FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

ASIGNATURA: INTRODUCCIN A LOS COSTOS I

ESTUDIANTE:

CASTILLO TITO, Maricruz

DOCENTE: MOSCOSO MESINAS, Raymundo Santiago

TEMA: RESUMEN DE LA SEGUNDA UNIDAD

CICLO: III

GRUPO: A

AYACUCHO PER

2017
 DEDICATORIA

A Dios, por habernos permitido llegar

hasta este punto y habernos dado salud
para lograr nuestros objetivos, adems de
su infinita bondad y amor.

Este trabajo va dedicado a nuestros padres, por estar

siempre con nosotros, por ensearnos, apoyarnos y
guiarnos por un buen camino. Como tambin va
dedicado al docente tutor por la induccin que nos
brinda en cada clase realizada.

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 NDICE
CARATULA...01
DEDICATORIA...02
INDICE.........03
INTRODUCCIN04
LOS ELEMENTOS DE COSTO DE FABRICACIN05
CLASIFICACIN06
SUB CLASIFICACIN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO.07
IMPORTANCIA..08
EL CONTROL DEL ALMACN09
CONCLUSIN10
BIBLIOGRAFAS11

pg. 3
 INTRODUCCIN

La Calidad satisfactoria del producto y servicio va de la mano con costos

satisfactorios de calidad y servicio. Unos de los obstculos principales para el
establecimiento de un programa ms dinmico de calidad en los aos anteriores era
la nocin equivocada de que el logro de una mejor calidad requiere de costo mucho
ms altos. Nada hubiera podido estar ms lejos de la verdad en la experiencia
industrial.

El Fabricar para un Ingeniero industrial y su Organizacin es consumir o

transformar insumos para la produccin de bienes o servicios. La fabricacin es un
proceso de transformacin que demanda un conjunto de bienes y prestaciones,
denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o
servicio.

Este estudio abarca el conocimiento de los materiales que se utilizan en la

realizacin de los trabajos constructivos llevados a cabo con mayor asiduidad, con
el fin de elegir aquellos que por sus caractersticas renan las mejores condiciones
tcnicas y econmicas. Por otra parte se estudia la disposicin de los distintos
elementos que integran el conjunto, de acuerdo con el material empleado y las
hiptesis de clculo, para lograr una eficaz resistencia adems de una buena
armona en sus formas.

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 CAPTULO I
1. LOS ELEMENTOS DE COSTO DE
FABRICACIN

La fabricacin suele implicar la transformacin de materias primas en un producto

o productos capaces de ser tiles a la sociedad, dicha transformacin se lleva a cabo,
a travs de un proceso donde se involucra diferentes recursos como por ejemplo
materiales, mano de obra, maquinarias, tecnologas, etc. En conclusin se puede
decir que el trmino produccin es una expresin genrica o amplia y dentro del
concepto produccin se encuentra lo que es la fabricacin, vale decir que
fabricacin tiene un significado reducido y est referido a lo que se produce en un
fbrica mediante la utilizacin de maquinarias, equipos, tecnologas, mano de obra,
entre otros recursos.

CONCEPTO. Son aquellos recursos o elementos tangibles y/o intangibles que se

utilizan e intervienen directa o indirectamente en el proceso de produccin y que
son capaces de ser medibles monetariamente, as como cualificables y
cuantificables en la estructura del costo de los productos.

CLASIFICACIN

En el costo de fabricacin existen tres clases de elementos bsicos que siempre estn
presentes en el proceso de produccin y que fcilmente pueden ser determinados o
identificados tomando como base su naturaleza, es decir de acuerdo a su forma o
existencia real. Estos son:

1) Materiales: Elementos que tienen forma fsica o corprea que ocupan un lugar
en el espacio que se pueden ver, medir, pesar o tocar.

2) Mano de obra: Elemento del costo de fabricacin que est representado por la
labor que realizan los trabajadores en el departamento de produccin o fabricacin.

3) Cargas Generales de Fabricacin: Elementos o recursos que no son ni

materiales ni mano de obra, pero que existen y son necesario en el proceso
productivo.

FUNDAMENTOS DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACIN

Por las razones antes expuestas en el presente material de estudio, no vamos a

mencionar la expresin Elementos del Costo de Produccin, sino ms bien

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Elementos del Costo de Fabricacin por la razn que nos referiremos al costo de
fabricar productos como: Materiales, Mano de obra y Cargas Generales de
Fabricacin.

En el proceso de fabricacin se dan tres elementos bsicos que lo vamos a identificar

de acuerdo a su naturaleza o presencia real; en las empresas industriales se utilizan
una serie de materiales que le denominaremos de manera general como
MATERIALES refirindonos al primer elemento sin interesarnos el tipo de
material, la calidad, forma ,etc. ; el asunto es que es material y se caracteriza porque
tiene forma fsica, se puede ver, ocupa un lugar en el espacio, entre otras
caractersticas; al segundo elemento le denominamos MANO DE OBRA de
manera general sin interesar si es directa, indirecta, o de empleados u obreros, y nos
referimos al hombre como ser pensante quien con la ayuda de equipos, maquinarias
y tecnologa es capaz de transformar a los materiales (Materia Prima) en productos
o bienes capaces de ser tiles a la sociedad, el tercer elemento denominado
CARGAS GENERALES DE FABRICACION .

SUB CLASIFICACIONES DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

Ahora bien, cada uno de los elementos del costo de acuerdo a la forma, como se
costean o como se incorporan sus valores a la estructura del costo del producto,
pueden sub clasificarse en:

1) Los Materiales:

a) En Materiales de Costeo Directo.

b) En Materiales de Costeo Indirecto.

2) La Mano de Obra:

a) En Mano de Obra de Costeo

Directa.

b) En Mano de Obra de Costeo

Indirecta. 3) Las cargas

Generales de fabricacin:

a) En cargas Generales de fabricacin, (Todas son de costeo Indirectos).

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OTRA FORMA DE SUB. CLASIFICAR A LOS ELEMENTOS DEL
COSTO

a) Materiales de Costeo Directo.

b) Mano de Obra de Costeo Directo

c) Costos Indirectas:

Materiales de Costeo Indirecto.

Mano de Obra de Costeo Indirecta.
Cargas Generales de fabricacin.

La registracin de estos elementos consta de dos partes:

Concentracin de los costos por elementos (el deber de la cuenta)

Transformacin de los elementos por su incorporacin a los

procesos (haber de la cuenta).
La administracin, planeamiento y control hacen a otra funcin: la
coordinacin, que est especialmente referida a:

Nmero y calidad de las partes componentes.

Niveles de inventarios (recursos fsicos) o de disponibilidad
(recursos humanos).
Polticas de compras o aprovisionamiento y de contratacin.
Esquemas de costos:

Costo primo: o primer costo, compuesto por la suma: MATERIALES

+ MANO DE OBRA. Costo de conversin: MANO DE OBRA +
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.
Costo de produccin: MATERIALES + MANO DE OBRA +
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.
MAT. M.O.D. C.I.F. C.D. UTILIDADES BONIFICAC.
PRIMA
Costo primo

<> Costo de conversin

Costo de produccin

Costo total

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Precio neto

Precio bruto

Otra distincin importante es:

Gastos: partidas o conceptos que demanda un proceso de produccin y
venta. Se considera un resultado negativo del perodo al cual corresponden
(gastos de administracin, que no se activan).
Costos: partidas o conceptos consumidos por la produccin de un bien o
la prestacin de un servicio. Son activables hasta el perodo de su venta,
en el que se transforman en un resultado negativo, que comparado con el
ingreso que genera la venta, determina la utilidad bruta.
Los devengamientos activables son un costo y los que no renen esta
condicin constituyen un gasto.
El costo de un bien es el necesario para ponerlo en condiciones de ser
vendido o utilizado, segn corresponda en funcin de su destino. Por lo
tanto, incluye la porcin asignable de los costos de los servicios externos e
internos necesarios para ello (por ejemplo: fletes, seguros, costos de la
funcin de compras, costos del sector produccin), adems de los
materiales o insumos directos e indirectos requeridos para su elaboracin,
preparacin o montaje. Las asignaciones de los costos indirectos deben
practicarse sobre bases razonables que consideren la naturaleza del
servicio adquirido o producido y la forma en que sus costos se han
generado. Esta definicin supone adoptar el concepto de costo integral o
por absorcin.

En el largo plazo, todos los costos tienen el mismo destino: resultado

negativo. La diferencia radica en el perodo en que se imputan como
resultados, por haberse consumido su potencialidad de servicio.

Los costos representan una porcin del precio de adquisicin de artculos,

propiedades o servicios, que ha sido diferida o que todava no se ha
aplicado a la realizacin de ingresos (activo fijo e inventarios).
La utilidad del perodo se deriva de la siguiente frmula:

Donde,
U = utilidad

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V = ventas

Cpr = costos del producto

Cpe = costos del perodo

Los costos del producto son los costos de fbrica que se asignan a las
utilidades producidas, se cargan a los inventarios y se convierten en gastos
despus de venderse los productos; hasta entonces se mantienen cuentas
en inventario y aparecen en el balance y no en el estado de resultados.
Los costos del perodo o gastos, no corresponden al proceso mismo de la
fabricacin y se cargan a cada perodo a medida que se producen.

En general, cuanto mayor sea la proporcin de costos totales asignados a

los productos, ms preciso ser el proceso de igualacin para medir la
utilidad. Las razones por las cuales los costos que no son de fabricacin se
excluyen de los productos son:
Los costos que no son de fabricacin no se identifican tan fcilmente con
los productos, como los costos de fabricacin.
Los gastos que no son de fabricacin suelen producirse en algn momento
despus de haberse fabricado e inventariado los productos.
Los costos que no son de fabricacin tienden a permanecer relativamente
constantes de un perodo a otro, o al menos no fluctan en relacin con los
niveles variables de produccin de la fbrica.

Factores importantes en un sistema de costos:

Hacer un inventario fsico es costoso y requiere bastante tiempo.
An si se hace un inventario fsico, la ausencia de datos acerca del costo
del producto requiere estimaciones de costos, para valorizar los inventarios.
En estos casos, usualmente se utiliza la tcnica de estimar los inventarios
finales sobre la base de un supuesto ndice de utilidad bruta aplicado a las
ventas. El uso de este ndice de utilidad bruta estimada puede conducir a
serios errores de clculo. La verdadera utilidad bruta puede diferir de la
estimada debido a fluctuaciones en los precios de venta y en los costos en
la mezcla de productos vendidos, es decir, algunos productos pueden
lograr una utilidad bruta superior o inferior al promedio de la compaa.

Estudio de los costos estndar para la toma de decisiones

Al igual que los estimados, stos tambin se calculan antes del proceso de
las operaciones fabriles.

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 Determinan de una manera tcnica el costo unitario de un producto,
basados en eficientes mtodos y sistemas, y en funcin de un volumen
dado de actividad. Son costos cientficamente predeterminados que sirven
de base para medir la actuacin real. Los costos estndar contables no
necesitan incorporarse al sistema de contabilidad. Los estndares de
costos de fabricacin generalmente estn integrados de manera formal
dentro de las cuentas de costos. Cuando esto ocurre, los sistemas se
conocen como sistemas de contabilidad de costos estndar.
Breve Comentario Al Proceso Presupuestario

Al hablar de proceso presupuestario es necesario establecer las diferencias

entre los conceptos de planificacin y presupuestacin. En la planificacin
se deben ir definiendo de forma paulatina los objetivos y planes de la
empresa a largo plazo, mientras que la presupuestacin se refiere a la
valoracin econmica del plan operativo para un determinado perodo, a
corto plazo. Por ello, es necesario comentar los siguientes puntos
diferenciadores:
La presupuestacin implica la realizacin de estimaciones precisas tanto en
la partida de ingresos como en la de gastos. Por el contrario, en la
planificacin no es necesario ni importante.
El desarrollo de un presupuesto implica la definicin de los distintos centros
de responsabilidad encargados de desarrollar los planes establecidos por
la funcin de planificacin.
La planificacin, frente al presupuesto, est menos limitada por los recursos
disponibles que tiene la empresa.
Dentro de la actividad presupuestaria de la empresa se elaboran diversos
presupuestos: de tesorera, de produccin, de ventas, de inversiones, etc.
Desde la ptica del estudio de los costes empresariales estndar y el
anlisis de desviaciones, como elemento del anlisis econmico, nos
interesa el estudio del presupuesto de produccin o fabricacin.
El sistema de costes estndar es una tcnica de la Contabilidad Analtica
para obtener una valoracin de costes, productos y resultados. Nos
proporcionar informacin necesaria para el control y la planificacin dentro
de una empresa.

Las caractersticas fundamentales de los costes estndar las

podemos resumir en:

Son costes calculados previamente a partir de unas caractersticas de

trabajo deseadas o de unos valores considerados como objetivos a
alcanzar en un perodo determinado.
Son valores de referencia que nos sirven para compararlos con la situacin
real de la actividad.

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 Se trata de un coste establecido previamente, antes de comenzar el
ejercicio econmico al cual estn referidos.
El proceso de clculo de los costes estndar es exactamente igual al de los
costes histricos.

La aplicacin de un anlisis econmico basado en los estndares presenta

las siguientes ventajas: Constituyen un instrumento de referencia con el que
se van a comparar los histricos.
Significan una ayuda esencial para la determinacin de precios y la
formulacin de polticas de produccin dentro de la empresa.
Exigen una definicin de responsabilidades dentro de la estructura de la
empresa por centros de costes.
Facilitan la valoracin de stocks.
Las desviaciones surgidas al comparar el estndar con el coste real
permiten a la direccin tomar decisiones para el control de gestin.

CAPTULO II

2. ESTUDIO ANALTICO DE LOS MATERIALES

CONCEPTO DE MATERIALES

Cuando hablamos de los materiales que se utilizan en el proceso de

produccin nos estamos refiriendo en trminos generales a todas aquellas
sustancias fsicas que de alguna manera forman parte o se utilizan en el
proceso productivo, sin hacer aun distincin alguna, por esa razn que
consideramos a los materiales como uno de los elementos del costo de
produccin cuya clasificacin se hace tomando como base su naturaleza,
es decir su presencia material o fsica. Los materiales pueden encontrarse
formando parte de la estructura fsica del producto como material principal
o como complementario o auxiliar, asimismo alguno de los materiales
podrn ser utilizados en el proceso de produccin pero que no estarn
formando parte de la estructura fsica del producto. Por ejemplo en la
produccin de muebles de madera utilizamos tres clases de materiales:
Madera (material base), laca y clavos (material auxiliar que complementa
la estructura fsica del mueble); grasa y wuaype (material que no
complementa la estructura fsica del producto), es decir no se encuentra
fsicamente en el producto. Tambin podemos decir que los materiales son
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aquellos bienes que la empresa adquiere para ser utilizados en el proceso
de produccin con la finalidad de obtener un producto capaz de satisfacer
necesidades.

IMPORTANCIA

Los materiales en la produccin de bienes son sumamente importantes,

porque dentro de ellos vamos a encontrar materiales bsicos y
fundamentales, infaltables e insustituibles en la estructura fsica del
producto como por ejemplo la madera en la confeccin de muebles, entre
otros: mientras que hay otros materiales que complementan la estructura
fsica del producto y otros que se utilizan necesariamente en el proceso de
produccin facilitando as el desarrollo del as actividades productivas. Son
importantes tambin porque son los que dan la forma fsica de los productos
y pueden ser apreciados por nuestros sentidos.

CLASIFICACIN

a) Por el grado de importancia en la composicin o estructura fsica

del producto

De acuerdo a esta condicin los materiales pueden clasificarse en: Materia

prima, materiales auxiliares y suministros diversos.

1. Materias primas Son los materiales primordiales o bsicos infaltables

e insustituibles que se caracterizan porque pueden encontrarse en estado
natural o manufacturados, son los que sufren transformacin hasta
convertirse en productos terminados con la intervencin de la mano de obra
de los trabajadores, la tecnologa y otros recursos necesarios; son los que
ocupan casi la totalidad de la estructura fsica del producto terminado y para
efectos de su costeo se consideran material directo. Ejemplo la tela en la
confeccin de vestidos.

2. Materiales auxiliares Son los materiales secundarios que forman parte

del producto fsicamente, pero que su presencia o no, no impide que ste
se lleve a cabo, es decir complementa la estructura fsica del bien fabricado.
Ejemplo: El hilo y los botones en la confeccin de camisas.

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3. Suministros diversos Son los materiales secundarios que se utilizan
en el proceso de produccin pero que no se encuentran formando parte de
la estructura fsica del producto. Ejemplo: El trapo industrial, la grasa, el
aceite de mquina que se utilizan para el funcionamiento de las mquinas
y equipos.

b) Por su forma de costeo o aplicacin al costo del producto

El trmino directo o indirecto aparece en el momento de calcular el valor

monetario de los materiales empleados en la produccin de los bienes, es
decir en la forma de asignar los costos de los materiales al producto, por
ejemplo si se ha producido un total de 100 pantalones y se sabe que para
cada pantaln se utiliza 1.10 metros de tela, basta saber el costo de un
metro de tela para obtener de manera directa y precisa el costo de la tela
en la confeccin de los 100 pantalones, sin embargo en el proceso de
produccin tambin se utiliz de litro de aceite para mquina por un total
de S/30.00 , Cmo podr saber cunto de los S/30.00 de aceite le tengo
que asignar a cada pantaln? Como no se puede precisar directamente,
tendr que utilizar alguna frmula o un artificio matemtico a fin de poder
estimar y asignar el costo de este material a cada uno de los pantalones;
por esta razn los costos de los materiales pueden ser directos o indirectos.

1. Materiales de costeo directo Es el material que forma parte de la

estructura fsica del producto. Se considera material de costeo directo a la
materia prima y a todos aquellos materiales auxiliares que pueden ser
cuantificables y cualificables de manera precisa para efectos de su costeo,
es decir se puede encontrar su costo de manera fcil y directa; esto quiere
decir que algunos materiales auxiliares tambin pueden ser costeados
directamente, por ejemplo los cierres en la confeccin de pantalones son
materiales auxiliares pero por su forma de costeo es directo.

2. Materiales de costeo Indirecto Son aquellos materiales secundarios

que pueden o no formar parte del producto fsicamente, se caracterizan por
que para asignar su valor en la estructura del costo del producto no se
puede hallar de manera directa, solo a travs de una estimacin, mas no
como una precisin.

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 CAPTULO III

3. EL CONTROL DE ALMACENES

Concepto. Es el proceso por medio del cual se busca lograr una correcta
administracin de los materiales de la empresa a fin de obtener una
optimizacin de los mismos para lo cual se utilizan una serie de operaciones
que involucran sistemas tcnicas, procedimientos, estrategias;
generalmente para efectos del control se utiliza entre otros recursos, la
tarjeta de control, comnmente llamadas krdex.

IMPORTANCIA

Es importante porque de esta manera el almacn puede proporcionar

informacin sobre la disponibilidad de los diferentes materiales que
transcurren por ste, tanto a nivel de cantidades como al nivel de costos o
precios. Adems a travs de un sistema de control se puede detectar
ciertas dificultades relacionadas con los materiales que ingresan, salen o
quedan en el almacn.

Tarjeta de control fsico. Llamada tarjeta bincard, que permite el registro

y control de las entradas y salidas o saldo de los materiales que transcurren
por el almacn pero solo al nivel de cantidades, estas tarjetas se
encuentran ubicadas en los anaqueles o andamios junto al material sujeto
de control. Se utiliza una tarjeta por cada tipo de material o producto.

Tarjeta de control fsico y valorado. Es una tarjeta que permite el registro

y control de los materiales que entran, salen o quedan en el almacn de la
empresa, reflejando no solo cantidades sino tambin los precios o costos.
Cuando se utiliza este tipo de tarjeta es necesario emplear un determinado
mtodo de valuacin que pueden ser el mtodo PEPS o PROMEDIO los
cuales son aceptados tributariamente por SUNAT.

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 CONCLUSIN

El estado de costo de fabricacin o produccin representa el estado

financiero que muestra la integracin y cuantificacin de la materia prima
(MP), mano de obra (MO) y los gastos indirectos de fabricacin (GIF). Se
debe de considerar en la elaboracin del presupuesto general de una
empresa, todos y cada uno de los costos asociados a la fabricacin de un
producto, a fin de determinar el valor unitario del mismo, y poder tener
definidas metas productiva e ndices de ganancias para los ejercicios de
produccin. Los costos representan un recurso que se sacrifica o al que se
renuncia para alcanzar un objetivo especfico. La contabilidad de costos es
de vital importancia para asignar costos a los productos fabricados y
comparar estos costos con el ingreso resultante de su venta. Los costos
estndar, determinan de una manera tcnica el costo unitario de un
producto, basados en eficientes mtodos y sistemas, y en funcin de un
volumen dado de actividad.

Sin embargo, se tiene que tomar en cuenta en esta etapa de los elementos
que, aunque de uso infrecuente, son de difcil o imposible reposicin.
Ejemplo: Es posible que se tenga papel guardado para escribir y

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deshacerme de ese papel debido que no se utiliza desde hace tiempo con
la idea de adquirir nuevo papel llegado de necesitarlo. Pero no se puede
desechar una soldadora elctrica slo porque hace 2 aos que no se utiliza,
y comprar otra cuando sea necesaria.

BIBLIOGRAFA

http://www.monografias.com/trabajos12/andeprod/andeprod.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/pedense/pedense.shtml

http://fiaep.org/inventario/controlymanejodeinventarios.pdf

Hernndez y Rodrguez, Sergio, Administracin, teora, proceso, reas funcionales

y estrategias para la competitividad, McGrawHIll, Mxico, 2 ediciones, 2008.

Chase, Richard y Aquilano, Nicholas, Direccin y administracin de la produccin y

de las operaciones, McGrawHill, Mxico.

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