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CULTURA
ORGANIZACIONAL
Alumno: Diego Barra
Docente: Bryan Lizama
Habr alguna diferencia en las formas de ser y hacer de los
trabajadores en estas distintas empresas? Que caracteriza al
trabajador en tu empresa?
Desde lo cotidiano
Podemos entender la Cultura Organizacional, como la manera
particular en que se hacen las cosas aqu, por ejemplo en la
Universidad UCINF o Gabriela Mistral.
Cultura Organizacional.
Para Edgar Schein (1988) cultura
organizacional se refiere a las
presunciones y creencias bsicas
que comparten los miembros de
una organizacin. Las que operan
en forma inconsciente, definen la
visin que los miembros de la
organizacin tienen de sta y de
sus relaciones con el entorno. Es el sistema compartido de valores, creencias y normas
Caractersticas de la Cultura
Organizacional
Cambio no es fcil, porque aunque se vea como una seleccin entre posibilidades, la tendencia
es a verla como "la mejor seleccin posible".
Aunque sea vista como "la mejor seleccin posible", en la prctica slo es "una seleccin
posible".
Dado que la cultura, para la organizacin, es la explicacin aceptada del estar en el mundo, un
cambio en la cultura cambiar tambin este estar en el mundo y, por consiguiente, las
posibilidades que se abren y se cierran desde l.
La C.O est influenciada por la cultura propia de la sociedad en que se desarrolla, pero tambin
del origen o impacto que haya tenido la empresa en sus orgenes, fusiones, compras, etc.
Schein, 1992.
Elementos de la Cultura Organizacional
Propuestos por Deal & Kennedy :
MEDIO AMBIENTE: Determina cmo alcanzar el xito.
VALORES: Son el ncleo de lo que debiera ser, creencias y supuestos bsicos que se manifiestas
en distintas conductas.
HROES: individuos que personifican los valores culturales, son altamente apreciados y sirven
como modelos de conducta.
RITOS: rutina sistemticas que muestran a los trabajadores el tipo de comportamiento que se
espera de ellos.
RED CULTURAL: transportadores de los valores de la mitologa heroica en la organizacin.
El medio de comunicacin bsica es la comunicacin informal
Diferencias entre:
Las Culturas son tan particulares como las huellas
digitales