Adaptarse al cambio o crear futuro, est en tus manos |

(por Guido Samelnik)

Pero tu no entiendes, estamos en crisis, Esto es lo mejor que podemos hacer con lo que
tenemos, Y que quieres que hagamos, no has visto como est el mercado, son algunas de
las frases que se escuchan al entrar en la sala de directorio de las empresas hoy en da.

Habr salida de esta cajita en la cual estamos metidos? Consultamos a Guido H. Samelnik,
coach profesional especializado en efectividad humana y desarrollo organizacional, que
hace ms de seis aos trabaja con personas y empresas desafiando el lmite de lo posible
para alcanzar resultados extra-ordinarios. La mayor limitante que tenemos ante nosotros
somos nosotros mismos, el lenguaje que usamos para describirnos y describir la realidad
y fundamentalmente como nos relacionamos con el futuro, nos comenta Samelnik.
Converso con muchos directivos y gerentes sobre sus visiones como empresa, y cuando
los escucho noto que su forma de expresarla no es muy poderosa. Aparecen en los
escritorios de sus despachos frases tales como Seremos una empresa de excelencia,
Seremos los lderes en nuestro rubro. Sin darnos cuenta, lo que hacemos ms que
acercarnos a esa visin es alejarnos cada vez ms. El lenguaje no es inocente.

Cuando decimos Seremos... estamos implicando detrs de eso que decimos tres aspectos
importantes: 1- No lo somos, 2- tenemos un camino largo y duro por recorrer para serlo, y
3- es posible que no lo logremos. Automticamente nos separamos entre quienes somos y
nuestra visin de lo que queremos lograr.

Imaginen a William Wallace dicindole al rey de Inglaterra Bueno, quizs algn da

seremos libres, Lo vamos a intentar, veremos que podemos hacer para ser libres.
Cuando lo ves a William Wallace hablando de su libertad, todo su ser, todo su cuerpo, y su
discurso hablan de libertad, no es una conceptualizacin racional. No la libertad como una
visin a la cual apuntan como pueblo, sino como un estado de su ser actual, desde donde
parten. El dice Somos libres, y a parir de esta declaracin en el lenguaje, todos sus
pensamientos, todas sus acciones, toda su energa estn en sintona con la libertad.

El futuro no existi ni existir jams, es solo una conversacin que tenemos hoy en el
presente. No podemos predecir el futuro como si existiera independientemente de nuestro
lenguaje. Lo que podemos hacer, es crearlo a nuestra manera.

Para eso, un coach trabaja con su equipo para pararse en el resultado y ver desde all el
mundo: Cmo se ve el mundo desde este nuevo lugar?, Cmo se siente?, Qu est
pasando?, Cmo lo logramos?, Cmo estamos coordinando acciones?, son algunas de las
preguntas que nos hacemos para estar viviendo el resultado. No miramos a la posibilidad,
sino que nosotros como equipo somos la posibilidad. Una vez hecho esto, miramos para
atrs en el tiempo y empezamos a ver que tendra que haber pasado anteriormente para que
esto este sucediendo en la actualidad y de esa manera planificamos las acciones necesarias
que nos estn faltando en el presente para llegar a ese resultado.

Algunas preguntas que nos ayudan a pararnos en el resultado

Cmo sera si pudisemos hacerlo?
Qu conversaciones que no estamos teniendo, podemos empezar a tener?
 Cmo se vera un resultado ideal?
Quines podemos ser para crear el cambio que necesitamos?
Qu pasara si hacemos eso que nadie todava hizo?

Qu tendra que pasar para que estemos satisfechos con los resultados?

Desde la planificacin tradicional, generalmente desechamos cualquier idea o proyecto

que este por fuera de lo que consideramos el lmite de lo posible, lo que para nosotros
juzgamos irracional, sin darnos cuenta que como seres humanos somos incapaces de
ver la realidad tal cual es, sino que solo podemos ver lo que como observadores
podemos interpretar por nuestras historias y experiencias pasadas.

El considerarnos seres racionales nos ayudo a llegar hasta donde llegamos en la

actualidad, que por cierto ya es mucho, pero hoy es la mayor fuente de limitacin
como seres humanos. Matamos nuestra propia creatividad al desechar ideas que
salgan de lo ya establecido.

Cuando planificamos el futuro desde el presente pensando en lo que pas en el

pasado, entonces hacemos que el futuro sea una prolongacin del pasado, o sea,
ms de lo mismo. Comenzamos a tomar las pequeas acciones que estn a nuestro
alcance por los recursos limitados que tenemos, y esto hace que caminemos muy
despacio, ocupndonos de las cosas urgentes y entrando en crculos viciosos de los
cuales es muy difcil salir. Racionalizamos acerca de las posibilidades a futuro, pero
nuestro cuerpo sigue preso de la angustia y la resignacin por la realidad actual.

Pararnos en el resultado de lo que queremos nos permite vivir en el cuerpo la

sensacin de ya haberlo logrado. El camino se hace mucho ms fcil, como personas
nos sentimos mucho ms seguros. Cuando tu lenguaje y tu cuerpo hablan el mismo
idioma, nuestras acciones son mucho ms precisas, consistentes, y poderosas.
Dejamos de ver a la posibilidad como algo que hay que buscar o encontrar, sino que
nosotros somos la posibilidad, y desde nosotros creamos el cambio que queremos
lograr. Hay una famosa frase que dice Si quieres ser fuerte, hazte el fuerte.
Generalmente creemos que solo podemos hacer las cosas que nuestro ser nos lo
permite. Somos chicos, por eso no podemos hacer lo que hace la empresa grande.
Esta creencia destruye toda posibilidad de cambio. Podemos seguir creyendo que esa
es la nica verdad, o podemos empezar a ver que tambin nuestro hacer genera
quienes nosotros somos. Por no hacer las cosas que hacen las grandes empresas, es
que somos chicos. Si esperamos a tener coraje para tomar desafos, quizs nunca
hagamos nada, si nos comprometemos a desafiarnos a nosotros mismos, en el preciso
momento en el que tomamos el desafi, estamos siendo valientes. Gandhi lo deca con
sus palabras: Seamos el cambio que queremos ver en el mundo.