Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico 2014

PROYECTO DE INVESTIGACIN

DOMIN MOMENTOS

CURSO DE INVESTIGACIN E INNOVACIN TECNOLGICA

Plan de trabajo que presentan los alumnos:

Obando Vega, juan

San Miguel, Julio de 2014

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 TABLA DE CONTENIDO

CAPTULO 1 ......................................................................................................................... 5
RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 5
CAPITULO 2 ......................................................................................................................... 6
IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO ..................................................................... 6
CAPITULO 3 ......................................................................................................................... 9
VIABILIDAD TCNICA .......................................................................................................... 9
CAPITULO 4 ........................................................................................................................10
VIABILIDAD DE MERCADO ................................................................................................10
CAPITULO 5 ........................................................................................................................12
VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA ..........................................................................................12
CAPITULO 6 ........................................................................................................................14
VIABILIDAD FINANCIERA ...................................................................................................14
CAPITULO 7 ........................................................................................................................16
CONCLUSIONES Y ANEXOS..............................................................................................16
BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................20

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PRESENTACIN:

Es sumamente grato poner a su disposicin el presente producto que son tipos domin
personalizados con fotos impresas en madera elegidas por nuestros futuros clientes.

Esperamos que el producto brinde la satisfaccin esperada a nuestros clientes ya que estos
son productos novedosos y muy significativos.

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 CUADRO COMPARATIVO DE IDEAS PARA EL PROYECTO

Peluche Domin Margaritas de Cuellos de

Preguntas orientadoras almohada momentos amor camisa
si no si no si no si no
Existe una necesidad
que satisfacer en tu
localidad? x x x x
Existe un mercado para
este producto o servicio? x x x x
Hay una demanda
insatisfecha? x x x x
Quieres realizar este
proyecto? x x x X
Es posible producir el
producto en su distrito /
regin? x x x X
Este proyecto permite
tener ganancias? x x x x
Total ideas con SI 4 6 5 4

Cuellos
Peluche Domin Margaritas de
IDEAS almohada momentos de amor camisa
Disponibilidad local de
materias primas 1 4 3 1
Existencia de demanda
insatisfecha 3 4 3 3
Disponibilidad de mano de
obra calificada 1 3 3 1
Disponibilidad de mano de
obra a costo aceptable 1 3 3 1
Tecnologa localmente
disponible 1 4 4 1
El empleador tiene las
habilidades para gestionar el
proyecto? 1 4 4 1
PUNTAJE TOTAL 8 22 20 8

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 CAPTULO 1

RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Perfil de los emprendedores

Nuestro tipo de iniciativa empresarial tiende a inclinarse a la Comercial, ya que

por ser una organizacin pequea, nos basamos a generar ventas para poder
obtener una rentabilidad mucho ms rpida y viable en su desarrollo.
Somos una organizacin constituida de acuerdo a nuestro modelo de vida, que
integre satisfaccin a los integrantes de la misma.
Nuestro objetivo al realizar nuestro producto es obtener utilidades

1.2 Oportunidad de negocio que genero la idea

La oportunidad de negocio se origin buscando satisfacer las nuevas expectativas de

un consumidor exigente a travs de momentos que vinculen sentimientos plasmados
en una fotografa de esta forma dar a las personas posibles soluciones en cuestin
de regalos as mismo expresar sus sentimientos.

1.3 Idea de negocio y principales caractersticas de la propuesta

Nuestra idea de negocio es bsicamente proponer al mercado un producto que logre

satisfacer las necesidades de nuestros clientes con fotos y diseo personalizados
elegidos por ellos mismos.
Principales caractersticas de la propuesta:
Cuenta con caractersticas nicas diseadas por el mismo consumidor.
Es competente, ya que brindamos un producto innovador.

1.4 Cifras generales de Inversin y Rentabilidad

El costo de la fabricacin del producto ser de S/. 6,60. El precio de venta es de S/. 16.50.
Con ganancia neta de S/. 9,90 por producto.

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 CAPITULO 2

IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1 Identificar la idea de negocio:

Para poder llegar a nuestra idea de negocio realizamos la tcnica lluvia de ideas pensamos
en otras alternativas por ende realizamos un cuadro de identificacin idea de negocio para
decidir cul es la mejor idea, tuvimos 4 ideas posibles y respondimos 12 preguntas de cada
una de ellas.

Nuestras ideas fueron: Peluche almohada, domin momentos, margaritas de amor y cuellos
de camisa. Escogimos domin momentos porque tenamos todos los materiales y mquinas
para poder realizarlo a diferencia del peluche almohada y cuellos de camisa. No elegimos
margaritas de amor ya que nos pareci ms innovador lo de agregar a los domins
recuerdos, las margaritas de amor solo eran recuerdos.

1.- Descripcin General del Negocio

1.1. Justificacin de la idea de negocio:

La base rentable de DOMIN MOMENTOS se justifica porque encontramos un mercado

con gran demanda ya que estamos viviendo en una sociedad en la que cada vez los
consumidores se preocupan ms por los regalos nicos y significativos.

Es por ello que decidimos lanzar nuestro producto dando a las personas posibles
soluciones en cuestin de regalos. As mismo la opcin de expresar sus sentimientos y el
amor por sus enamorados/a, amistades o familiares. En conclusin lo que busca nuestra
empresa es satisfacer las nuevas expectativas de un consumidor exigente.

2.2 Describir la Idea de Negocio:

1.2. Descripcin del Negocio y aspectos estratgicos. Visin, Misin

DOMIN MOMENTOS introducir su producto teniendo como clientes objetivos a personas

de acuerdo a sus edades ya que es un producto que tiene distintos diseos para cada
ocasin.

Misin:

Somos una empresa en el rubro de entretenimiento de juegos de mesa que ofrecemos

mediante una alternativa diferente domin momentos para toda aquella persona o institucin
que tenga en mente un regalo con ese gran valor significativo. Trabajamos duro para
asegurarnos que realmente entregamos lo que prometemos.

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Visin:

Ser reconocidos como una empresa de las ms sobresalientes en el rubro de

entretenimiento a nivel local, por la calidad y creatividad de domin momentos,
manteniendo a nuestros clientes satisfechos durante los prximos 5 aos.

1.3. Producto Bien y/o Servicio: Definicin, usos y beneficios:

PRODUCTO: El Domin es un juego de mesa para 2 o ms jugadores en el que se emplean

unas fichas rectangulares, por la cara las fotos que los clientes han elegido como recuerdo y
por atrs dividido en dos cuadrados, los nmeros. Cada cuadrado lleva marcado de uno a
seis puntos, o no lleva ninguno. El juego completo de fichas de domin consta de 28 piezas,
en cada una de las cuales se representa un par de valores posibles.

USO: El juego consiste en colocar una pieza rectangular seguida de la otra (en diferentes
direcciones), segn las caractersticas de cada pieza. Una ficha tiene dos partes diferentes,
divididas por un separador.
Y puede jugarse teniendo en cuenta:
La igualdad: Nmeros, colores y letras; cantidades, formas y tamao; y objetos.
La sonoridad: Unir el objeto "Anillo" con la letra "A", y unir la letra "E" con un objeto que
empiece con la misma letra.

BENEFICIOS:

Resistente al recibir golpes y cadas.

Mayor durabilidad de las fotografas y el empaque.
No es txico.
Su valor significativo como regalo especial hacia otra persona. Adems, el domin
es juego de mesa benfico para la salud mental, ya que adems de relajacin y
diversin sirve para ejercitar la memoria.

DESVENTAJA: Conseguir las fotos de las personas, no todos los clientes tienen fotos al
alcance.

1.4 Ventaja competitiva con otro producto:

Lo que nos diferencia de nuestro competidores es que a comparacin de los productos que
ellos ofrecen, nuestra principal ventaja es que va a poseer en sus fichas fotos elegidas por
nuestros clientes. As mismo, la caja con un diseo novedoso con el nombre deseado de la
pareja, familia o amigo(a) que podr verse como un agradable adorno.

2.- Anlisis Estratgico, Estudio del Mercado y Plan de Marketing

2.1. Anlisis del sector y de la competencia:

Empresa privada (S.A.C.)

Por su actividad: Financiera
Por su tamao: Microempresa
Segn sector econmico: Secundario

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Con la informacin obtenida de INEI se puede observar lo siguiente:
RUBRO: Rubro de entretenimiento:
En el rubro de entretenimiento se encuentran diversas empresas como Santa Beatriz,
Perchil, Cia V y Full Juegos, Coarsa, Navarrete, Centros comerciales Wong, Metro, Plaza
Vea. Incluso por via internet se venden juegos de mesa.

2.1.1. Identificacin de la competencia:

Competencia directa ninguna.

Haciendo un anlisis de la competencia indirecta, encontramos a la empresa Juegos
PERCHILL, Fisher Price que ofrecen domins entre otros juegos de mesa.

As mismo, tambin identificamos diferentes empresas que producen productos que

reemplazan al nuestro, como empresas que venden monopolios, ajedrez, cartas, juegos en
lnea.

2.1.2. Anlisis FODA:

Fortalezas:
Alto nivel de competitividad y asesoramiento necesario.
Contar con los equipos necesarios

Debilidades:
Poca experiencia sobre el desarrollo del producto
Capacidad financiera limitada

Oportunidades:
Mayor probabilidad para obtener inversionistas que puedan financiarnos
Potencial incremento de consumo
No hay competencia directa

Amenazas:
La competencia puede abarcar el mercado con un producto ms especializado
Cantidad de competencia indirecta (juegos en lnea, recuerdos)
Crecimiento lento en el mercado.

Anlisis DA-FO:

Debilidad: Poca experiencia sobre el desarrollo del producto.

Amenaza: La competencia que tiene ms experiencia puede abarcar el mercado con un
producto ms especializado.
Qu hacer? Capacitarme mejor, informarme ms sobre el desarrollo de mi producto para
mejorarlo.

Debilidad: Capacidad financiera limitada

Amenaza: El crecimiento lento en el mercado debido a la variedad de competencia indirecta
que a su vez su lanzamiento es con publicidad y promociones para aumentar su consumo.
Qu hacer? Encontrar a alguien que nos pueda financiar para poder fortalecer nuestro
producto con ms publicidad, promociones y as poder llegar al cliente.

Fortaleza: Alto nivel de competividad, capacidad y asesoramiento necesario.

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Como se convierte en Oportunidad: Gracias a nuestra capacidad, atributos como personas y
la idea del producto podramos tener una mayor probabilidad para obtener inversionistas
que puedan financiarnos y de esta manera poder crecer.

Fortaleza: Contamos con los equipos necesarios para llevar a cabo nuestro producto.
Como se convierte en Oportunidad: Debido al potencial incremento de consumo en lo que
es recuerdos, realizar una ampliacin del domin (Momentos, el amor, la amistad, etc) con
caractersticas personalizadas y distintas para satisfacer las necesidades de cada uno de
nuestros clientes.

CAPITULO 3

VIABILIDAD TCNICA

3. Presentacin del prototipo de la Idea de Negocio:

Aqu presentamos un prototipo de DOMIN MOMENTOS donde se muestra la calidad de la

foto plasmada en la madera.

3.1. Aspectos tcnicos de Produccin del bien o servicio

3.1.1. Descripcin del producto y especificaciones tcnicas:

El producto que se va a presentar es un juego de mesa llamado Domin pero ms enfocado

como recuerdo, con una caracterstica que lo diferencia del resto, es personalizado; es
decir, que el cliente va a elegir el diseo para cada ficha y empaque hecho de madera. Para
ello, nos proporcionar fotos, puede ser de un familiar, pareja, amistades o paisajes, segn
desee el cliente. Estas sern colocadas en las fichas.

Constar de 28 fichas y la caja con las medidas: Fichas de 04 x 08 cm y Caja (Empaque) de

06 x 30 cm

3.1.2. Caractersticas y presentacin:

Fichas rectangulares de manera, que tendr fotos sublimadas a la madera por la cara
elegida por nuestros clientes y por atrs dividido en dos cuadrados, los nmeros.
La caja de las fichas tendr tallada una frase que puede ser elegida por el cliente como:
Domin el amor, domin los recuerdos, domin momentos, JyR, entre otros.

3.2 Especificaciones tcnicas del producto/servicio

3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio:

Impresora con sistema continuo, Plancha Trmica, Compresora de Aire, Pistola Neumtica
de Clavos, Circular de mesa.

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3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas:

Materia Prima: Madera Tropan, Tinta Sublimadora.

Insumos: Hojas Sublimado, Clavos (4 mm), Laca, Tinta Selladora, Barniz, Base Selladora.

3.2.3 Descripcin del proceso productivo

Obtener las fotos, Edicin de las fotos, Imprimir en una hoja A3 para la impresin en el
topan, Cortar la madera por medidas, Lijar la madera, Colocar base selladora, Pegar piezas
para construccin de la caja, Colocar clavos en la caja, Planchar las fotos en las fichas,
Colocar la caja en la mquina de lser.

CAPITULO 4

VIABILIDAD DE MERCADO

4.1 Anlisis del Mercado y Objetivo:

La informacin respecto a las preferencias y expectativas de nuestros consumidores sobre

nuestro producto.
Realizamos una ENCUESTA con 9 preguntas.

Nuestro principal objetivo es consolidarnos en el mercado nacional, logrando fidelizar a

nuestros clientes. Adems buscamos generar una mayor rentabilidad que con el tiempo nos
permita crecer como empresa.

4.2 Sondeo del mercado:

Realizamos un FOCUS GROUP para una posible mejora de nuestro producto.

Despus de terminar el FOCUS GROUP, se llega a la conclusin que los jvenes de 17 a 25

aos les gusta la idea y que usan este juego pero ms lo usaran como recuerdo o regalo.
Adems, que la idea que sea personalizado les parece creativa.
Que podramos aumentar promociones, empaques de regalo. Tambin, que los medios de
comunicacin, como el internet y las redes sociales podran ser una muy buena forma de
hacer conocido nuestro producto.

4.3 Segmentacin de mercado, criterios para la segmentacin del mercado:

El nivel de segmentacin utilizamos el Micro marketing - Marketing individual ya que

adaptamos nuestro producto a las necesidades y preferencias de clientes individuales.

La segmentacin de mercado de consumo:

Geogrficos: El producto est dirigido al sector urbano donde se encuentran el nivel medio.

Demogrfica: Por edades

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15 25: Para sus enamorados y/o amistades, familiares Domin momentos
25 35: Para recuerdos de bodas Domin el amor
35 40: Para la familia Domin recuerdos
Gnero: Ms comprado por las mujeres.

Pictogrfica:
Clase social: C y D.
Personalidad: Influida por los detalles.

Conductual:

Frecuencia de Uso: Los recuerdos tienen una alta demanda...

4.4 Caractersticas y comportamiento del cliente objetivo:

La bsqueda de regalos es constante y tiene una alta demanda. Las personas

buscan encontrar detalles significativos y de excelente calidad, que logre estar en un
solo producto.

El cliente objetivo busca recuerdos o regalos que sean distintos para ser motivo de
regalo o recuerdo de un evento.

El producto DOMIN MOMENTOS llega al pblico con las especificaciones

requerida de acuerdo a la ocasin o al momento que desea cada cliente.

Caractersticas del cliente objetivo:

Personas con pareja o enamorado(a)
Trabajadores universitarios
Viven en zonas de nuestro local

4.5 Marketing Mix: Producto, Precio, Plaza, Promocin:

Producto:
Juego de mesa llamado Domin Momentos. El domin es juego reconocido, nuestra
empresa le dar el valor agregado de ser usado como recuerdo con fotos. Es decir que el
cliente elegir como va a ser la presentacin del empaque y las fotos de cada ficha.

Precio:
Su precio estar entre los S/. 16.00 y S/. 20.00 nuevos soles. Un precio accesible y al
alcance del pblico.

Plaza:
El mercado a quien se va a dirigir el producto es al pblico en general. Toda persona puede
comprar este producto ya sea para jugarlo en familia o puede ser para un regalo significativo
y original.

Promocin:
Le presentaremos el producto como un juego de mesa muy original y creativa. Adems, que
venderemos el segundo con descuento.

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Local:

Domin momentos se ubicar en Lince MARISCAL MILLER espalda 18 av. Arenales

referencia centro comercial arenales. Con el alquiler de 700 soles.

CAPITULO 5

VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA

5.1 Anlisis de la industria:

Pertenecemos al sector secundario prestando servicio para la satisfaccin del consumidor,

realizamos la actividad artesanal perteneciendo a la Industria Manufacturada, transformando
la materia prima en el productos final como el Domino que es nuestro producto innovador.

El sector secundario ha tenido un crecimiento notable en el ltimo ao segn los datos de

INEI la Actividad comercial se increment en 5,83%, Considerando que la actividad
comercial esta crecimiento a nivel local permitiendo que nuestro producto tenga acogida en
el mercado.

5.2 Modelo de las 5 fuerzas de Porter para su producto y/o servicio:

A). Barrera de Entrada

En este caso estamos hablando de la entrada al negocio de nuevos competidores que

ingresarn a nuestro mismo mercado. No es suficiente analizar a nuestra actual
competencia, ser necesario tener en cuenta a futuros o potenciales competidores.

B). Sustituto

En el mercado actual se encuentra variedad de productos que puede influir en la compra de

nuestro producto, el cual solo cumple con una sola funcin que se puede tomar como juego
de mesa para diferentes edades.

C). Poder del comprador

Segn la tasa de crecimiento del comercio interno por INEI es de un 7% en el ltimo

trimestre por ventas al mayor y menor. Teniendo un consumidor con mayor accesibilidad a
los productos, ofreciendo precios al alcance del pblico con mayor calidad e innovador.

D). Poder del proveedor

Tomando en cuenta que los insumos de fabricacin se logran conseguir con una mayor
disponibilidad por tener en el mercado local una variedad de proveedores con precios

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accesible y de buena calidad, evitando sobregastos y perjudicar en la elaboracin de
nuestros productos.

E). Rivalidad

En el mercado actual contamos con competidores indirectos. Por un lado, se encuentra

Fisher Price marca conocida a nivel mundial con precios de domino $5.00 dlares
americanos dirigido para nios de 3 a 5 aos de edad. Por otro lado, se puede conseguir lo
dminos cubanos por su trayectoria tienen un precio de S/ 60.00 nuevos soles. Estas
referencia solo cumple la funcin de juego de mesa.

5.3 Anlisis de los factores externos que pueden influenciar en su negocio:

La Tecnologa es un factor muy competitivo por sus grandes avances. Logra que el pblico
este a la expectativa de nuevos equipos electrnicos. En la poltica nos puede nos puede
afectar la rotacin de mandatarios del estados, logrando el retiro de la inversin extranjera,
poniendo en riego el desarrollo humano a nivel profesional.

5.4 Anlisis Competitivo del sector empresarial del negocio:

El producto que ofrecemos lleva la personalizacin en las piezas de dminos, una de las
alternativas que se ofrece tambin es el estuche que lleve esta caracterstica, todo depende
del pblico en momento de la adquisicin del producto. Contamos con precio accesible para
adquisicin de nuestro producto pblico. Considerando que el Domino no pierde su esencia
y ninguna caracterstica del juego.

En la fabricacin de artculos de madera no ha habido ni baja ni alta en los ltimos 5 aos.

Gracias a la informacin obtenida podemos ver que el pas ha tenido un crecimiento en los
ltimos aos en la industria manufacturera.

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 CAPITULO 6

VIABILIDAD FINANCIERA

6.1 Estimacin de Egresos:

Los presentes egresos que veremos a continuacin sern lo mnimo posible para poder
tener una mxima utilidad al final del ejercicio.

6.1.1 Costo de los bienes vendidos:

El costo de bienes vendidos por unidad es de S/.4.60 es el total de conto de produccin por
unidad (materias primas).

Donde se tiene en cuenta la madera trupan, clavos, hoja de impresin, tinta sublimadora,
bolsa de plstico, etiqueta stickers.

La empresa tiene una estimacin mensual variable de unidades vendidas por mes lo cual
anualmente hacen la suma de S/.137,328.40 ya que existen meses con mayor demanda en
la obtencin de nuestros productos.

Segn Cuadro 01

Adems de ello se requiere de un servicio de tercerizacin el cual se encargara de los cortes

de la madera (trupan) y el armado de las cajitas del domino se estima que por cada unidad
producida ser de S/2.00 soles. Si lo llevamos a una produccin anual este sera el
resultado:

Segn Cuadro 02

6.1.2 Gastos administrativos:

En lo q se refiere a gastos administrativos podemos observar que tenemos gastos en

adquisicin de bienes y servicios, siendo importante para poder realizar nuestras actividades
de negocio, ya que sin ello no podra realizarse muchas actividades de administrativas y
otras que conllevan al giro de negocio. A su vez analizamos que estos gastos sean lo ms
mnimo para as sacar un mayor provecho al dinero. Siendo de mucha importancia su
mximo provecho para ser una empresa eficiente con estos recursos.

A lo que se refiere en gastos de bienes contamos con la siguiente proyeccin:

Segn Cuadro 03

A lo que se refiere en gastos de servicios contamos con la siguiente proyeccin:

Segn Cuadro 04

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6.1.3 Gastos de ventas y marketing:

En lo que a ventas y marketing se refiere tendremos una marketing agresivo donde

volantearemos por tos los alrededores a donde vamos a implementar nuestro negocio.
Asimismo crearemos una pgina web para ayudar a que el personal interesada por nuestro
producto obtenga ms informacin sin necesidad de salir a buscarnos. Tambin,
aplicaremos un merchandising de acuerdo con nuestro rubro y perfil de nuestros clientes
para as ganara mayor aceptacin por parte de nuestros clientes.

Se estima que as sera nuestros gastos en lo q se refiere a ventas y marketing:

Segn Cuadro 05

6.2 Estimacin de Ingresos:

De acuerdo con nuestras encuestas realizadas a diferentes sectores de lima pudimos

analizar y concluir una proyeccin de venta acorde a la interpretacin que arroj nuestro
estudio de mercado (encuestas y focus group). Asimismo, llegamos a inferir que nuestra
proyeccin de ventas mensual y anual estara representado en el siguiente cuadro:

Segn Cuadro 06

6.3 Punto de Equilibrio:

Para encontrar el punto de equilibrio es necesario conocer cunto es mi utilidad por

producto vendido y tener conocimiento de mis costos fijos en la empresa, este cuadro
ayudara a su mejor interpretacin de cuanto debo vender para no ganar ni perder, tener
conocimiento para no poner en peligro la viabilidad financiera:

PUNTO DE EQUILIBRIO en unidades Mensual

Segn Cuadro 07

6.4 Elaboracin del Estado de Resultados:

A continuacin mediante un cuadro estar representado el estado de resultado de acuerdo a

nuestra estimaciones de ventas y egresos (costo de venta, gastos administrativos y ventas)
anuales.

Segn Cuadro 08

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 CAPITULO 7

CONCLUSIONES Y ANEXOS

7.1 Conclusiones:

La presenta investigacin nos ha permitido encontrar la herramientas que nos permitan

generar ideas para la creacin y lanzamiento de nuevos productos o servicios como una
estrategia para mantener a las empresas compitiendo o posicionando constantemente su
marca en el mercado.

Constantemente las empresas que ofrecen productos o servicios se enfrentan ante un

mayor nmero de competidores los mismos que pueden introducir innovaciones pero la
forma de cmo se mantendran en el mercado requiere de un conocimiento sobre el mismo
y principalmente de las necesidades de nuestros clientes.

El presente trabajo nos presenta una mejor visin sobre la necesidad de innovar
constantemente y las empresas deberan comprender que la base de su existencia y
crecimiento est en el continuo desarrollo de nuevos productos y mejores.

Si bien existen muchos factores que contribuyen al fracaso en el lanzamiento de un nuevo

producto como una deficiente distribucin en el mercado, mala calidad de producto,
empaques poco atractivos u otras insuficiencias de marketing, problemas de diseo,
polticas de precio erradas o una falta de estrategias definidas para los nuevos productos o
servicios, existe un factor muy importante y que a criterio de expertos genera el fracaso en el
lanzamiento de los nuevos productos y es la incapacidad de comprender las necesidades
verdaderas del mercado.

De lo expuesto anteriormente, en cambio existen tambin factores que contribuyen al xito

en el lanzamiento de nuevos productos o servicios como su diferenciacin, la comprensin
de las necesidades del mercado.

7.2 Recomendaciones para la implementacin de la idea de negocio:

Tener la idea clara del emprendimiento, conocer el producto, lo que necesitas para
producirlo, el entorno, la competencia, las necesidades y deseos que va a satisfacer.
Los clientes son los socios ms importantes.
Contar con un plan de negocios bien definido.
Aprovechar todas las herramientas que tienes disponible como tu computadora, conexin a
internet, lugar de estudio entre otros.
As mismo, aprovechar tus conocimientos, al principio hacer todas las cosas por ti mismo as
reduces el personal mnimo y gastas menos.
Mientras ms creativo seas, ms fcil ser que tu empresa resuelva los primeros problemas
que se les presente.

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7.3 Anexos:

ENCUESTA DOMIN MOMENTOS

IMPRENTA J&M

17
BSQUEDA FONTICA POR DENOMINACIN

18
DOMIN MOMENTOS

19
 BIBLIOGRAFIA

Publicaciones

PASCALE, Ricardo, 1993, Decisiones Financieras, John Wiley & Sons, N.Y.

BORELLO, Antonio. El Plan de Negocios: De herramienta de evaluacin de una

inversin a elaboracin de un plan estratgico y operativo, Mc Graw Hill
Interamericana S.A. Colombia 2000. 194p

Pginas Web

Emprendedores: http://www.gestiopolis.com/dirgp/emp/conceptos.htm

Anlisis de la industria: http://www.inei.gob.pe/prensa/noticias/economia-peruana-

crece-por-15-anos-consecutivos-7441/

Domin para nios: http://www.guiainfantil.com/1108/un-domino-casero.html

Viabilidad tcnica: http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/idea-negocio-

viable/negocio-viable-5

20