Conclusiones e implicaciones

El comportamiento tico o no tica de los trabajadores que residen en su lugar de

trabajo es muy importante siempre estar pendiente de la forma de actuar ya que depende
en su mayora de la organizacin en este caso la empresa y subdivisin de cargo y
rangos como por ejemplo los directivos y los directores a inmediato cargo superior del
trabajador o grupo de trabajadores que se necesita fomentar una actitud tanto tica como
moral.

Ya que las empresas que no fomenta una cultura organizaciones en sus empresas tanto
sea en su mbito tico como moral tienen a la generacin de ingresos altos a corto plazo
y esto se da por buscan generar y enfocarse en lo que la produccin y no en su personal
que es la primera fuerza productiva y por la cual la empresa logra desarrollar toda su
fuerza para llegar a los mercados por medio de un producto, pero la evidencia que nos
ha hablado este documento se basa en que los directivos de las empresas deben ser la
piedra angular en lo que tiene que ver con el comportamiento tico ya que en ello se
refleja el comportamiento de todos los miembros de la organizacin ya que son la cara y
la voz de autoridad y de gua al momento de crear una cultura tica y moral en las
personas que trabajan con nosotros.

Las personas son seres autnomos con pensamientos propios e independientes lo cuales
buscan su realizacin personal, muchas de las veces a costa de un comportamiento poco
tico y moral a cambio de conseguir sus objetivos y metas que se han propuesto, pero
ah est la cuestin en donde las organizaciones con los procesos de adaptacin,
formacin e introduccin del personal en lo que tiene que ver con la cultura
organizacional de la empresa tanto as desde su aspecto situacional (mercado), cultura
organizacional y lo que tiene que ver con el aspecto de valores y tica profesional es
fundamental realizar talleres, guianza de grupo con lderes capacitados que sean los
encargados de difundir el mensaje y tambin ser el trsmisor del ejemplo conjunto ya que
las personas que son nuevas o recin se estn adaptando tiene a ver a la figura de
autoridad como e vinculo ms rpido para ser aceptados imitado su comportamiento, y
con esto se busca generar una cultura tica que se forme desde el ingreso de la persona a
la organizacin y segn vaya cursando su estancia en la misma se ver como su
comportamiento da frutos o es necesario adoptar una estrategia ms persuasiva en lo
que tiene que ver con la insercin de una idea o comportamiento social en una
compaa.