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FILIERE CANNE POURQUOI LA CRISE 2 LE CONTEXTE La filiére canne-sucre Frappée dune crise majeure, la filigre canne-suere a connu ces demigres décennies de nombreuses volutions axées sur de nombreuses réformes. Cette fuculté adaptation est la meilleure réponse a sa disparition programmeée par certains, Nous sommes quasiment au sommet de cette évolution, avec nos usines sucriéres adossées a 2 usines thermiques au faite de la haute technologie, pionniéres dane le monde. Nous sommes done Cette évolution a permis & notre production canniére de devenir Filiére CANNE-SUCRE-RHUM.- ENERGIE, soit un cycle cohérent économiquement. Nous devons & lorigine, cette progression & des Personnalités totalement insérées| dans le tissu social de I'll. ~ __ EURO CANNE, complexe Agro Alimentaire de Conditionnement de sucre pour export ~ __ laSociété Mascarin bien connue du grand public ~ _ ladistillerie de rhum de Savannah ~ _ ladistillerie de rhum Rivigre du Mat eines YA NE-~-spécialisée dans le transport de cannes des balances de réception aux 2 usines, da ran MT Mascarcignes Transit Investissement pour la gestion du Transit et de la logistique du transport Maritime. ~ __ R Cane, spécialisée dans la Recherche Agronomique, ~ QF. Aménagement pour la gestion et Investissement Immobilier © Sovité Loiret et Hantjen, basée en Métropole pour la commercialisation en Europe des sueres spéciaux ~ participation du Groupe dans le capital des 2 Centrales Thermiques 4 des niveaux importants en particulier au Gol (35% environ...) comnts eR REOS France qui aequiert 280 000 tonnes de QUOTA A de suere de anne sans compter le QUOTA B... Bret, Torganisation juridique sarticule autour de 5 poles dimportance ~ Ie Sucre et sesnombreuses filiales ~ es Spiritueux en Outre Mer et en Europe ~ _ laBranche Développement Energie ~ laBranche Immobiligre ~ la Branche Bourbon Plastique Aussi Quartier Frangais était devenu le ler sroupe industriel de la Réuninon avec prés de 400 millions d”euros de chiffres d'affaires Comment s'articulent ces interconnections ? Déja elu professionnel avant lartivée de TEREOS INTERNATIONAL (en 2010), j'ai travaillé en foute confiance partagée avec les patrons industriels de Tépoque, responsables des activités précitées, Chaque négociation de nouvelle Convention Canne faisait bien sur lobjet d'apres négociations. Mais la wansparence était de mise et j'ai eu Connaissance des résultats financiers, Ce qui ne semble Plus étre le cas aujourd'hui. En résumé, le constat est simple pour ces années od jtais en charge de ces responsabilité. Les 2 suereries font peu de marge ; par contre, les usines de ‘Transformation utilisant Produits (Mélasse, Bagasse..) capitalisent positivement Quand TEREOS INTERNATIONAL devient propridtaire de cet ensemble, I'Autorité de ¢tde la Concurrence Nationale donne son accord a la Transaction sows 2 conditions : 7 Seséparer dune des deux Distillerie, rachetée par un groupe local, ~ Se separer soit de Masearin, soit d’EURO CANNE Ce dispositifa bon an mal fonctionné jusqu'a il ya peu. Quien est-il aujourd'hui ? nos Sous- Régulation La tevendication de 6 EUROS de plus sur chaque tonne de Canne & Sucre est-elle légitime ? Nous ne sommes plus que 2900 planteurs de Canne Sucre environ. Tous les ans, ni 300 collégues. a Canne & Suere est une production industrielle, done, a faible valeur ajoutée. Le Reven associant Tonnage et Prix, Sile tonnage produit par chacun nfateint pas un certain seul, le revema patra... De plus, l'évolution de la Société oblige a la mécanisation (pénibilité de la coupe conditions de travail difficiles...). Celle-ci rime avee obligation de haute production d'oi le surendettement...Puisque no} limités en capacité de production, Légitimement, nous cherchons done & faire évoluer le prix dlachat, us perdons se fait en manuelle, us sommes Sans compromettre I'équilibre financier de ce Groupe Industriel su deuxiéme| du monde, nous Pouvons batailler pour obtenir 4-Seuros, sans toucher aux acquis obtenus aprés de longues luttes : tig 1000 euros d'Aide & la Plantation dun hectare de cannes ayés par I'industri pas disparaitre (nest-ce pas l'Europe qui le finance), el ne doivent ~ Le prix plancher de 31 euros ne doit pas étre Supprimé car nécessaire 4 Ja mécanisation, obligatoire méme sur les petites exploitation Le principe des Vases communiquants ne peut étre accepté par la baisse des acquis Pourariver 8 object de entabilité unilatéralement défini par industriel, des planteurs Au contraire, Augmentez de quelques centimes la Vente des Sous-Produits aux Industriels de "Agro Alimentaire pour pérenniser les équilibres financiers. ‘ajoute que nous nlavons pas & rougir des subventions liges & toutes ces activités, Toutes les Agricultures, méme les plus gigantesques sont aidées ur fonds publics, Diautre part il revient au Conseil Departemental de déplacer sa mesure structurelle pour respecter les 75% d'Aide publique, taux maximal autorisé par l'Europe. Parlons maintenant d'AVENIR, la canne ne doit pas disparaitre et cet avenir Préférence Régionale. Aujourd'hui, tous les clignotants sont au vert. Ge Camm MOPS aecepte Ie soutien de IEtat au maintien du prix d'achat de industri de Canne en aidant les Sucreries & hauteur de 28 millions d'ewos ~ Nous sommes la seule Région Européenne a produire du suore roux issu de Ia ¢; <__ Notre petite production ne géne, en rien, la Concurrence Internationale, princi Bruxelles, absorbe tout le gaz carbonique produit pat la société de consommation De plus, la val passe par la 1 de la Tonne inne a suere, 1c de Base de rrisation d la ~ _ La Camne concourt & un meilleur climat environnemental des a puisqu'elle bagasse aux énergies Climat-Energie du Ministre de l'Environnement fe par le plan ~ __ Les producteurs et les industriels sont au sommet de leur Productivité parce que : Ingénieux et Travailleurs. Cette richesse a plusieurs volets : ~ _ Richesse humaine : 20 000 personnes au travail ~ _ Richesse financiére : Bénéfice global important - _ Richesse Environnemental ~ __ Richesses Sociale : Techniciens et Ingénicurs Réunionnais, Cette Richesse doit étre partagée localement, lat oii se situe le Probleme actuel maj Bref,. ‘mbellissement de nos paysages, Recyclage du gaz]. jeur. ‘Un dynamique Groupe Coopératif Réunionnais doit prendre le Relais et faire une Offte Publique Achat sur cette filigre, tout en demeurant bien organisé. Nous avons déja une filiére Blevage Forte, structurée, dynamique autour de UR OOPA avec ces 1350 éleveurs. Nous devons aussi avoir cette filigre SAnne-suere, Mélasse, Bagasse, intégrée totalement dans le Paysage Réunionnais. La cassure entre les Producteurs et "Industriel TEREOS ne peut plus, ne doit plus etre aussi intense, Le moment est venu pour toi, Cher Président de TURCOOPA, comme pour Tensemble de ton Conseil d'Administration, de prendre le relais Pour répondre aux angoisses de nos|producteurs de Merci d'avance. Jean Bernard HOARAU PASS: Président de 'Office de Développement de ‘Economie Agricole des Départements d'Outre- Mer (ODEADOM) Agriculteur-Eleveur Tampon, Le 09 juillef 201)