H347210 0000 92 124 0001 (1) (Capex)

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Doc Number H347210-0000-92-124-0001 Rev B

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e Process Hatch 2012/07
PLP-720-080-0007, Rev. 0 Ver: 01.11
Codelco Chile, Divisin Chuquicamata
Estudio de Factibilidad Mejoramiento Sistema de Carga Concentrado FUCO DCH
INFORME DE PROYECTO - CAPEX - MEJORAMIENTO SISTEMA DE CARGA CONCENTRADO FUCO -
27/11/2014
H347210-0000-92-124-0001
Tabla de Contenidos
1. Introduccin .......................................................................................................................................... 4
2. Objetivo ................................................................................................................................................. 4
3. Tipo y Alcance de la Estimacin de Costos ...................................................................................... 4
4. Limite Fsico de las Obras ................................................................................................................... 5
5. Bases de Estimacin ............................................................................................................................ 5
5.1 Generales ...................................................................................................................................... 5
5.2 Moneda Base y Tasa de Cambio .................................................................................................. 5
5.3 Estructura de Quiebre del Proyecto .............................................................................................. 5
5.4 Clasificacin por Tipo de Trabajo .................................................................................................. 6
5.5 Base de Estimacin Desarrollo de Cantidades .......................................................................... 7
5.5.1 Cantidades ......................................................................................................................... 7
5.5.2 Factores de Crecimiento.................................................................................................... 7
5.5.3 Provisin en Cantidades .................................................................................................... 8
5.6 Base de Estimacin Desarrollo de Precios ................................................................................ 9
5.6.1 Origen de Precios .............................................................................................................. 9
5.6.2 Composicin de Precios .................................................................................................. 10
5.7 Base de Estimacin Costos Indirectos de Proyecto ................................................................ 14
5.7.1 Costos Indirectos de Terreno Instalaciones de Apoyo a Construccin ........................ 15
5.7.2 Costos de Transporte e Internacin ................................................................................ 15
5.7.3 Representante de Vendedores ........................................................................................ 16
5.7.4 Repuestos para Puesta en Marcha ................................................................................. 16
5.7.5 Servicios de Ingeniera .................................................................................................... 16
5.7.6 Servicios de Construccin ............................................................................................... 17
5.7.7 Costos del Dueo ............................................................................................................ 18
5.7.8 Contingencia .................................................................................................................... 18
6. Consideraciones y Exclusiones........................................................................................................ 18
Lista de Anexos
Anexo A
Resumen de Capex
Anexo B
Detalle de Capex
Anexo C
Contingencia
Anexo D
Cotizaciones
Rev. B, Pg. iii de 19
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1. Introduccin
La Fundicin de Concentrados de Divisin Chuquicamata (DCH) actualmente tiene
dificultades para mantener operativos los equipos de fusin debido a la alta variabilidad de
los concentrados que ingresan al acopio de los mismos. Esto genera mayores prdidas
metalrgicas por alta variacin de la ley de la escoria y prdidas por una utilizacin
ineficiente de convertidores PS debido a la alta variabilidad en la ley de eje. Esta variabilidad
de la mezcla de concentrado debe ser minimizada para lograr una operacin ms estable y
uniforme del horno Flash. Logrando esto se puede controlar de mejor forma la operacin de
este horno, evitando detenciones para remover las grandes acreciones que se producen
tanto en el Up-Take, como en la caldera, las que se producen por una combustin ineficiente
del concentrado alimentado al horno Flash. Debido a lo descrito anteriormente, se requiere
modificar las instalaciones actuales de preparacin de carga con el objetivo de obtener un
manejo que permita una mezcla homognea de los concentrados antes de ser enviados al
Horno Flash.
DCH ha encargado a concedido a Hatch la realizacin de un estudio de Factibilidad del

proyecto, que desarrolle la ingeniera bsica requerida para modernizacin del actual
sistema de preparacin de mezclas, que permita asegurar la homogenizacin de los
concentrados recibidos cumpliendo los requerimientos de control de polucin y del ambiente.
2. Objetivo
Determinar el presupuesto de inversin del proyecto Mejoramiento Sistema de Carga
Concentrado FUCO.
3. Tipo y Alcance de la Estimacin de Costos

El proyecto en estudio se ha desarrollado conforme a criterios y estndares propios de
Hatch, en concordancia con la AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering
International), en donde la estimacin se clasifica de acuerdo a un FEL III. Se espera que el
rango de precisin en base a los niveles P10 y P90 sea de +/- 10% a +/- 15%.
De acuerdo al estndar de Codelco, documento SIC-P-005 BASE DE ESTIMACIN DE

COSTOS DE CAPITAL Y OPERACIN, ste estudio corresponde a la clasificacin Clase 3
-Estudio de Factibilidad Etapa 3 y Decisiones de Inversin, cuyo rango de precisin
estimado se encuentra entre los valores 10% a 15%.
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4. Limite Fsico de las Obras

Para dar cumplimiento a lo solicitado, el proyecto incorpora diversos trabajos, entre los
cuales incluye modificaciones a equipos existentes, adecuacin de instalaciones actuales e
incorporacin de equipos nuevos. A continuacin se declaran los lmites fsicos involucrados:
Desde la recepcin de concentrado propios en correas 111 y 509 y tolva de recepcin de

concentrado externo.
Hasta la correa 531 existente que transporta el concentrado hmedo hasta secador 5.
Los planos H347210-5270-50-042-0003 y H347210-5270-50-042-0004 muestran la

disposicin general del proyecto, tanto para la planta superior e inferior.
El estudio excluye todo lo relacionado con otras reas y procesos no indicados previamente.
5. Bases de Estimacin
5.1 Generales
Los costos directos estn compuestos principalmente por dos variables; cantidad y precios.
La primera tiene relacin a volmenes de obras, que han sido determinado principalmente
por ingeniera; y la segunda obedece a los costos unitarios involucrados en desarrollar tales
actividades.
5.2 Moneda Base y Tasa de Cambio

La moneda de presentacin del estudio de costos corresponde a dlares de los Estados
Unidos de Amrica [USD]. Por otra parte se usaron otras unidades monetarias tanto nacional
como extranjera. A continuacin se identifican y se declaran las tasas de cambio utilizadas:
Pesos de Chile [CLP], tasa de cambio: 581 CLP / USD Definido por Codelco,
Orientaciones Comerciales
Unidad de Fomento [UF], equivalente a 24.554 CLP
Unidad monetaria Unin Europea [EUR], tasa de cambio: 751 CLP/EUR
5.3 Estructura de Quiebre del Proyecto

La estructura de quiebre permite ordenar el proyecto de acuerdo a las reas fsicas que la
componen, de manera tal, de identificar los volmenes de obras, costos y plazos de
ejecucin, con el objetivo de visualizar el proyecto a distintos niveles de informacin.
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Tabla 5-1: Estructura de Quiebre del Proyecto (WBS).

DCH
CDIGO REA PROYECTO
REA
0000 General (Excluido)
5000 Plantas Piro Metalrgicas (Excluido)
5200 Fundicin Concentrados
5211 Camas de Concentrado
5212 Descarga desde las Camas
5213 Recepcin de Concentrado de Terceros Tolva 80 t
5214 Tolvas rea 20
5215 Alimentacin Elctrica
5230 Fusin (Excluido)
5240 Conversin (Excluido)
5280 Sistema Manejo Limpieza de Gases (Excluido)
5.4 Clasificacin por Tipo de Trabajo

Este clasificacin obedece a los tipos de trabajos que intervienen en la ejecucin de la obra,
y ha sido identificado para cada partida involucrada, permitiendo visualizar as, el predominio
de algunas especialidades sobre otras, de manera tal de poner nfasis a estos mayores
costos.
Tabla 5-2 Clasificacin por Tipo de Trabajo
Commodity
Disciplina
Code
A Desarrollo de Sitios
C Hormigones
E Movimientos de Tierra
F Arquitectura
L Electricidad
W Cables
R Bandejas y Conductos Elctricos
M Mecnica
J Instrumentacin
P Caeras
S Acero Estructural
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5.5 Base de Estimacin Desarrollo de Cantidades

5.5.1 Cantidades
Las consideraciones para el clculo de las cantidades se describen en los respectivos
documentos de cubicaciones y/o listados, en conformidad a las unidades de medidas y a los
volmenes geomtricos considerados.
Las cantidades para el presente informe provienen de los siguientes documentos:
Listado de Equipos Mecnico; nmero de documento: H347210-5270-50-144-0001

Excavacin, Hormign y Acero Estructural; nmero de documento: H347210-5270-
35-132-0001
Listado Elctrico; nmero de documento: H347210-5270-70-102-0001
Listado Instrumentacin; nmero de documento: H347210-5270-75-144-0001

5.5.2 Factores de Crecimiento
El factor de crecimiento de cantidades tienen la finalidad de cubrir las brechas existentes
entre lo diseado y lo que realmente sucede en la fase de implementacin y construccin.
Estas cantidades de crecimiento se evaluaron por tipo de trabajos, y se expresan en

porcentajes sobre las cantidades netas.
Los factores fueron consensuados en conjunto con ingeniera, basados principalmente en la

experiencia de proyectos histricos.
La siguiente tabla muestra los factores utilizados por cada tipo de trabajo.
Tabla 5-3: Factores de Crecimiento
Factor de Crecimiento
tem Unidad
(%)
E Movimiento de Tierra
Excavaciones Estructurales m3 20%

Rellenos Estructurales m3 20%
C Hormigones
H5, H20 y H35 m3 15%
Acero de Refuerzo kg 15%
F Revestimiento Arquitectura
Revestimiento PRV-6 m2 10%
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Factor de Crecimiento
tem Unidad
(%)
M Mecnica
Alimentadores de Correa m 5%
Correa Transportadoras m 5%
Reclamadores un 0%
Tripper un 0%
Portones un 0%
Bombas un 0%
Compresor un 0%
Otros un 0%
N Caldereras
Chutes t 5%
Buzones t 5%
S Estructura Metlica
Estructura Metlica t 15%
L / W - Electricidad
Equipos un 0%
Cables m 15%
Conductos Elctricos m 10%
J Instrumentacin
Fibra ptica m 15%
Equipos un 0%
5.5.3 Provisin en Cantidades
Corresponde a una cantidad no cuantificada que se incluye en la estimacin de costos, y

determinada por el rea de estimaciones de costos. Esta provisin de cantidad tiende a ser
menor, a medida que avanza el desarrollo de la ingeniera.
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Las cantidades y/o temes aprovisionadas corresponden a:
Transporte de material a botaderos.
Intervenciones con instalaciones existentes
Interferencias con operaciones
Los montos bajo este concepto se muestra en el detalle del Capex.
5.6 Base de Estimacin Desarrollo de Precios

5.6.1 Origen de Precios
Para la confeccin de la estimacin de costos, se debe contar con variadas fuentes de
informacin de precios de suministros, sean estos para materiales como equipos.
El origen de la fuente de precio, se clasifica en:
Cotizaciones a Firme, en donde la oferta del suministro se encuentra asignada al

proveedor que cumpla con los parmetros tcnicos, econmicos y plazos de entrega.
Cotizaciones referenciales simple y mltiples proveedores de materiales y equipos.

Corresponde a una etapa anterior, en donde la finalidad es conocer el universo de
proveedores y tener un mnimo de oferentes que cumplan con lo diseado
Estimacin - Precios basados en informaciones de cotizaciones y/o trabajos realizados

con anterioridad, y que han sido estimados y/o factorizados de acuerdo a lo diseado por
ingeniera.
En los prximos acpites, se muestran las respectivas fuentes de informacin de valores,

segn correspondan a la composicin de precios de las partidas. Adems se declaran en el
Anexo D las cotizaciones realizadas para el presente proyecto como tambin en los
documentos Cotizaciones Presupuestarias de Equipos Principales, H347210-5270-50-120-
0003, que indica todas las ofertas de los equipos mecnicos a excepcin del equipos
Reclamador. Este ltimo se indica en el documento llamado Cotizaciones Reclaimer para
Camas, numero de documento: H347210-5270-50-128-0002.
En planilla de clculo del Capex, se declara para cada tem, el origen del precio de
suministro.
Para la siguiente fase de ingeniera, la fuente de informacin de precios debe estar

respaldado mayormente por cotizaciones a firme y/o cotizaciones formales en vas de
desarrollo de adjudicacin. En menor medida se debe tener cotizaciones presupuestarias.
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5.6.2 Composicin de Precios

Cada partida del Estimado de Costos est valorizada de acuerdo a una composicin de
precios unitarios, que involucra diversos recursos para ejecutar dicha labor. Estos recursos
se clasifican en mano de obra, adquisiciones de equipos y materiales (permanentes), y
subcontratos de especialidades. La siguiente tabla muestra la codificacin empleada:
Tabla 5-4 Composicin de Costos
Composicin de Costos
L Mano de Obra
E Equipos Permanentes
M Materiales Permanentes
S Subcontratos
De acuerdo a esto, el precio de cada tem corresponde a la suma de cada componente de

precios, esto es:
Precio Total : L + E + M + S
La Mano de Obra (L) est relacionada al costo de construccin o ejecucin de un tem y

depende de la actividad constructiva. Este recurso es separado por especialidad constructiva
(commodities) y es el resultado del producto de las horas hombre por el correspondiente
costo unitario de stas. En esta valorizacin se incluyen, por ejemplo los costos de
materiales fungibles, elementos de proteccin personal, alimentacin, transporte de
personal, equipos de construccin y costos indirectos del contratista de construccin.
Los Equipos permanentes (E) corresponden a la valorizacin de los equipos que son
requeridos por el proyecto y especificados por ingeniera. Este tem de costo no considera,
transporte, repuestos o representaciones de vendedores. Estos ltimos, se incluyen en los
costos indirectos del proyecto.
Los materiales (M) corresponden a la valorizacin de los suministros de materiales

permanentes requeridos. Estos suministros corresponden, a modo de ejemplo, hormigones,
acero de refuerzo, cables elctricos, entre otros. Los materiales son requeridos de acuerdo al
diseo de ingeniera.
Los subcontratos (S) corresponden a trabajos ejecutados por empresas especialistas y/o a
valorizaciones de partidas que requieren equipos especializados de construccin.
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5.6.2.1 Mano de Obra

La mano de obra corresponde al resultado del producto de las horas hombre por su
respectiva tarifa. Las horas hombres utilizadas provienen de rendimientos promedios
histricos de montajes y obras industriales mineras.
Para el caso de la tarifa, ha sido considerada de la forma All-in (todo incluido), vale decir
agrupa todos los costos del contratista de construccin tanto los directos como los indirectos.
Este valor ha sido considerado a 70 USD/hh. A continuacin de indican los conceptos

involucrados:
Costos Directos de Contratista de Construccin:
Mano de obra Directa: Considera remuneraciones bsicas, prestaciones, aportes

patronales, horas extras, incluyendo hasta el nivel de capataz. Estos costos estn
basados en las actuales condiciones de mercado laboral, conocidos a travs de
contratistas y de convenios laborales vigentes.
Consumibles: Considera aquellos elementos que habitualmente se requieren en una

faena industrial, tal como maderas, pernos y materiales provisorios, grasas, pinturas,
solventes y otros.
Herramientas de Mano: Corresponde a una estimacin destinada a cubrir aquellas

herramientas denominadas de mano, tal como galleteras, niveles, bancos de trabajo,
etc. Habitualmente en este tem se incluyen aquellas herramientas cuyo valor de
adquisicin es inferior a USD 1.000.
Transporte de Personal: Corresponde al costo de transporte de la mano de obra

directa, tanto desde sus hogares, como los de transporte interno. Estos valores
estn basados en la jornada laboral y los costos de movilizacin vigentes en el
mercado actual.
Elementos de proteccin personal: Corresponde al costo de los elementos de
proteccin personal tales como ropa de seguridad, guantes, casco, lentes de
seguridad y todos los elementos necesarios que permitan proteger al personal para
el desarrollo del trabajo. Estos costos se basan en una proyeccin de utilizacin de
estos elementos, y sus valores de mercado actual.
Maquinarias de Construccin: corresponden al valor de los equipos o maquinarias

necesarias para realizar la obra de construccin.
Costos Indirectos de Contratista de Construccin:
Los costos indirectos corresponden a una suma de dinero que permite apoyar la realizacin
de los trabajos directos, y no estn incluidos en los costos directos del contratista para el
proyecto. Estos costos corresponden a:
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Equipos Indirectos: Son aquellos equipos que se utilizan para la supervisin del
personal directo, tanto de transporte como para apoyar el desarrollo de la obra
(como buses y camionetas).
Instalaciones de Faenas. Estos costos cubren los costos de movilizacin,
desmovilizacin, instalacin, mantencin y desarme de las Instalaciones de faenas
del contratista.
Supervisin y Administracin: Son los costos de remuneracin del personal indirecto
junto con sus costos de elementos de seguridad, alimentacin, alojamiento y
transporte.
Gastos Generales de Obra: Este concepto agrupa aquellos costos de obra que no se
cubren en los costos de Instalacin de faenas. Principalmente estn relacionados
con los consumibles de administracin, costos de comunicacin e informtica y otros
costos menores.
Gastos Oficina Central, Financiamiento, Imprevistos y Utilidades. Estos conceptos

son aplicados a los costos anteriores, y representan los Costos Indirectos del
Contratistas que permiten obtener las remuneraciones y solventar los imprevistos y
los gastos financieros (boletas, seguros, financiamientos) que se presentan en el
contrato, as como la mantencin de sus oficinas centrales.
5.6.2.2 Equipos
La valorizacin de los equipos se utilizaron dos fuentes de informacin. La primera
corresponde a cotizaciones presupuestarias, y la segunda a estimaciones, basados en
cotizaciones de equipos similares.
En el documento Cotizaciones Presupuestarias de Equipos Principales; numero de

documento: H347210-5270-50-120-0003, indica todas las ofertas de los equipos mecanicos
a excepcin del equipos Reclamador. Este ltimo se indica en el documento llamado
Cotizaciones Reclaimer para Camas, numero de documento: H347210-5270-50-128-0002.
A continuacin de declaran las fuentes de origen de precios para los equipos:
Reclamador; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:

FLSmidth.
Portn; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado: Dinatex -
Warren.
Sistema Captura de Polvo; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes;
proveedor usado: Ingeniera Ambiental y Servicios.
Muestreador; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:
McLanahan.
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Sistema de Correo Neumtico; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes;

proveedor usado: AeroCom.
Cmaras CCTV; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:

Rightcom.
Interruptores de Atollo; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor
usado: Sick.
Distanciometro; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:
Sick.
Escner Volumtrico; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor

usado: Acc Industrial Limitada.
Flujmetro Volumtrico; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor
usado: Acc Industrial Limitada.
Sala de Control; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:
Rightcom.
Correas; Estimacin - base de datos de equipos similares
Tecle; Estimacin - base de datos de equipos similares
Huinche; Estimacin - base de datos de equipos similares
Centro de Control de Motores; Estimacin - base de datos de equipos similares

Transformadores; Estimacin - base de datos de equipos similares
Luminarias; Estimacin - base de datos de equipos similares
Tripper; Estimado en base a peso de equipo
Tabla 5-5: Origen de Precios Equipos
Origen de Precio Equipos
Cotizados Base de Datos Estimacin
48,70 % 47,3 % 4%
KUSD 5.110 KUSD 4.957 KUSD 426
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5.6.2.3 Materiales
Corresponden a los materiales necesarios y de carcter permanente, para la ejecucin de la
construccin. Generalmente estos costos corresponden a hormigones, estructuras de acero,
cables y fibra ptica, entre otros.
A continuacin de declaran las fuentes de origen de precios para los Materiales:
Hormigones; cotizacin presupuestaria de nica fuente; proveedor usado: Redimix.
Acero de Refuerzo; cotizacin presupuestaria de nica fuente; proveedor usado:

Armacero.
Material Caldereras; cotizacin presupuestaria de nica fuente; proveedor usado:
Reineke.
Recubrimiento UHMW; cotizacin presupuestaria de nica fuente; proveedor
usado: Sabic.
Tunel Liner; cotizacin presupuestaria de nica fuente; proveedor usado: Tecnovial.
Tabla 5-6: Origen de Precios Materiales
Origen de Precio Materiales
Cotizados Base de Datos
70 % 30 %
KUSD 1.858 KUSD 793
En el Anexo D, se indican las cotizaciones utilizadas.

5.6.2.4 Subcontratos
Corresponden a trabajos ejecutados por empresas especialistas y/o a valorizaciones de
partidas que requieren uso de equipos especializados de construccin, por ejemplo
movimiento de tierra.
5.7 Base de Estimacin Costos Indirectos de Proyecto

Los costos indirectos de proyecto se desarrollan para incluir los requerimientos necesarios
para llevar un buen desarrollo del proyecto en sus distintas fases de ejecucin. Estos
requerimientos corresponden:
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Servicios e instalaciones de apoyo.
Transporte e internacin de equipos y materiales.
Servicios de ingeniera y administracin.

Costos del dueo.
Contingencia.
A continuacin se definen cada uno de ellos.
5.7.1 Costos Indirectos de Terreno Instalaciones de Apoyo a Construccin

Este tem ha sido estimado de forma porcentual sobre los costos directos (9%), y obedece a
valores referenciales de otros proyectos desarrollados en Chuquicamata. Estos costos
incluyen los siguientes conceptos:
Facilidades para la Construccin: Incluye reas temporales de trabajo, caminos

temporales, cercos, patios de acopio, estacionamientos, edificios temporales, sala de
primeros auxilios, servicios de agua y electricidad, telecomunicaciones, retiro de
residuos, entre otros.
Soporte a la Construccin: Incluye limpieza inicial y final, bodegaje de materiales,

servicios generales, servicios de control de calidad, mantencin y operacin de
instalaciones temporales.
Servicios de Terceros: Corresponde a contratos de servicios tcnicos que sern

parte del proyecto. Algunos ejemplos son:
Servicios topogrficos
Inspecciones off-shore de equipos
Ensayos y pruebas
Servicios de Inspeccin QA/QC
Servicios Administrativos Auxiliares
5.7.2 Costos de Transporte e Internacin

Los costos asociados a fletes y derechos de internacin han sido valorizado en base a
factores de benchmarking que corresponden a 7 % para equipos y materiales provenientes
del territorio nacional; para el caso de los suministros provenientes desde el extranjero se ha
utilizado un 14 %.
Los costos de transporte incluyen:
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Transporte terrestre para equipos y materiales importados hacia el puerto de salida
Costo para manejo de equipos y materiales en puerto
Forward Fee (Tarifa portuaria)

Flete martimo y sus seguros asociados
Costo de derecho de internacin
Transporte terrestre para equipos y materiales importados desde el puerto de

llegada hacia el sitio
Transporte terrestre hacia el sitio para equipos y materiales de origen local

5.7.3 Representante de Vendedores
Los costos asociados a representantes de vendedores han sido estimado en base a los
costos de equipos, utilizando para esto un factor del 2%.
5.7.4 Repuestos para Puesta en Marcha

costos de equipos, utilizando para esto un factor del 1%.
5.7.5 Servicios de Ingeniera

Estos servicios consideran el desarrollo de la ingeniera de detalles. La gestin de
adquisiciones ha sido considerado de responsabilidad de Codelco. La siguiente tabla
muestra el clculo de ingeniera.
Tabla 5-7: Servicios de Ingeniera
Tarifa
DESCRIPCION HH Costo Total USD
US$/hh
Ingenieria
F HH Ingenieria 25.000 100 $ 2.500.000
3D HH Ingenieria Reclaimer 4.000 85 $ 340.000
s/t=> Engineering 29.000 97,9 $ 2.840.000
Gastos Reembolsables - Viajes $ 19.968
TOTAL SERVICIOS EP 29.000 98,6 $ 2.859.968
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5.7.6 Servicios de Construccin

Estos servicios consideran la administracin de la construccin. La estimacin se ha
estimado en base a dotacin de personas por periodo de tiempo.
La siguiente tabla muestra el clculo de este servicio.
Tabla 5-8: Servicio de Administracin de Construccin
SERVICIO DE ADMINISTRACIN DE CONSTRUCCIN
Valor
Costo
Descripcin Cant HH Unitario
TolaUS$
US$/hh
PM Gerenciamiento 3.600
POM Jefes Operacionales 0
HS HSEC 2.400
FE Ingenieria de Terreno 12.800
CS Supervisin de Construccin 6.800
COM Commissioning 800
CON Contrato (Por Codelco) 0
PR Adquisin (Por Codelco) 0
AD Administracin 7.200
QA Calidad e Inspeccin 2.400
PC Control de Proyecto 7.600
s/t=>CM 43.600 85,0 3.706.000
Equipo y Alajamiento de Oficina 0,8 $ 32.700

Soporte de computacin 1,0 $ 43.600
Viajes 1,2 $ 50.985
Gasto de Oficina 0,4 $ 17.440
Comunicacin 0,5 $ 21.800
s/t=>CM 166.525
Total - Servicio Administracin de la Construccin 43.600 88,8 $ 3.872.525
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5.7.7 Costos del Dueo

costos directos, utilizando para esto un factor del 10%.
5.7.8 Contingencia
La contingencia es una provisin de fondo en dinero para aquellos costos imposibles de
identificar y que son inherentes al proyecto debido a la dinmica natural de la ingeniera y
construccin. Este fondo se rige dentro de un alcance definido y ser usado, durante el
transcurso del proyecto. La contingencia no cubre cambios de alcance ni riesgos exgenos
del proyecto.
Ejemplos de contingencia son:
Variaciones en los valores y/o cantidades consideradas en la estimacin.
Ajuste de constructibilidad por el desarrollo de la ingeniera en terreno, entre otros.
La contingencia se desarroll a travs de un anlisis determinstico del capex, analizando el

origen de los precios para las componentes de equipos, materiales, subcontratos y manos de
obra. Es as, que se adopt para aquellos itemes cotizados, aplicar una contingencia de 15%
y para aquellos suministros estimados, se aplic una contingencia de 25%.
De lo anterior, la contingencia resultante tiene un valor de 17,25% sobre el valor de costos

directos e indirectos de proyecto.
El Detalle se muestra en Anexo C
6. Consideraciones y Exclusiones
Los siguientes tems han sido excluidos del clculo del Presupuesto:
Costos por desarrollos y estudios ambientales.
Permisos de construccin.
Impuesto al valor agregado (IVA).
Pagos por incentivos especiales.
Fletes areos especiales para acelerar la llegada al proyecto de materiales y

equipos.
Demoliciones de hormigones no declarados por ingeniera.
Costos adicionales por desastres naturales.

Costos asociados a variaciones del programa y lucro cesante de construccin.
Costos inversionales diferidos.
Rev. B
Hatch 2014/11
27/11/2014
H347210-0000-92-124-0001
Suministro elctrico, agua y combustible para la construccin.
Costos del dueo corporativos oficina central.
Costos Operacionales
Costos Repuestos de Operacin
Costos de Concentrado
Rev. B
Hatch 2014/11
27/11/2014
H347210-0000-92-124-0001
Anexo A
Resumen de Capex
(1 pgina)
Rev. B
Hatch 2014/11
Hatch Project N 347210
MEJORAMIENTO SISTEMA DE CARGA CONCENTRADO FUCO DCH
Resumen Capex por Areas
Horas Mano de
WBS Descripcin Equipos Materiales Sub Contratos Indirectos COSTO TOTAL
Hombre Obra
[USD] [USD] [USD] [USD] [USD] [USD]
COSTOS DIRECTOS
5211 CAMAS DE CONCENTRADO 82.290 5.649.562 2.677.910 933.252 150.056 9.410.779

5212 DESCARGA DESDE LAS CAMAS 70.458 4.854.609 6.512.333 986.433 45.410 12.398.785
5213 RECEPCION CONCENTRADO TERCEROS - TOLVA 80 TON 2.743 192.000 170.884 70.351 - 433.235
5214 TOLVAS AREA 20 4.605 322.350 552.653 - 57.563 932.566
5215 ALIMENTACION ELECTRICA 58.602 4.046.564 579.141 660.768 117.234 5.403.706
Subtotal Costos Directos 218.697 15.065.085 10.492.922 2.650.803 370.262 - 28.579.072
COSTOS INDIRECTOS
Costos Indirectos de Terreno (9% sobre Costo Directo) 2.572.116 2.572.116

Costos de Transporte e Internacin 1.189.922 1.189.922
Representantes Vendedores (2% sobre Equipos) 209.858 209.858
Repuestos de Puesta en Marcha (1% de Costo de Equipos) 104.929 104.929
EP 2.859.968 2.859.968
CM 3.872.525 3.872.525
Subtotal Costos Indirectos 10.809.320
Subtotal Directo + Indirecto 39.388.391
OTROS COSTOS
Costos del Dueo (10% costo directo) 2.857.907

17,25% Contingencia 6.793.960
Subtotal Costos del Dueo + Contingencia 9.651.867
Costo Inversional Total 49.040.258

27/11/2014
H347210-0000-92-124-0001
Anexo B
Detalle de Capex
(13 pginas)
Rev. B
Hatch 2014/11
COMM HH MANO DE OBRA EQUIPOS MATERIALES SUBCONTRACT

Cant. Cant.
WBS LV 1 TAG N DESCRIPTION 1 DESCRIPTION 2 NOTA UN FC NOTAS TOTAL
Neta Final
Unitaria Total Unitaria Total Unitaria Total Unitaria Total Unitaria Total
USD/Unit USD USD/Unit USD USD/Unit USD USD/Unit USD USD

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
MANEJO DE CONCENTRADO, FUNDENTES &

5210 1
CARGA FRIA
5211 2 CAMAS DE CONCENTRADO 82.290 5.649.562 2.677.910 933.252 150.056 9.410.779
5211.01 8 TRABAJOS PREVIOS/DESARROLLO DEL SITIO
5211.02 8 MOVIMIENTOS DE TIERRA
5211.02 E Excavacin Estructural en Suelo Comn EXCAVACIN m3 659 1,2 791 2,00 1.582 - 55 36.245 36.245
5211.02 E Allowance de Transporte a Botadero < 10 km TRANSPORTE Allowance m3 659 1,2 791 - - 12 7.908 7.908
5211.02
5211.03 8 HORMIGON
5211.03 C Emplantillado EMPLANTILLADO m3 32 1,15 37 4,00 147 70 10.272 230 7.331 17.602
5211.03 C Losa Fundacin; H30 LOSA FUNDACIN m3 191 1,15 220 13,80 3.036 70 212.515 287 54.884 267.399
Muro, Viga y Pilares; H30; Sobrecimiento apoyo riel carro

5211.03 C MUROS; VIGAS m3 560 1,15 644 37,20 23.957 70 1.676.976 420 235.368 1.912.344
repartidor
5211.03 C Losa Elevada; H30 LOSA ELEVADA m3 63 1,15 72 18,80 1.362 70 95.344 305 19.190 114.534
5211.03 C Acero de Refuerzo ACERO DE REFUERZO kg 81.430 1,15 93.645 0,08 7.492 70 524.409 0,91 73.721 598.131
5211.03 C Demolicion muros contencin DEMOLICIN m3 640 1,15 736 15,00 11.040 70 772.800 772.800
5211.03 C Allowance de Transporte a Botadero < 10 km TRANSPORTE Allowance m3 640 1,0 640 - 70 - 17 10.752 10.752
5211.04 8 ESTRUCTURAS DE ACERO

EST. METALICA
5211.04 S Estructura Mediana [30 < X < 60] kg/m Tripper t 6,1 1,15 7,0 75 526 70 36.829 3.389 20.670 - 57.499
MEDIANA
5211.04 S Desmantelamiento Estructura Metlica DESMANTELAMIENTO Tripper t 3,6 1,15 4,1 59 242 70 16.953 - - 16.953
5211.05 8 ARQUITECTURA
5211.06 8 CALDERERA
Chute transferencia desde correa CT-112A hacia Cama A;

#REF! N CT112A-CH-01 CHUTE t 1,7 1,15 1,9 130 251 70 17.560 - 10.794 20.829 38.389
Recubrimiento UHMW / Tefln
Buzn transferencia desde correa CT-111 hacia correa CT-112A;

#REF! N CT112A-CH-02 BUZN t 1,7 1,15 1,9 130 251 70 17.560 - 10.794 20.829 38.389
Buzn transferencia desde correa CT-509 hacia correa CT-112A;

#REF! N CT112A-CH-03 BUZN t 1,7 1,15 1,9 130 251 70 17.560 - 10.794 20.829 38.389
Recubrimiento Tefln
Chute transferencia desde correa CT-112B hacia Cama B;

#REF! N CT112B-CH-01 CHUTE t 1,7 1,15 1,9 130 251 70 17.560 - 10.794 20.829 38.389
Buzn transferencia desde correa CT-509 hacia correa CT-112B;

#REF! N CT112B-CH-02 BUZN t 1,7 1,15 1,9 130 251 70 17.560 - 10.794 20.829 38.389
Buzn transferencia desde correa CT-111 hacia correa CT-112B;

#REF! N CT112B-CH-03 BUZN t 1,7 1,15 1,9 130 251 70 17.560 - 10.794 20.829 38.389
Desmontajes de Chutes (por Modificacin o Reemplazo)
#REF! N Desmontaje Chutes CT-112A DESMONTAJE t 1,7 1,15 1,9 85 163 70 11.414 - 11.414
#REF! N Desmontaje Chutes CT-112B DESMONTAJE t 1,7 1,15 1,9 85 163 70 11.414 - 11.414
1 de13

Cant. Cant.
Neta Final

#REF! N Allowance Tie-In TIE-IN Allowance t 6 1,15 6,9 150 1.035 70 72.450 - 72.450
5211.07 8 EQUIPOS MECANICOS
5211.07 M Tripper CT-509 Tripper CT-509 TRIPPER un 1 1 1 817 817 70 57.190 205.480 205.480 - 262.670
5211.07 M Tripper CT-111 Tripper CT-111 TRIPPER un 1 1 1 868 868 70 60.725 220.308 220.308 - 281.033
5211.07 M CT509-CMU-01 Muestreador carro repartidor correa CT-509; 1 hp MUESTREADOR un 1 1 1 120 120 70 8.400 78.645 78.645 87.045
5211.07 M TCL-01 Tecle Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-509; 2,5 t TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
Huinche de Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-509; 5 t; 7,5

5211.07 M CN-01 HUINCHE un 1 1 1 120 120 70 8.400 34.423 34.423 42.823
kW
5211.07 M CT111-CMU-01 Muestreador carro repartidor correa CT-111; 1 hp MUESTREADOR un 1 1 1 120 120 70 8.400 78.645 78.645 87.045
5211.07 M TCL-02 Tecle Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-111; 2,5 t TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
Huinche de Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-111; 5 t; 7,5

5211.07 M CN-02 HUINCHE un 1 1 1 120 120 70 8.400 34.423 34.423 42.823
kW
CORREA
Correa transportadora 24" Concentrado Humedo con Carro
5211.07 M CT-112A TRANSPORTADORA m 115 1,05 121 28 3.381 70 236.670 3.200 368.000 604.670
Repartidor apilamiento Cama A; 300 t/h
CON CARRO TRIPPER
Motoreductor accionamiento correa CT-112A; i=37; Eje

5211.07 M CT112A-RE-01 MOTOREDUCTOR un* 1 1 1
Concntricos; 22,4 kW
Motoreductor accionamiento carro repartidor correa CT-112A;

i=54,4; Eje Salida Perpendicular; 7,5 kW
5211.07 M TCL-03 Tecle Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-112A; 2,5 t TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
Huinche de Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-112A; 5 t;

5211.07 M CN-03 HUINCHE un 1 1 1 120 120 70 8.400 34.423 34.423 42.823
7,5 kW
CORREA
Correa transportadora 24" concentrado humedo con carro
5211.07 M CT-112B TRANSPORTADORA m 115 1,05 121 28 3.381 70 236.670 3.200 368.000 604.670
repartidor apilamiento Cama B; 300 t/h
CON CARRO TRIPPER
Motoreductor accionamiento correa CT-112B; i=37; Eje

5211.07 M CT112B-RE-01 MOTOREDUCTOR un* 1 1 1
Concntricos; 22,4 kW
Motoreductor accionamiento carro repartidor correa CT-112B;

i=54,4; Eje Salida Perpendicular; 7,5 kW
5211.07 M TCL-04 Tecle Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-112B; 2,5 t TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
Huinche de Mantencin - Carro Repartidor Correa CT-112B; 5 t;

5211.07 M CN-04 HUINCHE un 1 1 1 120 120 70 8.400 34.423 34.423 42.823
7,5 kW
SISTEMA CORREO
5211.07 M SCN-001 Sistema Correo Neumatico para envio de muestras a laboratorio un 1 1 1 720 720 70 50.400 108.017 108.017 158.417
NEUMATICO
5211.07 M SCN001-ET-01 Estacin Terminal de Carga - Plataforma Correa CT-509 ESTACION TERMINAL un* 1 1 1
2 de13

Cant. Cant.
Neta Final

Estacion terminal de carga y descarga - Laboratorio analisis de
5211.07 M SCN001-ET-04 ESTACION TERMINAL un* 1 1 1
muestras
Estacion Diversora para linea del rea CT-509/CT-111 y linea del ESTACIN
5211.07 M SCN001-ED-01 un 1 1 1 120 120 70 8.400 27.000 27.000 35.400
rea CT-530 DIVERSORA
5211.07 M SCN001-SOP-01 Soplador para sistema de correo con valvula tres vias; 7.5 kW SOPLADOR un 1 1 1 200 200 70 14.000 20.654 20.654 34.654
Portn de servicio Cama A; W: 5 m; H: 5 m; Vertical Accionamiento

5211.07 M PRT-001 PORTON un 1 1 1 150 150 70 10.500 31.448 31.448 41.948
Electrico Remoto; 3 hp (DE GOMA)
Portn de servicio Cama A; W: 5 m; H: 5 m; Vertical Accionamiento

5211.07 M PRT-002 @ 004 PORTON un 3 1 3 150 450 70 31.500 32.676 98.028 129.528
Electrico Remoto; 3 hp (DE GOMA)
Allowance Otros equipos e intervenciones (25% sobre Equipos

5211.07 M OTROS EQUIPOS Allowance gl 1 1 1 2.309 2.309 70 161.609 377.088 377.088 538.697
Mecnicos)
Desmontajes de Equipos (por Modificacin o Reemplazo)
Para realizar
5211.07 M Desmontaje TRIPPER CT-509 DESMONTAJE un 1 1,00 1 modificacin 357 357 70 25.021 - 25.021
a Carro
Para realizar
5211.07 M Desmontaje TRIPPER CT-111 DESMONTAJE un 1 1,00 1 modificacin 375 375 70 26.246 - 26.246
a Carro
Equipo
5211.07 M Desmontaje Correa CT-112A DESMONTAJE m 115 1,05 121 antiguo se 18 2.198 70 153.836 - 153.836
desmonta
Equipo
5211.07 M Desmontaje Correa CT-112B DESMONTAJE m 115 1,05 121 antiguo se 18 2.198 70 153.836 - 153.836
desmonta
Equipo
5211.07 M Desmontaje Portones DESMONTAJE un 4 1 4 antiguo se 120 480 70 33.600 - 33.600
desmonta
Allowance Interferencias y Tie-in (25% de las HH de partidas
5211.07 M TIE-IN Allowance gl 1 1 1 4.781 4.781 70 334.650 - 334.650
Mecnicas)
5211.09 8 CAERAS
5211.09 P Red de Aspiracion 3" - Corra 112 RED ASPIRACIN m 500 1 500 3 1.500 70 105.000 - 31 15.500 120.500
5211.10 8 MATERIALES ELCTRICOS -
Allowance Elctrico - (Aprovisionamiento para remocin de

5211.10 L Allowance gl 1 1 1 1.347 1.347 70 94.272 - 40.402 40.402 134.674
materiales electricos 5% Sobre Eq. Mecanico)
5211.11 8 EQUIPOS ELCTRICOS
5211.12 8 INSTRUMENTACIN & CONTROL
5211.12 J 5211-NE/NT-101 Camara CCTV; Tipo PTZ - Descarga Tolva CAMARA un 1 1 1 45 45 70 3.150 5.122 5.122 8.272
5211-NE/NT-348 / 130 /
5211.12 J Camara CCTV; Tipo PTZ - Descarga Correa CAMARA un 5 1 5 45 225 70 15.750 5.122 25.609 41.359
131 / 207 / 217
5211-NE/NT-251 / 252 /
5211.12 J Camara CCTV; Tipo PTZ - Porton CAMARA un 4 1 4 45 180 70 12.600 5.122 20.488 33.088
253 / 254
5211-LE/LX/LSH- INTERRUPTOR D E
5211.12 J 108/114/122/124/126/128 Interruptor de Atollo - Chutes de Descargas correas un 8 1 8 25 200 70 14.000 4.272 34.179 90 720 48.899
ATOLLO
/206/216
5211.12 J 5211-ZX/ZE/ZS-201 / 211 Distanciometro Laser - Carro Tripper Correa CT112-A / B DISTANCIOMETRO un 2 1 2 90 180 70 12.600 8.483 16.966 29.566
ESCANER
5211.12 J 5211-LE/LIT-203 / 213 Radar Escaner Volumtrico un 2 1 2 180 360 70 25.200 98.403 196.807 47.170 94.341 316.347
VOLUMTRICO
Flujometro Volumetrico, Medidor de Velocidad y Medicin FLUJOMETRO
5211.12 J un 1 1 1 100 100 70 7.000 87.617 87.617 - 90 90 94.707
Desalineamiento de Correa VOLUMETRICO
SISTEMA DE
5211.12 J Sistema de Control gl 1 1 1 1.800 1.800 70 126.000 - 286.518 286.518 412.518
CONTROL
5211.12 J Sala de Control y Software - Camaras PTZ CAMARA gl 1 1 1 200 200 70 14.000 - 54.693 54.693 68.693
3 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5212 2 DESCARGA DESDE LAS CAMAS 70.458 4.854.609 6.512.333 986.433 45.410 12.398.785
5212.02 E Excavacin Estructural en Suelo Comn EXCAVACIN m3 461 1,2 553 2,00 1.106 - 55 25.355 25.355
5212.02 E Tunel Liner Circular; TLC-10; e: 4 mm ; diam.: 3,0 m TUNEL LINER m 24,4 1,2 29 40,00 1.171 70 81.984 2.624 64.015 - 145.999
EXCAVACIN - TUNEL
5212.02 E Tunel Liner Circular; TLC-10; e: 4 mm ; diam.: 3,0 m m3 198,7 1,2 238 4,00 954 70 66.763 - 66.763
LINER
5212.02 E Allowance de Transporte a Botadero < 10 km TRANSPORTE Allowance m3 660 1,2 792 - - 12 7.916 7.916
5212.03 8 HORMIGON
Emplantillado H10 - Tunel Liner Circular; TLC-10; e: 4 mm ; diam.:
5212.03 C EMPLANTILLADO m3 33 1,15 37 6,00 225 70 15.746 230 7.491 23.237
3,0 m
5212.03 C Losa Fundacin; H30 LOSA FUNDACIN m3 49 1,15 56 13,80 779 70 54.545 287 14.087 68.632

5212.03 C MUROS; VIGAS m3 68 1,15 78 37,20 2.909 70 203.633 420 28.580 232.213
repartidor
5212.03 C Acero de Refuerzo ACERO DE REFUERZO kg 11.710 1,15 13.467 0,08 1.077 70 75.412 0,91 10.601 86.014
5212.03 C Demolicin de Vanos en Muros para Tunel Liner DEMOLICIN m3 21,1 1,15 24 15,00 364 70 25.478 - 25.478
5212.03 C Mortero de Inyeccin Tunel Liner; diam.: 3,0 m MORTERO INYECCIN m3 25,0 1,15 29 6,70 193 70 13.484 61 1.520 - 15.004
EST. METALICA
5212.04 S Estructura Liviana [X < 30] kg/m Corra CT-530 B t 1,2 1,15 1,4 85 117 70 8.211 4.142 4.971 - 13.182
LIVIANA
EST. METALICA
5212.04 S Estructura Mediana [30 < X < 60] kg/m Corra CT-530 B t 2,0 1,15 2,3 75 173 70 12.075 3.389 6.777 - 18.852
MEDIANA
5212.04 S Parrilla de Piso 32 x 5 (1 1/4" x 3/16") AR-6 o similar PARRILLA DE PISO Corra CT-530 B t 1,5 1,15 1,7 65 112 70 7.820 6.145 9.183 - 17.003
5212.04 S Barandas con Guarda Pie (23,4 kg/m) BARANDAS Corra CT-530 B t 1,1 1,15 1,2 140 172 70 12.026 5.931 6.329 - 18.355
5212.04 S Planchas de Acero Liso - para tapados PLANCHAS DE ACERO Corra CT-530 B t 9,7 1,15 11,2 55 614 70 42.947 3.976 38.566 - 81.513
5212.04 S Desmantelamiento Estructura Metlica DESMANTELAMIENTO Corra CT-530 B t 15,5 1,15 17,8 59 1.043 70 72.993 - - 72.993
EST. METALICA
5212.04 S Estructura Liviana [X < 30] kg/m Reclaimer t 15,5 1,15 17,8 85 1.515 70 106.059 4.142 64.204 - 170.262
LIVIANA
EST. METALICA Plataforma

5212.04 S Estructura Mediana [30 < X < 60] kg/m t 61,6 1,15 70,8 75 5.313 70 371.910 3.389 208.735 - 580.645
MEDIANA Iluminacin
Plataforma
5212.04 S Parrilla de Piso 32 x 5 (1 1/4" x 3/16") AR-6 o similar PARRILLA DE PISO t 18,4 1,15 21,2 65 1.378 70 96.429 6.145 113.238 - 209.667
Iluminacin
Plataforma
5212.04 S Barandas con Guarda Pie (23,4 kg/m) BARANDAS t 22,9 1,15 26,4 140 3.694 70 258.549 5.931 136.073 - 394.622
Iluminacin
5212.04 S Cerco Perimetral (reja metalica 1,5 m altura) CERCO METALICO Reclaimer m 114,5 1,15 131,7 1,6 211 70 14.748 9 985 - 15.733
5212.04 S Desmantelamiento Estructura Metlica DESMANTELAMIENTO Reclaimer t 12,1 1,15 13,9 59 814 70 56.982 - - 56.982
4 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5212.05 F Revestimiento PV6; e:0.6 mm - Techo Reclaimer m2 525,6 1,10 578,2 2,2 1.272 70 89.037 44 22.864 - 111.900
5212.05 F Revestimiento PV6; e:0.6 mm - Lateral Reclaimer m2 466,0 1,10 512,6 1,7 846 70 59.205 44 20.271 - 79.476
5212.05 F Allowance de Hojalatera (20% sobre cantidad) Allowance m2 198,3 1,10 218,2 1,5 327 70 22.906 44 8.627 - 31.533
5212.05 F Desmantelacin de Revestimiento Daado m2 991,6 1,10 1.090,8 1,4 1.560 70 109.185 - - 109.185
5212.06 8 CALDERERIA
Chute transferencia desde correa CT-113A y decarga en correa

5212.06 N CT113A-CH-01 CHUTE t 1,6 1,15 1,8 130 237 70 16.577 - 10.794 19.662 36.239
CT-530B; 300 t/h; Recubrimiento UHMW / Tefln
Chute transferencia desde correa CT-113B y decarga en correa

5212.06 N CT113B-CH-01 CHUTE t 1,6 1,15 1,8 130 237 70 16.577 - 10.794 19.662 36.239
CT-530B; 300 t/h; Recubrimiento UHMW / Tefln
Chute transferencia desde correa CT-530B hacia Correa CT-530;

5212.06 N CT530B-CH-01 CHUTE t 1,2 1,15 1,4 130 179 70 12.558 - 10.794 14.896 27.454
Recubrimiento UHMW / Tefln; 300 t/h
Buzn transferencia desde correa CT-113A y descarga en correa

5212.06 N CT530B-CH-02 BUZN t 1,2 1,15 1,4 130 179 70 12.558 - 10.794 14.896 27.454
CT-530B; Recubrimiento UHMW / Tefln
Buzn transferencia desde correa CT-113A y desacarga correa

5212.06 N CT530B-CH-03 BUZN t 1,2 1,15 1,4 130 179 70 12.558 - 10.794 14.896 27.454
CT-530B; Recubrimiento UHMW / Tefln
Calderera Temporales
Chute transferencia desde correa CT-113A-AUX y decarga en

5212.06 N CT113A-AUX-CH-01 CHUTE t 1,6 1,15 1,8 130 237 70 16.577 - 10.794 19.662 36.239
correa CT-114; 300 t/h; Recubrimiento UHMW / Tefln
Chute transferencia desde correa CT-113B-AUX y decarga en

5212.06 N CT113B-AUX-CH-01 CHUTE t 1,6 1,15 1,8 130 237 70 16.577 - 10.794 19.662 36.239
correa CT-114; 300 t/h; Recubrimiento UHMW / Tefln
5212.06 N TO-531A-AUX Tolva receptora de concentrado temporal TOLVA t 3 1,15 3,5 130 449 70 31.395 - 7.917 27.315 58.710
5212.06 N TO-531B-AUX Tolva receptora de concentrado temporal TOLVA t 3 1,15 3,5 130 449 70 31.395 - 7.917 27.315 58.710
5212.06 N Desmontaje Chute CT113A-CH-01 DESMONTAJE t 1,0 1,15 1,2 85 100 70 7.004 - 7.004
5212.06 N Desmontaje Chute CT113B-CH-01 DESMONTAJE t 1,0 1,15 1,2 85 100 70 7.004 - 7.004
5212.06 N Desmontaje Chute CT530 DESMONTAJE t 1 1,15 0,9 85 76 70 5.306 - 5.306
Reclamador tipo puente Cama A; 300 t/h; Tipo Bridge Scraper; 90

5212.07 M RPR-001A RECLAIMER un 1 1 1 5.500 5.500 70 385.000 1.606.136 1.606.136 1.991.136
kW
Reclamador tipo puente Cama B; 300 t/h; Tipo Bridge Scraper; 90

5212.07 M RPR-001B RECLAIMER un 1 1 1 5.500 5.500 70 385.000 1.606.136 1.606.136 1.991.136
kW
Correa transportadora 24" recuperacion material desde Cama A; CORREA

5212.07 M CT-113A m 115 1,05 121 28 3.381 70 236.670 3.200 368.000 604.670
300 t/h TRANSPORTADORA
Motoreductor accionamiento correa CT-113A; i: 30.91; Ejes

Concentricos; 18,6 kW
5 de13

Cant. Cant.
Neta Final

Sistema captura de polvo desde correa CT-113A a correa CT-530; SISTEMA CAPTURA DE
5212.07 M CT113A-CDP-01 un 1 1 1 300 300 70 21.000 78.620 78.620 99.620
Tipo Cartridge; 10 hp POLVO
Tecle Mantencin - Transferencia Correa CT-113A a Correa CT-

5212.07 M TCL-05 TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
530; 2,5 t
Correa transportadora 24" recuperacion material desde Cama B; CORREA

5212.07 M CT-113B m 115 1,05 121 28 3.381 70 236.670 3.200 368.000 604.670
Motoreductor accionamiento correa CT-113B; i: 30.91; Ejes

Concentricos; 18,6 kW
Sistema captura de polvo desde correa CT-113B a correa CT-530; SISTEMA CAPTURA DE
5212.07 M CT113B-CDP-01 un 1 1 1 300 300 70 21.000 61.083 61.083 82.083
Tecle Mantencin - Transferencia Correa CT-113B a Correa CT-

5212.07 M TCL-06 TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
530; 2,5 t
Correa transportadora 30" recepcion material desde Camas A y B; CORREA

5212.07 M CT-530B m 57 1,05 60 28 1.676 70 117.306 3.500 199.500 316.806
Motoreductor accionamiento correa CT-530B; i: 26; Ejes

Concntricos 15 kW
Sistema captura de polvo desde correa CT-530B a correa CT-530; SISTEMA CAPTURA DE
5212.07 M CT530B-CDP-01 un 1 1 1 300 300 70 21.000 102.555 102.555 123.555
Tecle mantencin transferencia desde correa CT530B a Correa

5212.07 M TCL-07 TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
CT530; 2,5 t
5212.07 M CN-05 Huinche de Mantencin - Carro 530B; 5 t; 7,5 kW HUINCHE un 1 1 1 120 120 70 8.400 34.423 34.423 42.823
Eq.
CORREA
5212.07 M CT-530 Correa transportadora 30" concentrado hacia Secador N5; 300 t/h m 53 1,05 56 Existente 28 1.558 70 109.074 3.500 185.500 294.574
TRANSPORTADORA
Rediseado
Motoreductor accionamiento correa CT-530; i: 26; Ejes
5212.07 M CT530-RE-01 MOTOREDUCTOR un* 1 1 1
Concntricos 15 kW
Tecle mantencin transferencia desde correa CT530 a Correa

5212.07 M TCL-08 TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
CT531; 2,5 t
5212.07 M BBA-001 Bomba de achique zona tunel correa CT-530B; 15 KW BOMBA un 1 1 1 120 120 70 8.400 25.000 25.000 33.400
5212.07 M BBA-002 Bomba de achique zona correa CT-530; 15 KW BOMBA un 1 1 1 120 120 70 8.400 25.000 25.000 33.400
Sistema captura de polvo desde correa CT-530 a correa CT-531; SISTEMA CAPTURA DE
5212.07 M CT530-CDP-01 un 1 1 1 300 300 70 21.000 108.998 108.998 129.998
5212.07 M Allowance Compresor COMPRESOR Allowance un 2 1 2 200 400 70 28.000 43.029 86.059 114.059
Allowance Adicionales Reclaimer e intervenciones (25% sobre

5212.07 M TIE-IN Allowance gl 1 1 1 5.948 5.948 70 416.378 1.249.134 1.249.134 1.665.512
Equipos Mecnicos)
Equipos Temporales
Correa transportadora temporal desde corra CT-113A a correa CT- CORREA

5212.07 M CT-113A-AUX m 4 1,05 4 28 106 70 7.409 4.500 16.200 23.609
114; 300 t/h; 30" TRANSPORTADORA
Correa transportadora temporal desde corra CT-113B a correa CT- CORREA

5212.07 M CT-113B-AUX m 4 1,05 4 28 106 70 7.409 4.500 16.200 23.609
114; 300 t/h; 30" TRANSPORTADORA
Alimentador de concentrado de cobre temporal hacia correa 531; ALIMENTADOR DE

5212.07 M AL-531A-AUX m 4,5 1,05 4,7 75 354 70 24.806 16.000 72.000 96.806
18,5 KW CORREA
Alimentador de concentrado de cobre temporal hacia correa 531; ALIMENTADOR DE

5212.07 M AL-531B-AUX m 4,5 1,05 4,7 75 354 70 24.806 16.000 72.000 96.806
18,5 KW CORREA
Allowance Otros equipos e intervenciones (25% sobre Equipos

5212.07 M TIE-IN Allowance gl 1 1 1 215 215 70 15.052 45.156 45.156 60.208
Mecnicos)
6 de13

Cant. Cant.
Neta Final

Para realizar
5212.07 M Desmontaje Correa CT-113A DESMONTAJE m 115 1,05 121 modificacin 18 2.198 70 153.836 - 153.836
a Carro
Para realizar
5212.07 M Desmontaje Correa CT-113B DESMONTAJE m 115 1,05 121 modificacin 18 2.198 70 153.836 - 153.836
a Carro
Equipo
5212.07 M Desmontaje Correa CT-530 DESMONTAJE m 53 1,05 56 antiguo se 18 1.013 70 70.898 - 70.898
desmonta
5212.09 8 CAERAS
5212.09 P Caerias para Red de Aire Comprimido (2") CAERIAS m 450 1,0 450 2 900 70 63.000 - 23 10.350 73.350
5212.09 P Red de Aspiracion 3" - Corra 113 RED ASPIRACIN m 500 1 500 3 1.500 70 105.000 - 31 15.500 120.500
5212.09 P Caerias de Aire para Jet Pull (incluye 2 bombachos 1 m3) JET PULL m 500 1 500 3 1.500 70 105.000 - 31 15.500 24 12.048 132.548
5212.10 8 MATERIALES ELCTRICOS
5212.12 8 INSTRUMENTACIN Y CONTROL
5212.12 J 5212-NE/NT-227 Camara CCTV; Tipo PTZ - Descarga Correa CAMARA un 1 1 1 45 45 70 3.150 5.122 5.122 8.272
5212.12 J 5212-NE/NT-155 Camara CCTV; Tipo PTZ - Porton CAMARA un 1 1 1 45 45 70 3.150 5.122 5.122 8.272
INTERRUPTOR D E
5212.12 J 5212-LE/LX/LSH-226 Interruptor de Atollo - Chutes de Descargas correas un 1 1 1 25 25 70 1.750 4.272 4.272 90 90 6.112
ATOLLO
RECEPCION CONCENTRADO TERCEROS - TOLVA

5213 2 2.743 192.000 170.884 70.351 - 433.235
80 TON
5213.03 8 HORMIGON
Eq. Existente
5213.06 N TO-002 Tolva receptora de concentrados de terceros; 80 t TOLVA t 5 1,15 5,8 160 920 70 64.400 7.917 45.525 109.925
Rediseado
Chute transferencia desde alimentador AL-112D hacia correa CT-

5213.06 N AL112D-CH-01 CHUTE t 2 1,15 2,3 130 299 70 20.930 10.794 24.826 45.756
112E; Recubrimiento UHMW / Tefln; 180 t/h
Para realizar
5213.06 N Desmontaje Tolva TO-002 DESMONTAJE t 2 1,15 2,3 85 194 70 13.605 - 13.605
modificacin
Para realizar
5213.06 N Desmontaje Chute AL112D-CH-01 DESMONTAJE t 1 1,15 1,5 130 194 70 13.605 - 13.605
modificacin
ALIMENTADOR DE
5213.06 M AL-112D Alimentador de concentrado de cobre; 180 t/h; 18,5 kW m 5,5 1,05 5,8 75 433 70 30.319 12.000 66.000 - 96.319
CORREA
Motoreductor accionamiento alimentador AL-112D; Ejes

5213.06 M AL112D-RE-01 MOTOREDUCTOR un* 1 1 1
Concntricos; i: 52,05; 18.5 kW
Portn de servicio tolva receptora de concentrados de terceros; W:
5213.06 M PRT-005 5 m; H: 5 m; Vertical Accionamiento Electrico Remoto; 3 hp (DE PORTON un 1 1 1 150 150 70 10.500 36.855 36.855 47.355
GOMA)
7 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5213.06 M TCL-09 Tecle mantencin Recepcin Concentrado Terceros; 2,5 t TECLE un 1 1 1 100 100 70 7.000 43.029 43.029 50.029
5213.06 M BBA-003 Bomba de achique zona Tolva 80 ton; 15 KW BOMBA un 1 1 1 120 120 70 8.400 25.000 25.000 33.400
5213.07 M Desmontaje Alimentador AL-112D DESMONTAJE un 1 1 1 45 45 70 3.150 - 3.150
5213.06 M Desmontaje Porton PRT-005 DESMONTAJE un 1 1 1 60 60 70 4.200 - 4.200
5213.06 M Allowance Tie-in (25% HH Eq. Mecnico) TIE-IN Allowance gl 1 1 1 227 227 70 15.892 - 15.892
5213.09 8 CAERAS
5214 2 TOLVAS AREA 20 4.605 322.350 552.653 - 57.563 932.566
5214.03 8 HORMIGON
Alimentador concentrado desde tolvas 750 ton Lado Norte; 90 - ALIMENTADOR DE

5214.07 M 20-AL-001N m 12 1,05 13 45 567 70 39.690 9.000 108.000 - 147.690
180 t/h; 37 kW CORREA
Alimentador concentrado desde tolvas 750 ton Lado Sur; 90 - 180 ALIMENTADOR DE
5214.07 M 20-AL-001S m 12 1,05 13 45 567 70 39.690 9.000 108.000 - 147.690
t/h; 37 kW CORREA
Portn de servicio tolvas 750 t; W: 6 m; H: 5 m; Vertical

5214.07 M PRT-006 @ 007 PORTON un 2 1 2 150 300 70 21.000 36.855 73.710 94.710
Accionamiento Electrico Remoto; 3 hp (DE GOMA)
Portn de servicio tolvas 750 t; W: 4 m; H: 5 m; Vertical

5214.07 M PRT-008 @ 009 PORTON un 2 1 2 150 300 70 21.000 29.820 59.640 80.640
Accionamiento Electrico Remoto; 3 hp (DE GOMA)
5214.07 M Desmontaje Alimentadores 20-AL-001N / 001S DESMONTAJE un 2 1 2 27 54 70 3.780 - 3.780
5214.07 M Desmontaje Portones DESMONTAJE un 4 1 4 90 360 70 25.200 - 25.200
5214.07 M Allowance Tie-in (25% HH Equipos Mecnicos) TIE-IN Allowance gl 1 1 1 537 537 70 37.590 - 37.590
5214.09 8 CAERAS

5214-LE/LIT- ESCANER
5214.12 J 302/304/306/308/312/314 Radar Escaner Volumtrico - Tolvas Norte / Sur un 8 1 8 180 1.440 70 100.800 18.049 144.389 7.162 57.293 302.482
VOLUMTRICO
/316/318
5214.12 J 5214-NE/NT-340 @ 343 Camara CCTV; Tipo PTZ - Tolvas Sector Norte & Sur CAMARA un 4 1 4 45 180 70 12.600 5.122 20.488 33.088
8 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5214.12 J 5214-NE/NT-344 Camara CCTV; Tipo PTZ - Correa CAMARA un 1 1 1 45 45 70 3.150 5.122 5.122 8.272
5214-NE/NT-356 / 357 /
5214.12 J Camara CCTV; Tipo PTZ - Porton CAMARA un 4 1 4 45 180 70 12.600 5.122 20.488 33.088
358 / 359
5214-LE/LX/LSH-226 / INTERRUPTOR D E
5214.12 J Interruptor de Atollo - Chutes de Descargas correas un 3 1 3 25 75 70 5.250 4.272 12.817 90 270 18.337
332 / 334 ATOLLO
5215 2 ALIMENTACION ELECTRICA 58.602 4.046.564 579.141 660.768 117.234 5.403.706
5215.02 E Excavacin Estructural en Suelo Comn EXCAVACIN m3 54 1,2 65 2,00 130 - 55 2.970 2.970
5215.02 E Relleno Estructural - Ampliacin Sala Elctrica RELLENO m3 39,0 1,2 47 1,00 47 - 65 2.535 2.535
5215.02 E Allowance de Transporte a Botadero < 10 km TRANSPORTE Allowance m3 39 1,2 47 - - 12 468 468
5215.03 8 HORMIGON
5215.03 C Emplantillado EMPLANTILLADO m3 7 1,15 9 4,00 34 70 2.383 230 1.701 4.083
5215.03 C Losa Fundacin; H30 LOSA FUNDACIN m3 10 1,15 12 13,80 159 70 11.109 287 2.869 13.978

5215.03 C MUROS; VIGAS m3 18 1,15 21 37,20 770 70 53.903 420 7.565 61.468
repartidor
5215.03 C Losa Elevada; H30 LOSA ELEVADA m3 6 1,15 7 18,80 136 70 9.534 305 1.919 11.453
5215.03 C Acero de Refuerzo ACERO DE REFUERZO kg 3.430 1,15 3.945 0,08 316 70 22.089 0,91 3.105 25.195
5215.03 C Demolicion muros contencin DEMOLICIN m3 8 1,15 9 15,00 133 70 9.298 9.298
5215.03 C Allowance de Transporte a Botadero < 10 km TRANSPORTE Allowance m3 8 1 8 - 70 - 17 129 129
5215.07 8 EQUIPOS MECANICOS & CALDERERIA
5215.09 8 CAERAS
EQUIPOS ELCTRICOS
CCM; en 480 V, 50 Hz en 600 A y capacidad de cortocicuito de 42

kA; Un (1) Incoming tipo interruptor de 400 A , tres (3)
5215.11 L 5211-CM-002 CCM un 1 1 1 480 480 70 33.600 97.750 97.750 131.350
transformadores de corriente, (1) Transformador de potencial y
equipo de proteccin y medida.
CCM; en 480 V, 50 Hz en 600 A y capacidad de cortocicuito de 42

kA; Un (1) Incoming tipo interruptor de 600 A , tres (3)
5215.11 L 5211-CM-003 CCM un 1 1 1 480 480 70 33.600 103.500 103.500 137.100
transformadores de corriente, (1) Transformador de potencial y
equipo de proteccin y medida.
9 de13

Cant. Cant.
Neta Final

Estacin de Control de Control Industrial (Botonera Local), Montaje

Sobrepuesto a Estructura Metlica, Clase 600 V, ndice de
proteccin Nema 4X , compuesta por: Un (1) pulsador color verde,
con dos (2) contactos no mantenidos normalmente abierto (NA),
5215.11 L para condicin de Partir, un (1) Pulsador color rojo, con dos (2) BOTONERA un 10 1 10 60 600 70 42.000 3.442 34.423 76.423
contactos no mantenidos, normalmente cerrado (NC), para
condicin de parar, un (1) pulsador color rojo, tipo hongo, con dos
(2) contactos mantenidos normalmente cerrado para condicin de
Emergencia y un selector de dos posiciones (local y remoto)
Tablero autosoportado, compuesto de 2 UPS de 3 KVA, 480 V

trifsico a 120 Vac monofsico, 2 Interruptores termomagnetico y
5215.11 L TABLERO un 1 1 1 120 120 70 8.400 20.000 20.000 28.400
dos switch deconectadores de acuerdo a especificacin tcnica
H347210-3700-70-123-0003
Transformador de 200 KVA, 480/400V de acuerdo a especificacin

5215.11 L TRAFO un 1 1 1 120 120 70 8.400 13.769 13.769 22.169
tcnica H347210-3700-70-123-0002
Tablero con Variador de Frecuencia (VDF) de 37 KW, 480 V, de

5215.11 L TABLERO un 3 1 3 150 450 70 31.500 37.821 113.464 144.964
acuerdo a especificacin tcnica H347210-3700-70-123-0004
Tablero Alimentacin de Semforos TDA-101 y TDA-102.

5215.11 L Dimensiones 400*300*300 mm, 1 Breaker 16 A, 10 Breaker 3 A, 10 TABLERO un 2 1 2 150 300 70 21.000 6.000 12.000 33.000
Kacc.
Acondicionamiento Sala Elctrica (14,7 m x 4,2 m x 3,5 m) Aire

5215.11 L SALA m2 62 1 62 10 617 - - 1.800 111.132 111.132
Acondicionado, Presurizacin y Sistema SAPCI
CABLES
Cable multiconductor, de cobre blando, temperatura de trabajo 90
C, clase 600 V, aislacin de polietileno reticulado (XLPE), de tres
5215.11 W CABLES m 1.320 1,15 1.518 0,40 607 70 42.504 13,8 20.902 63.406
(3) conductores mas tierra calibre N 250 MCM, tipo XTMU de
Cocesa o similar.

5215.11 W CABLES m 310 1,15 357 0,38 135 70 9.483 10,3 3.682 13.164
(3) conductores mas tierra calibre N 1/0 AWG, tipo XTMU de
Cocesa o similar.

C, clase 600 V, aislacin de polietileno reticulado (XLPE), de cuatro
5215.11 W CABLES m 490 1,15 564 0,30 169 70 11.834 11,2 6.304 18.138
(4) conductores calibre N 4 AWG, Apantallado para alimentacin
de Variador de Frecuencia , 4565 CVTC General Cable o similar.

5215.11 W CABLES m 1.440 1,15 1.656 0,25 414 70 28.980 7,4 12.256 41.236
(4) conductores calibre N 6 AWG, tipo XTMU de Cocesa o
similar.

5215.11 W CABLES m 1.300 1,15 1.495 0,22 329 70 23.023 5,2 7.719 30.742
similar.

5215.11 W CABLES m 890 1,15 1.024 0,22 225 70 15.762 3,4 3.523 19.285
similar.

5215.11 W CABLES m 2.225 1,15 2.559 0,22 563 70 39.405 2,2 5.725 45.130
similar.
10 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5215.11 W CABLES m 1.330 1,15 1.530 0,22 336 70 23.554 1,7 2.633 26.187
similar.

C, clase 600 V, aislacin de polietileno reticulado (XLPE), de siete
5215.11 W CABLES m 3.850 1,15 4.428 0,22 974 70 68.184 2,8 12.193 80.376
(7) conductores calibre N 14 AWG, tipo XTCC de Cocesa o
similar.
5215.11 W Cable de Red Profibus CABLES m 50 1,15 58 0,50 29 70 2.013 3 148 2.161
CANALIZACIONES
5215.11 R Conduit de acero galvanizado de 3/4" CANALIZACIONES m 10.941 1,10 12.035 1,0 12.035 70 842.457 7,5 90.263 932.720
5215.11 R Conduit de acero galvanizado de 1" CANALIZACIONES m 4.358 1,10 4.794 1,6 7.670 70 536.906 10,5 50.335 587.241
5215.11 R Conduit de acero galvanizado de 1 1/2" CANALIZACIONES m 1.980 1,10 2.178 2,2 4.792 70 335.412 16,3 35.501 370.913
5215.11 R Conduit de acero galvanizado de 2" CANALIZACIONES m 1.434 1,10 1.577 2,5 3.944 70 276.045 22,7 35.807 311.852
5215.11 R Conduit de acero galvanizado de 4" CANALIZACIONES m 240 1,10 264 3,5 924 70 64.680 29,0 7.656 72.336
5215.11 R Escalerilla Acero Galvanizado 100 x 300 mm ESCALERILLAS m 280 1,10 308 3,5 1.078 70 75.460 52,5 16.170 91.630
5215.11 R Cmaras Elctricas de 1.5 m *1.5 m* 2 m de hormign armado CANALIZACIONES m3 6 1 6 37 234 70 16.405 420 2.648 19.053
Allowance Otros Materiales y Trabajos Electricos (5% sobre

5215.11 R OTROS Allowance gl 1 1 1 1.460 1.460 70 102.209 34.070 34.070 136.279
Materiales Elctricos)
SISTEMA ALUMBRADO CT-530B
Luminaria tipo fluorescente con sello Nema 4x, con Lmparas LED
5215.11 L LUMINARIAS un 78 1 78 13 1.040 70 72.800 430 33.563 106.363
, Marca Holophane, EVT4 39LED o similar
Luminaria Industrial Tipo LED de 120 W Marca Cooper-Crouse

5215.11 L LUMINARIAS un 76 1 76 13 1.013 70 70.933 602 45.783 116.716
Hinds PVM7L o similar
Luminaria LED Tipo Proyector de 150 W, Marca Cooper-Crouse

5215.11 L LUMINARIAS un 70 1 70 13 933 70 65.333 775 54.217 119.550
Hinds, Modelo FMV11LCYUNV1 o similar
Luminaria de Emergencia , con 2 focos de 50 W, Marca Kolff o

5215.11 L LUMINARIAS un 2 1 2 10 20 70 1.400 482 964 2.364
similar
5215.11 L Poste abatible tipo Swivelpole S12-3000-P o equivalente POSTES un 76 1 76 10 760 70 53.200 654 49.707 102.907

5215.11 W CABLES m 3.647 1,15 4.194 0,22 923 70 64.588 1,7 7.219 71.807
similar.
SISTEMAS FESTOON
Sistema Festoon para Tripper de Correa CT112A; Largo:
5215.11 W SISTEMA FESTON gl 1 1,00 1 1.080 1.080 70 75.600 44.750 44.750 120.350
110 m
5215.11 W Cable plano fuerza motor de 4c* 10 AWG CABLES m* 130 1,15 150
Cable plano para 220 V ( freno e iluminacin) de 4c* 12

5215.11 W CABLES m* 130 1,15 150
AWG
5215.11 W Cable plano para control de 12c * 1,5 mm2 CABLES m* 130 1,15 150
Cable de acero para soportacin, con accesorios para

5215.11 W CABLES m* 150 1,15 173
su montaje
11 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5215.11 W Carros de soporte para los 3 cables especificados un* 145 1 167
5215.11 W Carros de arrastre para los 3 cables especificados un* 1 1 1
5215.11 W Caja de conexiones un* 1 1 1
Sistema Festoon para Tripper de Correa CT112B; Largo:

110 m
5215.11 W Cable plano fuerza de 4c* 12 AWG CABLES m* 125 1,15 144

5215.11 W CABLES m* 120 1,15 138
su montaje
5215.11 W Carros de soporte para los 2 cables especificados m* 145 1,15 167
Sistema Festoon para Tripper de Correa CT111; Largo: 110

m

5215.11 W m* 120 1,15 138
su montaje
Sistema Festoon para Tripper de Correa CT509; Largo: 110

m

5215.11 W m* 120 1,15 138
su montaje
5215.11 J Cable Fibra Optica Monomod 6 Hilos FIBRA OPTICA m 5.000 1,15 5.750 0,20 1.150 70 80.500 3,4 19.793 100.293
Cable Comunicacin 1 PAR N 22 AWG, apantallado Belden CABLE

5215.11 J m 3.600 1,15 4.140 0,10 414 70 28.980 4,0 16.560 45.540
3079A COMUNICACIN

5215.11 J CABLES m 1.500 1,15 1.725 0,22 380 70 26.565 1,7 2.969 29.534
similar.

5215.11 J CABLES m 19.500 1,15 22.425 0,22 4.934 70 345.345 1,7 38.597 383.942
similar.

5215.11 J CABLES m 5.000 1,15 5.750 0,32 1.840 70 128.800 5,2 29.690 158.490
similar.
12 de13

Cant. Cant.
Neta Final

5215.11 J Cable de Cu Blando Desnudo; 2/0 AWG, Para puesta a tierra CABLES m 300 1,15 345 0,19 66 70 4.589 6,5 2.243 6.831
218.697 15.065.085 10.492.922 2.650.803 370.262 28.579.072
13 de13
27/11/2014
H347210-0000-92-124-0001
Anexo C
Contingencia
(2 pginas)
Rev. B
Hatch 2014/11
CONTINGENCIA
CONTINGENCIA
DESCRIPCIN HH Equipo Materiales ORIGEN INFORMACIN
EQUIPOS MATERIALES Nota Valor
Costos Directos % % USD
C 54.128 469.933
ACERO DE REFUERZO 8.884 87.428 Cotizado 15% 13.114
DEMOLICIN 11.537
EMPLANTILLADO 406 16.523 Cotizado 15% 2.478
LOSA ELEVADA 1.498 21.109 Cotizado 15% 3.166
LOSA FUNDACIN 3.974 71.840 Cotizado 15% 10.776
MORTERO INYECCIN 193 1.520 Cotizado 15% 228
MUROS; VIGAS 27.636 271.513 Cotizado 15% 40.727
TRANSPORTE -
E 4.989 64.015
EXCAVACIN 2.818
EXCAVACIN - TUNEL LINER 954
RELLENO 47
TRANSPORTE -
TUNEL LINER 1.171 64.015 Cotizado 15% 9.602
F 4.005 51.762
(blank) 4.005 51.762 Estimado 25% 12.940
J 14.108 604.607 451.064
CABLE COMUNICACIN 414 16.560 Estimado 25% 4.140
CABLES 7.219 73.499 Estimado 25% 18.375
CAMARA 1.145 107.559 54.693 Estimado 25% 25% 40.563
DISTANCIOMETRO 180 16.966 Cotizado 15% 2.545
ESCANER VOLUMTRICO 1.800 341.196 Cotizado 15% 51.179
FIBRA OPTICA 1.150 19.793 Estimado 25% 4.948
FLUJOMETRO VOLUMETRICO 100 87.617 Cotizado 15% 13.143
INTERRUPTOR D E ATOLLO 300 51.269 Cotizado 15% 7.690
L 8.281 579.141 40.402

BOTONERA 600 34.423 Estimado 25% 8.606
CCM 960 201.250 Estimado 25% 50.313
LUMINARIAS 3.007 134.527 Estimado 25% 33.632
TABLERO 870 145.464 Estimado 25% 36.366
TRAFO 120 13.769 Estimado 25% 3.442
(blank) 1.347 40.402 Estimado 25% 10.101
POSTES 760 49.707 Estimado 25% 25% 12.427
SALA 617 Estimado 25% 25% -
M 63.572 9.309.174
ALIMENTADOR DE CORREA 2.276 426.000 Estimado 25% 106.500
BOMBA 360 75.000 Estimado 25% 18.750
COMPRESOR 400 86.059 Estimado 25% 21.515
CORREA TRANSPORTADORA 10.208 1.153.400 Estimado 25% 288.350
CORREA TRANSPORTADORA CON CARRO
6.762 736.000 Estimado 25% 184.000
TRIPPER
ESTACIN DIVERSORA 120 27.000 Estimado 25% 6.750
HUINCHE 600 172.117 Estimado 25% 43.029
MUESTREADOR 240 157.290 Cotizado 15% 23.594

OTROS EQUIPOS 2.309 377.088 Estimado 25% 94.272
PORTON 1.350 299.681 Cotizado 15% 44.952
RECLAIMER 11.000 3.212.273 Cotizado 15% 481.841
SISTEMA CAPTURA DE POLVO 1.200 351.256 Cotizado 15% 52.688
SISTEMA CORREO NEUMATICO 720 108.017 Cotizado 15% 16.202
SOPLADOR 200 20.654 Estimado 25% 5.164
TECLE 900 387.263 Estimado 25% 96.816
TIE-IN 11.708 1.294.290 Estimado 25% 323.572
1 de2
CONTINGENCIA
CONTINGENCIA
DESCRIPCIN HH Equipo Materiales ORIGEN INFORMACIN
EQUIPOS MATERIALES Nota Valor
Costos Directos % % USD
TRIPPER 1.685 425.788 Estimado 25% 106.447
N 7.132 373.291
BUZN 1.362 113.107 Cotizado 15% 16.966
CHUTE 1.927 160.029 Cotizado 15% 24.004
DESMONTAJE 991
TIE-IN 1.035
TOLVA 1.817 100.155 Cotizado 15% 15.023
P 5.400 56.850
CAERIAS 900 10.350 Estimado 25% 2.588
JET PULL 1.500 15.500 Estimado 25% 3.875
RED ASPIRACIN 3.000 31.000 Estimado 25% 7.750
R 32.137 272.450
CANALIZACIONES 29.599 222.210 Estimado 25% 55.553
ESCALERILLAS 1.078 16.170 Estimado 25% 4.043
OTROS 1.460 34.070 Estimado 25% 8.517
S 15.922 609.731
BARANDAS 3.865 142.402 Cotizado 15% 21.360
CERCO METALICO 211 985 Cotizado 15% 148
DESMANTELAMIENTO 2.099 Cotizado 15% -
EST. METALICA LIVIANA 1.632 69.174 Cotizado 15% 10.376
EST. METALICA MEDIANA 6.012 236.182 Cotizado 15% 35.427
PARRILLA DE PISO 1.489 122.421 Cotizado 15% 18.363
PLANCHAS DE ACERO 614 38.566 Cotizado 15% 5.785
W 9.025 261.306
CABLES 4.705 82.304 Estimado 25% 20.576
SISTEMA FESTON 4.320 179.002 Estimado 25% 44.750
Grand Total 218.697 10.492.922 2.650.803
CONTINGENCIA
EQUIPOS & MATERIALES 13.143.725 2.600.048
MANO DE OBRA 15.065.085 15% 2.259.763

SUBCONTRATO 370.262 15% 55.539
COSTOS INDIRECTOS
Costos Indirectos de Terreno (8% sobre Costo

2.572.116 25% 643.029
Directo)
Costos de Transporte e Internacin (Sobre
1.189.922 15% 178.488
Equipos y Materiales)
Representantes Vendedores (2% sobre
209.858 15% 31.479
Equipos)
Repuestos de Puesta en Marcha 104.929 15% 15.739
EP 2.859.968 15% 428.995
CM 3.872.525 15% 580.879
CONTINGENCIA TOTAL 6.793.960
COSTOS DIRECTO E INDIRECTO 39.388.391 17,2%
2 de2
27/11/2014
H347210-0000-92-124-0001
Anexo D
Cotizaciones
(4 pginas)
Rev. B
Hatch 2014/11
Cotizacion N 80696
sucursal : Casa Matriz
Fecha : 24/10/2014
RUT del Cliente : 78.784.480-4
Razn Social : HATCH INGENIEROS Y CONSULTORES LTDA.
Nombre del contacto : MARCELO MIRANDA
E-mail : MMIRANDA@HATCH.CL
Telfono : 22 4302600 anexo2846
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Vendedor : Erika Bravo
Cantidad Producto Detalle Precio Total

1 UHMTI122305063NA UHMW PLACA TIVAR 1000 NATURAL 6x1220x3050mm $ 235.897 $ 235.897
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crdito que debe ser solicitado 15 das antes de efectuar la compra. Los cheques deben ser emitidos a nombre de SABIC Polymershapes Chile S.
A.
En el caso de las ventas con crdito slo se entregara la cuarta copia cedible de la factura una vez estn efectivamente acreditado los fondos en la
cuenta corriente de SABIC Polymershapes Chile.
Atenta a sus consultas le saluda,
Erika Bravo H.
Sales Coordinator
Romn Spech 3213

Quinta Normal
Santiago - Chile
T: +56 2 7971404
F: +56 2 7971416
E: erika.bravo@sabic-ip.com
www.sabic-ps.com

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Doc Number H347210-0000-92-124-0001 Rev B

Rev. B, Pg. iii de 19

DCH ha encargado a concedido a Hatch la realizacin de un estudio de Factibilidad del

3. Tipo y Alcance de la Estimacin de Costos

De acuerdo al estndar de Codelco, documento SIC-P-005 BASE DE ESTIMACIN DE

4. Limite Fsico de las Obras

Desde la recepcin de concentrado propios en correas 111 y 509 y tolva de recepcin de

Los planos H347210-5270-50-042-0003 y H347210-5270-50-042-0004 muestran la

5.2 Moneda Base y Tasa de Cambio

Unidad monetaria Unin Europea [EUR], tasa de cambio: 751 CLP/EUR

5.3 Estructura de Quiebre del Proyecto

Tabla 5-1: Estructura de Quiebre del Proyecto (WBS).

5.4 Clasificacin por Tipo de Trabajo

5.5 Base de Estimacin Desarrollo de Cantidades

Las cantidades para el presente informe provienen de los siguientes documentos:

Listado de Equipos Mecnico; nmero de documento: H347210-5270-50-144-0001

Listado Elctrico; nmero de documento: H347210-5270-70-102-0001

Listado Instrumentacin; nmero de documento: H347210-5270-75-144-0001

Estas cantidades de crecimiento se evaluaron por tipo de trabajos, y se expresan en

Los factores fueron consensuados en conjunto con ingeniera, basados principalmente en la

Excavaciones Estructurales m3 20%

5.5.3 Provisin en Cantidades

Corresponde a una cantidad no cuantificada que se incluye en la estimacin de costos, y

Las cantidades y/o temes aprovisionadas corresponden a:

Transporte de material a botaderos.

Intervenciones con instalaciones existentes

Interferencias con operaciones

Los montos bajo este concepto se muestra en el detalle del Capex.

5.6 Base de Estimacin Desarrollo de Precios

El origen de la fuente de precio, se clasifica en:

Cotizaciones a Firme, en donde la oferta del suministro se encuentra asignada al

Cotizaciones referenciales simple y mltiples proveedores de materiales y equipos.

Estimacin - Precios basados en informaciones de cotizaciones y/o trabajos realizados

En los prximos acpites, se muestran las respectivas fuentes de informacin de valores,

Para la siguiente fase de ingeniera, la fuente de informacin de precios debe estar

5.6.2 Composicin de Precios

De acuerdo a esto, el precio de cada tem corresponde a la suma de cada componente de

La Mano de Obra (L) est relacionada al costo de construccin o ejecucin de un tem y

Los materiales (M) corresponden a la valorizacin de los suministros de materiales

5.6.2.1 Mano de Obra

Este valor ha sido considerado a 70 USD/hh. A continuacin de indican los conceptos

Costos Directos de Contratista de Construccin:

Mano de obra Directa: Considera remuneraciones bsicas, prestaciones, aportes

Consumibles: Considera aquellos elementos que habitualmente se requieren en una

Herramientas de Mano: Corresponde a una estimacin destinada a cubrir aquellas

Transporte de Personal: Corresponde al costo de transporte de la mano de obra

Maquinarias de Construccin: corresponden al valor de los equipos o maquinarias

Costos Indirectos de Contratista de Construccin:

Gastos Oficina Central, Financiamiento, Imprevistos y Utilidades. Estos conceptos

En el documento Cotizaciones Presupuestarias de Equipos Principales; numero de

A continuacin de declaran las fuentes de origen de precios para los equipos:

Reclamador; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:

Sistema de Correo Neumtico; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes;

Cmaras CCTV; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor usado:

Escner Volumtrico; cotizacin presupuestaria de mltiple fuentes; proveedor

Huinche; Estimacin - base de datos de equipos similares

Centro de Control de Motores; Estimacin - base de datos de equipos similares

Luminarias; Estimacin - base de datos de equipos similares

Tripper; Estimado en base a peso de equipo

Tabla 5-5: Origen de Precios Equipos

Origen de Precio Equipos

Cotizados Base de Datos Estimacin