Trabajo Semana 4.

Psicologa Laboral 1

Trabajo Semana 4
Psicologa Laboral y Organizacional

Alumno: Ren Acevedo Mena

Profesor: Jos Peirano Santander

Universidad UNIACC

19 de diciembre de 2016.
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ASPECTOS GENERALES:

De acuerdo con Rodrguez (2002), el clima organizacional dice relacin con las
percepciones compartidas por los miembros de una organizacin con respecto
al trabajo, ambiente fsico en que ste se desarrolla, las relaciones
interpersonales que se producen y las diversas regulaciones formales que
afectan dicha actividad. El clima organizacional es una medicin sistmica-
holstica, es decir, se relaciona con la percepcin de los miembros de la
organizacin sobre la totalidad del sistema.

Por su parte, la cultura organizacional, segn el propio Rodrguez (2001), es un

conjunto de premisas decisionales que an siendo contingentes son percibidas
como indecididas e indecidibles. Es decir, la empresa no solo posee hroes y
leyendas, ideas y creencias firmemente arraigadas, maneras de hacer y
entender las cosas que van traspasndose y multiplicndose, adems, estas
formas, ideas o creencias aparecen como nicas e inamovibles, lo cual debe
ser tomado en cuenta al intervenir en la cultura y el clima de cualquier
organizacin.

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE CULTURA Y CLIMA

ORGANIZACIONAL DE LA ONG LA CASONA DE LOS JOVENES.

La ONG nace en 1989 al alero de la Iglesia Catlica, en la Parroquia Santa

Cruz de Mayo de La Florida. Su objetivo era apoyar en el fortalecimiento
comunitario y el desarrollo de programas psicosociales en un sector de alta
vulnerabilidad social. Comenz con un programa de drogodependencias y
pronto deriv a apoyo psicosocial familiar, capacitacin y trabajo de
intervencin con nios, nias y adolescentes. La ONG es una organizacin
pequea que ha crecido en los ltimos dos aos, pasando de 2 proyectos
ejecutados en La Florida, a 8 proyectos en diferentes puntos de Santiago.
Existe una Casa Central nominal, pues en realidad cada proyecto es
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relativamente autnomo, por lo cual ocurren frecuentes problemas de

comunicacin y coordinacin, as como ideas, creencias y valores que se han
ido diluyendo con el tiempo y que tras este rpido crecimiento han impactado la
cultura organizacional, pues se contraponen una tendencia al centralismo con
la independencia de los nuevos proyectos.

Otra caracterstica a considerar es que la supervisin del Sename ha

aumentado y subido su severidad, en estos ltimos aos luego de los
escndalos en que se ha involucrado dicho servicio y que ha afectado sus
dependencias y tambin a sus organismos colaboradores. Esto tambin ha
mermado el clima y cultura organizacional, pues si bien las ONG se reconocen
como instituciones independientes, en la prctica dependen absolutamente del
Estado y de sus polticas pblicas, pues por lo general no son capaces de
autogestionarse y esto involucra una fuerte prdida de autonoma.

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA CULTURA Y CLIMA

ORGANIZACIONAL EN LA ONG LA CASONA DE LOS JOVENES.

Objetivo General:

Implementar un plan de mejoramiento de la cultura y clima organizacionales, a

partir de una intervencin en las reas relacional, comunicacional, de liderazgo
y de gestin de las diferentes unidades de trabajo de la ONG.

Objetivos Especficos:

1. Analizar los estilos relacionales, comunicacionales, de liderazgo y de

gestin existentes en la ONG La Casona de Los Jvenes, identificando
fortalezas y debilidades.
2. Identificar aspectos de la Cultura Organizacional de la ONG que afecten
sobre el Clima Organizacional y que impacten negativamente en la
satisfaccin laboral.
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3. Disear un plan de mejoras que contribuyan a promover aspectos

positivos de la Cultura Organizacional de la ONG y propendan a un
clima organizacional favorable.

Plan de Mejoras en base a los objetivos sealados:

Medidas Acciones Plazos

Realizar un trabajo de 1- Mejorar aspectos 6 a 12 meses.
mejoramiento de las relativos a
condiciones fsicas y condiciones de
ambientales de la ONG. trabajo,
ergonoma,
instalaciones,
materiales y
suministros
necesarios para
el trabajo en los
diversos
proyectos de la
ONG.
Trabajar en focus group 1. Realizacin de 6 a 12 meses.
en torno a los grandes conversaciones,
hitos de la cultura focus group,
organizacional, as como boletn de la ONG
en el mejoramiento de u otras instancias
los canales de que contribuyan a
comunicacin. destacar los
grandes hitos de
la institucin y el
porqu de los
mismos, su
actualizacin,
cambios y
adaptacin a los
nuevos
escenarios de la
ONG y de los
organizamos del
Estado.
2. Capacitar a
trabajadores y
directivos en
torno a
comunicacin
efectiva y
resolucin de
conflictos.
Establecer formas de 1. Crear formas de 6 a 12 meses.
compensacin y reconocimiento
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reconocimientos que econmico,

permitan una mayor compensaciones
motivacin de los y regalas que
trabajadores. favorezcan el
desempeo y
contribuyan al
clima
organizacional.
2. Generar
instancias que
potencien la
motivacin y
compromiso de
los trabajadores.
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REFERENCIAS:

Rodrguez, D. (2001). Gestin organizacional. Chile: Ediciones UC Chile.

Rodrguez, D. (2002). Diagnstico organizacional. Chile: Ediciones UC Chile

Jimnez, M. (2009). Propuesta de un plan de mejora que favorezca el clima

organizacional. Universidad Cienfuegos, Cuba. Consultado el

18/12/2016 en http://www.monografias.com/trabajos-pdf2/mejora-clima-

organizacional-satisfaccion-laboral/mejora-clima-organizacional-

satisfaccion-laboral.pdf