EMPRENDIMIENTO Y

GESTIN:

PERTENECE A:

BRIGGITTE ESCOBAR
AGUIRRE

PROFESOR:

LCDO. EDUARDO ASINC

CURSO/PARALELO

1 BGU ECHO

JORNADA:

MATUTINA
Planificacin y control financiero del
emprendimiento

El control financiero es algo esencial en el desarrollo de cualquier tipo

de empresas. Por ello, para que exista este tipo de control, debe haber al
mismo tiempo un proceso de planificacin de gastos de ingresos.
El proceso de planificacin financiera est enmarcado dentro del control
financiero. Se trata de una estimacin y proyeccin de las ventas
realizadas en la empresa as como los ingresos que se van obteniendo y
los activos que posee.

Conceptos financieros
Lo financiero es lo referente al manejo de las finanzas, entendindose
por tales, los bienes o caudales, a veces estrictamente ceido a los
bienes que integran el patrimonio estatal o erario pblico.
En sentido amplio sector financiero comprende adems de la hacienda
pblica, los patrimonios de las grandes empresas, y las cuestiones
bancarias y burstiles.

Conceptos financieros bsicos

En un mundo globalizado en el que es posible interactuar con cualquier
parte las 24 horas del da, los conceptos bsicos financieros son el
lenguaje que nos permitir tratar la informacin y presentarla de manera
adecuada para que sea entendida y utilizada por quienes la requieran
dentro o fuera de nuestras fronteras.
A continuacin analizaremos la definicin de cuatro conceptos que son
fundamentales para determinar los requerimientos financieros de un
emprendimiento y si ser conveniente frente a otras opciones.
Ingresos, Costos, Gastos, Inversin.

Ingresos
El concepto de ingreso es la cantidad de bienes por el precio, en el caso de las
empresas su objetivo es generar utilidades y cumplir con sus obligaciones, en
el caso de emprendimientos sociales es cumplir con sus objetivos y
mantenerse al da con sus compromisos.

Costos
Los costos son todos los desembolsos que hace la empresa para producir un
bien o servicio que generara un beneficio econmico, dentro de un ejercicio
contable. Si una empresa se dedica a la fabricacin de un producto, el costo de
fabricarlo se conoce como costo de produccin.
Dentro del proceso de produccin, se encuentran involucradas otras
actividades que permitirn que el producto llegue a manos del usuario y, que
tambin se consideran costos. Por ejemplo, el pago a los obreros de la fbrica,
uso de materia prima en la produccin, insumos para la fabricacin, etc.

Gastos
Un gasto es el desembolso que debe hacer la empresa para poder llevar a cabo
sus actividades, y que no se relacionen con la fabricacin o compra de
productos. Por ejemplo: contratacin de servicios de limpieza y de publicidad,
arriendo de oficina, sueldos del personal administrativo o de ventas, etc.

Inversin
La inversin consiste en asignar un capital a una actividad que genere un
emprendimiento y permita alcanzar los objetivos propuestos.Ejemplos de
inversin son los aportes de los socios a una empresa, tales como efectivo,
computadores, impresoras, maquinarias, etc.

Clasificacin entre costos y gastos

Para lograr la eficiencia de una empresa en lo que se refiere a producir
un bien o prestar un servicio, se debe determinar cunto cuesta obtener
ese producto o generar ese servicio. Para que un desembolso sea
considerado costo, se deben observar los siguientes elementos:

Materiales directos
Son la materia prima y los insumos. La materia prima es el material ms
representativo que conforma el producto, mientras los insumos son los
elementos ms pequeos.

Mano de obra directa

Son los desembolsos por la mano de obra que transforma la materia prima o
que realiza el servicio que ofrece la empresa.

Costos indirectos de fabricacin

Son los desembolsos que no tienen relacin directa con el producto o el
servicio prestado. Se dividen en: material indirecto mano de obra indirecta,
costos generales de fabricacin.
Clasificacin de los costos
Segn su comportamiento, los costos se clasifican en: fijos, variables y
semifijos.

Costos fijos: Son aquellos relacionados con la produccin que se tienen que
asumir o cancelar, independientemente del nivel de produccin; es decir, sea
que se produzcan mil unidades o ninguna, su pago se tendr que realizar. Es el
caso del pago de arrendamiento de maquinaria, mano de obra, mantenimiento,
etc.

Costos variables: Son aquellos relacionados con la produccin que son

directamente proporcionales a la produccin. As, a mayor produccin, mayor
costo y viceversa. Por ejemplo, las materias primas son un costo variable
porque si queremos producir ms, se necesitara comprar ms de ellas.

Costos semifijos: Son los que se caracterizan por ser fijos para un
determinado volumen de negocio, pero varan a medida que se pasa de un
rango a otro. Por ejemplo, al producir de 1 a 1 000 unidades se tiene un costo,
pero al elevar en ms de 1 000 la produccin, el costo cambia y se mantiene
hasta llegar a otra cantidad. Un ejemplo seria la mano de obra contratada para
una produccin ms grande de lo habitual en el que no son suficientes los
empleados que posee la empresa.

Clasificacin de los gastos

Gastos administrativos: Son aquellos que se atribuyen al rea
administrativa de un emprendimiento. Por ejemplo, el arriendo de las oficinas,
el sueldo de un asistente de gerencia, los servicios bsicos, etc.

Gastos de venta: Son gastos necesarios para que un cliente o usuario

adquiera los productos o servicios. Por ejemplo, los sueldos de los vendedores,
la publicidad, las comisiones en ventas, etc.
Los gastos administrativos y la mayora de gastos de venta deben ser
realizados independientemente si se vende un producto o servicio. Por
ejemplo, el arriendo de las oficinas tendr que ser cancelado, as no hayan
ventas.
PUNTO DE EQUILIBRIO Y PROYECCIONES
FINANCIERAS
El punto de equilibrio es el nmero de unidades que se deben vender y en el
cual los ingresos de un emprendimiento igualan a los costos y gastos. Es decir,
es el nivel de ventas en el cual no hay prdidas ni utilidades.
Est determinado por el monto de ventas necesario para cubrir los costos
totales de produccin, y se puede calcular con la siguiente frmula:
Costos fijos totales
Punto de equilibrio en unidades = -----------------------------------------------
Margen de contribucin unitaria

El margen de contribucin unitario es la diferencia entre los ingresos y los

costos variables. As, la frmula anterior se podra reescribir de la siguiente
manera:
Costos fijos totales
Punto de equilibrio en unidades = --------------------------------------------------
Precio de venta unitario Costo variable
unit.
Si el emprendimiento conoce su punto de equilibrio, podr determinar con
certeza el nivel de ventas necesario para cubrir todos los gastos y comenzar a
obtener ganancias. Por el contrario, si las ventas no alcanzan el punto de
equilibrio, el emprendimiento registrar perdidas.

PASOS BSICOS PARA REALIZAR UNA

PROYECCIN FINANCIERA
1. Calcula los costos y gastos: haz una lista detallada de todo lo que necesitas.
2. Diferencia entre costos fijos y costos variables: recuerda que a mayor
volumen de produccin, los gastos fijos deben mantenerse iguales.
3. Fija un margen de ganancia: ten en cuenta que a veces los gastos son
mayores de lo que esperamos. El costo de produccin debe ser menor a su
precio de venta.
4. Define cuntas personas necesitaras: inicialmente los propietarios realizan
todo el trabajo, sin embargo, hay que apuntar a que el emprendimiento crezca.
5. Establece tus metas: las proyecciones pueden ser muy optimistas, pero
manejar una propuesta conservadora tambin puede ser una buena idea.
6. Cuida tu flujo de caja: controla en todo momento los ingresos y los gastos
para encontrar un balance positivo.
7. Busca financiamiento: no esperes a tener una urgencia para buscar dinero.
Planifica tu presupuesto con un margen de seguridad en caja, para cualquier
eventualidad.
8. Ajusta tu proyeccin: adelntate a los acontecimientos y disminuye los
mrgenes de error revisando si tus perspectivas de ganancia se estn
cumpliendo.

TIC
Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin son un conjunto de
servicios, redes, software y aparatos que tienen como fin la mejora de la
calidad de vida de las personas dentro de un entorno, y que se integran a un
sistema de informacin interconectado y complementario. Esta innovacin
servir para romper las barreras que existen entre cada uno de ellos. Las TIC
se imaginan como el universo de dos conjuntos, representados por las
tradicionales Tecnologas de la Comunicacin, constituidas principalmente por
la radio, la televisin y la telefona convencional y por las Tecnologas de la
informacin, caracterizadas por la digitalizacin de las tecnologas de registros
de contenidos. Las TIC son herramientas terico conceptuales, soportes y
canales que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y presentan
informacin de la forma ms variada.

Caractersticas
*Son de carcter innovador y creativo, pues dan acceso ha nuevas formas de
comunicacin.
*Tienen mayor dominio y beneficia en mayor proporcin al rea educativa ya
que la hace ms accesible y dinmica.
*Son considerados temas de debate pblico y poltico, pues su utilizacin
implica un futuro prometedor.
*Se relacionan con mayor frecuencia con el uso de la Internet y la informtica.
*Afectan a numerosos mbitos de la ciencia humana como la sociologa, la
teora de las organizaciones o la gestin.
*En Amrica Latina se destacan con su utilizacin en las universidades e
instituciones.
*Resultan un gran alivio econmico a largo plazo. Aunque en el tiempo de
ganancia resulte una fuerte inversin.