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ANEXO A
CONTRATO DE SERVICIO DE CONSULTORA INDIVIDUAL N 0XX-2016-PNSR-
PROCOES TRABAJOS MENORES MEDIANTE PAGO DE UNA SUMA GLOBAL
CONSULTORIA DE SUPERVISION DE EJECUCIN DE OBRA PROVINCIA DE CANCHIS-
MARANGANI-REGION CUSCO
CONSULTOR SUPERVISOR DE EJECUCIN DE OBRA 01
TRMINOS DE REFERENCIA
TERMINOS DE REFERENCIA
I. ANTECEDENTES
Teniendo como principal fuente de financiamiento los recursos econmicos del Fondo Espaol para la
Cooperacin de Amrica Latina y el Caribe, recursos que son administrados por el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID), el Programa de Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua y
Saneamiento en el Per PROCOES, tiene prevista la ejecucin de obras para dotar de servicios bsicos
de agua y saneamiento, a las poblaciones ms alejadas de la Sierra del Per.
PROCOES es un proyecto creado en el marco de la Poltica de Inclusin Social del actual gobierno,
mediante el cual se intervendr en 362 localidades rurales de las regiones de Apurmac, Ayacucho,
Huancavelica, Cusco y Apurmac, que presentan los mayores ndices de pobreza a nivel nacional,
beneficindolas con obras de agua y saneamiento que contribuyan a mejorar la salud pblica y optimizar
el uso de los recursos hdricos disponibles en estas localidades, as como fortalecer las capacidades de
gestin de las municipalidades involucradas con este Programa, para darle sostenibilidad a estos servicios
bsicos
En este contexto, se ejecutar una obra en la Regin Cusco, provincia de Canchis, de agua y
saneamiento bsico orientada a que cada vivienda de la localidad rural de esa provincia, cuente con una
Unidad Bsica de Saneamiento (UBS) y un abastecimiento permanente de agua potable con un nivel de
servicio intradomiciliario.
Para la disposicin sanitaria de excretas se disean dos alternativas, en funcin del tipo de suelo existente:
Sistema de arrastre hidrulico conformado por un Biodigestor prefabricado, un pozo de secado de lodos y
un pozo de percolacin. En agua se construir, rehabilitar o mejorar el sistema de abastecimiento de
agua que implica demolicin o rehabilitacin segn sea el caso de las captaciones existentes y
construccin de nueva captacin, tendido de lneas de conduccin con obras de arte y trabajos
complementarios, construccin de cmaras distribuidoras de caudales, Cmaras Rompe presin,
Reservorios, Casetas, lneas de aduccin, Red de distribucin, vlvulas de control y purga, conexiones
domiciliarias e intradomiciliarias (se considera 01 lavadero construido in situ en cada vivienda).
Al respecto, se viene implementando el Proyecto INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL SECTOR UYUCANI DE LA COMUNIDAD DE
QUISINI - DISTRITO MARANGANI- PROVINCIA CANCHIS - REGIN CUSCO. Lote
n i c o , que va a requerir de una consultora para el Gerenciamiento del Proyecto de acuerdo a los
Trminos de Referencia respectivos.
El servicio ser ejecutado a travs de una consultora individual, seleccionada de conformidad con las
polticas para la seleccin y contratacin de consultores financiados por el Banco Interamericano de
Desarrollo.
UBICACIN
CDIGO GEOGRFICA
N LOCALIDAD ALTITUD CLIMA
SNIP COORDENADAS
UTM
Medio de
Desde A Tipo de va Estado de la va Km Tiempo
transporte
Transporte
Cusco Sicuani Asfaltada Buena particular o 138.73 k 2 hrs 30 min
pblico.
Transporte
Sicuani Marangan Asfaltada Buena particular o 13.27 20 min
pblico.
Transporte
Desvo
Marangan Asfaltada Buena particular o 12 Km 10 min
Uyucani
pblico.
Transporte
Desvo Uyucani Uyucani Va Afirmada Regular 1 Km 2 min
particular
- Diagnstico del Expediente Tcnico de la Obra y acciones de control previo al inicio de la misma.
- Gerencia de Obra, y
- Liquidacin de la Obra.
5.1. Diagnstico del Expediente Tcnico de las Obras y acciones de control previo al inicio de la obra.
El consultor deber revisar el Expediente Tcnico correspondiente, contrastar su contenido con las
condiciones reales del terreno. Propondr, de ser necesario, alternativas de solucin para corregir o
modificar cualquier incompatibilidad respecto a las condiciones existentes. As mismo, verificar
el cumplimiento de las condiciones previas al inicio de la ejecucin de los trabajos propuestos por el
Contratista. Esto conlleva a que verifique en el SNIP si la inscripcin del estudio definitivo o
expediente tcnico est correctamente registrado.
Del mismo modo, correr por cuenta del Consultor las pruebas que deber realizar para la verificacin
de la calidad de agua, para lo cual tomar al menos una muestra en forma aleatoria (seleccionada al
azar) de las fuentes de agua. De igual forma, mediante Test de percolacin, deber verificar la
capacidad de infiltracin del terreno a fin de garantizar que las opciones tcnicas de saneamiento
propuestas en el expediente tcnico sean las correctas.
Las modificaciones y/o cambios solicitados por el consultor, debern ser comunicadas en un plazo que
no exceda de cinco (05) das hbiles desde que se conoce a la contratante a fin de realizar las posibles
modificaciones y/o cambios durante la etapa de trazo y replanteo, la cual deber estar de acuerdo el
contratista. De ser el caso deber solicitar el pronunciamiento del proyectista de las modificaciones
y/o cambios del proyecto.
Trminos de Referencia
El Consultor deber revisar los documentos de convenios suscritos con el Gobierno Regional y la
Municipalidad en la zona donde se ejecutar la obra; y verificar el cumplimiento de los pasos previos
al inicio de la Obra y otros que deba cumplir el Contratista de las Obras.
Cualquier demora, por parte del Consultor en la realizacin de los procedimientos previos, que afecte
el inicio de la obra, ser de su responsabilidad y deber comunicar al Contratante.
El Consultor en la parte ambiental deber verificar la existencia del Plan de Manejo Ambiental y que
su presupuesto est contemplado en el expediente tcnico.
Asimismo, verificar con los consultores sociales el padrn de beneficiarios aprobados, los cuales lo
convalidar y ser entregado al contratista, previa aprobacin del Contratante.
5.2.1. Control Administrativo: comprende las actividades dirigidas a que el consultor cumpla las disposiciones
legales y contractuales sobre personal, seguridad y otros asuntos administrativos relacionados a la
ejecucin de la obra sujeta a supervisin.
- Representar al Contratante en la relacin contractual de ejecucin de la obra en su calidad de Gerente
de Obras;
- Hacer cumplir estrictamente el contrato de obra en su calidad de gerente, de acuerdo a lo establecido
en el mismo.
- Emitir instrucciones necesarias referentes al empleo del personal y personal clave de acuerdo al
contrato de obra.
- Emitir instrucciones respecto a las garantas del contrato de obra (Anticipo, Cumplimiento) y plizas
de seguros; y verificar su ajuste a las disposiciones del contrato de obra, incluyendo lo
correspondiente a su liberacin parcial o total de las mismas.
- Inspeccionar las instalaciones, materiales y equipos del Contratista; y emitir instrucciones necesarias
que elimine riesgos personales, materiales, a terceros y al medio ambiente;
- Evaluar y con la conformidad previa del Contratante, aprobar, si fuera pertinente, los subcontratos de
ejecucin de obra propuestos por el Contratista;
- Consignar en el cuaderno de obra todos los acontecimientos y formulacin de consultas para el control
de la obra, en forma diaria.
- El Gerente de Obras, deber tener una copia del cuaderno de obra al da, documento que se formar
por el desglose de cada asiento del cuaderno original el cual est en custodia del residente. Este
documento, podr ser solicitado por el contratante en cualquier momento.
- Mantener en la oficina de la Gerencia de Obras, estadsticas generales de la obra y archivos completos
y actualizados, relacionados con la marcha de la obra; Apoyar al Contratista, con conocimiento del
Contratante, en las gestiones necesarias ante los organismos competentes relacionados con la
ejecucin de la obra.
- Asesorar al Contratante en las controversias con el Contratista y/o terceros, y tramitar con su opinin,
en el ms breve plazo, los reclamos y/o planteamientos de aquellos que excedan su capacidad de
decisin y que a su juicio ameritan la organizacin de un expediente destinado a sustentar una
resolucin administrativa;
- Programar y coordinar reuniones peridicas con los Contratistas y sostener con los funcionarios del
Contratante, fluida comunicacin sobre el estado de la obra y el desarrollo del contrato;
- Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas por el Supervisor en materia
de control administrativo.
- Preparar el Informe Final de la obra.
5.2.2. Control de la Calidad de Obra: comprende las actividades dirigidas a que el Contratista, ejecute las
partidas de trabajo de la obra sujetas a supervisin de acuerdo con los planos y especificaciones tcnicas
aprobadas, empleando los materiales y equipos de la mejor calidad posible y los procedimientos
constructivos ms adecuados.
- Constatar el replanteo de la obra y efectuar los controles topogrficos necesarios para asegurar que el
alineamiento y nivel de la obra corresponda a los planos aprobados e Instruir al Contratista sobre la
correccin de las eventuales desviaciones que pudieren ser detectadas. Dichos controles topogrficos
necesarios podrn ser tercerizados, a cargo de la consultora, y sus resultados debern ser asumidos por el
Consultor.
Trminos de Referencia
- Deber instruir al Contratista sobre la correccin de las eventuales desviaciones que pudieren ser
detectadas. Estas correcciones tambin abarcan las que se haya detectado en la etapa de la consultora
referida al diagnstico del expediente tcnico de las obras y acciones de control previo al inicio de la obra.
- Las comunicaciones entre las partes se realizarn a travs del Cuaderno de Obras respectivo. Las
solicitudes que se realicen como consecuencia de las anotaciones efectuadas en el Cuaderno de Obra,
se harn directamente por el Contratista o su representante a travs del Gerente de Obra, y ste la
tramitar ante la Entidad, con la opinin correspondiente; se rechazar toda la documentacin que no
rena el sustento correspondiente.
- Verificar el instrumental topogrfico que el Contratista emplea en la obra y emitir las instrucciones
que sean necesarias para asegurar el ptimo funcionamiento de dicho instrumental.
- El Consultor en su calidad de Gerente de Obras, debe exigir en cada momento que el Contratista
Ejecutor de la Obra, disponga de los equipos, herramientas y personal suficiente para el cumplimiento
del Cronograma de Obra, siendo esto independiente del nmero de profesionales y equipos ofertados
o de su rendimiento.
- El Gerente de Obras aprobar cualquier reemplazo de personal clave, solo si las calificaciones,
habilidades, preparacin, capacidad y experiencia del personal propuesto son iguales o superiores a las
del personal que figura en la Lista.
- El Gerente de Obras solicita al Contratista la remocin de un integrante de la fuerza laboral del
Contratista, indicando las causas que motivan el pedido, el Contratista se asegurar que dicha persona
se retire del Sitio de las Obras dentro de los siete das siguientes y no tenga ninguna otra participacin
en los trabajos relacionados con el Contrato.
- Efectuar el control, fiscalizacin e inspeccin de la obra, verificando constante y oportunamente que
los trabajos se ejecuten de acuerdo a los planos, especificaciones tcnicas y trminos de referencia en
general, con toda la documentacin del Expediente Tcnico, cumpliendo con las normas de
construccin, normas de control del medio ambiente y reglamentacin vigentes;
- Acordar con el Contratante los ajustes tcnicos del proyecto durante la ejecucin de obra: Brindar
asesoramiento tcnico, cuando las condiciones de la obra lo requieran, contribuyendo eficazmente en
la mejor ejecucin de la misma. Es obligacin del Gerente de Obra, solucionar los problemas de orden
tcnico que pudieran presentarse (diseo, especificaciones, etc.);
- Verificar la calidad de los materiales, agua, elementos prefabricados y acabados, evaluar las
condiciones de cimentacin de las estructuras, comprobar los diseos de mezcla y, en general,
efectuar todas las comprobaciones necesarias para asegurar el cumplimiento de las especificaciones
tcnicas aprobadas por el Contratante y normas tcnicas aplicables, con los ajustes y
complementaciones definidas por el Gerente de Obras e instruir al Contratista sobre la correccin de
las eventuales desviaciones que pudieren ser detectadas;
- Verificar la ejecucin de los ensayos de diseo de la mezcla de concreto, o prueba de calidad de
concreto, pruebas hidrulicas en las redes de agua, entre otros ensayos o pruebas establecidas en las
Especificaciones Tcnicas;
- El Consultor (Gerente de Obras) controlar que la ejecucin de los trabajos y actividades del
Contratista se ejecuten tomando en consideracin lo siguiente:
Trminos de Referencia
No obstruir el trnsito vehicular y/o peatonal en el rea de trabajo.
Que se hagan las pruebas y mediciones que permitan verificar que los trabajos se realicen de
acuerdo con las especificaciones tcnicas;
Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad y de control ambiental relacionadas con la
ejecucin de la obra;
- Verificar la buena ejecucin de la obra segn los planos y documentacin tcnica por parte del
Contratista; y recomendar la aprobacin de los mismos por el Contratante;
- Asesorar tcnicamente al Contratante y proporcionar los servicios profesionales especializados,
cuando las condiciones de las obras lo requieran;
- Asesorar a la Comisin de Recepcin de Obra (Periodo de Responsabilidad de defecto) en los
aspectos relacionados con su funcin de Gerente de Obras;
- Emitir el certificado de culminacin de la obra cuando considere que est terminada.
- Verificar que el Contratista corrija dentro del perodo de responsabilidad por defectos, los defectos de
construccin encontrados y emitir el correspondiente certificado de correccin de defectos;
- El Consultor, estar encargado de velar directa y permanentemente, por la correcta ejecucin de la
obra y el cumplimiento del Contrato; siendo responsable por las omisiones, errores, deficiencias y/o
trasgresiones legales y tcnicas en que incurra como producto de una mala interpretacin de los
documentos que conforman el Expediente Tcnico, as como de la ejecucin de inadecuados procesos
constructivos; siendo de su cargo los mayores costos que pudiera generarse si se diera un perjuicio
econmico para el Contratante o terceros, en el periodo de ejecucin de Obra, incluido en el caso en
que se originen Presupuestos Adicionales en la ejecucin de la Obra, por las razones antes indicadas;
- Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de control de la
calidad de obra
5.2.3. Control del Plazo de Ejecucin de Obra: comprende las actividades dirigidas para que el Contratista
ejecute las obras sujetas a supervisin dentro de los plazos fijados en el Programa de Ejecucin de Obra
aprobado, para lo cual deber:
- Revisar el Programa de Trabajo que presente el Contratista: Revisar y aprobar los trabajos y planos de
obra, los programas de construccin y cronogramas a ser presentados por el contratista;
- Participar en la toma de posesin de la zona de las obras (Entrega del Terreno), as como verificar,
coordinar los permisos y documentacin necesaria para el inicio de los trabajos.
- Revisar y aprobar el Cronograma de Actividades Valorizado de obra; y si hubiera, sus actualizaciones;
- Revisar detalladamente el Calendario de Avance de Obra Valorizado (CAO), el Calendario de
Utilizacin del Adelanto Directo, Calendario de Adquisicin de Materiales (CAM) y Utilizacin de
Equipos Mecnicos y manuales que el Contratista presente antes del inicio de la obra. Estos
calendarios revisados; y de ser el caso, corregidos y/o modificados, sern aprobados con documentos
suscritos, por el representante del Contratista y el Gerente de Obras.
- Controlar el avance de la obra a travs de un programa PERT-CPM contractual y/o Diagrama de
Barras, en donde se indique la(s) ruta(s) crtica(s);
- Controlar la obra, fsica y financieramente, incluyendo las Garantas de Fiel Cumplimiento y de
Anticipo, y Seguros, en cuanto a sus montos y vigencia;
- Informar al Contratante sobre el estado de avance de la obra;
- El Gerente de Obras, emitir a peticin del contratista el certificado de culminacin de obra, una vez
que verifique que las Obras estn culminadas. Antes de la emisin del certificado deber el Gerente de
Obras comunicar al Contratante de la peticin del contratista
- Verificar la ejecucin de las pruebas de aceptacin y recepcin de los trabajos ejecutados;
- Revisar, dar conformidad y presentar al Contratante, con su conformidad, la siguiente documentacin
preparada por el Contratista: Planos segn lo construido, conforme a la obra ejecutada; listado final de
actividades y la memoria descriptiva valorizada de la obra terminada, los manuales de operacin as
como la garanta de los equipos instalados por el Contratista;
- Realizar, por lo menos una vez cada quince das, reuniones de coordinacin administrativa con el
Contratista, con el objeto de revisar el Programa de Actividades de la Obra y resolver los asuntos
pendientes, llevar un registro de las reuniones y suministrar copia del mismo al Contratista y al
Contratante
- Informar mensualmente al Contratante todas las actividades realizadas en materia de control del plazo
de ejecucin de obra.
Trminos de Referencia
5.2.4. Control del Costo de Ejecucin de Obra: comprende las actividades dirigidas a verificar que los pagos
efectuados al Contratista por concepto de ejecucin de las partidas de construccin en la obra y eventos
compensables en la obra sujetos a supervisin, se ajusten a las disposiciones del Contrato de Ejecucin de
Obra.
- Controlar permanentemente que el Contratista utilice los anticipos para pagar equipos, planta,
materiales y gastos de movilizacin que se requieran, especficamente para el cumplimiento del
Contrato de Ejecucin de Obra, reflejndose ello en las valorizaciones y en los ajustes de los montos
de las Cartas Fianzas; y verificar que el adelanto en efectivo otorgado al Contratista sea amortizado
en las valorizaciones correspondientes y dentro del Plazo vigente de ejecucin de la Obra;
- Informar la vigencia de las garantas y de ser el caso su renovacin.
- Revisar y recomendar para aprobacin del Contratante las valorizaciones mensuales: Valorizar
mensualmente la obra segn presupuesto contratado y los presupuestos adicionales y deductivos,
sustentndolos con la documentacin tcnica y administrativa sustentatoria;
- Las Valorizaciones mensuales por avances del Contratista, sern aprobadas por el Gerente de Obras y
remitidas al Contratante (Oficina Regional del PROCOES) dentro de los cinco (5) das siguientes a la
presentacin de la valorizacin por parte del Contratista.
- Revisar y dar conformidad a los informes que emitir el contratista respecto a la implementacin del
Plan de Manejo Ambiental.
- Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia ambiental, antes,
durante y despus de la ejecucin de obra.
Trminos de Referencia
5.3. Liquidacin de la Obra.
El Contratista deber proporcionar al Gerente de Obras (consultor) un estado de cuenta detallado del
monto total que el Contratista considere que se le adeuda en virtud del Contrato antes del vencimiento del
Perodo de Responsabilidad por Defectos.
El Consultor revisar y verificar el cumplimiento del contrato de la obra; y remitir con su aprobacin al
Contratante, el Informe detallado de la Liquidacin de la Obra presentado por el Contratista, que contenga
los aspectos tcnicos y, a fin de ejecutar el trmite de transferencia de la infraestructura al Gobierno
Local, para lo cual realizar las siguientes actividades:
1. Manejo de Software para la verificacin de documentos del Expediente Tcnico y control de ejecucin de la
obra.
2. Experiencia Profesional mnima de seis (06) aos.
3. Experiencia Profesional no menor de dos (02) aos como residente, supervisor o director de obras de agua y
saneamiento, de preferencia en zonas rurales.
El Consultor deber tener disponibilidad de tiempo a 100%, durante el perodo del inicio del servicio hasta la
elaboracin de la liquidacin del contrato de obra.
El Consultor realizar la prestacin de los Servicios a todo costo, para lo cual deber contar con toda la logstica
necesaria para el correcto cumplimiento de la consultora.
El Consultor que sea seleccionado deber acreditar su experiencia, adjuntando al Formulario Estndar de
Currculo Vitae, copia del Ttulo Profesional, de las constancias o certificados de capacitacin y copias o actas de
recepcin de los servicios de obras, realizados.
Apoyar al Contratante en la preparacin de cualquier otro informe que sea requerido y cualquier otro documento
adicional a los listados arriba.
El Consultor deber presentar al Contratante, como resultado de la prestacin de sus servicios, la documentacin
siguiente:
1. Informe de Diagnstico del Expediente Tcnico: dentro de los 3 0 das calendario siguientes al inicio del
Servicio.
El Informe deber contener los resultados de la revisin y evaluacin del Expediente Tcnico y su
verificacin in situ, correspondiente.
El Informe contendr adems, el grado de implementacin de las actividades previas, incluyendo la
documentacin originada por la intervencin social respecto de las Declaraciones Unilaterales del
Beneficiario, as como la aprobacin tcnica de los predios a intervenir; as como de la movilizacin del
personal y equipos, del Contratista; y el Plan de Trabajo detallado para la ejecucin del Servicio, incluyendo
un panel fotogrfico de la situacin actual de los lugares donde se ejecutar la obra a supervisar.
2. Valorizaciones Mensuales: Por avance de la obra, a presentar conjuntamente con el informe mensual, de
acuerdo al siguiente reporte:
Trminos de Referencia
I. SISTEMA DE AGUA
Actividades Porcentaje de avance
Captacin
Lnea de conduccin
Pase Areo
Reservorio
Caseta de vlvulas del reservorio
Sistema de cloracin
Cmara de Reunin
Cmara de Distribucin
Cmara rompe presin T6
Lnea de Aduccin
Red de Aduccin y distribucin
Cmara rompe presin T7
Vlvulas de aire
Vlvulas de control
Vlvulas de purga
Conexiones domiciliarias
Conexiones intradomiciliarias (lavaderos)
La firma agregara las partidas de acuerdo al lll Expediente Tcnico a supervisar
Trminos de Referencia
Observaciones:
Capacidad Tcnica:
Abastecimiento de materiales:
Disponibilidad de Equipo y herramientas:
Disponibilidad de mano de obra:
15
3. Apreciaciones de la Consultora
3.1 Apreciaciones del Consultor sobre:
- Ritmo de avance de la obra.
- Desempeo del personal asignado a la obra.
- Abastecimiento de materiales a la obra.
- Cumplimiento de acuerdo al Contrato por parte del Contratista.
3.2 Juicio crtico sobre la actuacin del Contratista
15
4. INFORMES ESPECIALES
Sern presentados cuando el Contratante lo requiera y las circunstancias lo ameriten; y dentro del
plazo y en las condiciones en que se le solicite para este efecto.
5. INFORMES DE OFICIO
Sern presentados sin que medie pedido del Contratante, cuando se trata de promover un
expediente administrativo o cuando se trata de dar cuenta de importantes acciones que hubieran
adoptado en el cumplimiento de sus obligaciones, los que debern ser presentados en el trmino
de la distancia.
6. INFORME FINAL
El Informe Final de los Servicios de la Consultora tiene la finalidad de dar una visin completa
de los servicios realizados; as como del costo final de estos; se presentar en dos (2) ejemplares
acompaados de su versin digital, dentro de los quince (15) das calendario de haber quedado
aprobado por el contratante la liquidacin final elaborada por el consultor.
Sin ser limitativo el informe final ser elaborado segn el esquema de contenido siguiente:
1. Antecedentes del Contrato de supervisin: fecha de suscripcin de Contrato, modalidad
de Contrato, fecha de entrada en vigor, fecha de inicio de los Servicios, plazo del
Contrato de supervisin, fecha de trmino previsto de los Servicios, precio original del
Contrato y precio final del Contrato.
2. Descripcin de los Servicios
3. Descripcin de la obra sujeta a supervisin.
4. Acciones realizadas y resultados obtenidos.
4.1 Antecedentes del Contrato de ejecucin de la obra sujeta a supervisin: fecha de
suscripcin de Contrato, modalidad de Contrato, plazo de ejecucin de la obra, fecha de
entrega de adelanto en efectivo, fecha de entrega de terreno, fecha de inicio contractual,
fecha de trmino contractual, prrrogas de plazo y fecha final de terminacin de los
Servicios, precio original del Contrato, incrementos reconocidos y precio final del
Contrato.
4.2 Acciones de control administrativo: relacin, fechas de inicio y trmino, de obra,
sustituciones y participacin del personal clave del Contratista; monto y fecha de pago
de los adelantos, estado de las garantas bancarias por adelanto y cumplimiento,
reclamos realizados, indemnizaciones pagadas y pendientes en relacin a las plizas de
seguro del Contratista, Subcontratos efectuados por el Contratista, etc.
4.3 Acciones de control de la calidad de obra; modificaciones aprobadas a los planos y a las
especificaciones tcnicas, defectos de construccin encontrados, corregidos y no
corregidos, penalidades por defectos no corregidos, resultados de los anlisis y pruebas y
ensayos de calidad realizadas.
4.4 Acciones de control del plazo de ejecucin de obra: plazo original de
ejecucin, ampliaciones de plazo denegadas o aprobadas por variaciones de obra,
eventos compensables denegados o reconocidos y otros; plazo final de ejecucin;
retrasos y penalidades por retraso, avance fsico de obra por especialidades (arquitectura,
estructuras, instalaciones sanitarias, instalaciones elctricas, equipamiento, y obras
exteriores), cuadros comparativos de avance fsico de obra, grficos comparativos de
avance de obra valorizado, de lo realmente ejecutado con relacin a lo programado,
global y por especialidad y otros.
4.5 Acciones de control del costo de ejecucin de obra: precio original
del Contrato de ejecucin de obra; incrementos aprobados sobre el precio original por
variaciones de obra, eventos compensables reconocidos y otros, liquidaciones mensuales
pagadas, deducciones por defectos no corregidos, liquidacin y precio final del Contrato,
estado de valorizaciones del Contrato principal, estado de los adelantos otorgados al
contratista y otros.
4.6 La revisin y conformidad a la Memoria Valorizada y los planos segn construido,
que el Contratista presente, incluyendo los referidos al catastro de las instalaciones, los
manuales de operacin, as como la garanta de los equipos instalados por el Contratista;
y recomendaciones para el mantenimiento y conservacin de las obras.
4.7 Anexos: Controles y pruebas de calidad. Fotografas del avance en las diferentes etapas
de ejecucin de la obra. Copia de las comunicaciones enviadas por la supervisin, copia
de las comunicaciones recibidas por la supervisin.
13
5. Liquidacin Final de los Servicios de Supervisin
14
XVI. PLAZO DE EJECUCIN DE LOS SERVICIOS
El tiempo establecido para la prestacin integral de los Servicios de la consultora es de
aproximadamente Trescientos (390) das calendario, que comprende:
Condicin
Etapa Valorizacin Producto % de Pago
Pago
Diagnstico Informe
del Expediente N/A Informe aprobado por 10% del monto del contrato
Tcnico PROCOES
Informe
1ra Informe 01 aprobado por
PROCOES
Informe
2da Informe 02 aprobado por
PROCOES
Informe
3ra Informe 03 aprobado por
PROCOES
Informe 70% del monto del contrato. El %
4ta Informe 04 aprobado por de pago ser de acuerdo al avance
Supervisin de PROCOES de obra presentado en la
Obra Informe valorizacin mensual,
5ta Informe 05 aprobado por contabilizado a partir del inicio de
PROCOES obra.
Informe
6ta Informe 06 aprobado por
PROCOES
Informe
7ma Informe 07 aprobado por
PROCOES
Informe
8va Informe 08 aprobado por
PROCOES
Recepcin y Informe
Liquidacin de N/A Informe aprobado por 20% del monto del contrato
Obra PROCOES
Los pagos se efectuarn a la aprobacin de los informes de acuerdo a las metas o actividades
terminadas satisfactoriamente, valorizndose segn lo establecido en estos TDR, as como en los
plazos establecidos.
15
ANEXO B
Condicin
Etapa Valorizacin Producto % de Pago
Pago
Diagnstico Informe
del Expediente N/A Informe aprobado por 10% del monto del contrato
Tcnico PROCOES
Informe
1ra Informe 01 aprobado por
PROCOES
Informe
2da Informe 02 aprobado por
PROCOES
Informe
3ra Informe 03 aprobado por
PROCOES
Informe 70% del monto del contrato. El %
4ta Informe 04 aprobado por de pago ser de acuerdo al avance
Supervisin de PROCOES de obra presentado en la
Obra Informe valorizacin mensual,
5ta Informe 05 aprobado por contabilizado a partir del inicio de
PROCOES obra.
Informe
6ta Informe 06 aprobado por
PROCOES
Informe
7ma Informe 07 aprobado por
PROCOES
Informe
8va Informe 08 aprobado por
PROCOES
Recepcin y Informe
Liquidacin de N/A Informe aprobado por 20% del monto del contrato
Obra PROCOES
16
ANEXO C
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL SECTOR UYUCANI DE LA COMUNIDAD DE QUISINI - DISTRITO
MARANGANI- PROVINCIA CANCHIS - REGIN CUSCO
RECEPCION Y
Diagnostico del ET SUPERVISION DE OBRA
LIQUIDACION DE OBRA
TIEMPO DE
NOMBRE Y PRESTACION N Informes de
DESCRIPCION FECHA DE MONTO DE LA Supervisin (70% del
N APELLIDO INTEGRAL DE
N DE LA OBRA A SER SUPERVISADA SNIP INICIO DEL CONSULTORIA (10% del monto del contrato. El % (20% del
CONTRATO DEL LOS SERVICIOS Dias Dias Dias
CONSULTORIA CONTRATO (S/) monto del de pago ser de acuerdo monto del
CONSULTOR DE LA calendario calendario calendario
contrato) al avance de obra contrato)
CONSULTORIA
presentado en la
valorizacin
INSTALACION DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN EL
SUPERVISION
SECTOR UYUCANI DE LA
1 xx-2016 DE EJECUCION 274630 158,164.01 390 15,816.40 30 110,714.81 240 31,632.80 120
COMUNIDAD DE QUISINI -
DE OBRA
DISTRITO MARANGANI-
PROVINCIA CANCHIS -
REGIN CUSCO
17
DECLARACION JURADA
1) Soy ciudadano o residente permanente bona fide del siguiente pas miembro del BID: PERU
2) Mantendr al mismo tiempo un solo contrato a tiempo completo, financiado con recursos del Banco
y en el caso de que mantenga ms de un contrato a tiempo parcial financiado con recursos del
Banco, solo facturar a un proyecto por tareas desempeadas en un solo da.
3) Si fui miembro del personal del BID dentro de los dos ltimos aos anteriores a la fecha de mi
contrato de consultora, no particip directa y principalmente en la operacin a la que se encuentra
vinculada la contratacin de los servicios de consultora objeto de este contrato.
4) Proporcionar asesora imparcial y objetiva y no tengo conflictos de inters para aceptar este
contrato.
5) No tengo una relacin de trabajo o de familia con algn miembro del personal de la Entidad
Contratante, ni del personal del Prestatario, del Organismo Ejecutor o del Beneficiario del Proyecto
que est directa o indirectamente involucrado de cualquier manera con: (i) la preparacin de los
Trminos de Referencia de este contrato; (ii) el proceso de seleccin de la contratacin; o (iii) la
supervisin de dicho contrato.
6) Mantendr los ms altos niveles ticos y no realizar ninguna de las acciones que constituyen
prcticas prohibidas definidas en el contrato que suscribo, y no he sido declarado inelegible para
participar en contratos financiados por otras instituciones financieras internacionales que han
suscrito acuerdos con el BID para el reconocimiento recproco de sanciones.
Si se comprueba, de acuerdo con el procedimiento de sanciones del BID, que durante el proceso de
mi contratacin, he incurrido en prcticas prohibidas, el BID podr adoptar una o ms de las
siguientes medidas: (i) Emitir una amonestacin; (ii) Informar a la entidad contratante, Prestatario,
Organismo Ejecutor, Beneficiario del Proyecto o a las autoridades del pas, los resultados del
procedimiento para que tome(n) las medidas apropiadas; (iii) Rechazar mi contratacin; y (iv)
Declararme inelegible, de forma temporal o permanente, para ser contratado o subcontratado por
terceros elegibles, con recursos del BID o administrados por el BID.
Queda entendido que cualquier informacin falsa o equvoca que yo haya proporcionado en relacin con
estos requerimientos de elegibilidad y de integridad, y de las polticas del banco, tornar nulo y sin efecto
este contrato y no tendr derecho al pago de los honorarios o indemnizacin alguna, sin perjuicio de las
acciones o sanciones a que hubiere lugar.
Firma:
Nombre:
Fecha:
18
IDENTIFICACIN DEL CONSULTOR CONTRATO N 0XX-2016-PNSR-PROCOES
Nombres y Apellidos
1
2 Direccin
N Documento Nacional de
3
Identidad
4 RUC
7 Correo Electrnico
8 Telfonos
22