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Los escenarios de la corrupcin son casi tantos como entidades pblicas hay y las batallas

tienen que darse una a una, indesmayablemente. Veamos el caso de las empresas
pblicas de agua potable y saneamiento (EPS).

All el repetido lema de los sindicatos de esas empresas es que el agua no se privatiza.
Pues bien, ese lema funciona como tapadera perfecta de la corrupcin y para distraer del
hecho de que, en la prctica, muchas de esas empresas ya han sido privatizadas por sus
sindicatos en su provecho y a costa del servicio.

Se han apoderado de ellas en su beneficio y por eso se resisten a toda modernizacin y


ms aun a contratar operadores privados para invertir y mejorar el servicio.

El ministro de Vivienda, Milton von Hesse, ha informado que en Trujillo hay asentamientos
humanos, en los que no hay micromedidores, donde trabajadores de Sedalib llegan a
arreglos con representantes de los pobladores para cobrarles por lo bajo, sin que ese
dinero ingrese a la empresa.

Por eso la resistencia a instalar esos dispositivos, y quiz por eso el gerente ha impedido
hasta ahora que se instale el nuevo directorio, que quiere modernizar la gestin, y ha
apelado a medidas cautelares para quedarse en el puesto, donde permanece
atrincherado.

Sedalib ha sido privatizada desde adentro. Es un feudo. Su propietario, el Estado, ya no


tiene soberana all. Es tierra liberada. Y lo mismo ocurre en varias otras EPS del pas.

Por eso del 100% de agua que esas empresas producen (sin contar Sedapal), facturan
solo el 50% y cobran el 25% (Ministerio de Vivienda). Parte del agua producida se pierde
en los huecos de tuberas obsoletas que no han sido mantenidas, y parte en los bolsillos
de algunos parsitos.

Por eso, el grueso de lo que el Ministerio de Vivienda les transfiere a las EPS se va no en
ampliar las redes sino en recuperar las existentes, y el promedio de horas al da que
reciben agua los usuarios es bajsimo. Y por eso de las 200 plantas de tratamiento de
aguas residuales, solo tres funcionan!, segn Fernando Momiy (Sunass). Un escndalo.
Robo generalizado.

No se puede seguir permitiendo que el abastecimiento de un elemento vital como el agua


potable quede en manos de pequeas o grandes mafias atrincheradas, o, en el mejor de
los casos, de administraciones ineficientes que no son capaces ni de mantener las redes ni
menos aun de invertir en su ampliacin.

Por eso Gonzalo Prial (AFIN) puede decir no a la privatizacin, efectivamente. Pues eso
es lo que ha ocurrido. En cambio, contratar un operador en cualquier modalidad contrato
de gerencia o APP no es privatizar. Es firmar un contrato con una empresa seria por
medio del cual el Estado recupera soberana y capacidad de exigir resultados
preestablecidos so pena de cancelar el contrato.

Es la manera de garantizar que la plata de los contribuyentes o de los usuarios se


transforme en agua que llegue a la gente las 24 horas del da y no se pierda en agujeros
fsicos y morales.

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