INDUSTRIALES

PROCESOS
SEMANA 2. CADENA DE
PRODUCCION
 3. PROCESOS QUIMICOS INDUSTRIALES
Clases de Procesos Qumicos
 3. PROCESOS QUIMICOS INORGANICOS
Los compuestos inorgnicos son aquellos que no son biolgicos, y se
caracteriza por no contener ningn hidrgeno y enlaces de carbono.

Procesos qumicos inorgnicos, son de origen mineral pero de estructura

molecular sin carbono. Estos productos son:

lcalis y cloro, como compuestos bsicos para procesos industriales.

Gases industriales (hidrgeno, helio, oxgeno, nitrgeno, etc.), como
compuestos bsicos para procesos industriales.
Pigmentos inorgnicos, como productos qumicos de uso en procesos
de fabricacin.
Fertilizantes minerales, vidrio y materiales de construccin; como
productos finales.
 3. PROCESOS QUIMICOS INORGANICOS
Procesos Qumicos inorgnicos
 4. PROCESOS QUIMICOS ORGANICOS
Los procesos qumicos orgnicos, produce compuestos orgnicos (que
contienen carbono), pueden ser:
Productos de caucho, madera y productos naturales para curtiembre.
Productos cclicos orgnicos: derivados del benceno, tinturas
orgnicas sintticas, alquitranes cclicos y aceites.
Tinturas y pigmentos orgnicos: perfumes y saborizantes sintticos.
Compuestos orgnicos industriales: cidos orgnicos, sales
orgnicas, orgnicos no cclicos, solventes y alcoholes.
Plsticos: plastificantes cclicos y acclicos (PE, PP, PC, PET) y
biodegradables.
Jabones y detergentes.
Agroqumicos.
Pinturas
 4. PROCESOS QUIMICOS ORGANICOS
Procesos Qumicos orgnicos
El sector textil posee condiciones para la inversin ...

Calidad reconocida del algodn peruano Pima.

Textiles y confecciones en fibra fina de alpaca
y vicua.
Productos altamente competitivos basados en
la calidad.
Desarrollo de la cadena textil peruana permite
atender muy rpidamente pedidos full
package.
Oportunidades de acceso al APTDEA - Ley de
Promocin Comercial Andina y Erradicacion
de la Droga para entrar al mercado
Norteamericano de confecciones.
Atractivos del Sector Agroindustrial

De los 7.5 millones de hectreas

accesibles al sector se aprovechan menos
del 50%.
La corta prolongacin y estacionalidad de
las campaas agrcolas permiten el
acceso a los mercados ms importantes
con premio en el precio.
Variedad de ecosistemas y clima estable
ideales para el desarrollo de productos de
alta calidad.
Mano de obra capacitada accesible.
 Atractivos en Silvicultura

Reservas forestales: 53,5

millones de hectreas.
6 millones hectreas para
reforestacin.
Stima reserva forestal mundial.
Variedad de rboles y alta
calidad de madera.
Atractivos en Pesca y Acuicultura

8 millones de Tm por ao de biomasa

explotable en 3,000 km de lnea costera.
Solo 19% de las 84 especies aprovechables
son procesadas y comercializadas
actualmente.
Gran variedad de especies ornamentales en
la amazona.
Posibilidad de desarrollar productos para
consumo humano directo.
Bajos costos de extraccin.
Condiciones ideales para la acuicultura
(incentivos fiscales y climas diversos).
Estratgica ubicacin para aprovechar el
mercado asitico, gran consumidor de
productos pesqueros.
Atractivos del sector minero
Slo 10% del territorio ha sido explorado.
Diversos proyectos en proceso de
transferencia a inversionistas privados.
Inversionistas extranjeros han logrado
resultados reconocidos
internacionalmente (ej. Alto Chicama
premio PDAC al mejor descubrimiento del
mundo).
Per ha recibido inversiones por US$ 1,6
billones (1992-2003), compromisos de
inversin por US$ 3,7 billion.
Per es considerado el tercer mejor pas
con potencial minero y el quinto para la
atraccin de inversiones en minera*.
(*Fraser Annual Survey 2003-2004)
 5. OPERACIN- PROCESO Y SISTEMA
OPERACIONES Y PROCESOS
LOS PROCESOS DE MANUFACTURA, CONSTAN DE UNA SERIE DE OPERACIONES
FISICAS Y QUIMICAS, QUE EN ALGUNOS CASOS SON ESPECIFICOS DEL PROCESO
CONSIDERADO. GENERALMENTE UN PROCESO DE MANUFACTURA PUEDE
DESCOMPONERSE EN LA SIGUIENTE SECUENCIA:

PROCESOS OPERACIONES

Combustin Dilucin
Oxidacin Filtracin
Pirlisis Sedimentacin
Electrlisis Compresin
Hidrogenacin Enfriamiento
Esterificacin Mezclado
Saponificacin Transporte
Cloracin Almacenaje
Polimerizacin Reduccin de Tamao
Sulfonacin Envasado
Neutralizacin Secado
 6. COMO SE MIDE UN PROCESO INDUSTRIAL?
RENDIMIENTO
ES LA FRACCION DE MATERIA PRIMA RECUPERADA COMO
PRODUCTO PRINCIPAL (DESEADO)

CONVERSION
ES LA FRACCION CAMBIADA EN SUB-PRODCUTOS Y PRODUCTOS
DE LA MATERIA PRIMA
LA CONVERSION SE APLICA TAMBIEN EN FORMA LIBRE, PARA
INDICAR LA CANTIDAD CAMBIADA POR UN SOLO PASO A TRAVES
DE UN APARATO CUANDO SE USAN MULTIPLES PASOS

MATERIALES QUE EGRESAN DEL PROCESO

A. PRODUCTOS FINALES SUBPRODUCTOS - PRODUCTOS
RESIDUALES - PRODUCTOS DE DESECHO -
Industria qumica de base Industria qumica de
transformacin
Materias Producto Producto qumicos
primas qumicos de base finales
naturales

Agua cido sulfrico Plsticos

Aire Hidrxido de Pinturas
Rocas sodio Vidrio
Madera Amoniaco Explosivos
Petrleo Naftaleno Metales
Gas Tolueno Perfumes
natural Otros derivados Detergentes, etc.
Etc. orgnicos
5. Mtodos de localizacin
Permiten evaluar alternativas de
localizacin.
Los ms utilizados son:
- Factores de Ranking -
- Ranking con Balance Estequiometrico
- Brown y Gibson
- Mtodo del centro de gravedad
-
16
 2. PROCESOS QUIMICOS INDUSTRIALES
Clases de Procesos Qumicos
 2 PASOS EN LA EJECUCION DE UN PROYECTO DE
INGENIERIA

1) ESTUDIO DE MERCADO
2) EVALUACION DEL PROCESO
3) PROGRAMACION DEL PROYECTO
4) CONTRATO DEL DISEO Y
PRODUCCION
5) DISEO DE PROCESO
6) DISEO DETALLADO
7) ADQUISICION DE EQUIPOS Y
MATERIALES
8) PUESTA EN MARCHA
 2.2 PASOS EN LA EJECUCION DE UN PROYECTO DE
INGENIERIA

EL COSTO DE INGENIERIA REPRESENTA

EL 10 % DE TODO CAPITAL INVERTIDO
EN EL PROYECTO DE UNA PLANTA.

DEL CUAL SE ELABORA LOS PLANOS,

ESTIMACIONES, CONCEPTOS,
PLANEAMIENTO, DISTRIBUCION, DISEO
DE TUBERIAS, DISEO DEDETALLE,
NODELOS. ETC.
 2.3 UBICACIN DE LA PLANTA

CUANDO SE EXAMINAN LOS ASPECTOS DE

LA ORGANIZACIN DEL DISEO DE
PLANTAS, SE DEBE CONSIDERAR LO
SIGUIENTE.

1. Cul es el procedimiento mas econmico?

2. Cules son los factores de los costos para
estas actividades?
3. Qu alternativa son el mas adecuado?
4. Cules son las ventajas y desventajas del
diseo?
 2.3 METODO RANKING DE FACTORES

PASO 1: Analizar los factores que ejercen

influencia sobre la ubicacin:

A. Cercania a la material prima

B. cercania al mercado (los clientes potenciales)
C. cercania a la disponibilidad de mano de obra.
(artesanias, productores de caf, etc)
D. suministro de energia electrica (trifasica, etc)
E. infraestructura industrial (parque industrial)
F. agua, conexin internet
G. Condiciones de vida, Leyes y reglamentos.
H. clima, etc.
 2.3 METODO RANKING DE FACTORES

PASO 2: Proponer alternativas de ubicacion

en funsion al Paso 1.
PASO 3: Se asigna un peso relativo a cada
factor del Paso 1, considerando mayores
pesos a los mas impoirtante o influyentes.
PASO 4: se califica cada uno de los factores
siguiendo una escalas de valores por
ejemplo:

Malo: 0 2
Regular: 3 5
Bueno: 6-8
Excelente: 9-10
 2.3 CASO 1. METODO RANKING DE FACTORES
Un capitalista desea invertir en una planta de productora de
caf para lo cual tiene dos alternativas de ubicacin:
Chanchamayo/Junin Quillabamba/Cuzco Dnde conviene
ubicarlo, SI SE SABE QUE EL MERCADO DE VENTA SERA
LIMA?|

CHANCHAMAYO - JUNIN QUILLABAMBA -CUZCO

FACTOR Peso Calificacion Ponderacion Calificacion Ponderacion
Disponibilidad de M.P 30
Cercania al mercado 20
Costo de Mano de obra 15
Dispon. Luz/agua
/Internet 15
Parque Industrial 10
Clima 10
100
 2.3 CASO 1. METODO RANKING DE FACTORES
Un inversionista desea producir y comercializar sulfato de sodio,
para lo cual tiene 2 alternativas de ubicacin de planta: Lima o
Arequipa, puesto que el cloruro de sodio hay en ambas ciudades y el
sulfato de amonio llega desde Chile a Arequipa y desde Colombia a
Lima: Dnde conviene ubicarlo?, considerar la planta produce por
lote 1 TM/dia de NA2SO4?- El producto sera vendido en California
EE.UU.
(NH4)2 SO4 + 2 NaCl ------- Na2 SO4 + 2 NH4 Cl
P.M: 132 117 P.M: 142 107
Para 1 TM de NaSO4:
132 mol/gr (NH4)2 SO4 142 mol/gr Na2 SO4 X = 0.9296 TM (NH4)2 SO4
X 1 TM de NaSO4

Para 1 TM de NaSO4:
117 mol/gr NaCl 142 mol/gr Na2 SO4
X 1 TM de NaSO4
2.3 CASO 1. METODO RANKING DE FACTORES
 TAREA 3:. METODO RANKING DE FACTORES

Un inversionista Mexicano muy interesado en la produccin diaria de 8000

kg de sulfato de manganeso, desea instalar una planta en Per, pero no
tiene claro donde debe ubicar la planta, segn sus asesores tiene dos
opciones, ubicarlo en PIURA o en Lima. Si se sabe que en Piura existe 160
ha de KMnO4 y en Lima solo se dispone de 53 ha, as mismo el punto
embarque ser el Callao o Bayobar y el Mercado EE.UU. los dems
reactantes existen en cantidades proporcionadas en ambas ciudades.
Se sabe que la mano de obra en lima es de 850 soles y en piura esta en
600 soles y en ambas ciudades operan 2 turnos pro dia. En cuanto a luz,
agua, internet, es mucho ms ventaja en Lima que Piura, el clima es muy
similar a excepcin de los primeros meses del ao que piura sobrepasa los
40C. Existe una ventaj en impuesto por zona industrial en Piura no estn
afectos al IGV.

KMnO4 + FeSO4 + H2SO4 ------- K2SO4 + MnSO4 + Fe2 (SO4)3 + H2O

P.M:
P.M:
A.Dnde es conveniente ubicar la Planta criterio de ponderacin? Y Por qu?

K2SO4 LIMA K2SO4 PIURA

FACTOR (7 criterios) Peso Calificacin Ponderacin Calificacin Ponderacin

100

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 TAREA 3

LIMA PIURA

REQUERIMIENTO Unidad Cantidad TM C.U $/TM C. P C. U $/TM C. P

KMnO4 TM
FeSO4 TM
H2SO4 TM
Agua M3
Energa Kw-Hr
Asesora S/.
Mano de Obra Hr-Hb
Transporte Km

Costo Total S/.

__________________ SERIA LA MEJOR UBICACIN

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