CONTENIDO

I. Introduccin

II. Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

III. El COES

Despacho Econmico en Sistemas IV. Programacin de la Operacin del Sistema

Interconectados V. Despacho Econmico

Jos Fonseca Palacios

Unidad de Generacin del SEIN
Gerencia de Fiscalizacin Elctrica
Enero 2013
OSINERGMIN

CONTENIDO INTRODUCCION
El ser humano en su desarrollo ha encontrado el camino para
aprovechar la energa, y cada vez ms, el uso y manejo
I. Introduccin significativo de la energa resultaron en los ms grandes
cambios de la historia; es por ello que, el establecer un uso
adecuado de la misma asegura el desarrollo sostenible de una
II. Evolucin de la Industria Elctrica en el Per Nacin.

III. El COES

IV. Programacin de la Operacin del Sistema

V. Despacho Econmico

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CONTENIDO Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

En los inicios la industria fue en su mayora desarrollada por
privados sobre todo en Lima:
I. Introduccin Fbricas se abastecen con su propia generacin en Lima (reactivacin de
industria nacional luego de la Guerra del Pacfico 1879 - 1883)
II. Evolucin de la Industria Elctrica en el Per 1884: Peruvian Electric Construction and Supply Company (alumbrado
elctrico de la ciudad de Lima por 20 aos, inicio 1886)
III. El COES 1900: Empresa Elctrica Santa Rosa (central
a vapor Santa Rosa de 450 kW)
IV. Programacin de la Operacin del Sistema 1898: Compaa Ferrocarril Urbano de Lima.
1901: Compaa Elctrica del Callao.
V. Despacho Econmico 1902: Planta Trmica de Limatambo para el
Tranva Elctrico a Chorrillos.
1906: Formacin de Empresas Elctricas
Asociadas.
Central Trmica Santa Rosa (1899) Publicacin Tejedores de Luz REP

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 Evolucin de la Industria Elctrica en el Per Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

Empresas Elctrica Asociadas (Lima): Empresas Elctrica Asociadas (Lima):

1922: Gran expansin, EE.EE.AA. empresa privada
de capitales extranjeros:
Estrecha colaboracin con la Motor Columbus S.A.,
Baden, la Brown Boveri Company, Baden Suiza y a
partir de 1926 con la Compaa Sudamericana de
Electricidad - Sudelectra - en Zurich (aporte suizo).
1927: Central Trmica de Santa Rosa fue ampliada
con dos turbo grupos a vapor, cada uno de 5000 kW.
1933: Se acepta el proyecto del Ing. Pablo Boner
(centrales en la cuenca Rmac Santa Eulalia).
1938: CH. Callahuanca (3 x 12.2 MW) .
1951: CH. Moyopampa (primer grupo, 21 MW).
1957: CH. Huinco (inicio de construccin y tunel
trasandino, inaugurada en 1965).
1960: CH. Huampani (2 x 15 MW). Montaje de un segmento de la tubera a presin de Huinco (1965) Publicacin Tejedores de Luz REP

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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

Empresas Elctricas en otras zonas del Per: Empresas Elctricas en otras zonas del Per:
1898, Arequipa: Empresa de Luz En la zona norte , la generacin se bas en pequeas centrales a Diesel, formandose
Elctrica de Arequipa, en 1905 se pequeos sistemas aislados en los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque,
transforma en la Sociedad Elctrica La Libertad, Ancash, Cajamarca, Amazonas y San Martn.
de Arequipa SEAL, se 1943: Corporacin Peruana del Santa, que a partir de la dcada de 1950 iniciara la
construyeron las Centrales Charcani electrificacin de los departamentos de Ancash (Chimbote y Huaraz) y La Libertad
I, II, III y IV, aprovechando las aguas (Trujillo).
del Ro Chili. 1958, Ancash: CH. Can del Pato, impulsada por el proyecto siderurgico de
Central Hidroelctrica Charcani (1902) Publicacin Tejedores de Luz REP
Chimbote, entrando la lnea de transmisin en 138 kV Huallanca Chimbote, la cual

1923, Pasco: Cerro de Pasco Cooper Corporation, empresa de capitales extranjeros, fue recableada utilizando por primera vez un helicptero para el tendido de lneas en

desarrollo centrales para la actividad minera, form una divisin dedicada a generacin 1963, siendo expandida el siguiente ao hasta Trujillo, tramo Chimbote Trujillo.

elctrica, con la construccin de las CHs. Oroya, Pachachaca, Malpaso y Yaupi sumando
1956 una potencia total de 65 MW. 1961: Corporacin de Energa Elctrica del Mantaro (CORMAN) empresa pblica para

1924, Cusco: CH. Hercca de 400 kW creada por Tejidos Marangani, abastecia a la ciudad desarrollar y explotar el potencial hidroelctrico del ro Mantaro

de Sicuani, luego en 1963 la CH. Machupicchu inicialmente con 40 MW.

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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

Inicios del sistema interconectado: Inicios del sistema interconectado:
1970: 1930 MW a nivel nacional, con 8 sistemas elctricos.
El ingreso en servicio del gran proyecto Mantaro, que fue concebido y financiado
como un solo paquete en su primera etapa (central y anillo de interconexin) debido
a que su demanda no sera regional sino nacional y, por lo tanto, entregara su oferta
energtica a la capital y a otras ciudades y centros industriales, signific el inicio del
desarrollo de un gran sistema nacional.
1973: se concluye la Central Santiago Antnez de Mayolo (SAM) cuya primera etapa
entro en operacin en dicho ao y su segunda etapa entro en operacin en el ao
1979 con un total de 798 MW de potencia instalada.

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 Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
Estatizacin de la industria elctrica:
1972: Gobierno de las Fuerzas Armadas, estatiz la industria elctrica, las Empresas
Elctricas Asociadas se constituyeron en ELECTROLIMA; asimismo, se cre la
Empresa de Electricidad del Per (ELECTROPERU), la cual se encargara de la
gestin empresarial. De esta manera, ELECTROPERU lleg a ser propietario de las
diferentes activos de generacin, transmisin y distribucin, encargndose de la
provisin del servicio y la planificacin de las inversiones.
En las dcadas del 70 y del 80 el sector energtico en el Per fue el principal
impulsor de la inversin pblica.
En los 80, se puso en evidencia que ELECTROPERU atravesaba por una grave crisis
financiera y econmica, ya que las tarifas que regan en la mayora de localidades del
pas, con algunas excepciones, se haban mantenido congeladas durante 10 aos.
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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
Reforma del Sector Elctrico:
Los principales elementos de la Ley de Concesiones Elctricas incluyen:
- Eliminacin del monopolio estatal en el sector elctrico.
- La separacin de las actividades de generacin, transmisin y distribucin de
electricidad. Este patrn de reforma estaba integrada por las empresas estatales
como Electrolima y Electroper.
- Se constituye un operador de sistema y administrador de mercado, el cual es
actualmente el Comit Operacin Econmica del Sistema (COES).
- Restringe que la misma empresa brindar simultneamente la generacin,
transmisin y distribucin de energa, excepto en los casos especficos identificados
en la Ley.
- Promueve la competencia en la generacin elctrica a travs de una estructura
tarifaria basada en costos marginales.
- Regulacin de las tarifas en transmisin y distribucin, y
- Promueve la eficiencia de las empresas favoreciendo aquellas con los costos
variables bajos.
OSINERGMIN
Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
Reforma del Sector Elctrico:
Asimismo, los actuales participantes segn sus competencias son mostrados en el
siguiente diagrama.
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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
Reforma del Sector Elctrico:
En el inicio de la dcada del 90, la actividad elctrica en el Per mostraba un
importante deterioro como consecuencia de la escasa inversin en infraestructura,
las tarifas no cubran los costos de produccin, se limitaba tambin las inversiones
en mantenimiento y haba una sistemtica destruccin de la infraestructura por parte
del terrorismo.
1992: Ley N 25844 Ley de Concesiones Elctricas, implicaba la reestructuracin del
sector elctrico nacional y la creacin de un marco regulatorio moderno que cubriera
las diferentes actividades del sector; estableca un sistema tarifario, contemplaba la
concesin al sector privado, la operacin de los servicios y la supervisin de estos
operadores privados.
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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
Reforma del Sector Elctrico:
Las empresas verticalmente integradas se dividieron en empresas de generacin,
transmisin y distribucin.
Generacin: empresas compiten en mercado de electricidad.
Transmisin: monopolio regulado, se reconocen costos de inversin, sin participar
del mercado de energa.
Distribucin: monopolio natural que atiende a clientes tanto libres como regulados,
y cobra el consumo de la energa a una tarifa regulada, sin embargo en ella se
reconocen los costos de la distribucin mediante el VAD (valor agregado de
distribucin), de una empresa de distribucin eficiente.
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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
Reforma del Sector Elctrico:
20062: Ley N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin
Elctrica, se modific una serie de dispositivos establecidos en la anterior Ley de
Concesiones Elctricas. En el caso de la transmisin elctrica, la norma anterior
haba dejado muchos cabos sueltos y no tocaba de manera especfica esta actividad,
lo que provoc que el crecimiento del sector elctrico observado en la dcada de
1990 y comienzos de la siguiente, cojeara sobremanera en cuanto a la promocin de
la actividad transmisora. Dicha situacin no permiti que se planificara
ordenadamente las inversiones en este sector, lo que trajo como consecuencia
problemas de congestin del sistema, cuellos de botella y poca expansin de las
lneas.
Las empresas distribuidoras que no puedan cubrir toda su demanda mediante
negociaciones bilaterales con las generadoras, podrn licitar la demanda no
cubierta.
Se sientan las bases para la reestructuracin del COES, cuyo directorio ser
conformado por representantes tanto de generadores como transmisores, as
como por los representantes de las distribuidoras y grandes clientes libres.
Se da un nuevo esquema a la regulacin de la transmisin.
Los grandes usuarios libres podrn participar en el mercado spot de corto plazo.
OSINERGMIN
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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

Contexto actual Contexto actual

25 empresas de generacin cuyas unidades POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE

GENERACIN DICIEMBRE 2011
se encuentran en operacin comercial.
Trmico Hidrulico
67 centrales de generacin despachadas por 52% 48%

el coordinador de la operacin del sistema

interconectado.
181 unidades de generacin en operacin
comercial.
Ejecucin de la operacin a travs del
Generacin MW
despacho centralizado, coordinado por el Hidrulico 3109
Comit de Operacin Econmica del Sistema Trmico 3306
COES. Total 6415

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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per Evolucin de la Industria Elctrica en el Per

POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE FUENTE

DICIEMBRE 2011

Bagaso de POTENCIA EFECTIVA POR EMPRESAS

Fuente MW Biomasa
caa Carbn
0.1%
0.3% 2.2% Gas Natural SOC.MIN.CORONA
Biomasa 3 (norte - selva) SAN GABAN EGEMSA EGESUR
0.3% AIPSA
1.9% 1.4% SHOUGESA 0.9%
Bagaso de caa 20 4.8% 1.0% 0.3% SANTA CRUZ
Hidro EEPSA SDF ENERGA 0.2%
Carbn 141 Combustibles 0.5%
48.5% lquidos 2.1% SINERSA
Gas Natural (norte - selva) 306 9.4% TERMOSELVA 0.2% GEPSA EMPRESA MW
2.7% 0.1% EDEGEL 1474
Combustibles lquidos 605 ENERSUR 1011
CHINANGO MAJA ENERGA
Gas Natural de Camisea 2231 ELECTROPERU 964
0.0%
3.0% EGENOR 635
Hidro 3109 Gas Natural de CELEPSA EDEGEL KALLPA GENERACION S.A. 578
EGASA 317
Total 6416 Camisea 3.4% 22.9% SN POWER 271
34.8% CELEPSA 217
SN POWER CHINANGO 194
POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE
4.2% TERMOSELVA 175
TECNOLOGA TRMICA Tecnologa MW EEPSA 131
Motor a gas SAN GABAN 121
Diesel
1%
Motor a gas 23 EGASA EGEMSA 89
5% ENERSUR SHOUGESA 63
5.0%
Turbo Vapor Diesel 156 15.8% EGESUR
SDF ENERGA
58
29
Turbo gas 11%
68% Turbo Vapor 368 KALLPA
AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA
SOC.MIN.CORONA
20
20

Ciclo
Ciclo Combinado 508 8.8% SANTA CRUZ
SINERSA
14
10
Combinado Turbo gas 2251 EGENOR
ELECTROPERU GEPSA
AGUAS Y ENERGIA PERU
10
6
15% 15.3%
Total 3306 10.1% MAJA ENERGA 3
PETRAMAS S.A.C. 3
ELECTRICA SANTA ROSA 2
Total 6416

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Evolucin de la Industria Elctrica en el Per CONTENIDO

GWh Evolucin de la Produccin y Mxima Demanda del SEIN MW
4000 5175
4764 4961
3500 45784714 4800
3000
3589 3966
4199 4180 4452
4088 4350 4384
4586
4744
4425
4050
I. Introduccin
2500
3675
2000
3300
1500
1000
2925 II. Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
2550
500 2175
0 1800
III. El COES
nov-07

nov-08

nov-09

nov-10

nov-11
ene-07
mar-07
may-07
jul-07
sep-07

ene-08
mar-08
may-08
jul-08
sep-08

ene-09
mar-09
may-09
jul-09
sep-09

ene-10
mar-10
may-10
jul-10
sep-10

ene-11
mar-11
may-11
jul-11
sep-11

ene-12

Produc c in Mxima Demanda Al 04 de enero

IV. Programacin de la Operacin del Sistema

V. Despacho Econmico

OSINERGMIN OSINERGMIN

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COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema
Contexto actual
El COES es un organismo privado de carcter tcnico, sin fines
de lucro y con personera de Derecho Pblico, que est formado
por los Integrantes (empresas de generacin, transmisin,
distribucin y usuarios libres), del Sistema Interconectado
Elctrico Nacional, conforme establece el artculo 12 de la Ley
No. 28832.
Su finalidad es la coordinacin de la operacin de corto, mediano
y largo plazo del SEIN al mnimo costo, preservando la
seguridad del sistema y el mejor aprovechamiento de los
recursos energticos, la planificacin del desarrollo de la
transmisin del SEIN y la administracin del Mercado de Corto
Plazo.
OSINERGMIN
COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema
Participacin:
Los Agentes que sean Integrantes Registrados de acuerdo con
su condicin, para efectos de la votacin en la Asamblea, se
agrupan en uno de los siguientes cuatro (4) Subcomits: El
subcomit de Generacin, El subcomit de Transmisin, El
subcomit de Distribucin y El Subcomit de Usuarios Libres.
Cada Subcomit elegir anualmente a un representante titular
y uno suplente, mediante el voto conforme de la mitad ms
uno de los Integrantes de cada Subcomit.
Los representantes de los Subcomits ejercern la
representacin de stos ante la Asamblea nicamente en
los aspectos operativos y sobre aquellos para los cuales
cuenten con la aprobacin previa de su respectivo Subcomit.
OSINERGMIN
COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema
OSINERGMIN
COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema
Integrantes obligatorios:
Generadores cuya potencia instalada sea mayor o igual a 50
MW .
Los Transmisores que operen sistemas de
transmisin que pertenezcan al Sistema Garantizado de
Transmisin o al Sistema Principal de Transmisin, con un nivel
de tensin no menor de 138 kV y cuya longitud total de lneas
de transmisin no sea menor de 50 kilmetros.
Los Distribuidores cuya mxima demanda coincidente
anual de sus sistemas de distribucin interconectados al
SEIN, sea mayor o igual a 50 MW.
Los Usuarios Libres cuya mxima demanda contratada
en el SEIN sea mayor o igual a 10 MW.
OSINERGMIN
COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema
rganos de Gobierno del COES:
1. La Asamblea:
Conforman la Asamblea del COES los Integrantes, los mismos
que se agrupan en cuatro (04) Subcomits.
2. El Directorio:
El Directorio est compuesto por cinco (05) miembros, de
los cuales 04 son los representantes de cada Subcomit, y el
Presidente del Directorio es elegido por la Asamblea. El
perodo del Directorio es de cinco (5) aos.
3. La Direccin Ejecutiva, formada por la Direccin de Operaciones
y por la Direccin de Planificacin de Transmisin:
La Direccin Ejecutiva es el principal rgano de gerencia y
administracin, siendo el Director Ejecutivo el que representa
al COES ante todo tipo de autoridades y es el responsable por
su buena marcha operativa y administrativa.
OSINERGMIN
COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema
Funciones y Competencias de Inters Pblico:
a) Elaborar la propuesta del Plan de Transmisin para su
aprobacin por el Ministerio;
b) Elaborar los procedimientos en materia de operacin del SEIN y
administracin del Mercado de Corto Plazo, para su aprobacin
por OSINERGMIN;
c) Asegurar el acceso oportuno y adecuado de los interesados a la
informacin sobre la operacin del SEIN, la planificacin del
sistema de transmisin y la administracin del Mercado de Corto
Plazo;
d) Asegurar condiciones de competencia en el Mercado de Corto
Plazo; y,
e) Procurar las mejoras tecnolgicas que aseguren el eficiente
cumplimiento de sus funciones.
Asimismo, los Subcomits de Generadores y Transmisores son
responsables de presentar a OSINERGMIN los estudios tcnicos-
econmicos de la propuesta de los precios en barra.
OSINERGMIN
5
COES: Comit de Operacin Econmica del Sistema CONTENIDO

Funciones y Competencias Administrativas:

a) Desarrollar los programas de operacin de corto, mediano y I. Introduccin

largo plazo, as como disponer y supervisar su ejecucin;
b) Programar y coordinar el mantenimiento mayor de las instalaciones II. Evolucin de la Industria Elctrica en el Per
de generacin y transmisin;
c) Coordinar la operacin en tiempo real del SEIN;
d) Administrar el Mercado de Corto Plazo; III. El COES
d) Coordinar la operacin de los enlaces internacionales y administrar
las TIE (transferencias internacionales de energa; IV. Programacin de la Operacin del Sistema
e) Calcular los costos marginales de corto plazo del sistema elctrico;
i) Asignar responsabilidades en caso de trasgresiones a la NTCSE V. Despacho Econmico
as como calcular las compensaciones que correspondan;

OSINERGMIN OSINERGMIN

Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

El COES es la mxima autoridad operativa del Sistema Elctrico

Interconectado Nacional (SEIN). Coordina la operacin en tiempo real
con los generadores, transmisores y distribuidores, para mantener las
condiciones de voltaje, frecuencia y confiabilidad, dentro de los niveles
que establecidos en los Procedimientos Tcnicos de despacho y PROGRAMACION
operacin, tanto en condiciones normales, como de alerta, emergencia
y recuperacin que se produjeren.

Funciones como coordinador del sistema:

Elaboracin del Programa de Operacin del Sistema (Despacho y
Mantenimiento) para el largo, Mediano y Corto Plazo. EVALUACION OPERACION
Controlar el cumplimiento de los programas de operacin y ordenar a los
integrantes acatar las medidas correctivas dispuestas.
Coordinar el mantenimiento mayor de las instalaciones y ordenar a los
integrantes acatar las medidas correctivas necesarias

OSINERGMIN OSINERGMIN

Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

CALIDAD ECONOMA
PROGRAMACION
Programa de Despacho y Perfiles aceptables de Minimizar los Costos de
Mantenimientos, con criterios Tensin y Frecuencia de operacin.
de economa, calidad y la energa suministrada.
seguridad.

EVALUACION OPERACION SEGURIDAD

El sistema es resistente
Evaluacin del despacho y Ejecucin del Programa
a disturbios imprevistos.
mantenimiento ejecutado, de Operacin, acciones
analizando los eventos que correctivas consideran la
se presenten. seguridad del suministro.

OSINERGMIN OSINERGMIN

6
Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

Busca optimizar la utilizacin de los recursos energticos

disponibles para atender la demanda de electricidad al mnimo Planeamiento del Operacin del
costo, cumpliendo con requerimientos de seguridad y calidad. Esto Sistema Sistema
supone la aplicacin de modelos matemticos y herramientas
computacionales avanzadas.

Confiabilidad
Considera distintos horizontes temporales: Mediano Plazo, para del Suministro
perodos anuales y mensuales; y Corto Plazo para perodos
semanales y diarios, as como la reprogramacin en tiempo real.
Esto supone la coordinacin y aprobacin de programas de
mantenimiento. Requiere proyeccin de la demanda y del aporte
Coleccin de Monitoreo del
de centrales hidroelctricas de pasada. (carcter aleatorio). Datos Sistema

Interrelacin del Planeamiento, la Operacin, el Monitoreo y Coleccin de Datos

en el Sistema, en la Confiabilidad (Visto por los usuarios).

OSINERGMIN OSINERGMIN

Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

La planificacin ptima de la operacin es un problema complejo dado: la gran cantidad de Horizontes:

variables - dimensiones, las restricciones tcnicas (operativas, seguridad, calidad, etc.), la
conformacin del sistema e incertidumbres.
El grado de complejidad del problema a resolver depende en gran medida de las
caractersticas y conformacin del parque de generacin. Sistemas termoelctricos puros,
hidroelctricos puros e hidrotrmicos, siendo estos ltimos los ms comunes. A esta
clasificacin bsica se le debe agregar la consideracin de la red de transmisin que hace
an ms complejo el problema.
En muchos problemas de operacin ptima econmica no puede ser resuelto en un solo paso
por dos razones:
a) Desde el punto de vista matemtico, y para obtener la solucin en un solo paso se
necesitara de un modelo que no es posible resolver computacionalmente con los
computadores normales.
b) Desde el punto de vista del horizonte de estudio, es necesario contar con resultados en
relacin con distintas necesidades y horizontes de tiempo, ya que a medida que se ejecuta la
operacin, las variables utilizadas en el corto plazo van reduciendo su incertidumbre, y las de
largo plazo pueden sufrir cambios sustanciales a causa por ejemplo de eventos no previstos,
o fuera de las mejores estimaciones realizadas.
OSINERGMIN
De muy largo plazo (dos o ms aos):
Planificacin del crecimiento del sistema de generacin y transporte, precios de
energa y diseo de tarifas.
De largo plazo (un ao):
Estrategia de movimiento de agua en los embalses, mantenimiento preventivo
mayor del parque de generacin, establecer parmetros de referencia para el
mediano y corto plazo, etc.
De mediano plazo (entre un mes y un ao):
Definicin de parmetros de operacin (cota de embalses, valor del agua).
De corto plazo (semanal - diario):
Definir el predespacho y el despacho de las unidades de generacin, sujetas a
restricciones tcnicas, seguridad y otros usos del agua, con resolucin media
horaria. Se optimiza enforma conjunta el despacho semanal y el diario
considerando la semana como horizonte.
De muy corto plazo horario y de minutos:
Definir el despacho de activo y de reactivo, considerando predefinido el despacho
de activo de las unidades hidroelctricas, incluyen reprogramas de la operacin
debido a causas no previstas como salidas de unidades, incremento de demanda,
variacin importante de la hidrologa prevista, etc.
On line (de segundos):
Control Automtico de Generacin para el seguimiento de la demanda, acciones
para la superacin de eventos que afecten la seguridad del sistema, etc.
OSINERGMIN

Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

Largo plazo: Poltica

Programa de obras de nuevas centrales.
La evaluacin en un horizonte de largo plazo, es un instrumento de la poltica energtica Programa de Operacin de Polticas de manejo de embalses de
que permite construir una trayectoria coherente del Sistema Energtico desde la situacin Mediano Plazo (Anual) regulacin anual.
actual hacia un estado futuro deseado. Mantenimiento mayor de las centrales.
Programacin de centrales por energa.
Mantenimiento de redes de transmisin.

Programacin de centrales hidrulicas.

Programa de Operacin de Polticas de manejo de reservorios de
Corto Plazo (Semanal) regulacin diaria y/u horaria.
Programacin de centrales Trmicas.

Actualizacin del Programa Semanal para

Programa de Operacin de cada da.
Corto Plazo (Diaria) Mayor aproximacin en la Proyeccin de
Demanda

Actualizacin del programa ante

Operacin de Tiempo Real y variaciones de demanda, de los caudales
Reprogramas y/o indisponibilidades imprevistas.
Balance de Generacin Demanda.

OSINERGMIN OSINERGMIN

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Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

Coordinacin entre los horizontes de largo y corto plazo: Coordinacin entre los horizontes de largo y corto plazo: Valor del Agua
Valor Econmico del Agua de los embalses con capacidad de regulacin superior al paso
El largo plazo define en el caso de sistemas hidrotrmicos, asociados a embalses anuales o en que se divide el periodo de optimizacin, permite utilizar dicho Valor de Agua realizar una
multianuales que pueden regularse, la operacin ptima, estableciendo una poltica de optimizacin conjunta con el parque trmico, como si las centrales hidroelctricas fuesen
trmicas. Costo
desembalse apropiada para minimizar los costos de operacin; en ese sentido, establece 2
parmetros que sirven como medio de coordinacin entre el largo y corto plazo: Costo
total
Costo
futuro de
Cantidad de agua a disposicin: operacin
Es un parmetro tradicional, que indica el volumen de agua a desembalsar del
embalse o embalses regulables de horizonte anual, en etapas mensuales, y/o Valor
del
semanales para el mes de estudio; es decir, la cantidad apropiada de agua a Agua
utilizar en la programacin de corto plazo (para la semana o el mes). Costo
presente de
operacin
Valor del agua: Descarga

Es un parmetro que da la seal econmica de las implicancias econmicas Curva de costos futuro y presente asociados a
futuras esperadas en los costos de operacin, considerando una decisin ptima la operacin de centrales hidrulicas
controlables.
del desembalse actual. Al tener un embalse de regulacin la capacidad de
regular su volumen, este volumen representa una energa asociada, la cual [(CT(Pg i, k).Pgi + CVA(l,k).V(l,k) + CD(k)])Mnimo
puede ser trasladada de un periodo a otro, con lo que tiene un costo de
oportunidad al desplazar la sustituir energa de origen trmico. CT(Pgi) : Costo operacin de la unidad trmica i para la potencia Pgi en el periodo k.
CVA(l, k) : Costo Valor del Agua en el embalse l para la decisin V(l,k).
CD(k) : Costo de dficit en el periodo k.
V(l,k) : Volumen desembalsado del embalse l en el periodo k.
OSINERGMIN OSINERGMIN

Programacin de la Operacin del Sistema Elctrico

Efecto de la incertidumbre del recurso hidrulico

Tipo de Ao Resultado
Decisin

Hmedo Ok

Erogacin
intensiva

Seco Dficit

Reservorio

Hmedo Vertimiento

Erogacin
moderada

Seco Ok

OSINERGMIN