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LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

CONSIDERACIONES GENERALES

Necesidad de los Estados de cooperar

Ahora bien, las Organizaciones no han transformado la estructura interestatal de la


sociedad internacional; antes al contrario, la presuponen y hasta cierto punto la
salvaguardan, en la medida que han sido concebidas por los Estados para ordenar y
regular sus actividades colectivas y no como centros de poder superiores a ellos o como
un super-Estado.
EDIT: Se contrapone a la tesis de la institucionalizacin del poder

No cabe duda, sin embargo, que las Organizaciones han venido a institucionaliza
parcialmente la sociedad internacional.
EDIT: qu participacin y preponderancia tiene la soc civil en los OI?

LA PERSONALIDAD JURDICA PARTICULAR DE LAS OI (diferente de la de los


Estados)
Su objeto vivificador de un sujeto de Derecho Internacional dotado de permanencia y
voluntad propia alumbra reglas especiales dirigidas, en particular, a salvaguardar la
naturaleza constitucional y la integridad del instrumento fundacional.
La personalidad internacional de las Organizaciones es de carcter funcional, porque
frente a la plenitud de competencias de los Estados soberanos, las Organizaciones se
rigen por el principio de especialidad, es decir, estn dotadas por los Estados que las
crean de competencias de atribucin cuyos lmites dependen de los intereses comunes
cuya promocin esos Estados les han encomendado, segn las reglas de cada
Organizacin.
Con nimo descriptivo, podemos distinguir las Organizaciones atendiendo a su
composicin (abiertas y cerradas), objetivos (generales y sectoriales), y
competencias (de cooperacin y de integracin).

Cmo se adquiere el status de miembro


El status de miembro se adquiere mediante la manifestacin del consentimiento en
obligarse por el tratado constitutivo de la Organizacin. Se es miembro de la
Organizacin porque se es parte contratante del tratado constitutivo.
El consenso es el procedimiento de adopcin de decisiones sin voto, que supone
la bsqueda de un compromiso o acuerdo general mediante una concertacin de
los miembros que evite la objecin dirimente. Son excepcin los tratados que lo
prevn como mtodo de adopcin de decisiones (por ejemplo, el Acuerdo OMC,
1994, art. 9). Sin embargo, su prctica se extendi a partir de la dcada de los
sesenta, particularmente en las Organizaciones universales, a fin de lograr
decisiones aceptadas por todos los grupos de Estados, renunciando los pases en
desarrollo a prevalerse de su mayora en los rganos plenarios (donde un Estado
es un voto), a cambio de lograr el apoyo de los ms poderosos. De esta manera
se extrema la condicin residual de las mayoras previstas en los instrumentos
constitutivos para la adopcin de decisiones que, no obstante, podrn activarse
caso de no lograrse el ansiado consenso.

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