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INTRODUCCION

El crecimiento de la economa es un tema que en la actualidad es de inters de

todos los sectores del pas y fundamentalmente de las empresas que han unido sus
esfuerzos para ser ms competitivas en el mercado, es por eso que el sector agrcola
es la base de las economas de los pases menos adelantados, contribuye con un
porcentaje elevado al producto interno bruto (PIB), absorbe una gran proporcin de
mano de obra, representa una fuente importante de divisas (del 25 por ciento hasta el
95 por ciento en las tres cuartas partes de los casos), proporciona la mayora de los
alimentos bsicos, y facilita los medios de subsistencia y otros ingresos a ms de la
mitad de la poblacin de los pases. Los slidos vnculos progresivos y regresivos
dentro del sector rural y con otros sectores de la economa proporcionan ms estmulos
para el crecimiento y la generacin de ingresos.

La recopilacin de la informacin a travs del tiempo permite identificar

qu factor importante juega en la economa el sector Agroindustrial, adems de
analizar la matriz PEST, que permite identificar los factores del entorno que afectan a
las empresas que pertenecen a este sector.

Tambin se relaciona que en una empresa que realiza actividades econmicas para
obtener un beneficio, requiere disear estrategias competitivas y para eso se necesita
trabajar en el Modelo de PORTER, que nos explica bsicamente que en la industria
existen dos tipos de competencia, la positiva y la destructiva, la primera es cuando un
competidor busca diferenciarse del resto en vez de acaparar todo el mercado y la otra
es justamente todo lo contrario pues todas las empresas ofrecen lo mismo.
Lo siguiente que permite a travs del sector elaborar estrategias y aplicarlas
correctamente para tener xito y derrotar a la competencia y sobre todo posicionarnos
slidamente dentro de la industria.

Para finalizar es importante como investigacin el anlisis de la toma de decisiones

tomando como referente la empresa Solla S.A. una de las empresas lderes en el
sector de alimentos balanceados para animales se utilizaron tres herramientas tcnicas
analticas como son las matrices MEFE, MEFI Y MPC.

1 LAS 5 FUERZAS DE PORTER.

Michael Porter, en uno de sus ilustrados libros titulado "Estrategia Competitiva" nos habla sobre el modelo de las cinco fuerzas el cual nos

ensea que una empresa est rodeada de cinco factores fundamentales dentro de una industria y hay que aprender a controlarlos muy

bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al xito tomando en cuenta altas tasas de

rentabilidad.
 OBJETIVO GENERAL

Identificar y analizar los aspectos ms relevantes del sector agropecuario e industrial

de Colombia y los principales aspectos de la economa en la actualidad. Con el objetivo
de conocer cules son los factores ms influyentes en el mercado y por medio de los
cuales se podr realizar un anlisis del sector e igualmente nos permita conocer el
papel que juegan empresas como Solla S.A. Lder en la produccin de alimentos
balanceados para animales en el pas y la cual fue seleccionada dentro de este
proceso para ser estudiada.

Objetivos especficos

Conceptuar los aspectos ms relevantes de la historia del sector agrcola e

industrial en Colombia.

Definir el sector al que pertenece la empresa seleccionada para realizar el

anlisis del macroentorno.

Determinar los aspectos que afectan la economa y el crecimiento de las

empresas productores de alimento para animales en el pas.

Examinar el estado actual de la economa en Colombia.

Explicar las debilidades y fortalezas del sector de la empresa Solla S.A. en

relacin con el anlisis del sector.

Aplicar el modelo de las cinco fuerzas competitivas el nivel de impacto de las

mismas sobre la empresa SOLLA S.A que integra el sector de comercializacin
de concentrado para animales.

Identificar las oportunidades y amenazas a nivel de rivalidad entre empresas del

mismo sector, poder de negociacin de proveedores y compradores, de productos
sustitutos y de nuevos competidores, en factores externos e internos.

Conocer las caracterirticas del nivel de competitividad del sector aplicando las
matices MEFE, MEFI Y MPC.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.fao.org/docrep/003/Y0491S/y0491s01.htm2
3http://mercadoeaucv.blogspot.com.co/2012/10/las-cinco-fuerzas-de-

porter.html