AGUAYMANTO EN

AL MIBAR
 PLAN DE NEGOCIOS

CAPUL EXPOR

RAZN SOCIAL: capul expor sac ruc: 1075722431

NOMBRE COMERCIAL: D CAPULI

1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

a) visin : Ser una empresa lder en la produccin y

comercializacin de almbar de frutas destinadas al consumo de las
familias peruanas y extranjeras, buscando satisfacer las necesidades
de nuestros clientes y consumidores con servicios y productos de la
ms alta calidad y ser siempre su primera opcin, constituyndonos
como la marca elegida en los hogares peruanos en un corto plazo
proporcionando calidad de vida y excelencia en el servicio.

b) Misin: Somos una empresa creada para satisfacer las

necesidades de los consumidores a travs de la elaboracin y
comercializacin de aguaymanto en almbar de alta calidad aportando
valor nutricional sabor natural y extico que cautiven la preferencia de
nuestros clientes, comprometidos con las entregas a tiempo
respaldadas con una asesor a tcnica para garantizar funcionalidad
proyectando el crecimiento de nuestra empresa; generando beneficios
a nuestros empleados y accionistas, bienestar y desarrollo a la
comunidad, de esta manera liderar en el mercado peruano a travs de
la produccin y comercializacin de nuestro producto, garantizando
un valor agregado para nuestros clientes y consumidores, su alto valor
nutritivo.

Objetivos

CAPULI EXPOR SAC, tiene como objetivo expandirse en el mercado

nacional e internacional con alimentos orgnico procesados, con
caractersticas y cualidades beneficiosas para la salud, poco
industrializados en Per aprovechando la marca Per en un enfoque
ms histrico.
 Objetivos a Corto Plazo:

Alcanzar los rendimientos ptimos

Obtener las segmentacin de los clientes para saber cules
van hacer las estrategias de los canales de distribucin.
Conocer a nuestros principales competidores locales.
Definir claramente la oferta y demanda del producto
Capacitar al personal en la elaboracin de aguaymanto en
almbar.
Desarrollar productos saludables, nutritivos y orgnicos de
alta calidad.
Cumplir con las normas requeridas para la venta del
producto.
Tener conocimiento de las tendencias mercado y destino.

Objetivos a Largo Plazo:

Obtener la rentabilidad y administrar para dar una mejor vida
til permanente a la empresa.
Posicionar la marca como la mejor proveedora de productos
nativos peruanos.
Incrementar el nivel de productividad.
Incrementar las ganancias en 10%.
Disminuir un 20% la proporcin de costos fijos sobre los
costos totales.
2. BREVE DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

Tipo De Empresa

Empresa dedicada al rubro de Alimentos y Bebidas, en la produccin

De almbar de frutas.

Constitucin De La Empresa

La constitucin de nuestra microempresa es Sociedad Annima Cerrada -

SAC

Se ha optado por este tipo de sociedad, principalmente por la siguiente

razn: Somos cinco socios por lo tanto debemos formar una
microempresa en

Breve Historia

Una de las riquezas que caracteriza a nuestro pas es poseer una de las
mayores variedades de fruta del mundo, muchas de ellas poco conocidas
por los propios peruanos.

As surge esta idea de negocio al conocer de uno de estos frutos muy

poco conocido y comercial a pesar de sus propiedades y beneficios
nutricionales, el aguaymanto. Por su alto valor nutricional y el hecho del
que se cosecha todo el ao, decidimos desarrollar un producto saludable
sin uso de preservantes para el consumo de las personas de todas las
edades. Nuestra micro empresa se dedica a la produccin, fabricacin y
exportacin de productos derivados del aguaymanto, al principiar hemos
decidido desarrollar un producto a base de este fruto: AGUAYMANTO en
almbar, siendo este producto principal en nuestra micro empresa
DCAPULI desarrollada por estudiantes en la carrera de administracin y
negocios internacionales , desde el comienzo de nuestras actividades
como grupo decidimos integrarnos como una micro empresa teniendo
conocimiento de las propiedades que tiene el fruto del aguaymanto.
 FORTALEZAS DEBILIDADES
Producto de calidad primera vez que se enva el
Bajos costos de producto al exterior
MATRIZ FODA CAPUL produccin Bajos recursos financieros
EXPOR SAC Produccin durante Desorganizacin en
todo el ao planificacin de actividades
Fcil acceso de materia en la produccin
prima No existe experiencia para
El producto representa exporta
rentabilidad atractiva falta de visin empresarial

OPORTUNIDADES
Mercado en crecimiento
Mercado con alto poder
adquisitivo
Mercado interesado en
productos exticos
Presencia en ferias
nacionales e
internacionales
Estados unidos socio
estratgico de Per
AMENAZAS
Productos sustitutos
Macas posicionadas en
el mercado
Competidores existentes
Exigente mercado de
adquisicin de productos
naturales
Problemas
socioeconmicos en el
pas