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PLANIFICACION DE
PROYECTOS /OBRAS CIVILES
PLANIFICACION DE PROYECTOS / OBRAS:
EL PROYECTO
Todo proyecto nace de una idea que puede haber surgido por
una necesidad coyuntural, una situacin de emergencia, una
aspiracin, una inspiracin creativa o una condicin para
viabilizar un Plan.
PLANIFICACION DE PROYECTOS / OBRAS:
PRE - INVERSION
Tal idea es en principio una vaga estimacin de posibilidades
y requerimientos que para darle forma se suele indagar
acerca de los principales elementos que individualizan la
idea:
FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
DISEO FINAL
Programacin de la obra
PLANIFICACION DE PROYECTOS / OBRAS:
PROGRAMACION DE LA OBRA
Existen cuatro requisitos bsicos que se deben cumplir en la
planificacin e implementacin de un plan de trabajo de obras
civiles, estos son:
1. PROGRAMA DE EQUIPOS
2. PROGRAMACION DE PERSONAL
3. PROGRAMA FINANCIERO
4. CONTROL DE AVANCE
5. CONTROL DE RENDIMIENTOS
6. CONTROL DE COSTOS
PLANIFICACION DE PROYECTOS / OBRAS:
PROGRAMACION DE LA OBRA
1. PROGRAMA DE EQUIPOS
Indica el tiempo de uso de la maquinaria y equipo, lo que
justifica o no su adquisicin.
3. PROGRAMA FINANCIERO
Para que un programa de trabajo se pueda cumplir, es
indispensable contar con los fondos necesarios para hacer en
las fechas previstas las adquisiciones del equipo, las
instalaciones anexas, pago de sueldos, adquisicin de
materiales, etc.
4. CONTROL DE AVANCE
Si en la obra es indispensable tener un programa de trabajo
para saber cundo, con qu y cmo se ejecutaran las obras,
es tambin importante, durante la construccin de esta,
saber si se est realizando de acuerdo a lo programado.
4. CONTROL DE AVANCE
Si estas correcciones no se hacen a tiempo es muy probable
que no pueda continuarse con el programa de trabajo inicial
y deba estudiarse uno nuevo, cuya aplicacin significar
ciertamente trastornos y mayor costo de las obras.
PLANIFICACION DE PROYECTOS / OBRAS:
PROGRAMACION DE LA OBRA
5. CONTROL DE RENDIMIENTOS
Si en una obra se pagara a los operarios las semanas
completas sin llevar ningn control de los das faltados o de
las horas no trabajadas, se dira que la obra est totalmente
sin control.
5. CONTROL DE RENDIMIENTOS
6. CONTROL DE COSTOS
6. CONTROL DE COSTOS
6. CONTROL DE COSTOS
6. CONTROL DE COSTOS