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COMMUNIQUE DE PRESSE

04/07/17

Le conseil dadministration de la Port Louis Development Initiative sest runi, le mardi 4 juin. Il a pris acte
avec stupfaction de la dmolition dun btiment historique appartenant au patrimoine de Port Louis et au
pays tout entier. Des contre-propositions formules par le prsident de la PLDI nont pas retenu lattention
des autorits qui ont excut leur projet dans des conditions qui ignorent totalement les bonnes pratiques
en matire de protection du patrimoine.

Nous regrettons vivement la dmolition dun difice historique o furent forms les penseurs de notre sicle.
Nous dtruisons pierre aprs pierre et planche aprs planche en prtendant moderniser, faisant ainsi
disparatre des ralisations esthtiques et techniques, en un mot des uvres dart. Nous effaons les traces
de notre histoire, nous oublions notre pass et nous perdons notre identit. Cest loriginalit de notre pays
qui cde la place luniformit.

Ce btiment, datant du 17e sicle, tait unique notamment en cela quil tait lun des plus vieux de cette
poque appartenant lEtat. Il a t le lieu privilgi de formation de llite mauricienne.

Nous abattons et nous reconstruisons en adoptant un visuel moderne qui projette au premier abord une
image de progrs, de succs et dinnovation. Mais en ralit, nous reproduisons des solutions occidentales
et trangres, ce qui sont sources duniformit architecturale. Notre ngligence et notre indiffrence
dtruisent notre patrimoine architectural.

Larchitecture et lurbanisme sont de vritables albums illustrs qui racontent une histoire, qui relatent
lhistoire. Cest pourquoi nous avons le devoir de crer une structure unique qui exprime notre richesse
historique et culturelle, qui suscite un profond sentiment dadhsion et une fiert universelle. Qui souligne
notre spcificit, renforce la qualit de notre destination touristique et stimule la diversit culturelle de
notre environnement. Dans cette perspective, il faut considrer la culture comme un catalyseur. Une vision
quilibre doit pouvoir intgrer lconomique et le social pour laborer ce qui et nouveau tout comme ce qui
est ancien. Il est vrai quassocier des initiatives cratrices peut coter plus cher, mais cela rapporte aussi
davantage.

Les industries de la cration constituent un norme march en pleine croissance qui reprsente des recettes
de deux mille milliards de dollars et 29,5 millions demplois travers le monde. Il nous faut sortir des
schmas statiques et innover vritablement pour englober aussi bien les jeunes et les moins jeunes que
lancien et le nouveau. Nous devons concevoir la culture la fois comme un outil de revitalisation
conomique et un facteur innovant de cohsion sociale.

Le patrimoine et lidentit culturels ouvrent des perspectives inexplores de rajeunissement du cur mme
de notre tissu urbain. Ce sont des chances exceptionnelles de crer des structures durables et rsistantes,
en jouant un rle de moteur conomique, de crateur demplois, dintgrateur social et dacclrateur de
socits innovantes et inclusives.

Aprs nouvelle dune source de fiert, nous lanons un appel tous, ceux et celles qui ont
le sens des affaires, qui matrisent les technologies, qui sont dynamiques, et qui ont des ides. Nous les
appelons trouver des pistes, vritablement concevoir et construire des modles novateurs pour changer
les mentalits en ce qui concerne les difices patrimoniaux et les dcisions dun autre temps. Nous pouvons
et nous devons faire revivre les lieux de mmoire pour favoriser des s culturelles autant
quconomiques. Les puristes nous rpondront que la cr et le commerce ne peuvent pas coexister,
mais de merveilleux exemples prouvent le contraire dans le monde

Il nous faut changer dtat desprit, changer nos formules, si nous voulons progresser. Le succs est possible
condition dinnover et dimprimer plus profondment notre marque distinctive sur le monde. Soucieux de
prserver dautres merveilles architecturales du pays, nous pensons la vieille caserne des pompiers, aux
Casernes centrales, au Grenier, aux anciennes prisons, nos vieux cimetires, et de nombreux autre
btiments moins connus en nous demandant ce quil adviendra deux. Des modles dactivit viables
peuvent tre rapidement mis au point, les financements peuvent se trouver assez vite, mais coordonner des
initiatives publiques et prives est une tche interminable et usante.

Depuis toutes ces annes, force dassister la fragmentation de lhistoire, nombreux sont ceux qui ont
produit des ouvrages apparemment compos des mmes lments. Ce dont nous avons besoin, cest dun
moyen davancer, dune nouvelle manire dapprhender nos modles dactivit, nos perspectives
culturelles ainsi que les entreprises commerciales et les partenariats public-priv. Il nous faut tre ouverts
aux nouvelles possibilits qui favorisent les investissements privs dans des domaines publics axs sur la
prservation du patrimoine architectural.

Nous devons voir les possibilits et tablir des liens entre elles dune discipline lautre. Nous devons
innover et si nous faisons face lavenir, cela peut ouvrir des pistes pour sauvegarder notre pass.

Pour commentaires, veillez appeler :

Jean Claude de lEstrac


CEO, PLDI
+230 5251 4105

Gaetan Siew
Chairperson, PLDI
+230 5499 5588