Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
PRESENTADO POR:
CDIGO: 112001_113
PROGRAMA: ECONOMA
1
Tabla de Contenidos
Introduccin.. 3
Objetivos4
Justificacin.. 5
Ejercicio 16
Anlisis . 14
Conclusiones 15
Bibliografa 16
2
INTRODUCCIN
Este trabajo tiene como objetivo la redaccin de una sinopsis y anlisis de las
tres unidades estudiadas en el curso de Fundamentos en Gestin Integral. Las
unidades sealadas son: introduccin a la Economa social; gestin Administrativa
y gestin Contable.
3
OBJETIVOS
General
Especficos
4
Justificacin
5
TAREA V
EJERCICIO I: RECONOCIMIENTO GENERAL DEL CURSO
6
TAREA II: UNIDAD NO. 1: INTRODUCCIN A LA GESTIN ECONMICO
SOCIAL
Otro aspecto a indagar, corresponda a determinar que eran tanto la oferta como
la demanda y presentar la representacin grfica de estas. La demanda se explica
como la cantidad de bienes y servicios que los consumidores estn dispuestos a
comprar a diferentes precios1 y la oferta se identifica como la relacin entre los
precios y las cantidades de un bien que los productores estn dispuestos a
ofrecer2.La representacin grfica de la demanda corresponde a una pendiente
descendente mientras que la oferta es una pendiente ascendente.
1
Graue, A.,(2009), Fundamentos de Economa, Mxico DF, Mxico: Prentice Hall. p 126.
2
Ibid p 139.
7
El quinto principio obedece a que el comercio puede mejorar el bienestar de todo
el mundo; 6. Los mercados normalmente constituyen un buen mecanismo para
organizar la actividad econmica; 7. El Estado pude mejorar a veces los
resultados del mercado; 8.El nivel de vida de un pas depende de su capacidad
para producir bienes y servicios; 9.Los precios suben cuando el gobierno imprime
mucho dinero; 10. La sociedad se enfrenta a una disyuntiva a corto plazo entre la
Inflacin y el desempleo.
8
TAREA III: UNIDAD NO. 2: INTRODUCCIN A LA GESTIN ADMINISTRATIVA
SOCIAL
9
TAREA IV NO 3: INTRODUCCIN A LA GESTIN CONTABLE SOCIAL
Por otro lado, el estado de resultados son los documentos que detallan los
ingresos, beneficios, prdidas que ha generado una empresa en un periodo
determinado de tiempo. Pero, para entender lo anterior, es menester manejar los
conceptos de presupuesto, costo y gasto. El primero indica un plan de
operaciones fijado en trminos monetarios por cualquier entidad.
3
Gerencie.com(2010, 12 de junio). Balance General Clasificado. Gerencie.com. Recuperado de
https://www.gerencie.com/balance-general.html
10
etc. El gasto implica el conjunto de egresos destinados a la reparticin o venta
de productos y a la administracin y mantenimiento de la planta industrial4
4
Gerencie.com(2 de Dic de 2015).Diferencia entre costo y gasto.Gerencie. Recuperado de:
https://www.gerencie.com/diferencia-entre-costo-y-gasto.html
11
ANLISIS DE LAS TRES UNIDADES
Por otro lado, la administracin implica el manejo eficiente y eficaz de los recursos
materiales, humanos, financieros y tecnolgicos, que pretende alcanzar el mximo
de los beneficios y utilidades de los mismos, aplicando, mediante procesos de
planeacin, organizacin, direccin, coordinacin y control al desarrollo de una
empresa.
12
En sntesis, la administracin ayuda a la economa al manejo acertado de la toma
de decisiones en lo referentes a la distribucin de recursos de carcter escasos,
con sus componentes de planificacin, organizacin, direccin y control, mientras
que la contabilidad expresa de manera numrica que los registro de finanzas que
esa entidad o empresa expresan resultados positivos o en cambio, es necesario
un re direccionamiento a tomar.
13
CONCLUSIONES
Con este trabajo se puede concluir lo importante que es saber qu papel juegan y
desempean la economa, la administracin y la contabilidad, cmo se
caracterizan y sus generalidades fundamentales.
14
BIBLIOGRAFA
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=110
38690&ppg=8
15
Mankiw Gregory Video. (Productor). (2014). Los 10 Principios de la
Economa. [Archivo de Video]. Recuperado
de:https://www.youtube.com/embed/klBfKGU4TK0
OKean, J. (2013). Economa. (1. ed.) Espaa. Pp. 3-20. Editorial McGraw-Hill.
Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=
11046797&ppg=5
16