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LOGROS:
En donde se logro en la primera sesin que los participantes obtengan conocimiento
acerca de lo beneficioso que es saber gestionar su estrs en el trabajo, as tambin se
realizo la tcnica de autoconocimiento denominada registra tu estrs, teniendo como
objetivo que los participantes se den cuenta de cul es el problema que les est
causando estrs y de acuerdo a ello se generara alternativas de solucin, lo cual les
ayudara al buen clima laboral, ya que la organizacin se convierte en el lugar en el que
el colaborador pasa la mayora de su tiempo.
DIFICULTADES:
Teniendo como principal dificultad la coordinacin de las fechas ya programadas para
la realizacin del taller, en donde se pospusieron en algunas ocasiones.
SUGERENCIAS:
Seguir brindndoles charlas informativas, en donde los colaboradores participen e
interacten en equipo, procurando equilibrar una atmosfera de aprendizaje
motivacin personal y satisfaccin laboral, por tal sentido se debe de fortificar los
mecanismos, tcnicas e instrumentos que favorezcan el progreso de las actitudes y
habilidades en su personal a travs de capacitaciones, charlas o talleres. Con el
objetivo de optimizar el comportamiento de los colaboradores de la sede, en trabajo
en equipo, responsabilidad, autonoma y satisfaccin laboral mediante la creacin de
estrategias inmediatas y eficientes, las mismas que promuevan altos ndices de
compaerismo y comunicacin horizontal reflejadas en el cumplimiento de metas y
objetivos laborales.
INFORME N 002 2016
LOGROS:
En donde se logro que los participantes obtengan conocimiento acerca de lo
beneficioso que es el empoderarse, as los colaboradores administrativos como los
equipos de trabajo obtienen poder real en sus mbitos, lo que conlleva atener la
responsabilidad de los mismos. El arte de escuchar es un elemento crucial del
empoderamiento. Es por ello que se trabajo de manera dinmica y participativa en
donde los colaboradores respondan a la pregunta Cmo me siento hoy? Para con ello
generar un ambiente agradable y entrar en empata con los dems compaeros. As
tambin se realizo la tcnica de confianza en donde el objetivo es que el participante
logre obtener seguridad y confianza en si mismo y en sus compaeros, as como
fomentar la comunicacin de manera adecuada.
En esta segunda parte del taller se hablo ha cerca del liderazgo, su importancia, tipos,
diferencias entre un jefe y un lder, realizando una dinmica llamada LA LANCHA donde
se aplico lo aprendido, para su adecuada toma de decisiones. As tambin se hablo ha
cerca del Liderazgo Personal, logrndose el objetivo el cual fue Favorecer el
conocimiento de los miembros del grupo, y as poder descubrir puntos en comn con
sus compaeros, as como fomentar la unin entre los distintos miembros del grupo,
potenciar la desinhibicin del personal, para con ello crear un clima de confianza y
comunicacin interpersonal en el grupo. Terminada la dinmica se realizo la
retroalimentacin.
DIFICULTADES:
No teniendo dificultad alguna ya que se mostro la disponibilidad y predisposicin del
grupo, logrando culminar cada sesin satisfactoriamente.
SUGERENCIAS:
Seor:
CPCC. JULIO IVN TORRES MANRIQUE.
Jefe de la Oficina Ejecutiva de Recursos Humanos
Del Gobierno Regional Lambayeque.
Presente.
Atentamente,