Esperemos que les agrade nuestro proyecto empresarial.

Antonio Salado Ruiz

Sergio Crespo Yuste.

Manuel Mndez Carrillo.

Juan Sez Snchez.

Jorge Campos Jordn.

INDICE:

PROMOTORES:

1. ANLISIS DE LA IDEA:
- Presentacin del proyecto.
- Descripcin.
- Objetivo del negocio.
- Necesidades que cubre.
- Caractersticas diferenciales.
- Estrategia del producto.
- Cuota de mercado.
- Segmento de mercado.
- Mercado al que va dirigido.

2. ENTORNO:

Anlisis DAFO

3. LEGALIZACIN:
Forma jurdica.
Factores que influyen en la forma jurdica:
Actividad

N socios
K ( capital )
Responsabilidad o riesgo patrimonial.
Trmites de constitucin.
Obligaciones fiscales.

4. ESTRATEGIA:
- Eleccin de la estrategia competitiva.

5. LOCALIZACIN:
- Local
- Equipamiento
6. RECURSOS HUMANOS

7. NOMBRE Y LOGOTIPO

8. PLAN DE MARKETING:
- Producto o servicio.
- Definicin.
- Necesidades que cubre.

9. PRECIO:
- Poltica de precio
10. COMUNICACIN:
- Promocin

11. CANALES DE DISTRIBUCIN Y VENTA:

- proveedores

12. CLIENTES: Segmento de mercado

13. PLAN DE INVERSIONES

- Inversiones
- Financiacin

14. PREVISIN DE TESORERA

15. CUENTA DE RESULTADOS

16. CONCLUSIONES
 PROMOTORES:

CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES:
NOMBRE Y APELLIDOS: Antonio salado Ruiz
FECHA DE NACIMIENTO: 09-09-1965
DIRECCIN: Calle Diagonal 6-2-8
TELFONO: 96-2675132 MOVIL:615195752
FORMACIN ACADMICA:
Graduado escolar
Aprobado las pruebas de acceso a grado superior
Grado superior de automocin

OTROS CURSOS:
Prevencin de riesgos laborales: NIVEL BSICO 50 Horas
Autocad: 40 Horas
Comunicacin y redes: 40 Horas
Valenciano elemental
Autocad 200Horas
EXPERIENCIA LABORAL:
Empresa Port-Naval: constructora (1994-1998)
Empresa Miguel Alcover S.L: constructora (1998-1999)
Empresa Port-Naval: constructora (1999-2001)
Empresa Astroc S.A: constructora (2001-2005)
Empresa Astroc S.A: constructora (2006-2007)
PROGRESOS:
Comenzando en el 87 como pen de la construccin, en la actualidad trabajaba de encargado.
Conocimientos por mi trabajo, del uso de carretillas elevadoras y ms maquinaria diversa.
SITUACIN LABORAL:
Actualmente en paro debido a una incapacidad permanente total por la cual puedo
desempear cualquier trabajo menos en la construccin .

CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES:

NOMBRE Y APELLIDOS: Jorge Campos Jordn

LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: Valencia, 7 de Abril de 1978
DNI: 44.796.914-k
DOMICILIO: C/ Pedro IV El Ceremonioso, 2, 2B. 46520. Puerto de Sagunto (Valencia)
TELFONOS: 635.611.153 / 659.341.226
FORMACION ACADEMICA:

- Actualmente, cursando 1 curso del ciclo formativo de grado superior Programacin de la

produccin en fabricacin mecnica.
- Curso acceso a Ciclo Superior Formacin Profesional rama industrial (equivalente a estudios
E.S.O.)
- Educacin General Bsica. Colegio Cronista Chabret. Sagunto (Valencia)

FORMACIN COMPLEMENTARIA:

- Curso Operador Gra-Torre 30 - 35 toneladas (con certificado). Formacin continua. Grupo Arcelor-
Mittal.
- Curso Carretillero (con certificado). Formacin continua. Grupo Arcelor- Mittal.
- Curso bsico Prevencin de Riesgos Laborales (con certificado). Servicio de Prevencin Ajeno
CEPERSA, S.A.

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

-Operador de Gra-Torre de 30-35 toneladas; desde Febrero 2008 hasta Enero de 2010. Empresa
Emresa. S.A. Subcontrata de Grupo Arcelor-Mittal.

-Embalador / Empaquetador / Ubicador bobinas de acero laminadas; desde Junio de 2006 hasta
Noviembre de 2007. Empresa Emresa. S.A. Subcontrata de Grupo Arcelor-Mittal.

-Encargado de Obra. Atlantea Innovaciones 21, SL.

-Pen Albail / Oficial Albail. Construcciones Fndos. Construcciones Japamar. Construcciones

Sanchis.

DATOS DE INTERES:

Incorporacin inmediata.
Permiso de conducir Tipo B (vehculo propio).
Estado Civil: Casado
Aficiones: mountain bike, footing.

CURRICULUM VITAE
Nombre y Apellidos: Sergio Crespo Yuste
Nacionalidad: Espaola
Estado Civil: Casado
Fecha de nacimiento: 17/06/1975
Direccin: C/ Churruca, 32 1 Puerta 4 Puerto de Sagunto
Telfonos de contacto: 629.968.658 606.646.060
e-mail: cresp_ser@hotmail.com

DATOS ACADMICOS:

- C.F.G.S. de Mecanizado ( I.E.S. Eduardo Merello ) (cursando segundo)

- C.F.G.M. de Mecanizado ( I.E.S. Eduardo Merello )
- Graduado ESO (E.P.A. Miguel Hernndez )
- E.G.B (C.P. Cevantes)

EXPERIENCIA LABORAL:

- Obeikan ( Trabajo Actual)

Fabricacin de cajas para la fruta. Produccin en maquinaria de corte.

- Acciona Windpower ( 06/05/08 - 31/12/08)

Premontaje aerogeneradores

- Baux (Compaa Valenciana de Aluminio) ( 10/03/06 10/03/07 )

Pontonero. Pen Especialista. Soldador

- Talleres Moraira, S.L. ( 7/06/04 9/03/06 ).

Carpintera metlica. Oficial de Segunda. Soldador

- Talleres Gilmen, S.L. ( 2/07/01 4/06/04 ).

Taller Industrial. Fabricacin de maquinaria para el envase. Soldadura de tic, hilo y
electrodo. Interpretacin de planos. Oficial de Segunda

- Hijos de Ramn Puche ( 21/10/99 30/06/01 ).

Recambio de neumticos y mecnica rpida en general.

- Lavadero Manual de Coches Sergio Crespo (1996-1999)

Lavado manual de coches y mecnica rpida en general.

- Cafeteria LUEM II (1990-2001)

Gerente y Dj

CURSOS:

- Soldadura de electrodo revestido ( 60h )

- Conduccin segura de carretilla elevadora (4 h)
- Manejo seguro de puente gra (4h)
- Autocad 2002 ( 209 h)
- Conductor-Camillero y Camillero (EVES) (30h).
IDIOMAS:
- Conceptos bsicos de Francs
- Conceptos bsicos de Ingls
- Certificado Oral Junta Quilificadota de Coneixements de Valenci
CURRICULUM VITAE

Nombre y apellidos: Juan Sez Snchez

Nacionalidad: Espaola
Estado Civil: Soltero
Fecha de nacimiento: 29/07/1985
Direccin: C/Murillo 40 5 Puerta 13 Puerto de Sagunto
Telefono: Fijo: 962671757
.
 Movil: 605676513
E-mail: the_darksilver@hotmail.com

DATOS ACADEMICOS:

- E.G.B (C.P. Victoria y Joaquin Rodrigo)

- E.S.O. (Instituto Camp de Morvedre)
- C.F.G.M. de equipos e instalaciones electrotecnicas. (I.E.S. Eduardo
Merello)

EXPERIENCIA LABORAL:

- I.E.S.A.: Insatalaciones electricas de interior en obra civil.

- Merchanservir: Reposicion en hipermercados Carrefour.

IDIOMAS:
- Conceptos Basicos de Ingles.
- Conceptos Basicos de Valenciano.

OTROS:

- Carnet de Conducir: B1

Manuel Mndez Carrillo

Datos Personales

Domicilio: C/ Aguamarga n 19. Puerto de Sagunto (Valencia).

Telfono: 96 2670386. Mvil: 665877068. Carnet de conducir: B, BTP, C, D.

Formacin acadmica
 1986-1988 Titulacin de FP1 rama metal-mecnica. IES EDUARDO MERELLO.

2007-2009 Titulacin de Grado Superior en Mantenimiento de Equipos Industriales. IES EDUARDO

MERELLO.

2009-2010 Estoy cursando el segundo curso del ciclo de Grado Superior Produccin en Fabricacin

Mecnica, en IES EDUARDO MERELLO.

Formacin extra acadmica

1989. Tcnicas y Organizacin almacn. 200 Horas. Centro: INEM.

2003. Paquete integrado Office 2000. 70 Horas. Centro: INEM.

2010. Curso de carretillero Amplia experiencia en manejo carretillas elevadoras carga frontal y lateral o retrctiles. 27 horas.

2010. Carnet de manipulador de alimentos. Sectores: Comidas preparadas, Bebidas no alcohlicas, Minorista Alimentacin.

Tengo nociones adquiridas de mis estudios en el manejo de torno y fresa convencionales y en programacin por control

numrico de torno y fresa

Fagor 8025,8050 y en la interpretacin de planos para la ejecucin de los proyectos por CNC.

Tengo nociones adquiridas en la realizacin de mis estudios en electricidad, neumtica, hidrulica y soldadura elctrica y por

hilo.

Experiencia laboral

1989-2000 / 2002-2003 Carrefour Sagunto Auxiliar de Recepcin de Mercancas / Coordinador de Tienda.

Realizaba la Carga y descarga de mercanca conteo y verificacin de la misma
cotejndola con albaran de entrada.
Coordinaba la reposicin de tienda de 25 personas, etiquetado de productos
colocacin de carteleria de ofertas y chequeo precios a si como del perfecto
almacenaje, orden y referenciado de la mercanca sobrante de la reposicin.
Me encargaba del Control de stocks y recepcin, control de la mercanca
entrante y saliente, Inventarios, gestin de las devoluciones de mercanca y
pedidos a proveedores.

2003-2005 (29 meses) Keramia Cermicas, SL. Moncfar Operario de Mantenimiento.

Colaboraba en el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones y

equipos de la empresa.
Realizaba montaje y desmontaje de la maquinaria.
Colaboraba en la revisin de las tareas de limpieza de las instalaciones.
Atenda a las necesidades de las lneas de produccin.
2006-2009 S.A. Gestin Sagunto Sagunto Operario de taller
Reparar o sustituir elementos o partes defectuosas de mquinas y vehculos.
Efectuar ajustes y verificar el resultado de los trabajos realizados.
Realiza inspecciones de mquinas y vehculos, as como mediciones y registro
de resultados.

1. ANLISIS DE LA IDEA:
PRESENTACIN DEL PROYECTO.

Servi - Express" es una empresa dedicada a la reparacin y ayuda en carretera

establecida en la zona de Puerto de Sagunto. Se trata de un proyecto revolucionario e
innovador que esperamos tenga una gran acogida en el mercado automovilstico.

DESCRIPCIN.

Buscaremos dar un servicio rpido, cmodo y eficaz, para garantizarnos unos nuevos
clientes, una "lealtad" hacia nosotros, buscando ser su primer taller a la hora de hacer
"pequeas" reparaciones( cambiar aceite, cambiar ruedas, etc.)

OBJETIVO DEL NEGOCIO.

Lograr un puesto en el sector y afianzar una posicin de prestigio, ganar la confianza

y el reconocimiento de un buen servicio calidad precio y por supuesto la confianza de
nuestra clientela que sea motivo de referencia en nuestra ciudad y alrededores
Que mejor publicidad que esta la del boca a boca!
NECESIDADES QUE CUBRE.

Reparamos toda clase de averas serias en nuestro taller, pero adems ofrecemos un
servio nico e innovador que consiste en las reparaciones en la misma calle:
Disponemos de una furgoneta-gra con las herramientas necesarias para reparar
pequeas averas y realizar una revisin del coche y nuestro mecnico har una
primera valoracin del dao del coche.

CARACTERSTICAS DIFERENCIALES

1) Existen otras empresas que ofrecen los mismos productos y servicios que ofrece
nuestra actividad. Pero nosotros nos diferenciamos en que atendemos en carretera,
ofreciendo mejores precios y calidad.

2) Tenemos obreros cualificados, con los ttulos necesarios que los capacita para el
trabajo, por lo que no tendremos ningn problema para conseguir las licencias
necesarias, y superar las revisiones de las instituciones pblicas.

ESTRATEGIA DEL PRODUCTO.

Para nuestra empresa, al ser nueva y desconocida, hemos decido seguir un estrategia
de liderazgo en costes, ya que en la industria de la reparacin de automviles, la
gente busca muchas veces los precios ms asequibles, ofreceramos tambin un trato
muy personal para ofrecer confianza al cliente, algo que las grandes empresas ya
consolidadas no ofrecen.

Tambin seguiramos una estrategia de diferenciacin ya que los talleres corrientes no

ofrecen el servicio gra para ciudad, que si ofrece nuestra empresa.
CUOTA DE MERCADO.

En la actualidad, el 75% de las familias, tiene un coche, adems se trata de un sector

que est en continuo crecimiento, y no nos faltarn clientes potenciales.

SEGMENTO DE MERCADO.

Variables demogrficas: Nos centraremos en todo tipo de personas, tanto hombres

como mujeres, ancianos o jvenes, simplemente toda persona poseedora de un
automvil que solicite nuestro servicio ser debidamente atendida.

Variables socioeconmicas: Debido a que una de nuestras propuestas es ir a buscar

el coche a donde lo solicite si es adecuado, les ofreceremos un servicio ms barato y
rpido que si tiene que ir la gra y posteriormente a un taller, por lo que todo sera ms
cmodo para la empresa y para el cliente. Los precios no sern para nada altos,
cualquier tipo de persona podra financiar el coste.

Variables geogrficas: Estamos en un pas desarrollado, en una de las ciudades ms

grandes del pas, y hoy en da mucha gente tiene uno o ms de un automvil, por lo
que las averas se suceden continuamente en la ciudad. Estamos, adems, situados
en una zona de la ciudad con rpidos accesos por carretera hacia diversas vas
urbanas e interurbanas.

MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO.

Existen otras empresas en nuestra ciudad, pero nosotros nos vamos a diferenciar de
las otras en que nosotros tenemos un servicio mecnico mvil, que se adapta a los
necesidades de los ciudadanos, y por ello vamos a tener una ventaja competitiva.

Nuestro servicio es innovador, y no hay ninguna empresa que lo preste en la

actualidad, lo que nos hace ser nico

Nuestro servicio mecnico mvil tiene una buena acogida, es de esperar, que copien
nuestra idea, pero para ello, disponemos tambin del servicio mecnico tradicional.

Como ya hemos dicho antes, se trata de un mercado en continuo crecimiento.

2. ENTORNO:

ANLISIS DAFO

ANALISIS EXTERNOS ANALISIS INTERNOS

 AMENAZAS DEBILIDADES

Los talleres tradicionales ya

Poca experiencia.
asentados en el mercado y con la
confianza de los clientes.
Desconocimiento del mercado de la
existencia de nuestra empresa.
Muchos competidores en el sector.

OPORTUNIDADES FORTALEZAS

Ausencia de servicio de asistencia a

Buena voluntad por parte de los promotores.
los coches en la ciudad.
Buena relacin entre los socios.
Gran iniciativa.
Diferenciarse de los talleres
tradicionales y conseguir captar ms
Idea innovadora.
clientes.

1.GRADO DE RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES

En el sector de los talleres mecnicos, los competidores intentan vigilar a los

competidores, igualando los precios, ya que es un negocio muy sensible a los
cambios, ya que hay muchas empresas. Las grandes cadenas de talleres usan la
publicidad para captar clientes, pero los pequeos negocios ofrecen un servicio ms
atento, son diferentes estrategias para captar el mayor nmero de clientes posibles.

2. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

Existe la posibilidad de entrada continua de nuevos competidores debido

a :
- No hay limitaciones impuestas por el gobierno
- No se necesita grandes inversiones para la formacin de una empresa.
- Sector con constante demanda y buena rentabilidad.

3. AMENAZA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

El automvil es el principal medio de transporte, y an no se ha inventado ningn

medio claro que los sustituya por lo que no debemos preocuparnos por la entrada de
dichos productos. Se pueden utilizar otros medios como el tren o el avin, pero para
cortas distancias no puede ser empleado. El coche sigue siendo esencial.

4. PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES

Hay muchas empresas que proveen las piezas necesarias para la reparacin de
automviles, por lo que no tendran mucho poder sobre el precio, aunque por contra, al
ser una pequea empresa que esta comenzando a desarrollar sus actividades,
tampoco podramos presionarles para que bajaran los precios.

5. PODER DE NEGOCIACIN DE LOS CLIENTES

El cliente tiene bastante poder sobre los talleres mecnicos, ya que hay muchos que
ofrecen el mismo servicio y normalmente buscaran el precio ms bajo. Nuestra
empresa al ofrecer tambin un servicio gra y de asistencia urbana, se diferencia de la
competencia y tiene un poco ms de poder sobre los clientes

3. LEGALIZACIN
LEGALIZACIN DE
LA EMPRESA

RESPONSABILIDA
TIPO DE TRMITES DE N MNIMO DE CAPITAL Y
DENOMINACIN D FRENTE A
EMPRESA CONSTITUCIN SOCIOS DESEMBOLSO
TERCEROS

Escritura Pblica. Capital mnimo:

Liquidar AJD/ITP. 3.000,6 .
Inscripcin en Totalmente suscrito
SERVI-EXPRES Registro de y desembolsado.
SOCIEDAD
S.L.L. Sociedades Limitada a la Debe pertenecer
LIMITADA LABORAL 5 socios
Laborales. Y aportacin suscrita. como mnimo a un
(S.L.L.)
Registro Mercantil. 51% de los
Solicitud de trabajadores
calificacin como indefinidos de la
S.L.L.2/02/2011 empresa.

TIPO DE NATURALEZA Y
REPRESENTACIN
APORTACIONES CAPACIDAD RGANOS INCENTIVOS NORMATIVA
DEL CAPITAL
PERMITIDAS JURDICA

Cumplimos con la
normativa sobre ley
4/1997, de 24 de
Marzo y
Junta Gereral
Dinero, bienes o Fiscales. Laborales. subsidiariamente la
Administrador
Participaciones derechos de Subvenciones del normativa que
nico (Consejo
sociales contenido Gobierno de regula las
Rector en rara
patrimonial valencia Sociedades
ocasin). Auditores
Limitadas. Ley
19/1989. R.D.
567/1995. R.D.
2114/1998.

LEGALIZACIN DE LA EMPRESA
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA FORMA JURDICA:
1. ACTIVIDAD:

La empresa tendr por objeto:

- Servicio gra y atencin en carretera urbana

- Servicio clsico de taller mecnico

2. NMERO DE SOCIOS:
5 socios.
3. CAPITAL:
60.000 .
4. RIESGO PATRIMONIAL:
El riesgo es limitado a lo aportado.
5. OBLIGACIONES FISCALES:
Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
Impuesto sobre Sociedades
Beneficios fiscales de las entidades de economa social

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO:
Solicitud de calificacin negativa del nombre de la Sociedad.
Escritura pblica de constitucin de la Sociedad.
Alta en el Censo.
Solicitud del CIF y opciones de IVA.
Alta en el IAE.
Impuesto sobre TP y ADJ.
Inscripcin de la sociedad.
Legalizacin de libros.
Calificacin e inscripcin en el Registro de Soc. Laborales y legalizacin de los libros
de stas Socidades.
Alta en el rgimen general de la S.S.
Inscripcin de la empresa en la S.S.
Alta en el sistema de cobertura de riesgos de accidentes y enfermedades
profesionales.
Alta y afiliacin de los trabajadores por cuenta ajena.
Legalizacin libro de visitas.
Comunicacin de apertura de Centro de Trabajo.
Solicitud de trabajadores.
Registro de Contrato de trabajo.
Autorizacin de puesta en funcionamiento de la instalacin elctrica.
Licencia de acondicionamiento de locales.
Solicitud de licencia de apertura.
Liquidacin del IAE.
Impuesto sobre incremento de valor de terrenos de naturaleza urbana.
Inscripcin del local comprado
4. ESTRATEGIA:

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Al enfrentarse a las cinco fuerzas competitivas, hay tres estrategias genricas de xito
potencial para desempearse mejor que otras empresas en un sector determinado:
1. Liderazgo general en costos
2. Diferenciacin
3. Enfoque o alta segmentacin
Para nuestra empresa, al ser nueva y desconocida, hemos decido seguir un estrategia
de liderazgo en costes, ya que en la industria de la reparacin de automviles, la
gente busca muchas veces los precios ms asequibles, ofreceramos tambin un trato
muy personal para ofrecer confianza al cliente, algo que las grandes empresas ya
consolidadas no ofrecen.

Tambin seguiramos una estrategia de diferenciacin ya que los talleres corrientes no

ofrecen el servicio gra para ciudad, que si ofrece nuestra empresa.

5. LOCALIZACIN

EXTERIOR

Nuestras actividades comerciales, se desarrollarn en un local situado en la zona

cercana al parque maritimo, concretamente en el polgono industrial ingruinsa, en la
avenida ojos negros

Se trata de un local de una superficie entre 460 y 550 metros cuadrados, cuyo coste
en alquiler sera de unos 3000 euros al mes.

Hemos alqulado este local, ya que se encuentra en una zona relativamente cntrica,
con unos accesos y salidas fciles, y con una superficie que nos permitira aparcar
tanto la furgoneta, como albergar los coches que tuviramos que arreglar.
INTERIOR

Al tratarse de una nave de grandes dimensiones, podemos disponer dentro de ella de

todos los elementos necesarios en un taller, de espacio para aparcar nuestras gras-
talleres mviles, una secretara donde recibir a los clientes un bao y vestuario para
los operarios etc...
 6. RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIN

ORGANIGRAMA DE EMPRESA

Consejo de direccin
Manuel Mendez Carrillo
Antonio Salado Ruiz

(Socios fundadores y representante

de los trabajadores)

Director comercial y
Director del taller Director de recursos
administrativo humanos

Jordi Campos Jordn Sergio Crespo Yuste

Juan Sez Snchez

rea de plantilla del

secretara ventas taller
CONTRATACIN

Nuestra poltica de contratacin, se perfila hacia la introduccin de los jvenes en el

mundo laboral por ello, hemos decidido, que desde nuestro inicio, mezclar tanto
trabajadores con experiencia como trabajadores jvenes en prcticas.

A continuacin les mostramos detalles de los contratos de trabajo que utilizaremos

cuando iniciemos nuestra actividad empresarial.

12.5. Contrato de trabajo en prcticas

Concepto y objeto
Facilitar la obtencin de prctica profesional adecuada a los estudios cursados por los
trabajadores.

Requisitos de los trabajadores

Tcnico y tcnico superior de la formacin profesional especfica, o encontrarse en

posesin de otros ttulos oficialmente reconocidos como equivalente y que habiliten
para el ejercicio profesional

Requisitos Formales
Por escrito, expresando titulacin del trabajador, duracin contrato y puesto a
desempear.

Retribucin
Durante el 1er ao: 60 % del salario fijado en convenio para un trabajador que
desempee el mismo o equivalente puesto de trabajo.
Durante el 2ndo ao: 75% de dicho salario sealado anteriormente.
Partiendo de estos mnimos, por convenio colectivo se podr modificar la retribucin.

Incentivos
Bonificacin del 50% en cuotas si se concierta con trabajadores minusvlidos.
Subvencin de 4000. Junto con otros incentivos, entre ellos bonificaciones en cuota
del 75 o 90 % en funcin de la edad, si se transforma en indefinido un contrato en
prcticas concertado con un minusvlido.
Bonificacin del 20 % durante los 24 meses siguientes a la transformacin de
contratos en prcticas, vigentes el 1 de Enero de 2000, concertados inicialmente a
jornada completa o parcial, en relaciones indefinidas, en caso de relaciones a tiempo
parcial, la conversin no podr conllevar una disminucin efectiva de la jornada de
trabajo.
12.1. Contrato de trabajo de duracin indefinida

Es aquel que se concierta sin establecer limitacin temporal alguna.

Vigencia
Entre 17 de Mayo de 1997 y 16 de mayo de 2001 (4 aos) R.D.L, 8/1997.

Colectivos a los que se destina

Desempleados entre 19 y 29 aos, ambos inclusive; parados que lleven, al menos, un
ao inscritos en el INEM; desempleados mayores de 45 aos; minusvlidos;
transformaciones de relaciones temporales (entre 17 mayo 1997 y el 16 de mayo de
1998, a no ser que el convenio ample el plazo).

Incentivos
Bonificaciones de las cuotas empresariales a la
seguridad social pro contingencias comunes. (Ver ley
55/1999, 29 de diciembre).
Tres clases de incentivos:
a. Por contratacin indefinida inicial
b. Contratacin indefinida o temporal inicial
c. Transformacin en indefinida de relacin temporal

Si contratamos a Desempleados inscritos durante seis o ms meses, tendremos

estos incentivos.

Cada contrato indefinido dar derecho, a una bonificacin de la cuota

empresarial de la Seguridad Social de 50 euros/mes (600euros/ao) durante 4
aos.

Si contratamos a Trabajadores mayores de 45 aos, gozaremos de estos

incentivos.

Cada contrato indefinido dar derecho, a una bonificacin de la cuota

empresarial de la Seguridad Social de:

. 100 euros/mes (1.200/ao) durante toda la vigencia del contrato.

7. NOMBRE Y LOGOTIPO

NOMBRE

Hemos decidido llamar a nuestra empresa "Servi- Express" ya que queramos tener un
nombre con gancho y que indicara claramente la funcin que bamos a desempear.
Anteriormente habamos meditado otros nombres
como "Taller Mvil", "Tele-gra", "Servi-Rapid", pero
fueron ideas que no nos acabaron de convencer y que
desechamos.

LOGOTIPO

Con el nombre ya decidido nos lanzamos a la bsqueda de un logotipo, sencillo pero

llamativo y eficaz.

Algunos logotipos que nos llamaron la atencin fueron estos:

Tras sendos debates entre ambos integrantes de este proyecto nos decantamos por el
logotipo que exponemos a continuacin:

8. PLAN DE MARKETING

SERVICIO

Funciones:

Reparacin toda clase de averas serias en nuestro taller,

pero adems ofrecemos un servicio nico e innovador que consiste en las

reparaciones en la misma calle: Disponemos de una furgoneta-gra con las
herramientas necesarias para reparar pequeas averas y realizar una revisin
del coche y nuestro mecnico har una primera valoracin del dao del coche.
 - Calidad: nuestro servicio se caracteriza por la profesionalidad de nuestros
empleados y por el correcto trato de los clientes.

9. PRECIO:

Al tratarse del lanzamiento de un nuevo servicio, aplicaremos una estrategia de

penetracin. Es decir, intentaremos fijar precios bajos desde el principio, para atraer a
nuestros primeros clientes, y as, una vez establecida una primera clientela, iremos
fijando el precio progresivamente para equipararlos poco a poco a los de la
competencia:

Asistencia de gra de 0 a 20km25

Asistencia de gra a partir de 20 Km. consultar precios.

Mano de obra en taller 1hora.. 30

Mano de obra fuera de taller 40

Si nuestro servicio mecnico mvil, tiene buena aceptacin, podramos considerar la

posibilidad de establecer un precio primado, es decir, establecer precios superiores, ya
que ofrecamos un servicio que ningn competidor puede ofrecer.

10. COMUNICACIN:

PROMOCIN

Para darnos a conocer, utilizaremos la publicidad, preferentemente la radio, en un

entorno local, para darnos a conocer en la zona ms prxima, y no realizar un gasto
excesivamente grande.

Etapas de nuestra campaa publicitaria:

Fijacin de los objetivos: Nuestros objetivos bsicos sern darnos a conocer en

un mbito local, y informar sobre nuestro servicio mecnico mvil (gra +
mecnico) para as tratar de conseguir los primeros clientes.
Presupuesto:

Determinacin del mensaje publicitario: Contenido del mensaje: Nuestro

servicio mecnico mvil es innovador, y ofrece grandes ventajas ya que si la
avera es leve, la reparamos en el acto y si no, llevamos en coche a nuestro
taller sin ningn gasto adicional. Formato del mensaje : Oral (nuestro
anuncio se emitir en la radio) con msica de fondo etc...
Configuracin del Plan de Medios de comunicacin: Cmo ya hemos dicho,
nuestro anuncio se emitir por la radio, de mbito local.
Respecto a nuestra relaciones pblicas, despus de los primeros meses, podramos
patrocinar a algn equipo de barrios cercanos, para seguir dndonos a conocer.

11. CANALES DE DISTRIBUCIN Y VENTA:

Debido a la gran variedad de averas, de marcas de automviles, y por tanto gran

nmero de piezas diferentes, tendremos que tener una relacin directa con las
diferentes suministradoras de las marcas, para disponer de los recambios, en el caso
de que el cliente lo requiera.

Para ello recurriremos a la distribucin directa, es decir, pediremos nosotros

directamente las piezas, sin incluir ningn intermediario en el proceso.

PROVEEDORES

Proveedor motores

Vege

Proveedor ruedas y llantas

Neumticos Puche.

La actividad empresarial de Neumticos Puche se desarrolla en el mbito del sector

neumticos, consolidando una posicin entre los lderes del mercado en esta
actividad.

Equipos de audio

Blaukpunt

Durante tres dcadas, Blaukpunt se ha enfocado en desarrollar productos superiores

para el automvil. Un continuo proceso de investigacin de las condiciones acsticas
del automvil y de las necesidades y deseos de sus usuarios

Carrocera

Las diferentes marcas de coche, dependiendo del modelo del cliente.

Pintura

Talleres Colorauto S.L.

Talleres Colorauto S.L. representa una alternativa ms duradera, rentable y ecolgica

a los sistemas de pintura tradicionales. Asimismo, ofrece posibilidades de diseo que
van ms all del color, tales como metal cepillado y acabado en cromo.

Otros proveedores

Recambios VIVES
Recambios VIVES es una empresa familiar con ms de 40 aos de experiencia en la
venta al por mayor y al por menor de todo tipo de accesorios para el automvil.

12. CLIENTES:

Nos centraremos en todo tipo de personas, tanto hombres como mujeres, ancianos o
jvenes, simplemente toda persona poseedora de un automvil que solicite nuestro
servicio ser debidamente atendida.
REA ECONMICA-FINANCIERA

PLAN INVERSIONES

PLAN DE INVERSIONES

I. Maquinaria 12.000

II. Elementos de transporte 66.000

III. Herramientas y utillaje 1.000

IV. Mobiliario y enseres 2.000

V. Otros gastos 5.000

TOTAL: 86.000

PLAN DE FINANCIACIN

I. Recursos propios 60.000

II. Crditos o prstamos 15.000

III. Subvenciones 10.000

IV. Otros 1.000

TOTAL: 86.000

Tenemos previsto realizar la compra de un elevador hidrulico de coches, para realizar las
reparaciones en nuestro taller, 2 gras, de la marca Renault, todas las herramientas necesarias, el
mobiliario (armarios, estanteras), y otros gastos, como los gastos de constitucin...Para ello,
contamos con el capital social de la empresa, un crdito que nos proporcionar Bancaja, adems
de las subvenciones que obtengamos por nuestros empleados
PREVISIN DE TESORERA

PERIODOS Primer trimestre Segundo trimestreTercer trimestre Cuarto trimestre

Cobros por 24.000 30.000 33.000 35.000

ventas o por
servicios
realizados
Cobros por IVA
repercutido
Aportaciones 10.000 3.000 2.000 1.500
capital
Prstamos o 0
crditos
Subvenciones 10.000 10.000 10.000 10.000
otros 1.000 500 700 1.000
TOTAL 45.000 43.500 45.700 47.500
COBROS
pago a 2.000 3.000 3.200 3.500
proveedores por
compras
sueldos y 11.640 11.640 11.640 11.640
salarios
seguridad social 30% 30% 30% 30%
Impuestos y 30% 30% 30% 30%
tasas
comisiones
servicios
bancarios
publicidad y 5.000 3.500 3.000 2.500
promocin
alquileres 9.000 9.000 9.000 9.000
suministros 5.000 5.000 5.500 5.600
mantenimiento y 1.000 1.000 1.000 1.000
reparacin
servicios 500 600 650 700
exteriores
prima de seguros
gastos de 1.000 1.100 1.200 1.500
transportes
pago por 5.000 6.000 6.000 5.000
inversiones
intereses y 0 0 0 0
devolucin de
crditos
proveedores de 1.000 1.100 900 1.000
activos fijos
IVA soportado
otros gastos
TOTAL 41.140 41.940 42.090 41.440
PAGOS
Diferencia: 3.860 1.560 3.610 6.060
gastos-ingresos
IVA a pagar 18% 18% 18% 18%
CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL

PRIMER AO SEGUNDO AO TERCER AO

VENTAS BRUTAS
125.000 150.000 170.000
TOTALES
Menos:
Descuentos 500 750 1000
IVA 19.250 19.250 19.250
Devoluciones 0 0 0
VENTAS NETAS 105.250 130.000 149.750
Menos:
Costes de ventas:

-Materias primas
3.000 5.000 8.000
-Mano de obra directa
46.560 46560 46560
-Gastos directos de
0 0 0
fabricacin

MARGEN BRUTO 55.690 78.440 95.190

Menos:
Gastos comerciales 6.000 8.000 5.000
Gastos administrativos 3.000 4.000 4.500
Gastos generales 1.000 3000 4000
Gastos de puesta en
5.000 8.000 6.000
marcha
RESULTADO ANTES
DE Intereses e 40.690 55.440 75.690
Impuestos.
Menos:

- inters y cargas 5.000 6.000 8.000

financieras

Resultado antes de I. 35.690 49.440 67.690

Menos:

Previsin para 10.707 14.832 20.307

impuestos
B neto 24.983 34.608 47.383

CONCLUSIONES

Poder buscar una salida a la difcil situacin de crisis que vive nuestro pas creando
nuestro propio negocio aunque estemos en una coyuntura especialmente delicada en
la que vamos saliendo muy lentamente pero nuestra juventud unido a nuestro gran
entusiasmo han hecho que estemos dispuestos a poner la primera piedra en la
creacin de nuestra empresa que ser nuestro trabajo y el de otros que se sumaran
a nosotros , adems queremos precisar que buscamos la innovacin ,nuevos
servicios que hasta ahora nadie ha llevado a cabo reinventarse cada dia y apostar
en positivo por un futuro con garantas y por un pas este el nuestro llamado el pas
del bienestar para que as siga sindolo.

nnennufar@gmail.com