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Comenzado el sbado, 6 de mayo de 2017, 13:28

Estado Finalizado

Finalizado en sbado, 6 de mayo de 2017, 14:03

Tiempo empleado 34 minutos 40 segundos

Puntos 9,0/10,0

Calificacin 67,5 de 75,0 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los beneficios que se obtienen del entrenamiento y el desarrollo sistemticos del personal
son:
Seleccione una:
a. a. Generar planes de carrera de acuerdo a las habilidades del personal
b. b. Brindar a la organizacin las capacidades y la habilidad que sta necesita para lograr sus

objetivos estratgicos.
c. c. Mantener al personal capacitada y con orientacin al crecimiento
d. d. Evitar la rotacin y ausentismo de personal

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: b. Brindar a la organizacin las capacidades y la habilidad que sta
necesita para lograr sus objetivos estratgicos.

Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Determinar dnde estamos (analizar la situacin tanto interna como externa) determinar a
donde queremos llegar (establecer la misin, visin, valores y objetivos.), determinar cmo
llegar hasta all (plan estratgico), son tres grandes pasos para la formulacin de:
Seleccione la respuesta correcta:
Seleccione una:

a. a. Un plan de accin
b. b. Una estrategia
c. c. De la visin y misin
d. d. Un objetivo y un meta

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: b. Una estrategia

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe
dominar, y estas son:
Seleccione una:

a. tcnicas, humanas y conceptuales


b. especficas, emocionales y de negociacin
c. estratgicas, humanas y sociales
d. conceptuales, funcionales y humanas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: tcnicas, humanas y conceptuales

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El liderazgo es la habilidad para comunicarse con las personas, ganarse la confianza de las
mismas, tomar decisiones y lograr que las acciones alcancen los objetivos propuestos. Por lo
tanto, los lderes son importantes para las organizaciones. Cul de las siguientes habilidades
NO identifica al lder?
Seleccione una:
a. a. Tienen la capacidad de guiar y dirigir
b. b. Tienen la capacidad de planear y controlar
c. c. Participa en las acciones de planeacin y organizacin de las empresas
d. e. Tiene la capacidad de dejar que la sobrevivencia de las empresas no dependen de l,

sino exclusivamente de los equipos de trabajo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: e. Tiene la capacidad de dejar que la sobrevivencia de las empresas
no dependen de l, sino exclusivamente de los equipos de trabajo

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de
_________________, los cuales son importantes en el diseo de la estructura empresarial.
Seleccione una:

a. grupos de inters
b. asociados
c. grupos de presin
d. sectores afectados por la organizacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: grupos de inters

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La comunicacin efectiva est orientada hacia el mejor desempeo de la empresa. Elimina la
ambigedad y se ajusta a las caractersticas que debe contar la comunicacin de calidad. Por
lo tanto esta comunicacin debe ser:
Seleccione una:

a. a. Clara y debidamente sustentada


b. b. Construida exclusivamente con palabras
c. c. No debe tener en cuenta el momento de su aplicacin
d. d. Simplemente informacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: a. Clara y debidamente sustentada

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades
claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le denomina:
Seleccione una:

a. administracin del tiempo


b. gestin eficiente de los recursos
c. gestin eficaz en los resultados
d. gestin del control y de la eficiencia

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: administracin del tiempo

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El Coach es una persona con caractersticas de lder que orienta su actividad a planear el
mejoramiento personal y profesional de los equipos de trabajo y de s mismo. Implica entonces
que toda su accin debe estar enfocada entre muchas, a:
Seleccione una:
a. a. Cumplir nicamente con las responsabilidades asignadas
b. b. Centrase en lo conocido ya que le da seguridad

c. c. La bsqueda de resultados
d. d. Sentirse capaz de resolver solo las dificultades presentadas en la tarea

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: c. La bsqueda de resultados

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Segn Robert l. Katz, se distinguen tres tipos de destrezas gerenciales que se deben dominar
por parte de un alto directivo en una organizacin, seleccione la respuesta correcta:
Seleccione una:
a. a. Humanas, tcnicas y de liderazgo
b. b. Liderazgo, sociales y humanas

c. c. Tcnicas, humanas y conceptuales


d. d. Conceptuales, sociales y de liderazgo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: c. Tcnicas, humanas y conceptuales

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un equipo de trabajo en su definicin ms sencilla es un grupo humano que se unen para
alcanzar un objetivo comn. Debe cumplir con una serie de caractersticas. De las
caractersticas planteadas, cul NO identifica al equipo de trabajo:
Seleccione una:
a. a. Los participantes del equipo tienen funciones y tareas claras
b. b. El trabajo es colaborativo
c. c. Los participantes conocen bien la meta a lograrLos participantes conocen bien la meta a
lograr

d. d. Las responsabilidades son individuales

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: d. Las responsabilidades son individuales

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