Doe Run Peru

Propuesta de Reestructuracin Patrimonial

Abril 2012
ndice
Pgina
Introduccin 3
Elementos Clave del Plan de Restructuracin 10
Pago de Deuda Concursal 18
Condiciones para la Implementacin 23
Conclusiones y Prximos Pasos 26
Apndices: Asunciones y Proyecciones Financieras 28

Introduccin
Doe Run Peru (DRP) ha tomado diversas medidas para asegurar el reinicio
exitoso del Complejo Metalrgico La Oroya
(CMLO), incluyendo:
Se contrat a FTI Consulting para que trabaje con los directivos de la compaa en el
desarrollo de un plan de negocios
(el Plan). En paralelo, Apoyo Consultora ha trabajado en la validacin de los
supuestos del plan. Este trabajo ha
incluido el anlisis integral de:
Modelo financiero se trabaj con los ejecutivos de la compaa para desarrollar un
modelo para determinar las
fuentes y usos de flujos de caja luego del reinicio
Operaciones se examin el grado de avance para reiniciar operaciones y los gastos
de capital necesarios
Temas ambientales se analiz los requisitos restantes del PAMA y las inversiones
requeridas
Se negociaron trminos con los proveedores para asegurar un suministro de
concentrados suficiente para el reinicio
Se intent promover una relacin constructiva con el gobierno trabajando con
funcionarios a los ms altos niveles
Este trabajo ha resultado en la presentacin de lo que la DRP entiende es el nico
plan de negocios viable por parte de
DRP, que permitir el reinicio de operaciones del CMLO y el cual tiene en cuenta los
objetivos de los diversos
stakeholders, incluyendo:
Culminacin de las obras del Proyecto de Planta de Acido Sulfrico y Modificacin del
Circuito de Cobre del CMLO
Otorga garantas a los proveedores mineros que suministren concentrados
Mantiene al 100% de la fuerza laboral y cumple con los acuerdos laborales
celebrados
Permite el pago del 100% de la Deuda Concursal
El Plan provee una solucin que puede ser implementada en el corto plazo

Ventajas 5 de este Plan

Propone una solucin que asegura la viabilidad en el largo plazo del CMLO, lo cual
garantiza la vigencia social y econmica de
La Oroya y la Regin Central del Per
Permite el control de las operaciones de DRP por entidades que no tienen
conflictos de inters y que pueden asegurar
condiciones comerciales competitivas para la compra de concentrados minerales as
como un tratamiento justo y equitativo
para todos los stakeholders involucrados en el negocio
Otorga a la minera peruana la alternativa de exportar productos con valor
agregado en vez de concentrados, como se
comercializan actualmente, debido a la paralizacin de operaciones del CMLO. Se
estima que el sector minero peruano pierde
ms de $300MM anuales por no exportar productos de valor agregado
Aprovecha la tecnologa del CMLO que permite tratar concentrados polimetlicos
recuperando metales estratgicos que
actualmente son exportados sin valor alguno (por ejemplo el indio, metal usado en las
pantallas LCD)
Mantiene el 100% de su fuerza laboral especializada y con un alto grado de
experiencia.
Explota la sinergia entre el CMLO y la Mina Cobriza como un negocio integrado, lo
que otorga proteccin ante fluctuaciones de
mercado
Genera mayores ingresos tributarios para los gobiernos central y regional, como
consecuencia de la produccin de metales
con alto valor agregado
Otorga garantas de alta calidad a proveedores de Financiamiento, as como de
concentrados
Est basado en un acuerdo comercial a largo plazo entre Glencore y Renco para
poner a disposicin de DRP recursos
financieros y suministro de concentrado
Refleja la disposicin de las entidades vinculadas a DRP para retrasar el cobro de
sus Deudas Concursales hasta despus que
las acreencias laborales y de proveedores sean pagadas en su totalidad

El CMLO y DRP son elementos clave de la 6 economa

del pas
El CMLO es una fundicin crucial para el sector minero peruano:
Es la nica instalacin en el mundo que puede procesar los concentrados
polimetlicos de la regin central del Per lo cual
resulta en la produccin de 17 productos (10 metales refinados y 7 subproductos
adicionales)
Puede refinar hasta un 33% de la produccin nacional de plata, 42% de la de plomo
(es la nica refinera de plomo en
Sudamrica) as como el refinamiento de metales como el bismuto, indio, selenio,
telurio y antimonio.
Desde el cierre de operaciones, todos los concentrados que eran procesados por el
CMLO son ahora exportados sin ningn
valor agregado para el Per
Exportar concentrados presenta desventajas comerciales (por ejemplo la saturacin
de los almacenes del Callao)
DRP es un contribuyente clave para la economa nacional y un motor econmico
para la regin central:
Generando ingresos anuales por $1,500MM e ingresos por valor agregado por $300
MM
Aportando ms de $430MM en impuestos en los ltimos 15 aos
Proporcionando empleo directo a 3,500 trabajadores e indirecto para 16,000
personas (en el 2008, por ejemplo, DRP
adquiri bienes y servicios de proveedores nacionales y regionales por un total de
$130MM)
70% de la economa de la regin de La Oroya depende de las actividades del CMLO

Sustanciales Inversiones 7 Pasadas y Futuras

Al momento de la compra del CMLO, DRP asumi el compromiso de invertir
$107MM en un nmero de proyectos PAMA
basado en un estimado por el gobierno peruano para completar esos proyectos:
Durante los ltimos 15 aos, DRP ha invertido mucho mas que los estimados iniciales
del gobierno peruano y ha erogado
$313MM en completar 8 de los 9 proyectos PAMA que han resultado en la limpieza de
aguas, el control de residuos slidos,
y el cumplimiento de limites mximos permisibles para la emisin de polvos y metales
El total del inversiones de capital de DRP desde 1997 hasta 2011 suma
aproximadamente $440MM
Al culminar el ltimo proyecto PAMA (Proyecto de Planta de cido Sulfrico y
Modificacin del Circuito de Cobre del CMLO),
que se encuentra en un avance del 50%, DRP habr invertido $490MM y habr logrado
reducir la emisin de gases de
azufre en cumplimiento con los objetivos del proyecto
Entre 1997 y 2022, DRP habr hecho inversiones de capital del orden de los $830MM
Desde 1997 hasta Febrero 2012, DRP ha hecho pagos a trabajadores en el CMLO
y en Cobriza por aproximadamente
$1,000MM. Desde que el CMLO ha estado parado, mas de $130MM han sido pagos a
trabajadores del CMLO
Desde 1997 DRP ha gastado casi $30MM en proyectos sociales. Ejemplos
incluyen:
Proyectos de infraestructura incluyendo mejoras en carreteras, escuelas, facilidades
mdicas y de transportes
Programas comunitarios patrocinados por DRP
Programas de educacin patrocinados por la DRP en las reas de negocios, salud,
nutricin, atencin del ganado y
agricultura
Desde su adquisicin en 1997, Renco no ha recibido distribuciones de capital o
dividendos y no recibir distribucin alguna
hasta que tanto el PAMA como la deuda de las Clases 1, 2, y 3 hayan sido totalmente
pagados

CMLO: Circuitos de Metales Fuertemente 8 Integrados

CMLO: Circuitos de Metales Fuertemente 9 Integrados
(cont.)
Existen tres motivos primordiales, por los cuales las operaciones del CMLO deben
de reiniciarse de manera integrada, de tal
forma que los tres circuitos, incluyendo el circuito de Cobre, operen simultneamente
al inicio de las operaciones. Si no se
opera el circuito de cobre del CMLO, entonces:
Ambiental: Se acumularan grandes cantidades de material de transferencia
(+40,000 TM). Esta gran cantidad de
materiales contendra varios metales txicos, tales como arsnico y antimonio, lo cual
constituira un significativo
riesgo ambiental. El almacenamiento de dicho material sera sumamente difcil
Econmico: El valor estimado de los materiales de transferencia que no seran
procesados ni pueden ser vendibles,
representara aproximadamente $259MM(1),requirindose este monto adicional en el
capital de trabajo. Esto hara
necesario un financiamiento total de mas de $400 MM
Social: El reinicio de operaciones del complejo metalrgico sin el circuito de cobre,
implicara que no se contaran con
aproximadamente 600 puestos laborales
Experiencias anteriores en el Per demuestran que no operar todos los circuitos
de manera integrada, result en un fracaso
operativo (como en el caso de la fundicin Fundeconsa, al norte de Lima)
Implementando el PAMA para despus arrancar las operaciones del CMLO tambin
requerira aproximadamente $400 MM de
financiamientos
1) Estimados basados en un perodo de 30 meses para comenzar a operar el Circuito de Cobre
 Elementos Claves del
Plan de Negocios
Los Elementos Clave del Plan 11 de Reestructuracin
Reinicio: Reinicio de operaciones del CMLO a ms tardar el 30 de junio de 2012
Financiamientos: $200 MM en Financiamientos a ser provistos por Renco y Glencore
Sujeto a la aprobacin del presente Plan y a sus condiciones precedentes, DRP
tendr acceso a dos Financiamientos por
un total de $200 MM, uno otorgado por Glencore ($135 MM) y el segundo por Renco
($65 MM)
Los Financiamientos tienen plazo de vencimiento a cinco aos; incluyen tasa de
inters Libor (12 meses) + 4% anual
Provisin de Concentrados: El Plan asegura el suministro ininterrumpido de
concentrados minerales:
DRP ha suscrito acuerdos comerciales con diversos proveedores de concentrados que
permitan el suministro de
concentrados e incluye condiciones de pago que permitan su continuo suministro al
CMLO
Glencore ha acordado suministrar una parte importante del total de concentrados
minerales requeridos por el CMLO y
otorgar a DRP los Trminos Calificados de Pago
Un paquete de garantas significativo ha sido ofrecido a los Proveedores de
Concentrados que otorguen a DRP los
Trminos Calificados de Pago
El 100% de los concentrados de Cobriza ser destinado al CMLO
Esquema de Garantas: DRP ha provisto un esquema significativo de garantas para
la provisin de Financiamientos y de
concentrados (ver pg. 14 y 15)
PAMA: La finalizacin del PAMA tomar aproximadamente 24 meses desde el mes de
reinicio de operaciones ms un periodo
adicional de puesta en marcha de 6 meses con una inversin estimada de $183
MM (ver pg. 16)

Los Elementos Clave del Plan de Reestructuracin/12 Cont.

Deudas Concursales: Pagando el 100% de las deudas reconocidas, includos los
intereses, en el proceso concursal
Laborales: Manteniendo el 100% de la fuerza de trabajo actual (3,500 empleos
directos y 16,000 indirectos) y manteniendo
lo acordado en el El Acta de Acuerdo en Reunin Extraproceso luego del reinicio de
operaciones
Proyecciones Financieras: El Plan ha sido diseados para asegurar que DRP pueda
tener suficiente Financiamiento para
afrontar sus necesidades de capital
Requerimientos y Condiciones: Para la implementacin del presente Plan se establece
un nmero de condiciones
precedentes que deben ser cumplidas en un plazo mximo de 30 das desde la
aprobacin del Plan
Disponibilidad de Caja: Debido a la suspensin de operaciones del CMLO, DRP est
en una posicin muy constreida de
caja y requiere que este Plan se implemente lo antes posible

CMLO: Reinicio de Operaciones y Provision 13 de

Concentrados
La produccion de metales en todos los circuitos del CMLO se incrementar
rpidamente durante el transcurso de los primeros
meses de operaciones
Esquema 14 de Garantas
DRP ha provisto un esquema slido de garantas para incentivar la provisin de los
Financiamientos (Renco y Glencore), la
provisin de concentrados de minerales, y para la ejecucin del PAMA

Vigente hasta el momento de finalizacin del PAMA.

(2) Segunda prioridad hasta la finalizacin del PAMA y despues una primera prioridad.
(3) Primera prioridad hasta la finalizacin del PAMA; en el caso de Glencore, este primer orden de prioridad
permanecer en efecto hasta el repago del
Financiamiento de Glencore.
(4) Una segunda prioridad hasta la finalizacin del PAMA o hasta el repago del Financiamiento de Glencore,
cualquiera ocurra con posterioridad, y una primera
prioridad despus de ese momento.
(5) Tercera prioridad hasta la finalizacin del PAMA y se convertir en segunda prioridad despus de la
finalizacin del PAMA y hasta el repago del
Financiamiento de Glencore a partir de lo cual esta garanta se convertir en una primera
prioridad.

Los Trminos Calificados de Pago para el suministro de concentrado a DRP son los siguientes:
(i) los concentrados entregados al CMLO en un
mes determinado (mes 0) recibirn un pago equivalente al 90% del total del valor de tales
entregas en un plazo que no exceder del da 15 del
mes subsiguiente a aquel en el que se efectuaron tales entregas (mes 2); y, (ii) el saldo del
valor de dichas entregas ser pagado a ms tardar
el da 25 del tercer mes calendario siguiente al de las entregas respectivas (mes 3)

Cobertura de Garantas para Proveedores : 15 Ejemplo

Ilustrativo
Para garantizar la provisin de concentrados al CMLO, DRP ha establecido un
importante paquete de garantas
La tabla siguiente muestra el ejemplo de un proveedor que entregue $10 MM de
concentrado mensual (o sea $120 MM
anuales) con plazo de pago a 60 das (resultando en Cuentas a Pagar promedio por
$20 MM)
La cobertura de garantas establecida en el Plan de Negocios sobre los activos
corrientes del CMLO es de 1.6x y la
cobertura conjunta sobre los activos del CMLO y de Cobriza es aprox. 4x
Condiciones para Reforma Legal PAMA que Aseguren
Viabilidad 17 de Largo Plazo
Para permitir el reinicio de operaciones del CMLO, el Plan requiere que la Reforma
Legal PAMA (incluyendo su
reglamentacin) otorgue a DRP un plazo de 30 meses para la culminacin del Proyecto
de Planta de cido Sulfrico y
Modificacin del Circuito de Cobre (Proyecto) y establezca que:
Durante la ejecucin del Proyecto, DRP deber cumplir con el promedio de las
condiciones ambientales cumplidas por el
CMLO y reportadas al MINEM en el perodo comprendido por los meses de marzo, abril
y mayo de 2009. Dieciocho meses
luego de la culminacin del Proyecto, DRP deber enviar un plan para adaptar las
operaciones del CMLO a las condiciones
ambientales establecidas en el DS N 003-2008-MINEM
Las condiciones ambientales establecidas en el Decreto Supremo N 003-2008-
MINEM, as como cualquier modificacin en
los estndares ambientales o Lmites Mximos Permisibles que entren en vigencia o
resulten de aplicacin a partir de la
promulgacin de la Reforma Legal PAMA, le sern aplicables a DRP al vencimiento del
dcimo ao posterior a la culminacin
del Proyecto
Las multas, sanciones y procesos (administrativos y judiciales) impuestos como
consecuencia de la aplicacin del DS
N 075-2009-EM y N 032-2010-EM (que ascienden a $21.7MM) se extinguirn o
expirarn una vez que la Reforma Legal
PAMA entre en vigencia o sea cumplida por DRP.
No sern de aplicacin a DRP las restricciones contenidas en el Artculo 6 de la
Resolucin Ministerial N 257-2006-MEM/DM
para los desembolsos que deba realizar sta a sus Afiliadas por concepto de (i) pago
de Financiamiento DRP; y/o, (ii) pago
como consecuencia de suministros de concentrados
En caso que por causas de fuerza mayor no sea posible concluir con el Proyecto, DRP
y las autoridades competentes
trabajarn conjuntamente para determinar la prrroga apropiada a fin que DRP pueda
completar el indicado Proyecto.
Las sumas que correspondan a la ejecucin de garantas (cartas fianza) relacionadas
con el incumplimiento de los plazos a
que se refiere la Ley N 29410 sern restituidas a DRP
Las garantas que deber otorgar DRP para garantizar la conclusin del Proyecto sern
nica y exclusivamente (i) los
activos fijos del CMLO y (ii) el fideicomiso conforme a los trminos establecidos
por el Articulo 7 del DS N046-2004-EM

Pago de Deuda
Concursal

Clasificacin de 19 la Deuda Concursal

Clase 1: Laborales: Comprende aquellos Crditos que, de acuerdo al Decreto
Legislativo N 856, tienen un origen laboral.
Estos incluyen Crditos que mantienen los trabajadores y ex trabajadores de DRP.
Estn comprendidos tambin en esta
categora los Crditos de las AFPs
Clase 2: Proveedores PAMA: Crditos de proveedores que brindaron servicios o
equipos en los proyectos del PAMA y
que son necesarios para terminar la ejecucin del PAMA y que no han sido pagados. La
Clase 2 incluye tambin incluye a
aquellos proveedores comerciales que no son Proveedores de Concentrados
Clase 3: Proveedores de Concentrados: Crditos que se adeudan a proveedores de
concentrados minerales
Clase 4: MINEM : Crditos cuya titularidad corresponde al MINEM relacionados
con las obras requeridas para la
conclusin del Proyecto de Planta de cido Sulfrico y Modificacin del Circuito de
Cobre del CMLO
A la fecha de aprobacin de este Plan, los crditos comprendidos en esta Clase
fueron determinados por Resolucin 1743-
2011/SCI-INDECOPI del 18 de noviembre de 2011 y estn controvertidos judicialmente
producto de la demanda
contencioso administrativa interpuesta contra dicha resolucin
Clase 5: Clase General: En esta Clase se incorporan los siguientes Crditos:
Crditos derivados de tributos impagos, ya sean del gobierno central o gobiernos
locales, as como las Contribuciones
Sociales que por mandato legal deban efectuarse a entidades pblicas
Crditos adeudados a entidades vinculadas a DRP
Crditos que se adeudan a entidades del Estado Peruano que no son consideradas
deudas tributarias, (generados por
procedimientos administrativos; por ejemplo, multas impuestas a DRP)

Con el objetivo de no duplicar los pagos para la ejecucin del Proyecto de Planta de
cido Sulfrico y Modificacin del Circuito
de Cobre del CMLO, Los Crditos de la Clase 4 se extinguirn mediante la aplicacin de
las sumas destinadas por DRP a la
ejecucin de las obras del proyecto:
Tal extincin se producir al momento en que se produzca la ejecucin de la
totalidad de las obras del proyecto requeridas
para el Proyecto de cido Sulfrico y Modificacin del Circuito de Cobre del CMLO
De existir alguna diferencia entre el total de los Crditos de esta Clase y las sumas
destinadas por DRP en la ejecucin de las
obras del proyecto relacionadas con el Proyecto de cido Sulfrico y Modificacin del
Circuito de Cobre del CMLO, tal
diferencia quedar totalmente extinguida
El plan contempla el pago del 100% de las deudas histricas reconocidas a travs del
proceso ante INDECOPI de acuerdo al
Cronograma del Plan
Los intereses de las clases 1,2, y 3 sern pagados despus del pago de la porcin
de principal de la Deuda Concursal de cada Clase
El Plan asume precios conservadores para los metales (15% menos que los
analistas de Wall Street y de metales) . Si los
resultados operativos y financieros de DRP resultan en un Excedente de Caja Ajustado
(segn definido en el Plan), entonces DRP
deber realizar prepagos de los Crditos Concursales para las clases 3 y 5 basados en:
i. Por los primeros $25MM del Excedente de Caja Ajustado, DRP deber pre-pagar el
25% de esa suma
ii. Por cualquier suma que exceda de $25MM del Excedente de Caja Ajustado, DRP
deber destinar el 50% de la suma
que exceda de $25MM al prepago en adicin a lo indicado anteriormente en (i)
iii. Las sumas que DRP destine a pre-pagar en cada Ejercicio Contable no podrn
exceder de $17.5MM
Si su posicin de caja as lo demandase, DRP podr diferir pagos de cuotas que
obran en el cronograma de pagos hasta por el
50% de la cantidad acumulada de prepagos ya erogada
Si los precios de metales se mantienen a niveles previstos por los analistas de
mercado, el pago de los crditos de la Clase 3
podra completarse a principios del 2017

Slo en la medida que el presente Plan se encuentre vigente, (i) los Crditos de la
Clase 5 no devengarn intereses y (ii) las
entidades vinculadas a DRP aceptarn retrasar el cobro de sus crditos hasta que se
haya pagado los crditos de las Clases
1, 2 y 3
En caso de (i) resolucin del presente Plan, (ii) cambio de las reglas aplicables a
DRP, (iii) la modificacin del Plan, o (iv)
cualquier decisin de la Junta de Acreedores respecto del rgimen de administracin
de DRP o de sus integrantes; sin el
consentimiento de Doe Run Cayman Ltd., los crditos de la Clase 5 devengarn
intereses en forma retroactiva desde la
Fecha de Corte hasta el pago de esta clase de Deuda Concursal en su totalidad a una
Tasa de Inters de Libor 3 meses +
4% y sern pagados en trminos semejantes a los que corresponda a los Acreedores
de la Clase 3
Adems de la Deuda Concursal reconocida, DRP incluye en su pronstico
financiero previsiones para acreencias judiciales,
administrativas, arbitrales, y acreencias contingentes
DRP no podr distribuir dividendos a sus accionistas hasta tanto no se hayan
completado los pagos a las Clases 1,2, y 3, y
que el Proyecto de Planta de cido Sulfrico y Modificacin del Circuito de
Cobre del CMLO no haya sido completado

Condiciones para la
Implementacin

Condiciones para 24 la Implementacin

Proveedores de Concentrado:
DRP tiene acuerdos con diversos proveedores de concentrados para el suministro
en condiciones de pago que permitan el
suministro de los tres circuitos. Tales acuerdos se encuentran sujetos a determinadas
condiciones:
(i) aprobacin del presente Plan de Reestructuracin con las mayoras establecidas en
la LGSC
(ii) aprobacin de la regulacin medioambiental en trminos esencialmente semejantes
a los descritos en este Plan
(iii) celebracin de los contratos de financiamiento
(iv) reinicio de operaciones del CMLO
Financiamiento de Renco:
Que el gobierno Peruano ratificar y cumpla con los trminos del Contrato de
Transferencia de Acciones* ejecutado con el
gobierno Peruano en Octubre 23, 1997::
(i) remediar los suelos de la ciudad de La Oroya
(ii)asumir responsabilidad e indemnizar por todos los reclamos de terceros respecto de
daos medioambientales causados por la
operacin del CMLO hasta la conclusin del ltimo proyecto PAMA, incluyendo, sin
limitacin alguna, las demandas
interpuestas ante las cortes de Missouri, EEUU
Financiamiento de Glencore:
Sujeto a la aprobacin del presente Plan y el due diligence final, y la celebracin
de contratos definitivos
Plan:
Para la implementacin del Plan se requiere que en un plazo mximo de 30 das
se produzca
La aprobacin y regulacin de la Reforma legal PAMA, tal como es definida en el Plan
la aprobacin por la Junta de Acreedores de:
(i) Los contratos de Financiamiento
(ii)Los contratos de garantia
* Ver pagina siguiente para informacin adicional sobre el Contrato de Transferencia de Acciones

Trminos del Contrato de Transferencia 25 de Acciones de

1997
Las secciones abajo indicadas contienen el lenguaje transcrito del Contrato de
Transferencia de Acciones
firmado el 23 de Octubre de 1997 por el Seor Jorge Merino en representacin
de Metaloroya S.A:

Conclusiones y
Prximos Pasos
Conclusiones 27 y Prximos Pasos
Este Plan es el nico plan de negocios viable que permite el reinicio de operaciones
del LOMC mientras que
simultneamente se ocupa de las preocupaciones y objetivos de los diversos
stakeholders, incluyendo:
Culminacin de las obras del Proyecto de Planta de Acido Sulfrico y Modificacin del
Circuito de Cobre del CMLO
Otorgamiento de garantas a los proveedores que suministren concentrados
Mantenimiento del 100% de la fuerza laboral y el cumplimiento con los acuerdos
laborales celebrados
Asegura el pago del 100% de la Deuda Concursal, incluyendo intereses, en el proceso
concursal
El Plan requiere una Reforma Legal PAMA (incluyendo su reglamentacin) que
otorgue a DRP un plazo total de 30 meses
para la culminacin del Proyecto de Planta de cido Sulfrico y Modificacin del
Circuito de Cobre:
Durante la ejecucin del Proyecto de Planta de cido Sulfrico y Modificacin del
Circuito de Cobre, DRP deber cumplir
con el promedio de las condiciones ambientales cumplidas por el CMLO y reportadas al
MINEM en el perodo
comprendido por los meses de marzo, abril y mayo de 2009
Las condiciones ambientales establecidas en el Decreto Supremo N 003-2008-
MINEM, as como cualquier modificacin
en los estndares o lmites permisibles de carcter ambiental que entren en vigencia o
resulten de aplicacin a partir de
la promulgacin de la Reforma Legal PAMA, le sern aplicables a DRP slo al
vencimiento del dcimo ao posterior a la
culminacin del Proyecto
El Plan esta sujeto a que la Junta de Acreedores apruebe los Financiamientos y los
Fidecomisos dentro de los 30 das de
la fecha de aprobacin de este Plan
Recomendamos a los Acreedores la aprobacin de este plan con el objetivo de
asegurar la viabilidad a
largo plazo del CMLO y de DRP lo cual garantizara la continuidad social y econmica de
La Oroya y de la
regin Central del Per

Apndices: Supuestos y
aspectos
Financieros
Proyeccin de 32 Precios de Metales
Para los metales bsicos y metales preciosos las proyecciones de precios se basan
en pronsticos de diferentes
publicaciones y entidades financieras especializadas en commodities. Para el perodo
comprendido entre el ao 2012 hasta
el 2015, primero se computa el precio promedio anual de dichas publicaciones y luego
se aplica una reduccin del 15% de
los precios promedio para asegurar que DRP tenga suficiente flujo de caja para cubrir
sus obligaciones, teniendo en cuenta
la volatilidad de los precios de los metales. Del ao 2016 en adelante, el precio
promedio correspondiente al ao 2016 de las
publicaciones referidas es utilizado.
Para el caso de los metales menores y sub productos, las proyecciones de precios
estn basadas en las cotizaciones actuales
del Metal Bulletin y estimaciones propias de DRP