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Plan Operativo Institucional de COPEINCA SAC

La empresa COPEINCA cuenta con 4 anclas, las cuales le permitirn ser mejores y estar
encaminados y alineados al logro de metas y objetivos de la compaa. Desde ya, estas
anclas se apoyan en sus valores y por tanto son el ncleo en cada proceso y proyecto
que se desarrolla en la organizacin.

Todas las estrategias del negocio deben de estar alineadas con las anclas. Sin duda, la
compaa para funcionar, ha requerido determinados recursos fsicos, humanos,
tecnolgicos entre otros que les permiten dar soporte.

El Pla Operativo de Copeinca, est conformado por las Aspiraciones de la empresa


(visin, misin y valores), las Estrategias (Anclas y Estrategia de Negocio).

Copeinca SAC cuenta con 4 facilitadores, los cuales son sus aspiraciones respecto a
(1) gente y sus capacidades, (2) sistemas y procesos, (3) indicadores, y (4) recursos; los
cuales detallaran a continuacin:

Gestionamos las competencias Revisamos y mejoramos


y consolidaremos la gestin del constantemente nuestros
desempeo y del talento de procesos, incorporando las
nuestra gente para garantizar mejores prcticas y sistemas que
que unidos somos capaces de integran y agilizan nuestra
exceder nuestras metas y gestin, con el fin de asegurar la
lograr el xito, viviendo nuestra continuidad del negocio, siendo
cultura de excelencia e en todo momento conscientes
innovacin para diferenciarnos del impacto social, econmico y
continuamente en el mercado. ambiental.
Usamos indicadores claves de Contamos con recursos
gestin, que permiten hidrobiolgicos, de
compararnos con las mejores infraestructura, tecnolgicos y
prcticas del mercado y financieros, que permiten al
facilitan la evaluacin de negocio llevar a cabo sus
nuestros resultados y la actividades de forma diferente y
correccin de las desviaciones desafiante.
que se puedan presentar.
Navegamos siempre con
rumbo claro.

La responsabilidad de que estos facilitadores se desarrollen en el tiempo, es un reto de


las diversas gerencias y jefaturas quienes, en equipo, se comprometen por un nico
logro, para lo cual trabajan en cohesin y cooperacin alineados en todo sentido. Es
responsabilidad de los colaboradores, apoyar al desarrollo sostenible del plan operativo,
actuando con coherencia, respetando a la empresa y su filosofa, y contribuyendo a la
mejora a travs del cambio.
PLAN OPERATIVO COPEINCA SAC