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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

Actividad Final de Cultura organizacional

NOMBRE ALUMNO (A)


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1.- Descripcin de su organizacin
Nombre
Ubicacin Nivel econmico
No. De alumnos
No. De Profesores

De su cultura organizacional identifique

Misin
Visin
Normas
Smbolos (escudo, lema etc)
Ritos
Lenguaje
Valores

Al tomar en cuenta los elementos anteriores va a provocar que la cultura escolar cumpla
con algunas funciones como por ejemplo:

1. Proporciona una identidad a los miembros del centro educativo. Es decir, que gracias a la
cultura cada institucin posee caractersticas que la diferencian de los dems, por muchas
semejanzas que existan entre los centros siempre habr diferencias significativas que
permiten hablar de idiosincrasia escolar.

2. La cultura escolar debe avanzar hacia el nfasis en el valor de la comunidad. En una


institucin escolar emerge la comunidad cuando sus miembros conscientes de la
pertenencia a una misma cultura, fortalecen los lazos interpersonales y se comprometen.
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Motivacin
Definicin de motivacin
-
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De las diferentes teoras considere aplicarlas o ejemplificarlas en su entorno laboral


Teora Definicin Ejemplo
Maslow

Teora del factorial Dual


Teora de Expectativas

Teora ARC de Alderfer:

Teora de fijacin de
metas de Locke:

Teora de la equidad:

Actores escolares
De los siguientes actores desarrolle el siguiente cuadro comparativo
Actor Definicin Aplicacin en su mbito
escolar
Consejo Escolar
Consejo Tcnico
Asamblea Acadmica

Liderazgo y Poder
Definicin de liderazgo:
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-
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Definicin de poder
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Diferencias Semejanzas
Poder
Liderazgo

Aspectos del cambio

Elabore una grfica que ejemplifique los tipos de cambio. Ejemplos de cada uno
aplicados a su entorno laboral para explicar cmo afectara a su organizacin

Cambio aparente Revolucin Evaluacin


Cambio de manera cultural cultural planeada
superficial Necesidad Urgente Sustituye los viejos
Utiliza el premio o de modificar valores. Se lleva
castigo Emplea el despido o tiempo
remplazo de personal Emplea la educacin
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Conclusin
De acuerdo con lo visto en este curso, realice un anlisis de su organizacin, sealando
como es su cultura, como afecta el desempeo de los miembros, como es el liderazgo,
como se ejerce el poder, como es la motivacin y como se dara un cambio significativo,
cul es el rea de oportunidad (o mejora) de su institucin.
Puede realizar esta actividad en forma de cuadro comparativo o por medio de ensayo. E
incluya su conclusin personal