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OBJETIVO
Cuando nos enfrentamos a la labor de gestionar los recursos humanos de una organizacin es
imprescindible contar con una serie de indicadores que nos permitan medir la efectividad de
las medidas y procesos que ponemos en marcha, de modo que podamos conocer la realidad
de la que partimos y poder introducir las modificaciones que consideremos adecuadas para
conseguir los objetivos departamentales y estratgicos planteados.
INDICADORES BSICOS
* Qu es ETC?
ETC son las siglas de Equivalente a Tiempo Completo. Lo hemos adaptado del trmino ingls FTE o full-
time equivalent y se utiliza para representar el nmero de empleados a tiempo completo, o lo que es lo
mismo, unidades equivalentes a tiempo completo. La ventaja de utilizar esta figura es que permite hacer
un clculo simplificado del total de horas trabajadas tanto por empleados a tiempo completo como a
tiempo parcial. De este modo, a la hora contar a los empleados de nuestra empresa aglutinamos a todos
como empleados a tiempo completo, de modo que no se desvirten los clculos.
Por ejemplo, imaginemos que en nuestra empresa tenemos 3 empleados a tiempo completo, por lo que
realizan 8 horas diarias que sumndolas dan como resultado 24 horas. Adems, disponemos de 2
empleados a tiempo parcial con una jornada de 4 horas cada uno, por lo que el total de horas realizadas
a tiempo parcial son 8 horas. Si sumamos el total de horas trabajadas, tanto de empleados a tiempo
completo como a jornada parcial, obtenemos 32 horas totales trabajadas. Ahora dividimos estas 32
horas por el nmero de horas oficial de nuestra jornada laboral (generalmente 8 horas diarias) y ya
tenemos los equivalentes a tiempo completo de nuestra empresa.
Estos indicadores son slo algunos de los que creemos debemos conocer y manejar.