PROCEDIMIENTO PARA LA INVESTIGACIN DE

ACCIDENTES/ INCIDENTES.

Cargo Nombre Firma Fecha

Elaborado por Supervisor de Seguridad Jesus Pachao 13/07/2016

Actualizacin por N.A. N.A.

Revisado por Supervisor General David Pilinco 13/07/2016

Aprobado por Supervisor General David Pilinco 13/07/2016

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 PROCEDIMIENTO PARA LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES/ INCIDENTES.

1. Objetivo.
Prevenir la recurrencia de Accidentes e Incidentes garantizando que se lleven a
cabo investigaciones efectivas y se implementen las medidas de control correctivas
del caso.

2. Alcance.
Este procedimiento se aplica a todas las reas de trabajo en ELECMEC INGENIEROS
SAC

3. Definiciones.

Accidente

Evento no deseado que ocasiona daos personales, daos materiales, prdida de

procesos o daos al medio ambiente.

Accidente con Tiempo Perdido

Lesin o enfermedad ocupacional que origina que el trabajador no se pueda presentar a

su prximo da de trabajo regularmente programado.

Accidente con Primeros Auxilios

Lesin o enfermedad ocupacional que se pueda tratar a travs de atencin mdica menor
o preventiva.

Accidente con Atencin Mdica

Lesin o enfermedad ocupacional que requiere tratamiento adicional a los primeros

auxilios.

Accidente con Trabajo Restringido

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Lesin o enfermedad ocupacional que origina que el trabajador no pueda realizar el total
de sus tareas habituales en el prximo turno de trabajo regularmente programado.

Accidente con Tiempo Perdido

Es una lesin que produce por lo menos la prdida de un turno completo en algn
momento (no necesariamente de inmediato) despus del turno en que el accidente
ocurri

Accidente Fatal.

Ocurrencia de muerte por accidente.

Causas Bsicas

Son los factores personales y laborales que permiten que existan actos y condiciones
subestndar.

Causas Inmediatas

Actos y condiciones subestndar que causan directamente accidentes e incidentes.

Daos a la Propiedad

Dao a cualquier propiedad (equipos, herramientas, bienes inmuebles, etc.) que le

pertenezca al Grupo Ortiz como resultado de un accidente.

Frecuencia

Con qu frecuencia puede volver a ocurrir el accidente.

Incidente

Evento no deseado que, en circunstancias un poco diferentes, podra haber ocasionado

daos personales, daos materiales, prdida de procesos o daos al medio ambiente.

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Prdida de Procesos

Cualquier interrupcin imprevista de los procesos operativos como resultado de un

accidente. Observe que las prdidas en el proceso que involucran a camiones que se
estn quedando empantanados por menos de dos horas, no requerirn una investigacin
formal de parte de los supervisores directos a menos que exista una prdida moderada o
posiblemente alta asociada con el proceso.

Severidad

Es La gravedad potencial del accidente.

4. Responsabilidades.

Empleados

Informar inmediatamente todos los accidentes e incidentes a su capataz/ supervisor.

Supervisor

Investigar, durante el turno en el que ocurre, los accidentes/incidentes de acuerdo

usando el Formulario de Informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes.
Informar todos los accidentes/incidentes al Supervisor de SHOMA durante el turno
en que ocurran.
Presentar el informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes a Prevencin de
Prdidas en el lapso de 24 horas.

Gerencia

Participar en la investigacin de los accidentes/incidentes

Revisar mensualmente las medidas correctivas que resultan de investigaciones
para garantizar que se lleven a cabo en forma oportuna.
Revisar todos los informes de accidentes dentro de sus reas de responsabilidad a
ms tardar al siguiente da til.
Garantizar que los Jefes/ Supervisores Generales monitoreen las medidas
correctivas en sus reas de responsabilidad.

SOMA

Generar ndices de frecuencia y severidad mensuales y anlisis mensuales de

tipos y causas de accidentes.

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 Participar activamente, en la investigacin de los accidentes/incidentes y otras
investigaciones donde sea requerido.
Proporcionar los informes solicitados por el cliente y las autoridades
gubernamentales de acuerdo a los requerimientos legales.
Mantener registros de accidentes e incidentes de acuerdo con los requisitos
gubernamentales y los del cliente.
Emitir el Reporte Preliminar de Accidente/Incidente dentro de la guardia de
ocurrido el evento.

5. Procedimiento.
1.Respuesta inicial al accidente:

Evaluar los accidentes secundarios que sean posibles de controlar en el lugar del
accidente.
Garantizar que se presten primeros auxilios y otros servicios de emergencia.
Evaluar el potencial de prdidas.
Determinar a quin es necesario notificar.
Enviar a la vctima del accidente Unidad Mdica.
Identificar y conservar las pruebas.
2. Recopilar informacin pertinente sobre el accidente/incidente

Identificar las pruebas

Qu ocurri?
A quines se debera entrevistar?
Qu herramientas, materiales, equipos o vehculos se deben evaluar?
Qu cosas podran haber fallado o no funcionaron bien?
Qu documentos o registros sobre capacitacin, mantenimiento, inspecciones,
etc. deben verificarse?
Dnde se ubicaban las personas, equipos, vehculos antes, durante y despus
del accidente?
Conservar las pruebas (cinta para acordonar el rea, fotos, muestras,
herramientas, etc.)
3. Entrevistar a testigos:

Calmar a la persona.
Entrevistarla en forma individual.
Utilizar un lugar apropiado (en el lugar de los hechos pero en privado).
No interrumpir.
Tomar apuntes breves y revisar con el interrogado al final de la entrevista para
garantizar la exactitud de la informacin.
Hacer que el interrogado describa lo ocurrido, si fuese conveniente.
Realice entrevistas de seguimiento, si fuese necesario.
4. Anlisis:

Identificar todas las causas de los accidentes.

Identificar el tipo de contacto con energa o sustancia.

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 Identificar los actos y condiciones inmediatos que existieron al momento del
accidente/incidente.
Identificar las causas bsicas que permitieron la existencia de tales actos y
condiciones.
5.. Formulacin de acciones correctivas

Desarrollar e implementar medidas correctivas

Temporales y permanentes de acuerdo a las causas bsicas identificadas.
Llenar el formulario de Investigacin de Accidentes/Incidentes.
Adjuntar hojas adicionales si se necesita ms espacio para incluir comentarios
sobre descripciones, revisiones, etc.

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