UN SOCIO GLOBAL PARA UNA REGIN QUE PROGRESA

El Banco Mundial
en Amrica Latina
y el Caribe

Gua de recursos especializados del Banco

Mundial en Amrica Latina y el Caribe
UN SOCIO GLOBAL PARA UNA REGIN QUE PROGRESA

El Banco Mundial
en Amrica Latina y
el Caribe
Gua de recursos especializados del Banco Mundial
en Amrica Latina y el Caribe

T R A BA JA M O S J U N TO S PA R A B R I N DA R O P O RT U N I DA D E S A TO D O S
Cmo usar esta gua

El objetivo de esta gua es proporcionar una breve

introduccin al trabajo del Banco Mundial en
Amrica Latina y el Caribe. Est diseada como
punto de partida para funcionarios de gobierno,
empresarios, miembros de la sociedad civil y
quienes trabajan en los medios de comunicacin,
y esboza los desafos de la regin en materia de
desarrollo, describe brevemente al Banco Mundial
y sus programas, ofrece una lista de interlocutores
y expertos temticos disponibles en el Banco y
orienta a quienes necesitan ms informacin.

Banco Mundial
1818 H Street, NW, Washington, DC 20433 USA
telfono: +1 202 473 1000 fax: +1 202 477 6391
www.bancomundial.org/alc

2010 Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento / Banco Mundial.

Todos los derechos reservados.
Diseo: Marc Alain Meadows Editor: Steven B. Kennedy
 Uno
Contenidos Acerca del Banco Mundial 4

Dos
El desarrollo en una regin de notable diversidad 6

Tres
Banco Mundial: una institucin global en contacto
con las necesidades y esfuerzos regionales 10

Cuatro
Organizacin y personal del Banco Mundial en
Amrica Latina y el Caribe 16

Cinco
De un socio global para una regin que progresa:
lista de expertos 20

Seis
Contactos para asuntos externos y comunicaciones 27
 E
l Banco Mundial apoya una
amplia gama de programas
destinados a reducir la
pobreza y mejorar los niveles de vida
de la poblacin de los pases en
desarrollo a travs de prstamos,
soluciones nancieras innovadoras,
asesora en materia de polticas y
asistencia tcnica. El Banco com-
prende dos entidades: el Banco Inter-
nacional de Reconstruccin y
Fomento (BIRF), fundado en 1944,
que ofrece prstamos a largo plazo a
Uno pases de ingreso medio y a pases
ms pobres con capacidad de pago, y
Acerca del la Asociacin Internacional de
Fomento (AIF), fundada en 1960, que
Banco Mundial proporciona nanciamiento a largo
plazo a los pases ms pobres del
mundo en la forma de donaciones y
prstamos sin intereses.*
Mediante su labor a travs del BIRF y
de la AIF, el Banco utiliza sus recursos
nancieros, su personal calicado y
su amplia base de conocimientos
para asistir a los pases en desarrollo
a generar oportunidad para todos y
crecer con respeto por el medio
ambiente. Para lograrlo, el Presi-
dente del Banco Mundial, Robert B.
Zoellick esboz seis temas estrat-
gicos:
Ayudar a superar la pobreza y
estimular el crecimiento sostenible
en los pases ms pobres, especial-
mente los de frica.
Abordar los problemas especiales
de los pases que emergen de un con-
icto.
Crear un men competitivo de
soluciones para el desarrollo para
pases de ingreso medio que incluyan
servicios y nanciamiento adaptados
* Adems del BIRF y la AIF, el Grupo del Banco
a las necesidades especcas de cada
Mundial comprende la Corporacin Financiera In-
uno.
ternacional (IFC, por sus siglas en ingls) y otras
dos instituciones.
4 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
Desempear una funcin ms
activa con los bienes pblicos
regionales y mundiales en los
aspectos que traspasan las fronteras
como cambio climtico, VIH/SIDA,
paludismo y libre comercio.
Apoyar a quienes promueven el
desarrollo y las oportunidades en el
mundo rabe.
Propiciar un programa de
conocimientos y aprendizaje en todo
el Grupo del Banco Mundial que
apoye su funcin como fuente de
experiencia prctica.
En el seno de la comunidad interna-
cional, el Banco ha ayudado a forjar
consensos en torno a la idea de que
los pases en desarrollo deben tomar
el liderazgo en la creacin de sus
propias estrategias de reduccin de la
pobreza. La institucin tambin
ocupa un lugar crucial a la hora de
ayudar a los pases a cumplir los
objetivos de desarrollo del milenio,
los que las Naciones Unidas y la
comunidad internacional se
proponen alcanzar antes del ao
2015.
La vicepresidencia es la principal
unidad orgnica del Banco. Cada
vicepresidencia corresponde a una
regin del mundo (como Amrica
Latina y el Caribe), a una red
temtica o a una funcin central. Las
vicepresidencias de redes temticas
son transversales a las vicepresiden-
cias regionales y siguen la forma de
una matriz. Esta organizacin con-
tribuye a generar una combinacin
adecuada de experiencias y
conocimientos especializados en el
trabajo en pos del desarrollo.
El Banco Mundial tiene seis vicepres-
idencias regionales: frica (al sur del
Sahara), Asia Oriental y Pacco,
Europa y Asia Central, Amrica
Latina y el Caribe, Oriente Medio y Si bien el objetivo primordial del BIRF
Norte de frica y Asia Meridional. es lograr avances en materia de
La regin de Amrica Latina y el desarrollo, ha conseguido ingresos
Caribe proporciona 20 por ciento del netos positivos todos los aos desde
nanciamiento que ofrece el Banco 1948. Estos ingresos nancian activi-
(BIRF/AIF) y ms de una tercera parte dades que fomentan el desarrollo y
de todo el nanciamiento del BIRF velan por la solidez nanciera, lo que
(32 por ciento como promedio en la a su vez permite que la organizacin
dcada pasada). se endeude a bajo costo en los
mercados de capitales y ofrezca
En los ltimos aos, la descentral-
buenas condiciones de nan-
izacin, que pretende acercar a una
ciamiento a los pases prestatarios.
mayor proporcin de los funcionar-
Adems, el BIRF reserva transferen-
ios del Banco a los clientes, ha sido
cias de sus ingresos netos para asistir
un objetivo prioritario. Por ejemplo,
y facilitar la funcin de la AIF, entidad
dos tercios de los directores de pases
que ayuda a los pases ms pobres a
han sido reubicados desde la sede
travs de donaciones y prstamos sin
central en Washington D.C. a
intereses. As se convierte en el prin-
ocinas nacionales o subregionales.
cipal mecanismo multilateral de asis-
Como parte de su trabajo, las tencia a los ms pobres.
ocinas nacionales coordinan y
Toda la cartera de proyectos de la
forjan alianzas con los gobiernos,
institucin (desde 1944 a la fecha)
actores clave y donantes interna-
est disponible en lnea, a travs de la
cionales que operan en el pas.
pgina del Banco en internet
Adems, muchas de estas ocinas
(www.bancomundial.org). Los
cuentan con el respaldo de centros
usuarios interesados pueden buscar
de informacin pblica que sirven de
informacin en la base de datos o
contacto central para aquellos en
documentos de los proyectos, en la
busca de informacin sobre las
adjudicacin de contratos o en los
operaciones del Banco.
documentos del trabajo analtico y
Muchos proyectos de desarrollo de asesora. La bsqueda puede
aprobados por el Banco implican la denirse combinando cualquiera de
participacin activa de organiza- los siguientes elementos: palabra
ciones no gubernamentales en su clave, regin, pas, tema, sector y ao
ejecucin y la mayor parte de las de aprobacin, entre otros criterios.
estrategias nacionales apoyadas por
el Banco se han beneciado de con-
sultas con las organizaciones de la
sociedad civil. stas son organiza-
ciones no gubernamentales y sin
nes de lucro que participan en la
vida pblica y expresan los intereses
y valores de sus miembros (u otras
organizaciones) basados en ideales
ticos, culturales, polticos, cient-
cos, religiosos, medioambientales o
lantrpicos.

Gua de recursos especializados 5

 A
mrica Latina y el Caribe
presenta enorme diversidad.
Su poblacin habla espaol,
portugus, ingls, francs y alrededor
de 400 lenguas indgenas. Su topo-
grafa y ecosistemas van desde islas
tropicales hasta altas sierras y alti-
planos, bosques pluviales, desiertos y
vastas llanuras. Se trata de la regin
ms urbanizada del mundo en desar-
rollo, en la que tres cuartas partes de la
poblacin viven en ciudades o sus
alrededores. Los recursos naturales y la
Dos agricultura son crticos para muchas de
sus economas, inclusive para algunas
El desarrollo en de las ms grandes del mundo, como
Brasil y Mxico, y tambin para
una regin de algunas de las ms pequeas ubicadas
notable diversidad en el Caribe o Centroamrica.
La regin est dotada de recursos natu-
rales y contiene la mayor concen-
tracin de diversidad biolgica del
mundo. El uso sostenible de tales
recursos plantea enormes desafos en
las reas de gestin del agua, la tierra y
los recursos forestales.
Las diferencias entre los pases se
reeren no slo a sus dimensiones,
geografa, ubicacin, races culturales,
contexto poltico y composicin social,
sino tambin a sus caractersticas
econmicas, como ingreso per cpita,
acceso a mercados de capitales, solidez
institucional y disponibilidad de
capacidades tcnicas. Unos pocos
pases han alcanzado un nivel de
ingresos per cpita relativamente alto y
ahora apuntan a converger con los
Acerca de la regin
Poblacin, millones 556,15
Crecimiento demogrco, por ciento 1,3
Ingreso nacional bruto per cpita (dlares) 4.785
Expectativa de vida al nacer 73
Fuente: Indicadores del Desarrollo Mundial 2008, Banco Mundial.
6 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
pases de la Organizacin para la Coop-
eracin y el Desarrollo Econmicos
(OCDE). En el otro extremo del
espectro, un pequeo grupo de pases
muy pobres (Hait, Guyana,
Nicaragua, Honduras) sigue luchando
por consolidar sus instituciones y pro-
porcionar servicios bsicos a su
poblacin. El grupo ms grande de
pases de ingreso medio en el mundo se
sita entre estos dos extremos.
Panorama econmico
Amrica Latina transita de un perodo
de expansin hacia uno de ajuste. A
causa de la crisis nanciera mundial, el
crecimiento econmico se estancar,
las tasas de desempleo aumentarn, los
niveles de pobreza no podrn seguir la
curva descendiente y habr menos
recursos pblicos para satisfacer las
crecientes necesidades sociales.
La regin no ha sido esta vez la causante
de la crisis nanciera mundial, pero s su
vctima. Los efectos se han transmitido
a travs del sector real y, en un proceso
digno de elogio, los sectores nancieros
de la mayora de los pases de la regin
se han mantenido relativamente
slidos debido a la mejor regulacin y
scalizacin nanciera de los ltimos
diez aos.
Lacrisisinterrumpiabruptamente
msdecincoaosdecrecimientoso-
stenido(aunpromediode5,3porciento
anual)enlaregin,elcualsedebaen
parteapolticasmacroeconmicasy
scalesresponsablesyalaugeenlos
preciosdelosproductosbsicos.Am-
ricaLatinahabacomenzadoareducirla
pobrezay,porprimeravezen30aos,
lastasasdedesigualdadempezarona
revertirse lentamente.Noobstante,la
crisisnancieradetuvoesteproceso.
En toda la regin, tanto hogares como
empresas y gobiernos sienten los
efectos de la pronunciada contraccin
del crdito. El ujo de remesas se
contrajo signicativamente, con
efectos particularmente fuertes en
Mxico, Amrica Central y el Caribe
(con una cada de 6 por ciento en
trminos reales en 2008, cifra que posi-
blemente aumente a 10 por ciento en
2009). Es probable que las naciones de
Amrica Central y Mxico sean las
ms afectadas, ya que sus relaciones
comerciales y econmicas estn
estrechamente vinculadas con la
economa de Estados Unidos, el epi-
centro de la crisis. Mxico, por
ejemplo, pas golpeado tambin por la
inuenza A/H1N1, experimentar un
crecimiento negativo en 2009.
Las exportaciones regionales tambin
cayeron como resultado de la contrac-
cin de la demanda internacional de
productos bsicos, cuyos precios
bajaron hasta los niveles de mediados
de 2007. Esta situacin merm los
ingresos de aquellos pases que
dependen de sus exportaciones. Por
ejemplo, Argentina nacionaliz su
sistema de pensiones para mantener el
equilibrio scal y tanto Venezuela
como Ecuador, naciones exportado-
ras de petrleo, debern ajustar sus
gastos para compensar la escasez de
ingresos debido a la cada del precio
internacional del crudo.
Mientras se desplegaba la crisis,
algunos pases resistieron mejor que
otros los efectos txicos de la debacle
nanciera en las economas centrales.
Un ejemplo son aquellos que ahor-
raron durante los tiempos favorables
(Chile, Per) y aquellos con mercados
diversicados y vnculos fuertes con
las economas asiticas (Brasil, Chile,
Colombia y Per). Algunas naciones,
como Per, seguirn creciendo, pero a
niveles ms bajos.
Gua de recursos especializados
Hacia una rpida recuperacin Varios pases de la regin utilizan las
regional herramientas nancieras innovadoras
del Banco Mundial, entre ellas los prs-
El Banco Mundial ha respondido con
tamos con opcin de pago diferido
rapidez a las demandas de la regin
(DDO, por sus siglas en ingls), que fun-
para ayudar a los gobiernos a luchar
cionan como una lnea de crdito con-
contra los efectos de una situacin
tingente para protegerse de esta crisis.
econmica global cada vez ms deteri-
Estos instrumentos permitieron fort-
orada. La institucin aument sus
alecer la gestin scal, la competitivi-
compromisos nancieros durante
dad, el clima de negocios y la gestin
2009 a aproximadamente $14.000
medioambiental en pases como Per,
millones de dlares para el ejercicio
Colombia, Costa Rica y Uruguay,
scal que naliza en junio de este ao,
donde los desembolsos totalizaron
cifra que ms que duplica los
$1.645.000 millones de dlares.
volmenes normales de nan-
ciamiento. Los gobiernos de la regin pueden
marcar la diferencia promoviendo
A n de reforzar las redes de proteccin
polticas y programas de empleo que
social para los ms vulnerables con
generen puestos de trabajo tanto en el
experiencia tcnica y nanciamiento
sector pblico como privado. A este
adicional, el Banco tambin aport
respecto, IFC ejecuta iniciativas espec-
ms de $2.000 millones de dlares en
cas para apoyar al sector privado en la
2009 para ampliar la cobertura de pro-
regin, con especial nfasis en las
gramas de transferencias en efectivo
micro, pequeas y medianas empresas
condicionadas, como Bolsa Familia
(el tipo de empresas que generan la
de Brasil, Oportunidades de Mxico y
mayor cantidad de empleos), adems
programas similares de Colombia y
de proporcionar nanciamiento com-
Amrica Central. Estos fondos
ercial para reactivar los mercados
servirn para satisfacer las crecientes
afectados por la crisis. Por ejemplo, el
necesidades de la poblacin. El Banco
Servicio de Liquidez para las Micro-
tambin estudia la posible expansin
nanzas aprobado en enero de 2009
de iniciativas de proteccin social.
apoya a este importante sector en
Adems, ha instado a los pases de la Bolivia, Ecuador, El Salvador,
regin a aprovechar la actual crisis Nicaragua y Per.
para revisar las polticas de subsidios
Estas gestiones se complementan con
universales. Anualmente, en la
paquetes de estmulo scal adoptados
regin se destina entre 5 por ciento y
por varios pases en la regin, los que el
10 por ciento del PIB a subsidios gener-
Banco apoya con diversos prstamos
alizados en varios sectores (energa y
para polticas de desarrollo o inver-
educacin, por ejemplo). Aproxi-
siones directas en infraestructura. Las
madamente una tercera parte de este
iniciativas de estmulo scal de varios
monto va a parar a manos del 20 por
millones de dlares para Argentina,
ciento de la poblacin que tiene los
Brasil, Per, Mxico y Chile podran
ingresos ms altos. Esta cifra sera su-
vincular objetivos de corto alcance,
ciente para triplicar (o incluso ms) los
como la generacin de empleos y el
programas de transferencias directas a
aumento del consumo, con metas de
los pobres. Se trata entonces de
largo plazo, como una mayor presen-
focalizar los subsidios para quienes
cia en los mercados mundiales a travs
ms lo necesitan.
7
de inversiones permanentes en
infraestructura, facilitacin del
comercio, calidad de la educacin y
mejor logstica.
Este perodo de crisis debera
asimismo considerarse una oportu-
nidad para sentar las bases de una recu-
peracin y crecimiento sostenibles a
travs de mayor competitividad. En
este sentido, es posible abordar los
desafos estructurales fruto de la
necesidad imperiosa de la regin de
contar con ms inversiones en edu-
cacin e infraestructura a travs de
medidas anticclicas como las que se
han adoptado en varios pases. Ms
all de la asistencia nanciera para
mitigar la crisis nanciera, los expertos
del Banco Mundial contribuirn acti-
vamente al debate que se lleva a cabo
en Amrica Latina sobre la manera
ms rpida y eciente de estimular la
recuperacin de la regin.
El Banco Interamericano de Desar-
rollo (BID) y la Corporacin Interamer-
icana de Inversiones (CII), el Grupo del
Banco Mundial (IBRD, IFC y MIGA, por
sus siglas en ingls), la Corporacin
Andina de Fomento (CAF), el Banco de
Desarrollo del Caribe (CBD, por sus si-
glas en ingls) y el Banco Centroameri-
cano de Integracin Econmica
(CABEI, por sus siglas en ingls) anun-
ciaron en abril de este ao que incre-
mentarn su apoyo a Amrica Latina y
el Caribe, proveyendo hasta $90 mil
millones de dlares durante los prxi-
mos dos aos, en un esfuerzo con-
junto para estimular el crecimiento
econmico coordinando sus iniciati-
vas de respuestas ante la crisis.
Gobernabilidad y panorama
social
A principios de 2009, Panam, El
Salvador y Ecuador vivieron procesos
electorales uidos y contiendas simi-
8 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
lares se esperan en Chile, Uruguay y
Bolivia, mientras que Argentina y
Mxico renovarn sus parlamentos
este ao. Es precisamente durante esta
crisis y en plenos procesos electorales
que se necesitarn capacidades de lid-
erazgo para mantener una gestin
econmica slida, proteger los avances
sociales conseguidos, amortiguar los
efectos de la conmocin externa y facil-
itar la recuperacin del crecimiento
una vez que pase la tormenta. Es el
momento de actuar y el liderazgo
responsable es crucial. Si el futuro ha
de apuntar a generar un contexto
mundial con oportunidades para
todos, Amrica Latina debe participar
en la solucin global a la crisis
nanciera y as lo ha hecho a travs del
Grupo de los 20.
La regin ha logrado avances enormes
en la legitimidad de las instituciones
pblicas. Luego de decenios de
regmenes militares e inestabilidad,
casi todos los pases de la regin
cuentan hoy con gobiernos democrti-
camente electos por una amplia base
popular. En los ltimos cinco aos, la
mayor parte de estas naciones realiz
elecciones nacionales y subnacionales
que generalmente se caracterizaron
por altos niveles de participacin. Los
propios procesos electorales fueron
considerados en gran medida libres y
justos y pavimentaron el camino hacia
traspasos paccos del poder.
Adems, los procesos de toma de deci-
siones se han vuelto ms transparentes
y tanto el poder legislativo como los
medios de comunicacin scalizan de
manera eciente las polticas y
medidas que toman los gobiernos, en
tanto que se aspira a un fortalecimiento
continuo del poder judicial.
La regin contina lidiando con el
desafo de asegurar que los benecios
del crecimiento lleguen a todos. La
desigualdad en esta regin compuesta
principalmente por pases de ingreso
medio es una de las ms altas del
mundo: el 10 por ciento ms rico de la
poblacin recibe el 41 por ciento del
ingreso total y el 10 por ciento ms
pobre, slo el 1 por ciento. La reciente
disminucin de la desigualdad es muy
baja y en gran medida reeja una
reduccin considerable de este indi-
cador en Brasil y otro tanto en Mxico,
aunque en menor medida. No
obstante, se trata de avances signica-
tivos porque siguen a un largo perodo
de virtual estancamiento en materia de
pobreza y desigualdad y se producen
en un momento en que la desigualdad
aumenta en otras regiones del mundo.
Casi 60 millones de personas dejaron
de ser pobres en la regin durante un
perodo de fuerte crecimiento entre
2002-2008. Esto es el resultado del
sostenido desarrollo econmico en los
ltimos aos y el aumento del gasto
pblico con nfasis social, el que
incluye programas de transferencias en
efectivo bien focalizadas. Las bajas ms
pronunciadas se han producido en
Mxico, Argentina, Colombia, Chile y
Brasil.
Los pases de la regin varan consider-
ablemente en sus niveles de desarrollo
social. Aunque hay avances perma-
nentes en materia de cobertura de los
servicios de educacin y salud, la cali-
dad de la educacin sigue siendo relati-
vamente baja y persisten las diferencias
en el acceso a servicios bsicos entre los
niveles de ingresos y grupos tnicos.
Tendencias
Una combinacin inusual de tres
fuerzas poderosas empuja a los pases
de la regin en direcciones a veces
opuestas. Estas fuerzas son un proceso
irreversible de inclusin poltica, una
demanda incontenible por la redis-
tribucin del ingreso y las disciplinas
ineludibles de la integracin global en
parte cuestionada por la crisis. La
manera en que los lderes de Amrica
Latina y el Caribe manejarn esas tres
fuerzas (con gobiernos participativos
o autoritarismo, con solidaridad o
elitismo, con integracin o aislacio-
nismo) denir si la regin se trasfor-
mar en una zona plena de tigres
econmicos o en un competidor
distante.
Tan slo hace unos 25 aos los
sistemas polticos de la regin eran
sumamente excluyentes, hoy, en
cambio, gozan de gran apertura.
Mujeres, indgenas y mestizos ocupan
cargos pblicos en municipios, con-
gresos, gabinetes y la presidencia. Pero
la nueva inclusin poltica va mucho
ms all del gnero y el color de piel del
liderazgo. Los propios mecanismos de
toma de decisiones pblicas han
cambiado de manera fundamental.
Los latinoamericanos y caribeos han
creado instituciones que permiten a
las personas tomar parte en las deci-
siones, literalmente hablando. En este
contexto, se ha desarrollado un nuevo
lenguaje de participacin popular:
presupuestos participativos, mesas de
dilogo, control ciudadano, acuerdos
nacionales, consultas estratgicas y
ventanas electrnicas a las cuentas
pblicas, entre otros.
Uno de los sntomas ms notables de la
inclusin poltica es el avance aceler-
ado hacia la descentralizacin, es
decir, la delegacin del poder en los
gobiernos locales. Cada vez ms las
autoridades locales tienen los medios
para cumplir su mandato popular y
deciden sobre una proporcin cre-
ciente del gasto del sector pblico; la
cifra llega al 50 por ciento en
Gua de recursos especializados
Colombia, el pionero en materia de
descentralizacin en la regin.
Con la llegada de encuestas de hogares
ms frecuentes y desagregadas, es
posible calcular qu tanto se lleva
quin de un subsidio general para toda
la poblacin otorgado por el gobierno.
Gradualmente se han desenmaraado
estas aberraciones scales, transfor-
mndose en parte del programa
poltico. El resultado ser un desplaza-
miento de los recursos presupuestar-
ios hacia quienes realmente los
necesiten, en lugar de que solamente
se benecien a los poderosos.
Y qu hay de la integracin con la
economa mundial?
Los pases de Amrica Latina y el
Caribe en general no han logrado
cosechar los frutos de la globalizacin
y, en gran medida, la regin considera
que este proceso ha beneciado a las
elites. La pobreza, la desigualdad y la
polarizacin social siguen siendo altas
y la movilidad social escasa, a pesar de
la globalizacin. La crisis actual
refuerza estas percepciones.
El comercio en la regin durante los
ltimos dos decenios equivale a aprox-
imadamente el 40 por ciento de su PIB,
en comparacin con casi el 70 por
ciento del PIB en la Unin Europea. No
obstante, la globalizacin se ha trans-
formado en un tema que divide las
opiniones en Amrica Latina. Para los
habitantes de la regin, la global-
izacin no tiene que ver en realidad
con el comercio, sino con una serie de
disciplinas incmodas que acarrea la
integracin comercial, nanciera y
tecnolgica con el resto del mundo.
En un contexto de mayor global-
izacin, los pases de la regin han
buscado mantener un clima de
negocios que atraiga a los inversion-
istas privados. El punto de referencia
en este caso es el ndice de Competi-
tividad Global del Foro Econmico
Mundial, donde el desempeo de la
regin es relativamente bajo. Por su
parte, en el ndice de Percepcin de la
Corrupcin elaborado por Trans-
parencia Internacional, slo Chile y
Uruguay se ubican entre los 25 pases
menos corruptos del mundo.
No obstante, hay un cambio percepti-
ble. Los das en que los negocios se
hacan con sobornos de por medio
estn llegando a su n. Hoy, los con-
tratos se publican, escrutan y discuten
en lnea. El programa SEPA en
Argentina es un buen ejemplo de esto.
Se trata de un sistema de informacin
abierto basado en la web para plani-
car y supervisar los proyectos nan-
ciados por el Banco, cuyo diseo
apunta a eliminar las prcticas corrup-
tas y de colusin en las adquisiciones.
A travs de SEPA, el pblico tiene
acceso a informacin detallada sobre
los contratos nanciados por el Banco.
Segn la encuesta realizada en 18
pases de la regin por Latinobar-
metro, la mayora de los latino-
americanos confa en el sistema demo-
crtico y la economa de mercado,
pero indica que les gustara tener un
sistema de distribucin del ingreso
ms justo y un Estado capaz de garan-
tizar los derechos bsicos y la seguri-
dad de la poblacin. El mensaje es
claro: los habitantes de la regin
quieren una combinacin de
economa de mercado y polticas
pblicas que ofrezca mayor equidad
social.
9

Tres
El Banco Mundial:
una institucin
global en contacto
con las necesidades
y los esfuerzos
regionales
El Banco Mundial contribuye a
nivelar el terreno de juego en temas
como cambio climtico y comercio
internacional entre los pases ricos
y el resto de Amrica Latina y el
Caribe, y hace lo propio en los pro-
gramas de desarrollo en cada pas
que buscan proporcionar oportu-
nidades para todos.
Pamela Cox, vicepresidenta
Regin de Amrica Latina y el Caribe,
Banco Mundial
10
L
a forma en que el Banco
Mundial adapta su asistencia a
las necesidades de los ciuda-
danos de Amrica Latina y el Caribe
reeja los enormes avances logrados
por esta regin en su situacin nan-
ciera y capacidad institucional durante
los ltimos 10 aos. Durante el ejer-
cicio scal de 2009, el Banco propor-
cion alrededor de $14.000 millones de
dlares en nanciamiento a la regin.
La estrategia del Banco Mundial
para la regin
El apoyo que presta el Banco Mundial
a la regin, al que se puede acceder a
travs de un men competitivo de pro-
ductos y servicios diversicados e in-
novadores a nivel mundial, regional y
nacional, est basado en cuatro pilares:
Recuperar el crecimiento y crear
empleos dignos.
Generar oportunidades para
todos.
Fortalecer las instituciones y
mejorar la gobernabilidad.
Apoyar la participacin de la
regin en la solucin de temas
globales.
El Banco ofrece un paquete integral de
servicios a los pases de ingreso medio.
stos incluyen anlisis y asesoras,
dilogos orientados a facilitar solu-
ciones innovadoras, nanciamiento y
asistencia en la ejecucin de los proyec-
tos. A los pases de ingreso bajo, la insti-
tucin proporciona nanciamiento en
condiciones concesionarias, coordi-
nacin de los donantes y apoyo espe-
cializado a los Estados frgiles.
Una prioridad inmediata es apoyar a
los pases en sus esfuerzos por abordar
la crisis econmica mundial mediante
la adopcin de polticas econmicas y
sociales que logren mantener y
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
proteger los avances sociales conse-
guidos durante los ltimos diez aos.
El Banco Mundial, a travs del BIRF,
aument considerablemente su
funcin como fuente de nancia-
miento anticclico y casi triplic sus
proyectos de inversin en Amrica
Latina, hasta llegar a la suma de $14.000
millones de dlares para el ejercicio
econmico que termina en junio de
2009. Estos recursos adicionales son
fundamentales para mantener los
empleos y los avances sociales, estimu-
lar los programas en marcha del sector
pblico e inyectar liquidez a los pases
cuando as lo requieren.
Pilar 1
Recuperar el crecimiento y crear
empleos dignos
El entorno econmico favorable de los
ltimos aos no se ha traducido en un
crecimiento rpido para los pases de
la regin. El Banco busca abordar las
causas que subyacen a este lento crec-
imiento y a la falta de productividad a
travs de cuatro medidas:
Aumentar la inversin en in-
fraestructura a travs de asociaciones
con el sector privado, particularmente
en las reas de logstica, transporte y
energa.
Expandir la capacitacin y las
oportunidades de empleo para los
jvenes.
Mejorar el clima para los negocios
y la inversin eliminando la burocracia
y reduciendo la delincuencia y la vio-
lencia.
Fortalecer el sector nanciero y
los mercados nancieros nacionales
para reducir la volatilidad econmica.
La competitividad de la regin
depende de una mejor infraestruc-
tura. La aguda cada de las inversiones
en obras de infraestructura en los
ltimos diez aos ha frenado el crec-
imiento econmico de la regin, lo
que afecta los esfuerzos para crear
empleos e incrementar las oportu-
nidades, restringiendo as la capacidad
de la regin para competir con China y
otras economas asiticas de gran
dinamismo. El apoyo del Banco para
obras de infraestructura incluye
recursos para proyectos de mejo-
ramiento de la infraestructura vial en
Argentina, gestin de carreteras
estatales en Brasil y suministro de agua
y saneamiento rural en ciudades
pequeas de Ecuador. Dos proyectos
nanciados por el Banco en Per per-
mitieron la rehabilitacin en 2008 de
13.000 kilmetros de caminos rurales
y redujeron el tiempo de viaje en un
promedio de 68 por ciento. La rehabil-
itacin vial tambin aument la
matrcula escolar en 8 por ciento y las
visitas a centros de salud en 55 por
ciento. Las inversiones en infraestruc-
tura en zonas rurales (riego, bodegas,
electricidad y conexiones de trans-
porteamercados)sonparticularmente
cruciales porque la pobreza en la
regin ha afectado de manera despro-
porcionada a los habitantes del campo.
Participacin del Banco Mundial en Amrica Latina
y el Caribe
Nuevos proyectos de nanciamiento
BIRF
AIF
Nuevos compromisos
(miles de millones de dlares)
BIRF
AIF
Fuente: Regin de Amrica Latina y el Caribe, Banco Mundial.
Gua de recursos especializados
Pilar 2
Oportunidades para todos
Cuando los ciudadanos disponen de
un abanico ms amplio de oportu-
nidades econmicas, tienen ms posi-
bilidades de salir de la pobreza. Por ese
motivo, el Banco trabaja con los pases
de la regin para aumentar el acceso a
educacin, salud e infraestructura
pblica para todos.
En Paraguay, por ejemplo, un esquema
innovador de subsidios permite que La razn de ser de la Vicepresi-
pequeas empresas privadas de sum- dencia de Amrica Latina y el
inistro de agua presten el servicio a Caribe del Banco Mundial
zonas rurales y ciudades pequeas que La misin de la Vicepresidencia
hasta ahora no contaban con el
de Amrica Latina y el Caribe es
servicio. En los Andes, una campaa
en los medios involucra a los padres
ayudar a los pases de la regin
ms activamente en el control y la en sus esfuerzos por lograr un
solucin de los problemas de nutri- crecimiento sostenido y brindar
cin, con resultados muy concretos en oportunidades equitativas para
el crecimiento de los nios. Argentina, todos en el acceso a trabajos,
Nicaragua y Panam han adoptado un servicios y bienes, para as reducir
seguro de salud para aumentar el la pobreza y la desigualdad y
acceso de los hogares pobres a servi-
fortalecer el manejo de los recur-
cios mdicos.
sos naturales.
El Banco busca mejorar la estructura
econmica y los servicios en zonas con
altas concentraciones de hogares
EE06 EE07 EE08
64 56 58
51 43 39
13 13 19
5,91 4,55 4,66
5,65 4,35 4,35
0,26 0,20 0,31
11
humildes. La atencin se centra en au-
mentar la productividad de los pe-
queos agricultores a travs de inver-
siones en infraestructura (canales de
riego, bodegas y electricidad), apoyo
para innovacin y mejores vnculos
con los mercados, lo que incluye forjar
alianzas con grandes exportadores y
otras empresas. En Per y Nicaragua,
la investigacin agrcola nanciada
por el Banco promueve mejores tecno-
logas agropecuarias; los proyectos de
administracin agraria en el noreste
de Brasil, Honduras y Guatemala ayu-
dan a los pequeos propietarios a con-
seguir ttulos de propiedad seguros
para sus tierras; y en el sur de Mxico,
una operacin innovadora entrega
tierra a agricultores jvenes.
El Banco Mundial tambin colabora
con las micro, pequeas y medianas
empresas para aumentar su acceso al
crdito y a servicios nancieros y de
exportacin. Este programa es impul-
sado a travs de proyectos de competi-
tividad y nanciamiento rural en
Amrica Central y la regin de los
Andes.
Otros ejemplos de los esfuerzos del
Banco por expandir las oportunidades
incluyen:
Un prstamo de $300 millones de
dlares a Argentina para ampliar el
Plan Nacer. Este plan reduce la mortal-
idad infantil al aumentar el acceso a
servicios de salud bsicos para madres
y nios que no tienen cobertura de
seguro.
Un prstamo de $200 millones de
dlares a Colombia que nancia el se-
guro de salud para 13,7 millones de po-
bres y que permitir que 400.000 nios
accedan a programas de nutricin.
Un prstamo para polticas de
desarrollo de $150 millones de dlares
para Per que ayudar a denir estn-
12
dares y jar metas en educacin
primaria, salud y nutricin de manera
tal que las familias puedan medir
mejor el avance de sus hijos.
Nuevas operaciones de nan-
ciamiento importantes como un
prstamo de $136 millones de dlares
para el programa de extensin de la
salud familiar en Brasil, diseado para
capacitar a los trabajadores de
atencin familiar en la prestacin de
servicios bsicos a residentes urbanos
y un prstamo de la AIF por $18,5
millones de dlares para ayudar a
Bolivia a mejorar la calidad y la cober-
tura de los servicios de salud para
mujeres y nios.
Desde nes de los aos noventa, el
Banco Mundial ha sido un socio en los
programas de transferencias en
efectivo condicionadas que se adop-
taron por primera vez en Mxico y
Brasil. Hoy, la entidad ayuda a otros
pases de la regin y de otros lugares
del mundo a adaptar esta experiencia a
sus propias necesidades. Los progra-
mas proveen dinero en efectivo a las
familias pobres que aceptan hacer
inversiones vericables en capital
humano, por ejemplo, enviar regular-
mente a sus hijos a la escuela o asistir a
los centros de salud bsica. En los
ltimos aos, el Banco ha entregado
$572 millones de dlares al Programa
Bolsa Familia, la emblemtica poltica
social de Brasil y el mayor programa
de transferencias condicionadas del
mundo. Tanto Bolsa como otros pro-
gramas similares han mostrado resul-
tados concretos.
En Colombia, los beneciarios del
programa Familias en Accin aumen-
taron el consumo promedio en 15
puntos porcentuales en los hogares
destinatarios, y los nios menores de
dos aos aumentaron de estatura.
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
En Ecuador, la matrcula en la edu-
cacin secundaria creci en 10 puntos
porcentuales y el empleo infantil cay
en 17 puntos en las familias benecia-
rias del programa Bono de Desarrollo
Humano entre los aos 2003 y 2005.
Propiciar una mayor participacin e in-
clusin de mujeres, pueblos indgenas
y otros grupos excluidos es una priori-
dad para el Banco en la regin. En Mx-
ico, el proyecto Generosidad ha ayu-
dado a mejorar la equidad de gnero y,
por ejemplo, ampli el acceso de las
mujeres a programas de generacin de
ingresos. En Ecuador, Colombia y
Guyana, el apoyo del Banco ha ayu-
dado a los pueblos indgenas y a los
descendientes de africanos a conseguir
ttulos de propiedad.
El principal desafo de la regin en
materia de educacin es mejorar la
calidad. Con el apoyo del Banco, se han
conseguido avances en los siguientes
mbitos.
En Granada, un proyecto de edu-
cacin bsica ayud a reducir las tasas
de repeticin en las escuelas secun-
darias de 11,6 por ciento a 1,3 por
ciento entre 19941995 y 20002001, al
tiempo que lo redujo a la mitad en las
escuelas primarias.
En las comunidades desfavoreci-
das de los 14 estados ms pobres de
Mxico, un proyecto de educacin
primaria ayud a mejorar las tasas de
nalizacin en el nivel preescolar y en
la primaria (hasta los 11 aos) de 66 por
ciento en 19941995, a 80 por ciento en
20002001.
Pilar 3
Fortalecer las instituciones y
mejorar la gobernabilidad
El crecimiento y la inclusin social
requieren de instituciones ecientes y
transparentes. El Banco promueve
la gobernabilidad en los niveles subna-
cionales en el marco de su campaa
pro transparencia y eciencia en el
gasto scal nacional y la gestin
nanciera pblica.
Los esfuerzos destinados a fortalecer
las instituciones pblicas se concen-
tran cada vez ms en la gobernabilidad
sectorial. Dos de las metas que se per-
siguen son mejorar la transparencia en
la regulacin y polticas de desarrollo
de infraestructura e impedir actos
fraudulentos y corruptos en la adjudi-
cacin y ejecucin de contratos. En
este marco, se llevan a cabo investiga-
ciones innovadoras sobre el manejo de
las empresas pblicas de infraestruc-
tura con el n de identicar oportu-
nidades de mejoramiento en la gestin
de estas instituciones. En la misma
lnea, un ejercicio de denicin de
parmetros evaluar la calidad de los
organismos scalizadores en el sector
elctrico.
Para combatir la corrupcin y la ine-
ciencia en la prestacin de servicios
sociales, el trabajo analtico se centra
en la corrupcin de gran envergadura,
por ejemplo en la adquisicin de sum-
inistros mdicos y farmacuticos, y en
la corrupcin menor, como el
elevado ausentismo entre los traba-
jadores de la salud y la educacin. Los
proyectos del sector social tambin
recurren a la scalizacin de la comu-
nidad para propiciar la competencia
abierta y justa en los contratos.
En Guatemala, el Banco respalda
los esfuerzos del Gobierno por mejo-
rar la transparencia y eciencia de las
Gua de recursos especializados
adquisiciones pblicas y la gestin -
nanciera mediante un prstamo de
$100 millones de dlares para nan-
ciamiento de polticas de desarrollo.
En Mxico, el Instituto Federal de
Acceso a la Informacin utiliz una
donacin para poner en prctica la ley
de libre acceso a la informacin pro-
mulgada por el pas, una de las
primeras leyes de su tipo en la regin.
En Honduras, el Banco mejora la
responsabilidad en la prestacin de
servicios de salud a travs de clnicas
descentralizadas que operan en el
marco de contratos basados en el de-
sempeo.
En Per, el Banco ayuda a mod-
ernizar el sistema de justicia para pon-
erlo al alcance de los pueblos indgenas
y los pobres.
Pilar 4
Apoyar la participacin de la
regin en temas globales
Los pases de Amrica Latina y el
Caribe participan cada vez ms activa-
mente en las gestiones destinadas a
mejorar el comercio internacional,
hacer frente a las amenazas mundiales
a la salud, promover la energa renov-
able y mitigar el cambio climtico. La
asistencia del Banco en este mbito ha
adoptado una variedad de formas.
La regin tiene enormes ventajas
comparativas en el comercio de pro-
ductos agrcolas. El Banco trabaja con
Brasil y otros socios para proporcionar
aportes analticos que ayuden a fort-
alecer su posicin en los debates sobre
comercio internacional.
El Banco colabor en la creacin
de la Unidad Caribea de Asegu-
ramiento contra el Riesgo de Catstro-
fes, el primer fondo de seguros de
carcter multinacional del mundo que
ayuda a los pases participantes a recu-
perarse ms rpidamente de hura-
canes y terremotos. La AIF entreg
$23,2 millones de dlares para ayudar a
los estados caribeos de menor
ingreso a participar de esta iniciativa.
En Costa Rica, un proyecto de
mercados ecolgicos ayuda a proteger
100.000 hectreas de bosques y
permite que los pequeos propietar-
ios, especialmente mujeres y grupos
indgenas, conserven los ecosistemas
forestales. En Brasil, un fondo ducia-
rio de $73 millones de dlares admin-
istrado por el Banco Mundial apoya un
programa para conservar la selva
pluvial amaznica. En Argentina, otro
prstamo de $60 millones de dlares
beneciar a pequeos productores
que incorporen prcticas de conser-
vacin en actividades de desarrollo
forestal. La meta es conservar la biodi-
versidad en zonas protegidas.
Para luchar contra el VIH/SIDA, el
Banco promueve la sensibilizacin en
esta materia y ayuda a los pases a
adoptar medidas y programas de pre-
vencin, control, diagnstico y
tratamiento. El Banco mantiene 13
proyectos activos que apoyan los
esfuerzos de las naciones por frenar la
propagacin del mal. Los proyectos
incluyen iniciativas regionales en
Amrica Central y el Caribe, cuyas
altas tasas de infeccin slo son super-
adas por frica.
Como una rpida respuesta a la
escalada en los precios mundiales de
los alimentos, en mayo de 2008 el
Banco Mundial cre un servicio de
nanciamiento rpido de $1.200
millones de dlares para abordar las
necesidades inmediatas. Este fondo
contempla $200 millones de dlares en
donaciones para las naciones ms vul-
nerables, como Hait y Honduras.
Este nuevo servicio tambin incluye
un fondo duciario de mltiples
13
donantes para apoyar la rpida dis-
tribucin de semillas y fertilizantes a
pequeos agricultores antes de que se
inicie la temporada de siembra.
En Febrero de 2008, ms de 100
legisladores de pases del G8 y cinco
economas emergentes (Brasil, China,
India, Mxico y Sudfrica) se congre-
garon en Brasilia para participar en un
foro internacional de gran enver-
gadura sobre cambio climtico, el
Foro de legisladores GLOBE G8+5. Los
parlamentarios participantes dis-
cutieron y acordaron un Marco para
el cambio climtico posterior a 2012 y
una declaracin sobre los biocom-
bustibles. Ambos resultados fueron
presentados formalmente a los lderes
del G8 con anticipacin a la cumbre del
G8 realizada en Japn entre el 7 y 9
de julio de 2008. La cumbre fue organi-
zada conjuntamente por GLOBE y la
Alianza COM+, de la cual el Banco
Mundial es socio fundador.
Un objetivo clave en el sector
energtico es ayudar a la regin a
manejar los efectos del cambio
climtico. Esto incluye desarrollar
recursos energticos alternativos de
manera social y ambientalmente
sostenible. Las prioridades incluyen la
exploracin del potencial de la energa
hidroelctrica y del etanol basado en la
caa de azcar para ayudar a la regin
a satisfacer sus demandas de energa.
A solicitud de los pases de la regin, el
Banco propicia el dilogo sobre
comercio transnacional de energa y la
ampliacin de las interconexiones de
gas natural y electricidad con el n de
apoyar la diversicacin energtica y
explotar las sinergias presentes en la
regin.
El Banco admite que la regin es una
fuente importante de innovacin y
aprendizaje en trminos del
conocimiento Sur-Sur e incluso Sur-
14
Norte. Por ejemplo, la reforma del
sistema de pensiones realizada en
Chile ha inuido en los esfuerzos de
este tipo tanto en pases en desarrollo
como en la OCDE, y los programas de
transferencias en efectivo condi-
cionadas, que nacieron en Mxico, se
estn replicando en todo el mundo,
desde Asia hasta la ciudad de Nueva
York. Del mismo modo, Brasil es lder
mundial en la produccin de etanol de
caa de azcar y el programa pionero
de Costa Rica sobre pagos por servi-
cios ambientales y conservacin
podra convertirse en un modelo a
emular en otros pases. La Unidad
Caribea de Aseguramiento contra el
Riesgo de Catstrofes demuestra los
benecios de los mecanismos de nan-
ciamiento conjunto de capital y se est
replicando en zonas propensas a
tsunamis en la cuenca del Pacco. En
este contexto, el Banco no slo aporta
sus conocimientos tcnicos especial-
izados y su conocimiento global para
solucionar los problemas de desar-
rollo de la regin, sino que su trabajo
en esta zona tambin ayuda a incre-
mentar sus propios conocimientos
sobre desarrollo, lo que a su vez bene-
cia a otros miembros.
El Banco Mundial apoya a los
pases de ingreso medio
LaregindeAmricaLatinayelCaribe
encabeza el programa para pases de
ingreso medio del Banco Mundial, lo
que implica prestar una gama de servi-
cios vinculados al conocimiento y la
formulacin de nuevos productos
nancieros y de prstamos que satisfa-
gan mejor las expectativas de nuestros
pases miembros y al mismo tiempo
aumenten la exibilidad y reduzcan
los tiempos de respuesta.En sus
esfuerzos por encontrar soluciones a
desafos complejos, entre ellos el
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
desarrollo de sus mercados nacionales
de la deuda y la gestin de los riesgos
de cartera, los pases establecen rela-
ciones con el Banco para aprovechar
su vasta experiencia. En efecto, la
regin de Amrica Latina y el Caribe
entrega actividades de asesora y
analticas que se adaptan a las cam-
biantes demandas de cada pas. Los
servicios de conocimientos abarcan
una amplia gama de actividades, entre
ellas estudios estratgicos, asesora
sobre polticas, asistencia tcnica a
largo plazo, evaluacin de impactos y
apoyo en la ejecucin de proyectos.
En 2007, el Banco Mundial anunci
que reducira los costos del nan-
ciamiento y simplicara los proced-
imientos de gestin en el caso de
prstamos para pases de ingreso
medio y pases de ingreso bajo con
capacidad de pago. En marzo de 2008,
Colombia se convirti en el primer
pas en beneciarse de una nueva
poltica del Banco que extiende con-
siderablemente el plazo de vencimi-
ento de los prstamos. El Directorio
Ejecutivo del Banco aprob un crdito
de $300 millones de dlares que
apoyar los esfuerzos del pas para
nanciar la educacin superior de
estudiantes de ingresos bajos. Gracias
a estos mayores perodos de
vencimiento, Colombia ahora puede
hacer coincidir los prstamos que
entrega a los estudiantes con los prs-
tamos que recibe del Banco.
Apoyar los esfuerzos de los pases de
ingreso medio para abordar los temas
globales en el mbito local ha sido una
prioridad importante. En el ejercicio
de 2008, el Banco aprob un prstamo
de $501 millones de dlares para
ayudar a Mxico en sus gestiones por
integrar las consideraciones relativas
al cambio climtico en las polticas
pblicas. El prstamo est diseado
para disminuir los efectos ambientales
adversos del cambio climtico
mediante la reduccin voluntaria de
las emisiones y concentraciones de
gases de efecto invernadero.
Muchos pases de la regin acogieron
con agrado la Opcin de Giro Diferido
mejorada, un producto que permite a
las naciones diferir los desembolsos de
los prstamos aprobados. Este mecan-
ismo est diseado para pases que no
necesitan los fondos de manera inme-
diata, pero que podran llegar a necesi-
tarlos repentinamente cuando algunos
sucesos inesperados les diculten el
acceso a los mercados de capitales.
Otros aspectos destacados del trabajo
en la regin con los pases de ingreso
medio son:
Una nueva estrategia para
Mxico, aprobada en abril de 2008,
provee servicios tcnicos y de asesora
exibles, al tiempo que constituye un
ejemplo de la funcin del Banco
Mundial como nancista a largo plazo
con tasas de inters muy competitivas.
La mayor parte del nanciamiento se
consolidar en un prstamo anual que
apoye la estrategia de desarrollo
nacional del propio gobierno. En el
marco de la nueva estrategia de aso-
ciacin con Brasil, aprobada en mayo
de 2008, el Banco proporcionar
menos nanciamiento y ms servicios
de conocimientos al gobierno federal.
La mayor parte de los fondos se desti-
nar a programas estatales para
mejorar la infraestructura, acortar la
brecha de ingresos entre el noreste y el
resto del pas y reducir la deforestacin
del Amazonas a la mitad.
El Banco prest $300 millones de
dlares a Colombia para promover la
inversin y productividad comercial,
adems de $207 millones de dlares
Gua de recursos especializados
para mejorar los sistemas de trans- lasactividadesdedesarrollo,tanto
porte en ciudades medianas y grandes. analticascomooperacionales,del
El Banco prest $200 millones de GrupodelBancoenlaregin.
dlares a Argentina para ayudar a los Variosprogramasdefondosduciarios
trabajadores pobres y sin empleo a patrocinanlosobjetivosdedesarrollo
aprender las habilidades necesarias enlaregin,entreelloselFondopara
para conseguir empleo. elMedioAmbienteMundial(FMAM),el
Per recibi $200 millones de FondodeDesarrolloInstitucional(FDI),
dlares para mejorar sus sistemas de elFondoFiduciarioparalaPromocin
gestin scal. delasCuestionesrelativasalGnero,
DesarrollodePolticasyRecursos
En Brasil, el Banco ayud al estado
Humanos,elServicioPblico-Privado
de Minas Gerais a mejorar los resulta-
deAsesoraenInfraestructura,el
dos scales, una experiencia que se ha
FondodeDesarrolloSocialdeJapn
estudiado y adaptado en otros estados
(JSDF,porsussiglaseningls),elFondo
brasileos.
paraelBosquePluvialdeBrasil(BRF,
En Uruguay, el Banco realiz una porsussiglaseningls),elServiciopara
transaccin en bonos en pesos laReduccindelaDeuda,elFondo
uruguayos, la primera vez que la insti- FiduciarioparalaReduccinProgre-
tucin presta asistencia con fondos sivadeSustanciasqueDaanlaCapa
recaudados en la moneda del propio deOzono,laIniciativaVaRpidade
pas. EducacinparaTodosyelPrograma
deReformasparaEncararlaCrisis
Asociaciones para apoyar a
AlimentariaMundial.
Amrica Latina y el Caribe
Losprogramasregionalesdefondos
Lasactividadesquerecibenapoyode
duciariosconvergenconlasestrate-
losfondosduciariossonvitalesparala
giasnacionalesyregionalesespeccas
asistenciaqueprestaelBancoalos
delGrupodelBancoMundial,yaquese
clientesdelaregin.Lareginde
concentranprincipalmenteenbienes
AmricaLatinayelCaribesenutrede
pblicosmundialesqueapuntana
lasasociacionesforjadasconunamplio
promoverobjetivosquecompartenlos
abanicodedonantes,querepresentan
donantesentodalareginenuna
untotalde$1.030millones dedlares.
ampliagamadeactividades,entreellas
Unaseriedefondosduciariosque
asistenciatcnica,nanciamiento
apoyaniniciativasregionalescuentan
conjunto,serviciodeladeuda,
conlaparticipacindediversos
preparacindeproyectos,fondos
donantes.Entreloscontribuyentes
sociales,polticasdeoperacionesy
bilaterales,Japn,EspaayEstados
nanciamientoatravsdelaventade
Unidosfueronlosprincipalesdonantes
bonosdecarbono.
paraestareginduranteelejercicio
econmicoqueculminenjuniode
2009.Estemismoao,secreelnuevo
FondoEspaolparaAmricaLatinay
elCaribe(SFLAC,porsussiglasen
ingls)poruntotalde$40millones de
dlares.Estefondopretende ofrecer
recursosparaincrementarelefectode
15
 L
a Vicepresidencia de Amrica
Latina y el Caribe es una de
las seis vicepresidencias
regionales del Banco Mundial. Est
encabezada por un vicepresidente
regional y se divide en unidades sectori-
ales, regionales y de pases. De sus
aproximadamente 725 funcionarios,
unos 500 trabajan en la sede central del
Banco en Washington y el resto se
desempea en los pases miembros de
la regin.
Cuatro Estructura
Treinta pases de la regin pueden
Organizacin y recibir nanciamiento del Banco
personal del Banco Mundial. stos se agrupan en las sigu-
ientes seis unidades de gestin
Mundial en Amrica de pases:
Latina y el Caribe Colombia, Mxico;
AMRICA CENTRAL: Costa Rica, El
Salvador, Guatemala, Honduras,
Nicaragua, Panam;
EL CARIBE: Bahamas, Barbados,
Belice, Guyana, Hait, Jamaica,
Repblica Dominicana, Surinam,
Trinidad y Tobago y los miembros de la
Organizacin de Estados del Caribe
Oriental (Antigua y Barbuda, Comu-
nidad de Dominica, Granada,
Montserrat, San Kitts y Nevis, Santa
Lucia y San Vicente y las Granadinas);
Brasil;
Andes: Bolivia, Ecuador, Per,
Venezuela, y
CONO SUR: Argentina, Chile,
Paraguay, Uruguay.
Las unidades de gestin de pases estn
lideradas por seis directores, cuatro
de los cuales tienen su base en terreno
y dos en Washington, DC. En total, el
Banco Mundial tiene ocinas en 19
pases de la regin, es decir, en todos
salvo en Chile, Costa Rica, Venezuela y
16 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
algunos Estados caribeos. Como
parte de su labor, estas ocinas coordi-
nan y colaboran con gobiernos, repre-
sentantes de la sociedad civil y otros
organismos donantes internacionales
que operan en cada pas.
Adems de las unidades de gestin de
pases, la vicepresidencia regional
tiene cuatro unidades sectoriales que
corresponden a las redes temticas del
Banco Mundial. Estas redes fueron
creadas para vincular a funcionarios
que trabajan en mbitos similares
de desarrollo con sus colegas de otras
regiones y con expertos fuera del
Banco. Las cuatro unidades son:
Desarrollo humano (educacin,
salud y proteccin social).
Lucha contra la pobreza y gestin
econmica (poltica econmica,
nanzas y sector privado, pobreza y
sector pblico).
Desarrollo sostenible (desarrollo
agrcola y rural, la unidad de la selva
pluvial de Brasil, energa, medio
ambiente, desarrollo social, trans-
porte y desarrollo urbano).
Servicios de operaciones (ecacia
del desarrollo, gestin nanciera, tec-
nologa de la informacin y adquisi-
ciones).
Otras cinco unidades regionales estn
encabezadas por el economista en jefe,
el gerente de comunicaciones, el
director de estrategia y operaciones, el
ocial administrativo principal y el
director de recursos humanos.
Equipo de gestin regional
Pamela Cox, vicepresidenta, regin de
Amrica Latina y el Caribe
Pamela Cox es
vicepresidenta de la
regin de Amrica
Latina y el Caribe
del Banco Mundial
desde enero de 2005. Como econo-
mista especializada en economa del
desarrollo, se ha desempeado en
cargos directivos en diversos pases y
regiones desde su incorporacin al
Banco en 1980.
Entre 2000 y 2004, Pamela Cox fue
directora de estrategia y operaciones
en la Ocina del Vicepresidente de la
Regin de frica, donde se hizo cargo
de supervisar el aumento del nan-
ciamiento del Banco a los pases
africanos ms pobres. Anteriormente,
se haba desempeado como directora
para Sudfrica, Botsuana, Lesoto,
Namibia y Suazilandia. Durante los
aos 1994 a 1996, lider la divisin de
operaciones de pases en Asia oriental,
que abarca Vietnam, Laos, Camboya,
Myanmar, Filipinas, Malasia, Tailan-
dia y Corea. En los primeros aos de su
carrera en el Banco, trabaj como
economista en temas agrcolas y ambi-
entales en Asia oriental, Asia merid-
ional y Amrica Latina.
Pamela Cox tiene dos maestras y un
doctorado en economa del desarrollo
y poltica de la Escuela Fletcher,
Universidad de Tufts, Boston, Massa-
chusetts. Habla ingls, espaol, por-
tugus, francs y sueco.
Gua de recursos especializados
Augusto de la Torre, economista jefe
regional
Antes de asumir su
cargo como econo-
mista en jefe de la
regin, Augusto de
la Torre fue asesor
superior responsable de temas
nancieros en Amrica Latina y el
Caribe. Desde su incorporacin al
Banco en octubre de 1997, ha sido
responsable de un nmero importante
de publicaciones sobre un amplio
abanico de temas macroeconmicos y
de desarrollo nanciero.
Durante su gestin como presidente
del Banco Central del Ecuador (1993
1996) fue nominado por la revista
Euromoney como el mejor banquero
central de Amrica Latina en 1996.
De 1986 a 1992, se desempe como
economista en el Fondo Monetario
Internacional (FMI), etapa que incluye
un breve periodo como representante
residente del FMI en Venezuela.
Miembro del Carnegie Network of
Economic Reformers, Augusto de la
Torre obtuvo su doctorado en
economa en la Universidad de Notre
Dame.
Stefan G. Koeberle, director, estrategia
y operaciones
Stefan G. Koeberle
ocupa este cargo
desde enero de
2009. Desde su
llegada al Banco en
1993 proveniente del German Devel-
opment Institute, ha trabajando en
una variedad de pases y regiones.
Antes de asumir su reciente cargo, fue
director del Departamento de Servi-
cios de Operaciones de la regin de
Amrica Latina y el Caribe. Anterior-
mente, dirigi la unidad de Economa
de los Pases en la Vicepresidencia de
Poltica Operacional y Servicios a los
Pases, donde supervisaba los prsta-
mos en apoyo a reformas de polticas y
las estrategias de asistencia. En ese
cargo, lider el acercamiento del
Banco al tema de condicionalidad y el
reemplazo del nanciamiento para
nes de ajuste por un enfoque ms
moderno de apoyo para polticas de
desarrollo.
Stefan Koeberle tiene un doctorado en
economa de la Universidad de Cam-
bridge y ha publicado libros y artculos
sobre economa del desarrollo, com-
petitividad, reforma del sector
pblico, condicionalidad y apoyo pre-
supuestario.
Marcelo Giugale, director, lucha contra
la pobreza y gestin econmica
Durante sus 20
aos de experiencia
como experto en
desarrollo interna-
cional, Marcelo
Giugale ha trabajado en las regiones
de Medio Oriente, Europa oriental,
Asia central y Amrica Latina. Ha pub-
licado profusamente sobre poltica
econmica, nanzas, economa del
desarrollo, negocios, agricultura y
econometra aplicada. Fue editor en
jefe de una serie de notas sobre polti-
cas publicadas para la transicin presi-
dencial de Mxico (2000), Colombia
(2002), Ecuador (2003), Bolivia (2006)
y Per (2006). Fue condecorado por
los Estados de Bolivia y Per y ejerci
como docente en la Universidad
Americana de El Cairo, la London
School of Economics y la Universidad
Catlica Argentina.
17
Laura Frigenti, directora, Amrica
Central
Laura Frigenti
ocupa este puesto
desde enero de
2008. Se incorpor
al Banco en 1994, a
la Divisin de Poblacin y Desarrollo
Humano de la regin de frica. Desde
entonces, ha ocupado varios puestos
en el Banco, entre ellos el de especial-
ista principal en proteccin social para
frica y coordinadora del programa
para Turqua. Antes de asumir su
actual cargo, fue directora sectorial de
desarrollo humano para frica
oriental y central.
Previo a su incorporacin al Banco
Mundial, Laura Frigenti trabaj en
temas de cooperacin para el desar-
rollo en el Ministerio de Relaciones
Exteriores de Italia y en la Comisin
Econmica para Amrica Latina y el
Caribe de las Naciones Unidas. Tiene
un Laurea Magna Cum Laude en
historia y losofa moderna de la Uni-
versidad de Roma.
Laura Tuck, directora, desarrollo
sostenible
Laura Tuck se
desempea como
directora del
Departamento de
Desarrollo
Sostenible para Amrica Latina y el
Caribe desde la ampliacin de ste en
enero de 2007. Anteriormente, dirigi
un programa ms pequeo del mismo
nombre. Antes de llegar a la regin, se
desempe como directora de desar-
rollo sostenible para Europa y Asia
18
central, cargo que mantuvo entre 2002
y 2006. Con anterioridad a dicha asi-
gnacin, fue directora sectorial de agri-
cultura y desarrollo rural para Europa
y Asia central durante cinco aos.
En una etapa anterior de su carrera,
Laura Tuck desempe el cargo de
economista principal en la ocina del
economista en jefe para Europa y Asia
central y tambin de operaciones agr-
colas en el Medio Oriente y frica del
Norte. Antes de llegar al Banco en
1987, trabaj como economista
agraria en frica y fue docente en la
Universidad de Princeton.
Yvonne Tsikata, directora, Caribe
Yvonne Tsikata
asumi el cargo de
directora del Banco
Mundial para el
Caribe en noviem-
bre de 2007. Se incorpor al Banco
Mundial en agosto de 1991 como parte
del programa de jvenes profesion-
ales. Desde entonces ha desempeado
diversos cargos, el ms reciente de los
cuales fue el de directora sectorial de la
Unidad de Reduccin de la Pobreza y
Gestin Econmica para frica. Su
experiencia regional anterior incluye
Asia oriental y meridional, Europa y
Asia central. Tambin trabaj en el
Departamento de Comercio Interna-
cional del Banco y en el Grupo de Eval-
uacin Independiente.
Entre 1998 y 2001, durante un permiso
del Banco Mundial, se desempe
como investigadora principal de la
Economic and Social Research Foun-
dation en Dar-es-Salaam, Tanzania y
como consultora de la OCDE en Pars y
el Instituto Mundial de Economa del
Desarrollo de la Universidad de las
Naciones Unidas en Helsinki. Antes de
llegar al Banco Mundial, Yvonne
Tsikata imparta la ctedra de teora
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
monetaria y polticas macroeconmi-
cas en la Universidad de Nueva York,
institucin donde realiz sus estudios.
Evangeline Javier, directora,
desarrollo humano
Evangeline Javier se
incorpor al Banco
Mundial a travs del
programa de
jvenes profesion-
ales en 1980. Ha ocupado varios cargos
en el Banco desde entonces, entre
otros en las ocinas de Bolivia a nes
de los aos ochenta y de Per a
comienzos del decenio de 2000.
Tambin lider el equipo a cargo de
temas de desarrollo humano y
diversos proyectos en una serie de
pases africanos a mediados de los aos
noventa. En julio de 2002, pas a
ocupar el cargo de jefa del sector salud
de la Regin de Amrica Latina y el
Caribe, puesto que mantuvo hasta que
fuera designada directora del Departa-
mento de Desarrollo Humano en
febrero de 2005.
Economista de profesin, Evangeline
Javier tiene vasta experiencia interna-
cional en dilogo sobre polticas y
desarrollo de programas, especial-
mente en el campo del desarrollo
humano. Tambin lider trabajos de
investigacin y planicacin econ-
mica para el gobierno de Filipinas.
Makhtar Diop, director, Brasil
Makhtar Diop
ocupa su cargo
actual desde enero
de 2009. Anterior-
mente, fue director
de estrategia y operaciones para
Amrica Latina, director sectorial de
nanzas, sector privado e infraestruc-
tura en la misma regin y director para
Kenia, Eritrea y Somalia. Antes
de incorporarse al Banco Mundial,
Makhtar Diop trabaj en el Fondo
Monetario Internacional, fue ministro
de Economa y Hacienda de Senegal y
asumi diversas responsa-bilidades en
el sector de la banca y las nanzas.
Elizabeth Adu, directora, servicios de
operaciones
Elizabeth Adu es
directora del
Departamento de
Servicios de Opera-
ciones el cual es
responsable de la gestin nanciera,
las adquisiciones, el mejoramiento de
la calidad y la ecacia del desarrollo en
las operaciones del Banco Mundial en
Amrica Latina y el Caribe.
Tiene una licenciatura en derecho de la
Universidad de Ghana y una maestra
en derecho internacional de la Univer-
sidad Temple. Anteriormente, se
desempe como asesora de uno de
los tres directores gerentes del Banco y
fue responsable de las reformas al
sistema de resolucin de conictos
internos del organismo. De febrero de
2004 a julio de 2007, fue asesora
jurdica adjunta para operaciones del
departamento jurdico del Banco.
Tambin se desempe durante tres
aos como abogada en jefe del Africa
Practice Group.
Adems de trabajar en varias opera-
ciones complejas, Elizabeth Adu ha
dirigido proyectos de reformas legales
y jurdicas en Tanzania, Kenia y
Gambia.
Gua de recursos especializados
Pedro Alba, director, Argentina, Chile,
Paraguay y Uruguay
Antesdeasumirel
cargodedirector
paraelConoSuren
juliode2007,Pedro
Albaliderel
programadelBancoMundialen
Burundi,RepblicadelCongo,
RepblicaDemocrticadelCongoy
Ruanda.Durantelosveinteaosqueha
trabajadoenelBancoMundial,seha
enfocadoentemasdedesarrollo
econmicoyreduccindelapobreza,
macroeconomaycomerciointerna-
cional,empleoyreformadelsector
pblico.Suexperienciaenregiones
incluyeelMedioOriente,Europa
orientalyAsia.
Pedro Alba es autor de varios estudios
del Banco Mundial y de artculos de
investigacin sobre temas como la
crisis asitica de 1997, liberalizacin de
las cuentas de capitales, polticas pre-
supuestarias y desarrollo del sector
nanciero. Despus de obtener su doc-
torado en economa aplicada en la
Universidad de Cornell, se desempe
como docente para poltica
econmica en la Universidad Politc-
nica de Madrid.
Gloria Grandolini, directora, Mxico y
Colombia
Gloria Grandolini
es directora para
Mxico y Colom-
bia. Desde su incor-
poracin al Banco
Mundial en 1990 como parte del
programa de jvenes profesionales, ha
ocupado varios cargos, el ms reciente
como directora del departamento
administrativo de Banca y Deuda de la
Tesorera del Banco Mundial, donde
supervis la ejecucin y entrega de
productos nancieros y servicios del
Banco para clientes y personal en 23
pases. Anteriormente, fue asesora
superior para Italia, Portugal, Albania,
Grecia, Malta, y San Marino en el
Directorio Ejecutivo del Grupo del
Banco Mundial. En una etapa anterior
de su carrera, desempe el cargo de
economista para El Salvador y econo-
mista nanciera superior para
Amrica Latina y el Caribe.
Gloria Grandolini tiene un doctorado
en economa internacional y una
maestra en derecho y diplomacia de la
Escuela Fletcher de Derecho y Diplo-
macia de la Universidad de Tufts.
Tambin tiene una maestra en
servicio exterior de la Escuela
Edmund A. Walsh de Servicio Exterior
de la Universidad de Georgetown.
Sergio Jellinek, gerente,
asuntos externos
Sergio Jellinek
supervisa las comu-
nicaciones del
Banco Mundial en
Amrica Latina y el
Caribe. Es el fundador de la Alianza
COM+, una asociacin de organiza-
ciones internacionales del Banco y
profesionales de la comunicacin. Los
miembros de COM+ han asumido el
compromiso de poner las comunica-
ciones al servicio del desarrollo
sostenible en tres frentes: econmico,
social y medioambiental. Sergio
Jellinek tiene vasta experiencia en
pases en desarrollo, tanto en el ejerci-
cio mismo del periodismo como
tambin en calidad de asesor de orga-
nizaciones internacionales.
19
 E
l Banco Mundial es un banco
de conocimientos. El
personal de la vicepresidencia
de Amrica Latina y el Caribe est
compuesto por expertos sobre los
temas que ataen a los pases
miembros. Adems del liderazgo de la
vicepresidencia, esbozada breve-
mente en la seccin anterior, los
expertos que se enumeran a contin-
uacin estn disponibles para consul-
tas informales y presentaciones
pblicas. Para ponerse en contacto
Cinco con ellos, comunquese primero con
alguno de los miembros del personal
Un socio global de comunicaciones y relaciones
externas que aparece en la siguiente
para una regin seccin.
que progresa: lista
Adquisiciones
de expertos
Enzo de Laurentiis, gerente,
adquisiciones
Enzo de Laurentiis
es el gerente de
adquisiciones
regionales para la
regin de Amrica
Latina y el Caribe, donde es respons-
able de supervisar el cumplimiento de
las polticas de adquisiciones del
Banco en la regin en todas las opera-
ciones regionales de la institucin,
adems de dirigir los dilogos sobre
polticas pblicas con los pases
prestatarios sobre temas analticos y
reformas de adquisiciones. El Sr. de
Laurentiis ha trabajado en diversos
mbitos de las adquisiciones en la
regin de Amrica Latina y el Caribe
desde 1998. Antes de incorporarse al
Banco, trabaj cono consultor de
adquisiciones internacionales y
asesor a gobiernos e instituciones de
desarrollo internacional en un amplio
abanico de temas tcnicos y norma-
tivos vinculados con las adquisiciones.
El Sr. de Laurentiis tiene el grado de
20 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
Juris Doctor de la Universidad de
Trieste y un magster en derecho inter-
nacional de la American University,
Washington College of Law.
Agricultura y desarrollo rural
Ethel Sennhauser, gerente sectorial,
desarrollo agrcola y rural
Antes de asumir su
actual cargo en
mayo de 2007,
Ethel Sennhauser
fue lder sectorial
para Mxico y Colombia y especialista
en desarrollo rural del Departamento
de Desarrollo Sostenible para Amrica
Latina y el Caribe. Previamente se
desempe como especialista en
gestin de recursos naturales en la
regin de Asia meridional. Previo a su
incorporacin al Banco en 1995,
trabaj para IBM y fue docente de la
Universidad de Buenos Aires, donde
obtuvo su doctorado en ecologa
regional y medioambiental.
Cambio climtico
Jocelyne Albert, coordinadora regional,
cambio climtico
Jocelyne Albert
coordina las activi-
dades relacionadas
con cambio
climtico en todos
los sectores del Departamento de
Desarrollo Sostenible de la regin de
Amrica Latina y el Caribe. Desde
2004, tambin es la coordinadora
regional del Fondo para el Medio
Ambiente Mundial (FMAM), instancia
que nancia proyectos para enfrentar
el cambio climtico y conservar la bio-
diversidad. Anteriormente, la Sra.
Albert form parte del equipo bsico
del Banco que trabaj en la Cumbre
Mundial sobre Desarrollo Sostenible
2002. Entre 1998 y 2001, fue destinada
temporalmente al Fondo Mundial
para la Naturaleza (WWF) en Ginebra,
para dedicarse al tema de los bienes
pblicos mundiales. Previamente, la
Sra. Albert se desempeaba como
coordinadora del FMAM en la regin de
Europa oriental y Asica central del
Banco Mundial. Su primera asi-
gnacin en el Banco fue en el departa-
mento de proyectos de frica central y
occidental en el rea agrcola y
forestal. Antes de llegar al Banco, la
Sra. Albert ejerci como economista
agraria en USAID, con sede en Cte
dIvoire y Washington, DC.
Delincuencia y violencia
Bernice van Bronkhorst, especialista
superior en temas urbanos
Bernice van
Bronkhorst se ha
enfocado en la pre-
vencin de delitos y
delincuencia en
Amrica Latina y el Caribe desde 1998,
con nfasis en aproximaciones munic-
ipales y comunitarias. Su trabajo ms
reciente incluye informes sobre delin-
cuencia, violencia y desarrollo
econmico en Brasil y el Caribe, as
como iniciativas piloto para integrar
mdulos de prevencin en proyectos
de mejoramiento de barriadas
urbanas y desarrollo dirigido por la
comunidad en Brasil, Honduras,
Jamaica, Colombia y Hait. Adems,
dise y gestiona un programa
regional para crear capacidades en los
municipios con el n de prevenir la
delincuencia y la violencia y un
programa de pequeas donaciones
para prevencin comunitaria en
Honduras y Nicaragua. Sus prximas
Gua de recursos especializados
actividades incluyen la aplicacin Desarrollo sostenible
experimental de una metodologa de
Jyoti Shukla, gerente sectorial,
seguridad pblica que integrar la pre-
desarrollo sostenible
vencin de la delincuencia y la violen-
cia, la gestin de riesgos y peligros y la Jyoti Shukla es
seguridad vial en Quito, Ecuador, gerente sectorial
adems de una gua de recursos sobre del Departamento
la prevencin de la violencia en las de Desarrollo
escuelas. Bernice van Bronkhorst se Sostenible de la
titul y realiz estudios de posgrado regin de Amrica Latina y el Caribe.
en la London School of Economics. Se incorpor al Banco en 1994 como
parte del programa de jvenes profe-
Desarrollo social sionales. Desde entonces, ha asumido
diversos cargos, el ms reciente de los
Maninder Gill, gerente sectorial,
cuales fue el de gerente de programa
desarrollo social
del Mecanismo Consultivo sobre
Maninder Gill es Infraestructura Pblica y Privada
gerente sectorial (PPIAF, por sus siglas en ingls), donde
del Departamento lideraba un equipo global basado en
de Desarrollo Dakar, Manila, Nairobi y Nueva Delhi
Sostenible de la con un portafolio de asistencia tcnica
regin de Amrica Latina y el Caribe en ms de 100 pases.
del Banco Mundial, cargo que ocupa
Jyoti Shukla tiene una maestra en
desde septiembre de 2008. Antes de
economa de la Escuela de Economa
integrarse al trabajo de la regin, el Sr.
de Delhi, as como una maestra en
Gill ocup el mismo cargo en la regin
asuntos pblicos de la Escuela
de Europa y Asia central por un
Woodrow Wilson de Asuntos
perodo de alrededor de cuatro aos.
Pblicos e Internacionales de la Uni-
Previamente, ejerci en la Vicepresi-
versidad de Princeton. Antes de
dencia de Desarrollo Sostenible como
ingresar al Banco Mundial, fue cate-
encargado del trabajo del Banco en
drtica de la Universidad de Princeton
temas vinculados con reasentamiento
y trabaj en una consultora de desar-
involuntario y pueblos indgenas. El
rollo en India.
Sr. Gill tambin se desempe en la
regin de Asia oriental y en el Departa-
mento de Desarrollo Social, donde
particip en la formulacin de polti-
cas y labores operacionales. Previo a su
incorporacin al Banco en 1993, el Sr.
Gill fue funcionario del Servicio
Administrativo Indio.
21
Desarrollo urbano y agua
Guang Zhe Chen, gerente sectorial,
desarrollo urbano y agua
Antes de asumir su
cargo actual en
febrero de 2008,
Guang Z. Chen era
responsable de
formular la participacin del Banco en
las estrategias nacionales de trans-
porte de los pases miembros en la
regin de Asia meridional y de com-
patibilizar las operaciones de ese
sector con los objetivos y las priori-
dades regionales de la institucin. Su
grupo de expertos planearon y ges-
tionaron operaciones de inversin en
transporte, supervisaron la cartera de
proyectos, realizaron estudios y con-
dujeron dilogos sobre polticas del
sector con gobiernos y otros socios en
la tarea del desarrollo.
Antes de incorporarse al Banco
Mundial en 1997, trabaj como econo-
mista de proyectos para el Banco
Asitico de Desarrollo, especializn-
dose en infraestructura. Nacido en
China, se titul en la Universidad de
Harvard.
Educacin
Chingboon Lee, gerente sectorial,
educacin
Chingboon Lee se
incorpor al Banco
como parte del
programa de
jvenes profesion-
ales en 1984. Desde entonces, ha
ocupado varios cargos en cinco
regiones del Banco Mundial, como el
de economista especializada en edu-
cacin en Asia oriental, representante
adjunta del Programa de Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD) en
22
China durante un periodo fuera del
Banco en servicio externo y especial-
ista principal especializada en edu-
cacin en Asia meridional.
En su cargo actual, las principales pri-
oridades de Chingboon Lee son
liderar la formulacin y ejecucin de
una estrategia de educacin que
aborde prioridades de desarrollo
crticas en la regin, y facilitar la gen-
eracin y distribucin de conocimien-
tos globales para ayudar a mejorar los
resultados educacionales en los pases
de la regin.
Ecacia del desarrollo
Denis Robitaille, gerente, ecacia en
trminos de desarrollo
Denis Robitaille es
gerente de la
Unidad de Ecacia
en Trminos de
Desarrollo, la que
ofrece servicios de asesora y super-
visin en el diseo y ejecucin de todas
las operaciones del Banco Mundial en
la regin de Amrica Latina y el
Caribe. La unidad presta servicios de
asesora en materia de los posibles
impactos sociales y ambientales de los
proyectos, as como servicios de
gestin de aprendizaje y conocimien-
tos al personal regional y supervisin
de las actividades de los fondos ducia-
rios. El Sr. Robitaille, ingeniero civil, se
incorpor al Banco Mundial en 1995
como experto en transporte para la
regin de Asia oriental y el Pacco. En
2001, se convirti en gerente regional
de adquisiciones y en 2004 asumi
como gerente de cartera en la ocina
del Banco Mundial en Bangkok, donde
supervis la ecacia de todas las activi-
dades del Banco en Asia oriental y el
Pacco.
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
Energa
Philippe Charles Benoit, gerente
sectorial, energa
Philippe Benoit tiene
20 aos de experiencia
en el sector de energa
y en petrleo y gas,
tanto en el sector privado como en el
Banco Mundial. Su vasta experiencia
mundial incluye a productores inde-
pendientes de energa de Amrica del
Norte, temas de seguridad energtica
en Amrica Latina, ductos regionales
en Europa y Asia central, reforma de
los servicios pblicos y acceso masivo a
electricidad en frica, y desarrollo del
gas natural lquido en Medio Oriente.
Antes de llegar a la regin de Amrica
Latina y el Caribe, trabaj en el grupo
de energa para frica, en el departa-
mento del sector privado (donde se
especializ en asociaciones pblico-
privadas) y en el departamento
jurdico. Fuera del Banco, fue director
de petrleo y gas en SG Investment
Bank y socio de la rma de abogados
Debevoise & Plimpton.
Philippe Benoit obtuvo su doctorado
en derecho en la Escuela de Derecho
de la Universidad de Harvard y un DESS
en derecho en la Universidad de Pars,
Pantheon-Sorbonne. Sus publica-
ciones incluyen el ttulo Finan-
ciamiento de Proyectos en el Banco
Mundial: Un Panorama General de
Polticas e Instrumentos.
Finanzas y desarrollo del
sector privado
Lily L. Chu, gerente sectorial,
nanzas y sector privado
Los mbitos de
especializacin de
Lily Chu en el
Banco incluyen
sector nanciero,
desarrollo del sector privado e
infraestructura. Mientras se desem-
peaba como vicepresidenta superior
en un banco de inversiones, concentr
su labor en quiebras y reestruc-
turacin corporativa para una amplia
gama de empresas de manufactura,
infraestructura y tecnolgicas, tanto
deudoras como acreedoras. Tambin
se desempe como consultora de
Strategic Planning Associates e
imparti clases en la Escuela de
Negocios de la Universidad de
Harvard y la Escuela de Derecho de la
Universidad de Georgetown. Obtuvo
su maestra en administracin de
empresas y doctorado en economa en
la Universidad de Harvard.
Gnero
Mara Beatriz Orlando, economista
superior y coordinadora de asuntos de
gnero
Como economista
especializada en
desarrollo, Mara
Beatriz Orlando se
concentra en temas
de gnero, mercado laboral y pobreza
en Amrica Latina. En su actual cargo,
es responsable de que los productos y
proyectos que lleva a cabo el Banco en
Amrica Latina y el Caribe tomen en
cuenta el tema de gnero. Antes de
llegar al Banco, trabaj como investi-
gadora asociada en el Center for
Global Development en Washington,
Gua de recursos especializados
DC y, en el Grupo del Proyecto del
Milenio de la ONU, en educacin y
equidad de gnero. Durante el periodo
en que se desarroll como docente en
la Universidad Catlica Andrs Bello
de Caracas, realiz varios estudios
sobre pobreza, sector informal y la
brecha de gnero en los ingresos en
Venezuela. Obtuvo su doctorado en
economa en la Universidad de Tulane.
Gestin de desastres
Francis Ghesquire, especialista
superior en temas urbanos
Francis Ghesquire
es coordinador
regional en gestin
de riesgos de desas-
tres para Amrica
Latina y el Caribe. Su equipo presta
apoyo a los pases para identicar y
reducir su exposicin a contingencias
naturales adversas. Francis Ghesquire
fue el arquitecto principal de la Unidad
Caribea de Aseguramiento contra el
Riesgo de Catstrofes, que asegura a
los Estados contra prdidas causadas
por huracanes y terremotos. Actual-
mente lidera la creacin de la evalu-
acin probabilista de riesgo de
Amrica Central y el desarrollo de
modelos de riesgo en el Caribe.
Francis Ghesquire tambin ha partic-
ipado en numerosas operaciones de
reconstruccin de emergencia,
algunas en pases que salen de un con-
icto. Antes de incorporarse al Banco
en 2000, trabaj durante ocho aos
como consultor en gestin para
empresas del Fortune 500 y gobiernos
en Europa, Asia y Amrica. Tiene una
maestra en nanzas otorgada conjun-
tamente por la Universidad de Nueva
York, ESADE Barcelona y HEC Pars, as
como maestras de la Escuela Kennedy
de Gobierno de la Universidad de
Harvard y la Universidad de Lovaina.
Gestin nanciera
Patricia Mc Kenzie, especialista
principal en gestin nanciera
Patricia Mc Kenzie
se desempea en
este momento
como especialista
principal en gestin
nanciera de la regin de Amrica
Latina y el Caribe del Banco Mundial y
es una calicada contadora pblica
titulada con vasta experiencia en con-
tabilidad, auditora, control nanci-
ero, supervisin y regulacin bancaria
y gestin de riesgos, tanto en el sector
pblico como privado. Antes ejerci
en la Unidad de Gestin Financiera,
donde inuy en el diseo y la ejecu-
cin de importantes iniciativas estrat-
gicas y de polticas pblicas orientadas
a mejorar la calidad de la gestin
nanciera. La Sra. Mc Kenzie tambin
dirigi estudios econmicos y sectori-
ales sobre sistemas de gestin de las
nanzas pblicas en Brasil, Ecuador,
Per y Uruguay.
Infraestructura
Jordan Z. Schwartz, economista
principal, infraestructura
Jordan Schwartz es
actualmente el
economista
principal del
Departamento de
Desarrollo Sostenible para Amrica
Latina y el Caribe del Banco. Sus
responsabilidades incluyen investi-
gacin y orientacin estratgica sobre
temas relacionados con infraestruc-
tura, regulacin, desarrollo urbano,
logstica y sus vnculos con la sosteni-
bilidad ambiental y social. Ha traba-
jado en el Banco Mundial desde hace
11 aos en una amplia variedad de
proyectos e investigaciones sobre
23
infraestructura y desarrollo del sector
privado en las regiones de Amrica
Latina y el Caribe, Asia oriental y el
Pacco, Europa central y frica.
Sus investigaciones ms recientes
incluyen los efectos de las inversiones
realizadas a travs de paquetes de
estmulo en el empleo, solucin de
compromisos entre emisiones y
costos asociados con diversas tec-
nologas energticas, impacto de los
costos de logstica en el precio de los
alimentos y gobernabilidad en las aso-
ciaciones pblico-privadas.
Medio ambiente
Karin Kemper, gerente sectorial,
medio ambiente
Karin Kemper es la
gerente sectorial de
la Unidad de Medio
Ambiente del
Departamento de
Desarrollo Sostenible de la regin.
Antes de asumir este cargo el 1ero de
diciembre de 2009, se desempe
como gerente sectorial de la Unidad de
Gestin de Recursos Hdricos, Ambi-
entales y Sociales de la regin de Asia
meridional del Banco Mundial entre
junio de 2007 y noviembre de 2009.
Con anterioridad, ocup el cargo de
experta en recursos hdricos en la
regin de Asia meridional, secretaria
del Grupo de Gestin de Recursos
Hdricos del mbito empresarial del
Banco y economista para la regin de
Amrica Latina. La Sra. Kemper es
economista y tiene un doctorado en
agua y medio ambiente de la Universi-
dad de Linkoping, Suecia. Ha publi-
cado numerosos informes y artculos
sobre los aspectos institucionales y
econmicos de la gestin de los
recursos hdricos, tanto en Amrica
Latina como en el resto del mundo.
24
Pobreza
Louise Cord, gerente sectorial, pobreza
y gnero
Louise Cord ha sido
gerente sectorial
del Grupo de Lucha
contra la Pobreza y
Gnero de la regin
de Amrica Latina y el Caribe desde
septiembre de 2009. Antes de eso,
ejerci de gerente sectorial del Grupo
de Lucha contra la Pobreza del Banco
Mundial, donde se hizo cargo de
analizar desafos de desarrollo a nivel
nacional y mundial. Previamente,
haba dirigido un programa de mlti-
ples donantes destinado a revisar las
polticas operacionales relacionadas
con el crecimiento a favor de los
pobres, as como informes sobre la
estrategia de lucha contra la pobreza
del Banco. La Sra. Cord trabaj
durante siete aos en el Grupo de
Desarrollo Rural de la regin de
Amrica y el Caribe del Banco en
temas como pobreza rural, comercio
agrcola y polticas de precios y nan- doctorado en economa agrcola de la
ciamiento rural. Ha publicado varios
artculos e informes sobre crecimiento
a favor de los pobres y economa
poltica y pobreza, as como sobre
polticas agrarias en Mxico, Europa
oriental y Asia central. Tiene un doc-
torado en desarrollo y polticas
econmicas de la Fletcher School of
Law y en diplomacia de la Universidad
de Tufts.
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
Poltica agraria
Jorge A. Muoz, especialista principal,
desarrollo rural
Jorge Muoz
coordina las activi-
dades de polticas y
administracin
agraria de la regin
de Amrica Latina y el Caribe y est
directamente involucrado en proyec-
tos y asistencia tcnica en Bolivia,
Brasil, Guatemala, Honduras,
Panam y Paraguay. Con anterioridad,
estuvo durante dos aos a cargo de la
ocina del Banco Mundial en Recife,
Brasil, como supervisor de un grupo
de proyectos de desarrollo impulsados
por la comunidad en 10 estados del
noreste de Brasil. Entre 1998 y 2002,
trabaj en proyectos de desarrollo
rural y temas de reforma a las polticas
agrarias en varios pases del Sur y el
Este de frica. Antes de llegar al Banco
en 1998, se desempe durante tres
aos como investigador asociado en la
Universidad de Harvard. Tiene un
Universidad de Stanford.
Poltica econmica
Rodrigo A. Chaves, gerente sectorial,
poltica econmica
Rodrigo A. Chaves
es responsable de
los prstamos de
inversin y de
ajuste, el trabajo
econmico y sectorial y los dilogos de
alto nivel sobre polticas pblicas con
los pases miembros. Ha liderado
equipos conjuntos del Banco Mundial
y el FMI y trabaj en 22 pases de Asia,
economas europeas emergentes y
Amrica Latina.
Antes de incorporarse al Banco
Mundial en 1994 se desempe como
consultor, tanto para la institucin
como para el BID, USAID, la Fundacin
Interamericana y Development Alter-
native, Inc. Previamente fue director
de intermediacin nanciera en una
institucin del rubro en Costa Rica.
Tiene un doctorado en economa
aplicada con una especializacin en
mercados e instituciones nancieras
de la Universidad del Estado de Ohio.
Ha publicado sobre mercados
nancieros, restricciones crediticias e
inversin, pobreza y capacidad empre-
sarial, regulacin de intermediarios
nancieros, nanzas del sector rural,
derechos de propiedad y diseo de
instituciones econmicas.
Proteccin social
Helena Ribe, gerente sectorial,
proteccin social
Con ms de 30 aos
de experiencia en
pases en desar-
rollo, Helena Ribe
es una experta en
economa del desarrollo y polticas
sociales, con vastos conocimientos
sobre las polticas, programas y dis-
posiciones institucionales ms
ecaces a la hora de mejorar los resul-
tados en materia de salud y educacin
y de reducir la pobreza en estas
naciones. En su actual cargo, encabeza
las operaciones de proteccin social
del Banco en Amrica Latina y el
Caribe y est a cargo de administrar un
equipo que ofrece investigaciones de
primer nivel, asistencia tcnica y nan-
ciamiento para apoyar iniciativas
pblicas destinadas a mejorar los
resultados en materia de desarrollo
humano entre grupos vulnerables,
ampliar la cobertura de seguridad
social en el sector informal y fuera de
Gua de recursos especializados
la fuerza laboral y mejorar la aptitud
para el empleo de jvenes y mujeres.
Entre otras responsabilidades, super-
visa la asistencia tcnica y los prsta-
mos que ofrece el Banco en apoyo de
diversos programas de transferencias
condicionadas en efectivo, inclusive
Bolsa Familia de Brasil y Familias en
Accin de Colombia, y el diseo de
programas similares en Panam,
Bolivia, Guatemala y El Salvador.
Tambin dirige el equipo que adminis-
tra programas de bienestar social,
nutricin y capacitacin de los jvenes
en Argentina, Honduras, Repblica
Dominicana, Nicaragua, Guatemala y
Jamaica.
En el transcurso de su carrera en el
Banco Mundial ha trabajado en ms de
40 pases, ha contribuido en diversas
publicaciones del Banco Mundial y ges-
tionado grandes carteras de estudios,
asistencia tcnica y prstamos en Asia,
frica y Amrica Latina.
Helena Ribe obtuvo un doctorado en
economa en la Universidad de Yale.
Participa con frecuencia como oradora
en conferencias internacionales y
sesiones privadas con altos funcionar-
ios de gobierno y acadmicos de pases
en desarrollo.
Salud
Keith Hansen, gerente sectorial,
salud, nutricin y poblacin
Keith Hansen es
responsable de las
actividades de
salud, nutricin y
poblacin que lleva
a cabo el Banco en Amrica Latina y el
Caribe. Su gestin involucra una
cartera de $2.000 millones de dlares
con 30 operaciones en 20 pases. Ante-
riormente, dirigi el equipo de la
campaa contra el SIDA en frica
(ACTafrica), una unidad especial que
lider el enfoque renovado del Banco
frente a la epidemia. En esa instancia,
se hizo cargo de la orientacin norma-
tiva del trabajo sobre VIH/SIDA en
frica, adems de supervisar la ejecu-
cin de su programa de $1.000
millones de dlares en el continente.
Lleg a ocupar ese cargo luego de
liderar el dilogo sobre salud del
Banco en Sudfrica y Zimbabue,
administrar proyectos de salud en
Zimbabue y trabajar como asistente
especial del vicepresidente para frica
del Banco. Obtuvo una maestra en
relaciones pblicas en la Escuela
Woodrow Wilson de la Universidad de
Princeton y un ttulo en derecho de la
Universidad de Stanford.
Salvaguardias
Reidar Kvam, asesor, salvaguardias
regionales
Reidar Kvam es
asesor regional de
polticas de salva-
guardias ambien-
tales y sociales para
la regin de Amrica Latina y el Caribe
del Banco Mundial, donde coordina a
un grupo de seis especialistas ambien-
tales y sociales. El Sr. Kvam es
antroplogo social que ha realizado
investigaciones en Amrica Latina y
Asia. Antes de incorporarse al Banco
en 1996, trabaj en Naciones Unidas
en los programas de ayuda bilateral de
Noruega y en el mbito acadmico.
Dirigi la Unidad de Desarrollo Social
de la India entre 2000 y 2003 y
coordin el trabajo de anlisis social
del Banco antes de incorporarse a la
regin en 2005.
25
Sector pblico
Nicholas Paul Manning, gerente
sectorial, sector pblico
Antes de asumir su
cargo actual,
Nicholas Manning
lider la Divisin de
Desempeo y
Gestin del Sector Pblico de la OCDE y
luego fue el especialista principal en
sector pblico para Asia meridional en
el Banco Mundial. Tambin se desem-
pe como asesor tcnico del PNUD en
el Lbano y asesor sobre estructura y
diseo organizacional del Secretari-
ado de la Comunidad Britnica de
Naciones con sede en Londres.
Comenz su carrera en gobierno local
del sector pblico en el Reino Unido.
Antes de emigrar al mbito de las
asesoras internacionales, fue jefe de
planicacin estratgica de un
municipio londinense.
Los diversos estudios que ha realizado
sobre gobernabilidad en los pases en
desarrollo y desarrollados vinculan la
administracin pblica con la gestin
de polticas y presupuestos del sector
pblico. Sus publicaciones ms
recientes se han centrado en la forma-
cin de Estados posterior a conictos,
medicin de las actividades guberna-
mentales, jacin de pagos del sector
pblico en la OCDE, disposiciones
basadas en el desempeo para fun-
cionarios pblicos de alto nivel en la
OCDE, participacin poltica del
personal superior, gestin de polticas
en el gobierno, reforma asimtrica de
los pagos, toma de decisiones en el
gabinete, funcionamiento del
gobierno en Afganistn, indicadores
26
de gobernabilidad (a nivel local y
nacional), y descentralizacin de la
prestacin de servicios. Asesora a la
Asociacin de la Commonwealth
sobre administracin y gestin pblica
y es miembro del directorio editorial de
Public Management Review.
Transporte
Aurelio Menndez, gerente sectorial,
transporte
Aurelio Menndez
se incorpor al
Banco Mundial en
1989 como analista
de investigaciones
del Instituto de Desarrollo Econmico.
Desde entonces, ha ocupado
diversos cargos, el ms reciente de los
cuales fue el de especialista en trans-
porte de la unidad sectorial de trans-
porte, energa y minera para Asia tos e investigaciones de polticas
oriental y el Pacco.
Como director del sector transporte
para la regin de Amrica Latina y el
Caribe, sus prioridades incluyen pro-
porcionar liderazgo estratgico,
tcnico y operacional al conglomerado
del transporte en la regin, con un
enfoque en mejorar la inversin tradi-
cional en crecimiento y acceso al
trasporte (urbano, carreteras, puertos,
metros, vas frreas), y al mismo
tiempo poner nfasis en la sostenibili-
dad ambiental y social, gobernabilidad,
seguridad vial, salud, logstica,
respuesta a las crisis y otros temas.
Aurelio Menndez tiene un doctorado
de planeacin y transporte urbano
y sistemas de Informacin del Massa-
chusetts Institute of Techonology
(MIT).
El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe
VIH/SIDA
Shiyan Chao, economista superior
en salud
Shiyan Chao es
economista
superior en el sector
salud para Amrica
Latina y el Caribe.
Anteriormente, fue jefa del equipo de
tareas, tanto de actividades analticas y
de asesora como de proyectos de
salud, y se desempe como coordi-
nadora regional de la lucha contra el
SIDA en Europa y Asia central. Antes de
llegar a esta ltima regin, haba traba-
jado en frica, Asia oriental y merid-
ional con el Banco y en Oriente Medio
y Norte de frica con otra organi-
zacin, en temas de polticas de salud,
nanciamiento del sector y desarrollo
del sistema de salud a travs de proyec-
pblicas en ms de 15 pases. Adems
de su inters primordial en economa
de la salud, tambin ha trabajado en
supervisin y evaluacin, incluyendo
evaluaciones comparativas y de
impacto.
Shiyan Chao tiene un doctorado en
economa de la salud y demografa
econmica de la Universidad Johns
Hopkins y un certicado de adminis-
tracin sanitaria de la Universidad de
Harvard.
L
os contactos a continuacin
pueden comunicarle con
los expertos del Banco
Mundial en Amrica Latina y el
Caribe. Tambin pueden aportarle
informacin sobre proyectos, pro-
gramas, polticas, publicaciones y
otras actividades del Banco
Mundial.
En Washington
Sergio Jellinek, gerente
1 (202) 458 2841
sjellinek@worldbank.org
Gabriela Aguilar, ocial de prensa
1 (202) 473 6768
gaguilar2@worldbank.org
Stevan Jackson, ocial de prensa
1 (202) 458 5054
sjackson@worldbank.org
Para obtener asistencia inmediata,
llame a: 1 (202) 458 8719
Gua de recursos especializados
Ocinas en los pases y centros
de informacin pblica
argentina
Yanina Budkin
(54) (11) 4316 9724
ybudkin@worldbank.org
Carolina Marcela Crerar
(54) (11) 4316 9734
ccrerar@worldbank.org
BOLIVIA Seis
Rafael Jos Archondo
(591) 2535 6347 Contactos para
rarchondo@worldbank.org
asuntos externos y
Claudia Encinas
(591) 2215 3344
comunicaciones
cencinas@worldbank.org
BRAsIL
Mauro Lopes Mendes de Azeredo
(55) (61) 3329 1059
mazeredo@worldbank.org
Denise Marinho dos Santos
(55) (61) 3329 1099
dmarinho@worldbank.org
CARIBE
Alejandro Cedeo
1 (202) 473 3477
acedeno@worldbank.org
Patricia da Camara
1 (202) 473 4019
pdacamara@worldbank.org
COLOMBIA
Mara Clara Ucrs
(571) 326 3600 ext. 259
mucros@worldbank.org
27
 REPBLICA DOMINICA N A PARAGUAY

Alejandra de La Paz Ruth Gonzlez Llamas

(809) 566 6815 (595) (21) 664 000
adelapaz@worldbank.org rgonzalez2@worldbank.org

ECUADOR PER

Cristina Medina Sandra Arzubiaga

(59) (3) 2294 3600 ext. 276 (511) 615 0660 ext. 339
cmedina1@worldbank.org sarzubiaga@worldbank.org

Claudia Priscilla Celis

HONDURAS
(511) 615 0660 ext. 367
Mara Amalia San Martn ccelis@worldbank.org
(504) 239 4551
msanmartin@worldbank.org URUGUAY

Valeria Bolla
MXICO
(5982) 916 9400
Fernanda Zavaleta vbolla@worldbank.org
(52) (55) 5480 4252
fzavaleta@worldbank.org

Rebeca Moreno
(52) (55) 5480 4252
(52) (55) 5480 4244
rebecamoreno@worldbank.org

NICARAGUA

Mara Teresa Norori

(505) 255 7171
mnorori@worldbank.org

28 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe

 Banco Mundial
1818 H Street, NW
Washington, DC 20433
USA

Telfono: +1 202 473 1000

Fax: +1 202 477 6391

www.bancomundial.org/alc

2010 Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento / Banco Mundial.

Todos los derechos reservados.

C4 El Banco Mundial en Amrica Latina y el Caribe