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RESUMEN DEL LIBRO EL LDER QUE NO TENA CARGO

GERSON ERNESTO CALDERN QUICHIZ

MARIO MENDOCILLA MEREGILDO

 EL LIDER QUE NO TENIA CARGO
1. El xito y el liderazgo te pertenecen por derecho: todos nacemos siendo genios, por desgracia la mayora muere en la mediocridad
Este captulo nos relata un resumen sobre el caso de Blake Davis, un joven que viva con sus padres, donde nos dice que siempre vivir
agradecido de ellos porque haban influido en muchos aspectos de su vida, valores, convicciones, y el respeto por uno mismo. Su vida
cambio cuando ellos murieron, llevndolo a cambiar totalmente su personalidad. Su etapa de trabajador solo era una mala manera de
pasar el da, no una oportunidad de desarrollar todo su potencial y construir una organizacin mejor. Luego de pertenecer al ejrcito y
reincorporarse a la sociedad sigui sintindose solo y con una actitud negativa. Un da en el trabajo un seor le dio unas enseanzas que
le hicieron abrir los ojos y deshacerse de las limitaciones a las que se aferraba. Al final termin con ms xitos y alegras que l poda
haber soado y se dio cuenta de que, los tiempos difciles forman mejores personas y que en la dificultad yace la oportunidad.
2. Mi encuentro con un mentor de liderazgo:
En este episodio cuenta su encuentro con Tommy Flinn, quien a primera vista no pareca ser una persona de importancia, pero con el
desarrollo del dialogo con Blake, este descubre que era una persona muy interesante y se cautiva con sus palabras, dando cita a un
prximo encuentro para seguir guindolo en el camino al xito. Antes de eso, este captulo deja algunas enseanzas.
a) A veces necesitamos desviarnos para poder orientarnos.
b) La edad no es ms que un estado de la mente, una etiqueta que utiliza la tribu para encasillar a la gente y poner lmites a todo lo
que pueden.
c) Para una empresa la nica manera de que no se la coman, es fortalecer las capacidades de sus trabajadores para que sean lderes
en todo lo que hacen. Donde c/u inspire a sus compaeros, estar abierto al cambio, ser positivo y donde cada uno se entregue
sin reservas a dar lo mejor de si mismo.
d) Para liderar no hace falta una autoridad oficial, solo el deseo de implicarse y el compromiso de dejar una huella positiva.
e) El liderazgo no tiene nada que ver con las ventajas materiales, tiene que ver con la excelencia de tu trabajo y de tu
comportamiento.
f) No hace falta tener un cargo para ser lder.
3. El triste precio de la mediocridad y la espectacular recompensa del liderazgo:
Luego de su primer encuentro en la librera, Tommy cit a Blake en un cementerio lejano con la finalidad de que se quitara la venda de
los ojos y se dejara de excusas, porque pensar en que algn da vas a morir es una poderosa herramienta para cambiar la manera de
pensar y despertar el lder que llevas dentro. En este captulo Tommy le hizo escoger entre dos caminos, el de seguir viviendo igual que
en los ltimos 10 aos, terminando vctima del arrepentimiento (los 10 arrepentimientos humanos), o elegir la opcin de aspirar al
liderazgo, la excelencia y el entusiasmo en el trabajo y en la vida (las 10 victorias humanas). Una de las opciones lo llevara a una especie
de infierno en vida, como la de llegar a tu ltimo da y no haber inspirado a nadie con el ejemplo, jams haber obtenido grandes
recompensas por no asumir riesgos, haber vivido la vida que la sociedad te ense a desear y no la vida que verdaderamente uno quera
o la de descubrir que pudiste ser un lder y transformar el mundo pero que no lo hiciste porque te dio miedo, y la otra lo llevara al lugar
de sus sueos como la de llegar a tu ltimo da y sentirte feliz porque te enfrentaste siempre a tus miedos e hiciste realidad tus
ambiciones, saber que fuiste una persona que inspiro a las dems, darte cuenta que has sido un autntico innovador, saber que tus
logros perdurarn en el tiempo ms all de tu muerte y que tu vida ser un ejemplo a seguir.
Algunas enseanzas importantes de este captulo:
a) La incerteza es un regalo precioso. A casi todos nos da miedo lo desconocido. No debera ser as. Lo desconocido no es ms que
el comienzo de una aventura, una oportunidad de crecer.
b) Los lderes son aquellos que hacen lo que los fracasados no estn dispuestos a hacer aunque tampoco sea de su gusto.
4. La primera conversacin de liderazgo: No hace falta tener un cargo para ser lder.
En este episodio Blake llega a conocer al primer maestro. Era Anna, una hermosa y perspicaz mujer que se consideraba el Picasso de la
limpieza y se tomaba su trabajo de mucama como una forma de arte en un exclusivo hotel de NY. Durante toda la charla ella no deja de
mencionar lo feliz que estaba con su trabajo dando lo mejor de ella en lo que haca Siento como si estas habitaciones fueran mi propia
casa y los clientes de hotel mis invitados. Aqu Blake aprendi que el trabajo no era una manera de pasar el tiempo y pagar facturas, sino
que es un regalo, un medio magnifico para acceder a mejores dotes de liderazgo y con ello convertirse en una persona feliz y hacer del
mundo un mejor lugar, que hay un poder ms profundo que el de los cargos, y era el poder del liderazgo. Los ttulos y cargos otorgan
poder. El problema es que el poder desaparece con el cargo. As mismo Blake aprendi las 5 primeras reglas para ser un lder sin cargo.
IMAGE, donde la I significaba Innovacin, los LSC se preguntan a menudo Qu puedo mejorar hoy?, la innovacin se trata de dejar
siempre todo lo que toques mejor de cmo lo encontraste y no tener miedo a romper la rutina. La mediocridad acabar atrapndote si
no tienes como objetivo la excelencia y la innovacin entusiasta. Las grandes empresas se construyen por evolucin, con mejoras lentas
y constantes. La M significa Maestra, es la nica norma para trabajar en pocas de cambio. Tienes que ser tan bueno que la gente no
pueda ignorarte, para alcanzar la maestra tenemos que elevar las exigencias que nos planteamos, tenemos que comprometernos a ser
los primeros, el nico, el mejor. La A significa AUTENTICIDAD, esto consiste en hacer odos sordos a las ruidosas voces de los dems para
poder or con claridad el mensaje y la llamada de tu interior. La autenticidad se trata de sentirte seguro en tu propia piel y aprender a
confiar en uno mismo de manera que trabajes siguiendo tus propios valores, expreses tu voz original y seas lo mejor que puedes ser. Se
trata de ser real, consiente y congruente de que nuestros actos en el mundo reflejen lo que somos por dentro. En pocas palabras Ser t
mismo en un mundo que intenta constantemente convertirte en otra cosa. La G significa GRAN VALOR EN LOS NEGOCIOS, consiste en ser
persistente casi hasta el absurdo y valiente hasta el lmite, tenemos que atrevernos a ms de lo que se atreve una persona razonable,
arriesgarnos ms de lo que se arriesga una persona corriente, tener el valor de ver oportunidades donde otros ven desafos y mejorar
mientras otros se complacen tal y como estn. La E significa TICA, no hay nada ms valioso en el trabajo que mantenerse fiel a los
propios valores y proteger nuestro nombre, nuestra marca persona. Son muchos los que buscan el atajo y van por el camino rpido,
piensan solo en s mismos.
5. La segunda conversacin de liderazgo: Las pocas turbulentas crean grandes lderes.
Despus de su visita al primer maestro, Tommy llevo a Blake a su segundo encuentro, esta vez con Ty Boyd, un ex campen de esqu que
se retir del deporte tras sufrir una lesin a la rodilla y que tena una tienda de accesorios del mismo deporte. Ty saba que con ese
negocio no se hara rico pero comentaba que todos los das se levantaba de buen humor porque trabaja en algo que le gustaba. Blake
aqu logr interpretar las circunstancias de manera positiva y til pulsando el interruptor para pasar de victima a lder, transformando
algo que l consideraba malo en un acto que ahora poda considerar bueno, esto le ayudara a acelerar su xito y activar su lder interior.
El principio que narra este captulo trata sobre que las pocas turbulentas crean grandes lderes, es decir, tenemos que acercarnos ms
a lo que tememos en vez de apartarnos y es ah donde se produce el mayor crecimiento interior. Cuando el camino e difcil es cuando se
ve lo buena que es tu tcnica, se da lo mismo en los negocios, cualquiera puede ser una estrella cuando la economa es fuerte y la
competencia dbil, los tiempos difciles revelarn de que pasta estamos hechos y que clase de lderes somos. Al igual que Anna, Ty le
enseo 5 reglas que debe tener un lder sin cargo. SPARK chispa, la S significaba Sinceridad, un LSC debe ser un comunicador claro y
absolutamente sincero, que sepa inspirar a los dems. En los negocios la gente se rodea de personas que digan las cosas como son, gente
sincera, directa y honesta, decir la verdad genera confianza y respeto; de esta manera sentirs que te comportas con integridad y coraje.
Si algo es importante para alguien que te importa, ese algo debera ser importante tambin para ti. La P significa PRIORIZAR, los LSC
nunca pierden el norte, se mantienen siempre centrados en lo que de verdad importa, Cntrate en lo mejor y olvdate del resto.
Debemos conocer nuestra prioridades y hacernos con la disciplina y la inteligencia que nos ayudaran a prescindir de todo lo dems, pasar
de la complejidad a la simplicidad eliminando todas las actividades que no son primordiales centrndonos en de manera objetiva en las
actividades que s lo son. La A significa ADVERSIDAD, la adversidad crea oportunidad, los problemas no son ms que plataformas de
oportunidades posibles. En la vida las victorias ms valiosas son las ms difciles de lograr. No hacer nada en los tiempos de turbulencia
es lo peor que pude suceder, el estancamiento es el comienzo de la muerte. La R significa RESPONDER Y NO REACCIONAR, debemos dejar
de preocuparnos por todo lo que no podemos controlar y dedicarnos a mejorar lo que s est a nuestro alcance. Tener iniciativa. La K
significa KUDOS ensalzar, para un LSC inspirar a los dems es muy importante, debemos ser de esos pocos que animan los esfuerzos
de los otros, buscando lo bueno en las personas y aplaudir hasta el menor acto positivo de los dems.
6. La tercera conversacin de liderazgo: Cuanto ms profundas sean tus relaciones, ms fuerte ser tu liderazgo.
La visita a su tercer maestro fue a un ex director ejecutivo que ahora se desempeaba como un magnifico jardinero en la azotea de la
biblioteca pblica de NY. Jackson Chan, deca que para alcanzar el xito en los negocios debemos empezar por tratar a la gente
excepcionalmente bien. Si quieres ganar, tiene que ayudar a los dems a que ellos tambin ganen. Jackson explicaba que el xito en los
negocios lo haba conseguido gracias a las personas que trabajaban con l, escalando juntos la montaa construyendo una gran empresa.
l tambin tena 5 principios, SERVE servir, la S significaba Ser Servicial, hacer siempre ms de lo que nuestro salario nos exige que
hagamos. La E de ESCUCHAR, hablar menos escuchar ms es uno de los principios de los LSC, el escuchar es uno de los actos ms valientes
y menos comunes de los aspectos centrales del verdadero liderazgo. Una razn por la que no sabemos escuchar es el ego. La R significa
RELACIONARSE, en esta poca tan competitiva es importante mantener relaciones limpias y fuertes conectando con los compaeros y
clientes, ayudando a que lleguen a donde quieren llegar, un caf con tus accionistas, una comida con tus clientes, averiguar lo que les
preocupa, etc. La V significa VALORAR LA DIVERSION, las personas creen que el trabajo tiene que ser algo muy serio, pero no es as, si nos
divertimos realizando nuestro trabajo mejorar nuestra productividad, mejoraremos las relaciones con nuestros compaeros, bajar
nuestro nivel de estrs y as. Y finalmente la E significa ESTIMAR Y CUIDAR, consiste en algo que los LSC practican mucho y es el de saber
ser amistosos y a la vez firmes, saber ser sinceros y fuertes a la vez. Por ultimo Jackson le regal unas semillas a Blake para que las
sembrara y vea anonadado su crecimiento.
7. La cuarta conversacin de liderazgo: Para ser un gran lder primero hay que ser una gran persona.
Llego el momento de visitar al ltimo maestro, Tommy no se senta muy bien y Blake se dio cuenta. Este ltimo maestro era un masajista
teraputico considerado el mejor de NY, atenda a actrices, millonarios y gente de alto rango. Jet Brisley, al igual que los otros 3 maestros
este le agradeci enormente por su servicio brindado en el ejrcito y en la guerra con Irak, llegando Blake a comprender de que su
estada en el ejrcito no fue un desperdicio de tiempo como crea al principio, sino que ahora poda convertir el tiempo que paso en la
guerra en una oportunidad para alcanzar un nuevo nivel de liderazgo en todo lo que haca. Jet revel el ltimo principio para ser un LSC,
y fue el de la importancia de entrenar y fortalecer nuestro lder interior para lograr rendir de manera extraordinaria y acumular energa
en nuestro interior para llegar a ser invencibles ante los cambios. Para ser un gran lder primero hay que ser una gran persona, as mismo
la grandeza exterior empieza en el interior de cada uno, no se puede alcanzar un rendimiento al mximo en el trabajo hasta que nos
sintamos que estamos rindiendo al mximo como personas, y no se podr despertar lo mejor de los dems si antes no nos hemos
conectado con lo mejor que hay en nosotros mismos. Al igual que los otros maestros Jet dio a conocer sus 5 reglas, SHINE brillar, la S
significa SABER PERCIBIR, para ser un lder hay que percibir con claridad las condiciones y circunstancias que nos rodean. A menudo
vemos las situaciones con ojos de miedo y no a travs del lente de la oportunidad. No vemos el mundo como es, sino tal como somos
nosotros. La forma de pensar crea la realidad, los pensamientos dirigen las acciones, lo que nos impide crecer como lder y en la vida no
es la realidad externa, sino nuestros patrones internos de pensamiento y nuestro comportamiento ante esas condiciones. La H significa
HACER EJERCICIO Y CUIDAR LA SALUD, es importante mantener la salud en un nivel alto, desde la capacidad para pensar con claridad
durante pocas de estrs hasta el rendimiento y el estado de nimo. Cuando somos jvenes sacrificamos la salud por la riqueza, pero
cuando nos hacemos viejos y sabios sacrificamos toda nuestra riqueza por un solo da de buena salud. La I significa INSPIRACIN, un da
sin inspiracin, sin entusiasmo, es un da no vivido plenamente, Jet comenta de que se debe reavivar el entusiasmo todos los das porque
las dificultades de la vida lo agotarn todos los das. La N significa NUTRIR LOS LAZOS FAMILIARES, cultivar una hermosa relacin con la
familia y amigo nos dar muchas alegras. Sentirte querido y cuidado por tu familia es un potente acelerador para tu liderazgo y tu xito
personal. La E significa ELEVAR TU ESTILO DE VIDA, debemos hacerlo todos los das para mejorarlo, vivir a lo grande porque solo se vive
una sola vez. La verdadera clave es poseer las cosas que quieres pero no dejar que ellas te posean a ti. Terminado el da Blake le dio las
gracias a Tommy y se dijo as mismo, Hoy es un buen da para estar vivo.