Beoordelingskader SGM blok 1.

3: Preventieve Organisatie Diagnose

1
1. Naam: Nick Beumer Docent: CLSA
7,4

2. Naam: Datum: 03-04-2017

Algemene eisen verslag V
- Opdrachtgevergericht!
- Correct en foutloos
taalgebruik
- Voorblad en titelpagina
- Samenvatting max. 2 A4
- Voorwoord en inhoudsopgave
- Voettekst en paginanummering
- Bronvermelding(APA)/ literatuurlijst

Verslag teambeoordeling

1. Inleiding (10 pnt) Opmerkingen: Pnt:

Situatieschets, missie/visie
vereniging 7
2. Onderzoeksopzet (10 punt) Pnt:
Aanleiding, probleemstelling,
doelstelling, onderzoeksvragen
Methode: opzet, 7
dataverzameling en data-
analyse
3. Interne analyse (25 pnt) Opmerkingen: Pnt:
Verzamelt/analyseert
informatie uit:
- Deskresearch
- Interviews
20
- Enquete
- Observatie
Vanuit theoretische modellen
komen tot sterkten en
zwakten
4. Externe analyse (25 pnt) Opmerkingen: Pnt:
Verzamelt/analyseert
relevante ontwikkelingen uit
verschillende kennisbronnen 20
Meso-omgeving:
stakeholdersanalyse
Macro-omgeving: DESTEP
5. SWOT-analyse (15 pnt) Opmerkingen: Pnt:
Planmatig ontwikkelen van
strategie 10
- Confrontatiematrix
- Strategische keuzes
6. Advies en implementatie (15 pnt) Opmerkingen: Pnt:
Minimaal drie concrete
aanbevelingen voor de 10
toekomst
Onderbouwing/ argumentatie
Implementatieplan
Totale punten (max. 100 pnt) 74

2
Activiteitenlogboek (verplichte bijlagen!)

Een activiteitenlogboek met daarin Opmerkingen:

minimaal de volgende onderdelen:
- Een ondertekend formulier
activiteitenlogboek
- Evaluatieformulier
opdrachtgever
- Link naar de video van de
presentatie van het advies
- Observatie veilig sportklimaat
- Reflectie op het proces
- Ingevulde quickscan
- Eventuele aanvullende
bewijslast/ bijlagen

3
Succescriteria preventieve organisatie diagnose

Inleiding
Plaats de huidige situatie van de sportvereniging in een historische context.
Probeer de (huidige gang van zaken binnen de) vereniging te typeren.
Signaleer zowel positieve als negatieve symptomen.
Herken en formuleer een huidige missie/visie en eventueel kernwaarden voor de
sportvereniging die ten grondslag liggen aan het huidige beleid van de
sportvereniging.
(SGM-3)
Onderzoeksopzet
Herken in de gevonden symptomen een aanleiding voor het preventief organisatie
advies.
Relateer de problematiek binnen de sportverenigingen aan landelijke
ontwikkelingen (vakpublicaties en onderzoek).
Vertaal de aanleiding naar een probleemstelling, doelstellingen en vraagstelling
(SMART).
Beschrijf de opzet van het onderzoek a.h.v. de contingentietheorie en weet de
kern van de aanpak te typeren.
Beschrijf de gehanteerde onderzoeksmethoden (desk-research, interviews,
vragenlijst, observaties, focus groep) zo specifiek mogelijk binnen de gehanteerde
onderzoeksopzet.
Beschrijf de analyse van de verzamelde informatie aan de hand van de
aangereikte theorien en modellen.
(SGM-3, SGM-13)
Interne analyse
Lever input aan strategie en beleid voor de vereniging door sterkten en zwakten
te formuleren. Laat zien hoe de verzamelde informatie door een logische
redenering en het gebruik van theorie en modellen heeft geleid tot de sterkten en
zwakten.
(SGM-3, SGM-12, SGM-13)
Externe analyse
Signaleer relevante ontwikkelingen (lokaal, regionaal, nationaal en internationaal)
door een omgevingsanalyse, waarmee input geleverd wordt aan strategie en
beleid van de vereniging door kansen en bedreigingen te formuleren:
- Meso-omgeving:ontwikkelingen in de buurt/stad, gemeente, sportbond,
relevante koepels, concurrerende verenigingen (stakeholdersanalyse).
- Macro-omgeving: landelijke trends en ontwikkelingen die van belang zijn voor
de sportvereniging: demografische, economische, sociaal-culturele,
technologische, ecologische en politiek-juridische ontwikkelingen.
(SGM-3, SGM-12, SGM-13)
SWOT-analyse
Selecteer de 3-5 belangrijkste sterkten, zwakten, kansen en bedreiging en
onderbouw waarom deze gekozen zijn.
Stel een confrontatiematrix op waar de belangrijkste strategische opties voor de
sportvereniging naar voren komen en maak waar nodig een onderbouwde keuze
uit de gekozen opties die elkaar versterken.
Beantwoord aan de hand van deze keuzes de onderzoeksvraag.
(SGM-3, SGM-13)

Advies en implementatie
Werk minimaal drie concrete aanbevelingen uit die volgen uit de gekozen
strategie.
Formuleer per aanbeveling doelstellingen voor de korte termijn, formuleer hoe
deze aanbeveling praktisch uitgevoerd kan worden, relateer de aanbevelingen
aan beschikbare kennis uit onderzoek en vakliteratuur.

4
Stel een implementatieplan op met aandacht voor volgorde en tijdpad,
haalbaarheid, aandacht voor het proces en draagvlak binnen de vereniging en
communicatie.
(SGM-3, SGM-13)

Activiteitenlogboek
Werkt binnen de kaders, visie en doelstellingen van de opdracht.
Het rapport ziet er aantrekkelijk uit, passend bij de uitstraling van de
opdrachtgever.
Managementsamenvatting van max. 2 A4 die de volledige strekking van het
rapport dekt.
Communiceert schriftelijk effectief in de Nederlandse taal op heldere en correcte
wijze.
Literatuurlijst en verwijzingen in de tekst met behulp van de APA-stijl.
(SGM-13, SGM-16, SGM-18)