1
hppt:// www.angem.org.dz, Consult le: 25/05/2011.

- 87 -
. %10 -

50.000
: 100.000

%80 %97 %95 -


.%90
. %5 %3 -

100.000
: 400.000

%80 %70 -
.%90
. %27 %25 -
. %5 %3 -

-2

- 88 -
145 614 2009
. 4 472

-1

:(07)

% 106
20 846 29 409
25 1 051 37 008
6 314 8 465
20 1 098 29 693
28 1 163 41 039
100 4 472 145 614
16 :
.39 2009

:(04)

45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

- 89 -
145 614 %28 41 039
1 163

-2

:(08)

%
58 84 876
42 60 738
100 145 614
16 :
.39 2009

:(05)

%42
%58

%42 %58

- 90 -
.

FGAR :

14

1
2002 11 373-02

.13 2002 13 74 1

- 91 -
1
" "
.

2005
. 15

. -
. -
. -
. -
. -

%80 %10
4
25
.2

.1

1
Le fond de garantie des crdits aux PME, Le Garant, Bulletin dinformation dit par le fond de garantie des
crdits aux PME-FGAR, Alger, N 1, Avril 2011, P. 16.
2
hppt:// www.fgar.dz, consult le : 12/05/2011.

- 92 -
.

385 2009 31 2004 14


219 166
6 756 3 116

%56.88

. %43.11

:(09)

385 219 166


45 674 27 319 18 355 ( ) 106
26 010 16 262 9 748 ( ) 106
%57 %60 %53
9 872 6 756 3 116 ( ) 106
%38 %42 %32
26 31 19 ( ) 106
22 404 17 566 4 838
2 038 672 1 555 231 3 793 970 ( )
1 160 939 925 755 2 014 854 ( )
440 635 384 598 644 097 ( )
16 :
.42 2009

- 93 -
.

22 404 9 872

:(10)

106
% % %
( )
70 15 626 71 6 987 65 252

18 3 978 16 1 610 21 82

1 254 1 59 1 3
3 584 2 181 3 11
1 124 0 25 1 3
7 1 666 9 893 8 31
1 172 1 117 1 3
100 22 404 100 9 872 100 385
16 :
.44 2009

- 94 -
:(06)

300

250

200

150

100

50

252 %65
6 987
. 15 626

CGCI- :
PME

1
2004

50

2004 14 134-04 27 1

.30 2004 28

- 95 -
.
%60 %80

%0.5
.1

.1

2009 31 2006
5 732 461

. 4 110 11 377
:

:(11)

% % % %
106 106

52 2 120 34 1 963 38 4 338 35 163

11 468 17 982 15 1 655 34 156


29 1 201 38 2 189 38 4 327 22 100
5 192 7 417 7 795 4 19
3 129 3 181 2 261 5 23
100 4 110 100 5 732 100 11 377 100 461
16 :
.49-47 2009

.31 15 13 4 1

- 96 -
:

:(07)

180
160
140
120
100
80
60
40
20
0

163
%35
1 963
156 . 2 120
%34
468 982

1
455 398 2009
625 069 %72.85
169 080

2009 16 1

.15-7

- 97 -
. 591 (CAM)
:

:(08)

%27.05

%0.05
%72.86

1 756 964
. 908 046 455 398 1 363 444
. 341 885
: . 51 635

:(09)

1000000
800000
600000
400000
200000
0

- 98 -
345 902
. 104 496

( )
60 138 122 238
24 108 30 871
20 908 19 282
. 17 679
:

:(10)

140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0

( )
70 070 10 125 29 301
:

- 99 -
:(11)

80000

60000

40000

20000

- 100 -
. ...

( ... )

1996

50 35

- 101 -
.

. SPSS 16

- 103 -
:

.1

:2

-1

-2

.63 1999 1

.84-82 1992 2

- 104 -
.

" " " "


.

-3

.
.

-4

- 105 -
.

.1 -5

-6

.
.2

:3

-1
.

-2
.

-3
.

. -1

: 57 1999 1

http://lambda.zshare.net/download/8e9059bd4474380daf3dc45d53c59aa9/1194213407/1105013/08.doc
.70 2

.60-59 3

- 106 -
-2
.

. -3

-4
.

- 107 -
-

30

2011
.2011

SPSS 16
.

. :

- 108 -
-

:(12)

30 6 24
100 20 80 %
100 20 80 %
- 100 80 %
SPSS :

%20 %80

:
...

- 109 -
:(13)

50 ] 50 -35 ] ] 35 -20 ]
30 1 20 9
100 3.3 66.7 30.0 %
100 3.3 66.7 30.0 %
- 100 96.7 30.0 %
SPSS :

%30
%66.7
%3.3
.

:(14)

30 2 12 13 3 0
100 6.7 40.0 43.3 10.0 0.0 %
100 6.7 40.0 43.3 10.0 0.0 %
- 100 93.3 53.3 10.0 0.0 %
SPSS :

- 110 -
.

:(15)

30 1 9 4 16
100 3.3 30.0 13.3 53.3 %
100 3.3 30.0 13.3 53.3 %
- 100 96.7 66.7 53.3 %
SPSS :

%53.3
" %30 " "
. %13.3 "

- 111 -
-

:(16)

30 23 5 2
100 76.7 16.7 6.7 %
100 76.7 16.7 6.7 %
- 100 23.3 6.7 %
SPSS :

%16.7 %76.7
.%6.7

- 112 -
:

. -
. -
. -
. -
. -
. -
. -

-1

:(17)

30 3 7 1 9 10
100 10.0 23.3 3.3 30.0 33.3 %
1.432 2.47
100 10.0 23.3 3.3 30.0 33.3 %
- 100.0 90.0 66.7 63.3 33.3 %
SPSS :

%63.3
%10 %23.3

- 113 -
-2

:(18)

30 1 3 9 12 5
100 3.3 10.0 30.0 40.0 16.7 %
1.006 2.43
100 3.3 10.0 30.0 40.0 16.7 %
- 100 96.7 86.7 56.7 16.7 %
SPSS :

%56.7
%16.7
%30 %40

. %13.3
.

-3

- 114 -
:(19)

30 0 2 7 13 8
100 0.00 6.7 23.3 43.3 26.7 %
0.885 2.10
100 0.00 6.7 23.3 43.3 26.7 %
- - 100 93.3 70.0 26.7 %
SPSS :

%70.0

-4

:(20)

30 0 2 14 11 3
100 0.00 6.7 46.7 36.7 10.0 %
0.777 2.50
100 0.00 6.7 46.7 36.7 10.0 %
- - 100 93.3 46.7 10.0 %
SPSS :

- 115 -
%10
.%6.7 % 46.7 %36.7

-5

.
:

:(21)

30 1 9 11 8 1
100 3.3 30.0 36.7 26.7 3.3 %
0.928 3.03
100 3.3 30.0 36.7 26.7 3.3 %
- 100 96.7 66.7 30.0 3.3 %
SPSS :

% 30 %36.7 %26.7
.
.

-6

- 116 -
:(22)

30 0 3 11 13 3
100 0.0 10.0 36.7 43.3 10.0 %
1.819 2.47
100 0.0 10.0 36.7 43.3 10.0 %
- 100 100 90.0 53.3 10.0 %
SPSS :

%53.3
%43.3 %10.0
%36.7
. %10
.

-7

.
.
.

- 117 -
:(23)

30 0 5 11 9 5
100 0.0 16.7 36.7 30.0 16.7 %
0.973 2.53
100 0.0 16.7 36.7 30.0 16.7 %
- - 100 83.3 46.7 16.7 %
SPSS :

%16.7
%30.0
%16.7 %36.7
.
.

:(24)

30 9 12 6 3 0
100 30.0 40.0 20.0 10.0 0 %
0.959 3.900
100 30.0 40.0 20.0 10.0 0.0 %
- 100 70.0 30.0 10.0 0.0 %
SPSS :

- 118 -
%20 %10
%70
.
.

: (25)

30 8 14 8 0 0
100 26.7 46.7 26.7 0.0 0.0 %
0.742 4.000
100 26.7 46.7 26.7 0.0 0.0 %
- 100 73.3 26.7 0.0 0.0 %
SPSS :

%26.7

. -

- 119 -
. -
. -

:(26)

30 5 25
100 16.7 83.3 %
100 16.7 83.3 %
- 100 83.3 %
SPSS :

%83.3

:(27)

30 5 25 12 13
100 16.7 83.3 40.0 43.3 %
- - 100 48.0 52.0 %
- - - 100 52.0 %
SPSS :

- 120 -
.

:(28)

30 17 13 4 2 7

100 56.7 43.3 13.3 6.7 23.3


%
0.927 1.77
- - 100 30.8 15.4 53.8
%

- - - 100 69.2 53.8


%
SPSS :

%53.84

%30.8 %15.4

. -

- 121 -
. -
. -
. -
. -
. -

-1

:(29)

30 13 17
100 43.3 56.7 %
100 43.3 56.7 %
- 100 56.7 %
SPSS :

- 122 -
:(30)

30 14 16 3 1 12
100 46.7 53.3 10.0 3.3 40.0 %
- - 100 18.8 6.2 75.0 %
- - - 100 81.2 75.0 %
SPSS :

%75
%18.8
%6.2

-2

- 123 -
:(31)

% % %
100 30 3.3 1 96.7 29 ANSEJ

100 30 80.0 24 20.0 6 CNAC

100 30 76.7 23 23.3 7 ANDI

100 30 73.3 22 26.7 8 ANGEM

100 30 90.0 27 10.0 3 FGAR

100 30 100 30 0.0 0 CGCI-PME


INCUBATEUR ET
100 30 96.7 29 3.3 1 CENTRE
FACILITATEUR
SPSS :

%96.7

%26.7
%20 %23.3
.

- 124 -
:(32)

30 7 23
100 23.3 76.7 %
100 23.3 76.7 %
- 100 76.7 %
SPSS :

. %76.7

:(33)

30 7 23 14 6 3
100 23.3 76.7 46.7 20.0 10.0 %
- - 100 60.9 26.1 13.0 %
- - - 100 39.1 13.0 %
SPSS :

ANSEJ, CNAC, ANDI, ANGEM, FGAR, CGCI-PME, INCUBATEURS ET CENTRE FACILITATEURS

- 125 -
%26.1 %13
%60.9

-3

:(34)

30 4 11 10 5 0
100 13.3 36.7 33.3 16.7 0.0 %
0.937 3.47
100 13.3 36.7 33.3 16.7 0.0 %
- 100 86.7 50.0 16.7 0.0 %
SPSS :

%16.7
%13.3 %36.7 %33.3

-4

- 126 -
:(35)

30 4 13 12 1 0
100 13.3 43.3 40.0 3.3 0.0 %
0.758 3.67
100 13.3 43.3 40.0 3.3 0.0 %
- 100 86.7 43.3 3.3 0.0 %
SPSS :

%3.3
.%13.3 %43.3 %40

-5

.
:

:(36)

30 12 14 2 2 0
100 40.0 46.7 6.7 6.7 0.0 %
0.847 4.20
100 40.0 46.7 6.7 6.7 0.0 %
- 100 60.0 13.3 6.7 0.0 %
SPSS :

- 127 -
%6.7
.%40.0 %46.7 %6.7

-6

:(37)

30 14 6 6 4 0
100 46.7 20.0 20.0 13.3 0.0 %
1.114 4.00
100 46.7 20.0 20.0 13.3 0.0 %
- 100 53.3 33.3 13.3 0.0 %
SPSS :

%46.7
. %20

( 2)

%5
.%95

- 128 -
-

" "
:

: 2
-1
.

:( H0 )
.

:( H1 )
.
2
:(38)

%5 = 2 2

7.81 3 3.600
SPSS :

- 129 -
2 2
H0
H1
.

: 2
-2
.

:( H0 )
.

:( H1 )
.
2
:(39)

%5 = 2 2

7.81 3 6.000
SPSS :

2 2
H0
H1
.

: 2
-3
.

:( H0 )
.

:( H1 )
.

- 130 -
2
:(40)

%5 = 2 2

5.99 2 2.400
SPSS :

2 2
H0
H1
.

"
."

:( H0 )
.

:( H1 )
.

2
:(41)

%5 = 2 2

5.99 2 8.000
SPSS :

2 2

H1 H0
.

- 131 -
-

"
."

1982

1993

.
1990

.1991

1993

- 132 -
2001

.2010

- 133 -
.2009 2003

:(42)
(2009-2003)

**2009 *2008 *2007 *2006 *2005 *2004 *2003

455 398 392 013 293 946 269 806 245 842 225 449 207 949

591 626 666 739 874 778 788

169 080 126 887 116 347 106 222 96 072 86 732 79 850

625 069 519 526 410 959 376 767 342 788 312 959 288 587
*:
.3 (2008 2003)

.9 16 **

:(43)
(2009-2003)

% % % % % %
2009 2008 2007 2006 2005 2004
16.17 33.36 8.95 9.75 9.05 8.42
-5.59 -6.01 -9.88 -15.45 12.34 -1.27
33.25 9.06 9.53 10.56 10.77 8.62
20.32 15.73 9.08 9.91 9.53 8.45
*:
.3 (2008 2003)

.9 16 **

- 134 -
:

:(12)

500 000

450 000

400 000

350 000

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

. -
. -
. -

2003 207 949


2005 2004 2009 455 389
%8.95 %9.75 %9.05 %8.42 2007 2006
%16.17 2008 %33.36
2009

- 135 -
(... )
.2008

591 2009
.2003 788

2009 169 080


2008 2007 2006 2005 2004 2003 79 850
%9.06 %9.53 %10.56 %10.77 %8.62 :
%33.25 2009
.

...
.

- 136 -
:

-
.

-
.

-
.

-
.

-
.

-
.

-
.

- 137 -
.

-
.

- 138 -
.

- 140 -
.

- 141 -
-

-
.

-
.

-
.

- 142 -
:

. -

. -

- 143 -
-

-1
.1992

-2
.2008

-3
.2006

.2005 -4

-5
.2008

. -6

-7
.2009

-8
.1999

-9
5
.2007

Les -10
.2006 76 cahiers du CREAD

- 145 -
-11

.2007 03

-12

.2006 18-17

-13

.2002 9-8

-14

.2003 23-22

64 -15
.1993 10 1993 5 12-93

34 -16
.1994 01 1994 26 11-94

52 -17
.1996 11 1996 8 296-96

42 -18
.1998 14 1998 9 200-98

42 -19
.2000 16 2000 11 190-2000

- 146 -
03-01 47 -20
.2001 22 2001 20

18-01 77 -21
.2001 15 2001 12

74 -22
.2002 13 2002 11 373-02

13 -23
.2003 26 2003 25 78-03

13 -24
.2003 26 2003 25 79-03

54 -25
.2003 10 2003 6 290-03

84 -26
.2003 31 2003 30 514-03

03 -27
.2004 11 2004 3 03-04

06 -28
.2004 25 2004 22 14-04

27 -29
.2004 28 2004 14 134-04

08-06 47 -30
.2006 19 2006 15

- 147 -
:

-31
.2006 32

-32
.(2008 2003)

-33
.2009 07

-34
.2009 16

. -35

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- 151 -



x

.

-1

-101 :




.1

.2

.3

.4

.5

.6

.7

.8

.9

- 153 -
-2

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301 .2 .1

-202

.2 .1

-203 " "


-3

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.2 .1

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.1
.2
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.1 ANSEJ
.2 CNAC
.3 ANDI
.4 ANGEM

- 154 -
.5 FGAR
.6 CGCI- PME
.7

-304

.1
.2 . ANSEJ
.3 CNAC
.4 ANDI
.5 ANGEM
.6 FGAR
.7 CGCI- PME
.8

-305 :

.1
.2
.3

-306






.1

.2

.3

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- 155 -
-4

.2 .1 -401:

50 -35 -402 : 35 -20

50

.3 .2 -403 .1 :

.6 .5 .4

-5

-501 ..................

-502

.3 50 250 .2 10 49 .1 10

-503

.1
.2 EURL
.3 SARL
.4 SCS
.5 SNC
.6

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.2 .1

.5 .4 .3

.7 .6

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