EXAM L2 2006 ETUDE DE PRIX PARTIE 1

ETUDE DEVIS

Dsignation des ouvrages U Quantit

m3 13.622

I Semelles de fondations doses 300 kg de CPJ-CEM ii/B 32,5 800l de gravier 5/15 et
400 l de sable 0/5. Elles sont coffres et comprennent 3 HA 12 Filants sur toute la
longueur. ( il n'y a pas de bton de propret).

Pour mmoire - Coffrage 44,05 m2 - aciers : 169,697 kg

m2 87.65
II Dallage ralis en bton non arm de 10 cm d'paisseur (dosage idem I), il repose sur
un hrisson de tout venant 20/80 de 0,25m d'paisseur.

CALCULER LA VARIANTE AVEC BETON PRT A L'EMPLOI;

Donnes main d'oeuvre:

*Temps unitaires:
- Fabrication et mise en place des btons:
semelles 2,00 h / m3
dallage 0,67 h /m3
Coulage Bton prt l'emploi semelles 0,3 h/m3
Dallage 0,4 h/m3
-Hrisson 1,33 h /m3
agglos de 17,5 : 1,21 h /m2
- Coffrage traditionnel 2,50 h / m2
- Aciers ( faonnage et pose) 0,07 h /kg
Cot Main d'uvre 21 /HEURE
Prix des matriaux ( rendus chantier):
sable 0/5 : 11/T
gravier 5/15 : 10 F/T
tout-venant 20/80 : 14,00 F/m3
petit coffrage : 1,8/m2
ciment : 5,2 /sac de 50kg
chaux : 5,00 /sac de 50 kg
acier : 1,2 /kg
Bton Prt l'emploi 90 / m3
Cot d'utilisation du matriel:
btonnire: 10/ m3
faonnage et montage des aciers ( non compris TS) : 0,02 /kg
autre matriel: frais de chantier
TRAVAIL DEMANDE
1) Calcul des sous dtails en cots directs
2) Etablissement du devis en prix de vente
Frais gnraux sur main d'oeuvre = 30%
Frais gnraux sur matriaux = 15%
Frais gnraux sur matriel = 25%
Marge commerciale= -1,5%
3) Calcul de la marge / heure

DUREE 2 HEURES SANS DOCUMENTS

RESULTAT PARTIE 1

CODE LIBELLE U Q PU PT (1)

315 SEMELLE BETON FABRIQUE M3 13.622 312.14 4,252.01
11001 HEURE BETON H 2.000 21.00 42.00
11002 HEURE ACIER H 0.872 21.00 18.31
11003 HEURE COFFRAGE H 8.084 21.00 169.77
10005 ACIER KG 12.458 1.20 14.95
70001 COFFRAGE M2 3.234 1.80 5.82
60003 SABLE T 0.64 11.00 7.04
60005 gravier T 1.280 10.00 12.80
61002 ciment U 6.000 5.20 31.20
80005 Btonnire M3 1.000 10.00 10.00
80010 Faonage aciers kg 12.458 0.02 0.25
312.14

CODE LIBELLE U Q PU PT (1)

518 DALLAGE BETON FABRIQUE M2 87.650 30.66 2,687.04
11001 HEURE BETON H 0.670 21.00 14.07
11004 HEURE HERISSON H 0.333 21.00 6.98
60003 SABLE T 0.064 11.00 0.70
60005 gravier T 0.128 10.00 1.28
61002 ciment U 0.600 5.20 3.12
60008 tvb M3 0.250 14.00 3.50
80005 Btonnire M3 0.100 10.00 1.00
30.66

CODE LIBELLE U Q PU PT (1)

1315 SEMELLE BETON PE M3 13.622 305.40 4,160.19
11001 HEURE BETON H 0.300 21.00 6.30
11002 HEURE ACIER H 0.872 21.00 18.31
11003 HEURE COFFRAGE H 8.084 21.00 169.77
10005 ACIER KG 12.458 1.20 14.95
70001 COFFRAGE M2 3.234 1.80 5.82
61150 BETON M3 1.00 90.00 90.00
80010 Faonage aciers kg 12.458 0.02 0.25
305.40

CODE LIBELLE U Q PU PT (1)

1518 DALLAGE BETON PE M2 87.650 27.88 2,443.90
11001 HEURE BETON H 0.400 21.00 8.40
11004 HEURE HERISSON H 0.333 21.00 6.98
61150 BETON m3 0.100 90.00 9.00
60008 tvb M3 0.250 14.00 3.50
27.88

DEVIS BETON FABRIQUE

PU VENTE PT VENTE
CODE LIBELLE U Q COMMERCIAL COMMERCIAL
315 SEMELLE BETON FABRIQUE M3 13.622 388.58 5,293.30
 518 DALLAGE BETON FABRIQUE M2 87.650 37.94 3,325.02
TOTAL H T 8,618.31

DEVIS BETON PRT A L'EMPLOI

PU VENTE PT VENTE
CODE LIBELLE U Q COMMERCIAL COMMERCIAL
315 SEMELLE BETON FABRIQUE M3 13.622 374.69 5,104.02
518 DALLAGE BETON FABRIQUE M2 87.650 33.86 2,967.54
TOTAL HT 8,071.55
 PU VENTE PT VENTE
FG PU VENTE (1) COMMERCIAL COMMERCIAL NB HEURES
394.50 388.58 5,293.30 149.25
1.30 54.60 27.24
1.30 23.81 11.88
1.30 220.70 110.13
1.15 17.19
1.15 6.69
1.15 8.10
1.15 14.72
1.15 35.88
1.25 12.50
1.25 0.31

PU VENTE PT VENTE
FG PU VENTE (1) COMMERCIAL COMMERCIAL NB HEURES
38.51 37.94 3,325.02 87.87
1.30 18.29 58.73
1.30 9.08 29.14
1.15 0.81
1.15 1.47
1.15 3.59
1.15 4.03
1.25 1.25

PU VENTE PT VENTE
FG PU VENTE (1) COMMERCIAL COMMERCIAL NB HEURES
380.40 374.69 5,104.02 126.09
1.30 8.19 4.09
1.30 23.81 11.88
1.30 220.70 110.13
1.15 17.19
1.15 6.69
1.15 103.50
1.25 0.31

PU VENTE PT VENTE
FG PU VENTE (1) COMMERCIAL COMMERCIAL NB HEURES
34.37 33.86 2,967.54 64.20
1.30 10.92 35.06
1.30 9.08 29.14
1.15 10.35
1.15 4.03

ANALYSE MARGE
MARGE /
COUTS DIRECTS MARGE NB HEURE HEURE
4,252.01 149.25
 2,687.04 87.87
6,939.05 1,679.26 237.12 7.08

MARGE /
COUTS DIRECTS MARGE NB HEURE HEURE
4,160.19 126.09
2,443.90 64.20
6,604.09 1,467.46 190.29 7.71

La solution BPE est la moins chre et la plus rentable pour

l'entreprise
Si la marge de la premire solution est suffisante pour l'entreprise

On pourrait vendre la solution au prix de

CD SOL 2 X NB HEURE SOL 2 X
MARGE/HEURE SOL 1 7,497.06
1 1 Donner les dfinitions des diffrents cots Directs et Indirects, donner des exemples.
Voir dans "sommaire cours" Fichier "Les Cots"
2 Donner deux exemples pour chaque cot
Cots Indirects Proportionnels Consommation Electrique sige
Frais de papeterie
Cots Indirects Fixes Abonnements Annuels
Assurances
Cots Indirects variables Amortissement matriels bureaux
Licences d'exploitations
Cots directs Proportionnels Matriaux pour une tche
Salaires pour une tche
Cots directs Fixes Frais de chantier: clotures
Redevances d'occupation domaine public
Cots directs variables Service aprs vente
2 Bilan Analytique d'une entreprise=
Chiffre d'affaire= 5,750,000.00
Salaires = 2,400,000.00 = 60% des CI
Achats = 1,050,000.00 = 15% des CI
Sous-Traitants = 650,000.00 = 5% des CI
Matriel = 550,000.00 = 20% des CI
4,650,000.00
1 Calculer le Coefficient Frais Gnraux Global:
2 Calculer le coefficient Frais Gnraux par cots:
Salaires 1.28
Achats 1.16
Sous-traitants 1.08
Matriel 1.40
3 1 Calculer le coefficient de rvision des prix:
Mois 0 Aout 2005
Mois facture Janvier 2006
Partie fixe 12,5%
Montant March 995,000.00
Dont Terrassements 120,000.00 BT02
Dont Ouvrages BA 350,000.00 BT06
Dont Charpente Mtal 275,000.00 BT07
Dont Couverture 250,000.00 BT30

RESULTAT 1.032
MONTANT FACTURE 1,026,840.00
4 Une entreprise un cot horaire moyen gal 20 , elle doit dgager une marge horaire minimum
de 10
On lui propose de raliser un chantier dont les caractristiques sont les suivantes:
Prix de vente = 450,000.00
Nb heures prvues = 11,200
Cots directs achats = 160,000.00
1 Ce chantier est-il intressant pour l'entreprise? Pourquoi? Non
2 Quelles solutions peut adopter l'entreprise? ( chiffrer)
Trouver une solution technique plus performante
Si CD nouvelle sol = 210,000
 Il faut quelle permette de raliser le chantier en moins de 8,000
Il faut trouver un sous traitant, le montant pour traiter maxi si on a un autre
chantier o l'on peut dgager la marge normale compte tenu des frais de sous
traitance (10% du prix)= 409,091
5 Le Compte de rsultat d'une entreprise donne les lments suivants
PRODUITS TOTAUX 9,600,000.00
CHARGES
MAIN D'UVRE 2,680,000.00 75%
ACHATS MARCHANDISES 3,150,000.00 90%
ACHATS EXTERNES 2,780,000.00 85%
AMORTISSEMENTS 500,000.00 20%
IMPOTS ET TAXES 200,000.00 0%
PRIX HORS BENEFICE 9,310,000.00
1 Quel est son coefficient de vente moyen hors bnfice et produits exceptionnels.
6 1 Quels sont les modes de rvision des prix d'un contrat de construction d'une maison individuelle

Actualisation entre le mois de signature du march et le mois o les

1 conditions sont runies pour dmarrer les travaux.
FORMULE P = Po (BT01n/BT01o)

Rvision sur chaque facture entre le mois de signature et la date de

2 facturation, limit 9 mois partir de la date de dbut possible des travaux.
FORMULE P=Po(0,3+0,7(BT01/BT01o))
1 Calculer le prix de vente par m3 de tche du composant Bton prt l'emploi
Donnes
Quantit tche = 27 m3 Nb de camions
Volume maxi par camion 6 m3 4.50
Volume mini 1 m3
Cot Transport par voyage 114 5.00
Tapis par camion 86 5.00
Fibres par m3 9
Bton dpart par m3 64
emples.

domaine public

1,100,000.00 1
660,000.00 1
165,000.00 1
55,000.00 1
220,000.00 1
1,100,000.00

Aout 05 Janvier 06
694.9 702 0.1206 1.0098 0.1218 0.12 1.0098
650.5 668 0.352 1.0261 0.3610 0.35 1.0261
501.3 540 0.28 1.0772 0.2977 0.28 1.0772
717.1 730 0.25 1.0176 0.2557 0.25 1.0176
1.0361 0.90660867 1.03160867

oraire minimum

66,000.00 6
Marge/ heure < 10
 heures

-
Dont cots Directs
7,308,000
2,010,000
2,835,000
2,363,000
100,000

COEFF
1.27
maison individuelle

27 0.222
6
1
114 570
86 430
9 243
64 1728
2971
110.04
0.1212
0.3591
0.3016
0.2544
1.032

- 1.032
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