Modelo Canvas: genera un plan de negocio en cinco minutos

Modelo canvas es un sistema que permite realizar un plan de negocio en menos de 5 minutos de
manera rpida y visual. Utilizando este sistema ahorrars tiempo y dinero a la hora de disear un
producto o servicio. Tener a la vista todos los engranajes que componen una empresa y mejorar
los aspectos de la misma, es lo que conseguimos utilizando el lienzo canvas.

Cundo piensas en crear un modelo de negocio siempre viene a la mente horas de planificacin y
estrategia. Debes conocer perfectamente el producto o servicio que quieres ofrecer, los beneficios
a corto/medio plazo, qu estimacin de ingresos obtendrs y muchos datos ms. Lo normal es
empezar a redactar con todo detalle cada uno de los apartados y si algo falla debes volver a la
mesa de planificacin y empezar desde cero. Al final has perdido mucho tiempo y energa en un
plan de negocio que no ha servido para nada. Utilizando este modelo de negocio podrs
comprobar la viabilidad de una idea en cuestin de minutos o aumentar la eficacia de una
empresa ya creada.

Combina este sistema

En anteriores entradas hemos hablado sobre ideas de negocios rentables con la mnima inversin,
un sistema para iniciar una actividad empresarial con los gastos mnimos. Si aplicas el modelo
canvas junto con este sistema dars con la clave para obtener negocios que funcionen sin apenas
inversin.

Tambin puedes aplicar este sistema a las franquicias baratas y ver en poco tiempo si el producto
o servicio es rentable.

Otro artculo que complementa al este sistema es el artculo de ganar dinero rpido sin alta en
autnomos, encontrars ideas para ofrecer tus servicios sin el desembolso inicial que supone
pagar impuestos cuando tu empresa no ha alcanzado unos ingresos mnimos.

Beneficios del Modelo Canvas

La cualidad ms destacada de este modelo de negocio es el sentido comn. Los planes de
negocios extensos ycomplicados a menudo no dan con la clave de lo que puede funcionar en una
empresa. Un ejemplo son algunas de la plantillas que ofrecen para descarga. Son extensas y
complicadas

A travs de nueve elementos podemos discernir si una idea es sostenible a la hora de llevarla
acabo. Utilizando este modelo simplificas todo el sistema de diseo de una empresa desde lo ms
bsico.

El modelo canvas no est destinado ser esttico, todo lo contrario, est planteado para realizar
todas las modificaciones necesarias sin cambiar todo el plan de negocio. El beneficio de utilizar
este sistema permiten encontrar fallos y garantizar una estrategia competitiva.

El lienzo canvas es una herramienta valiosa para ayudar a desarrollar este modelo de negocio.
Permite visualizar el proceso en una sola pgina y realizar cambios siempre que lo necesites. El
lienzo canvas est formado por nueve bloques y te permite una comprensin ms clara entre
productos, clientes y distribucin etc. Est comprobado que tener a la vista todos los elementos
de un plan de negocio hace que sea ms fcil su comprensin.

Un lienzo, dos hemisferios

El lienzo canvas permite aplicar el sistema de forma visual y rpida. Dejando a la vista todas la
piezas que componen el plan de negocio. El lienzo representa los dos hemisferios cerebrales,
siendo el derecho el pasional y el izquierdo el analtico y tcnico.

Modelo Canvas paso a paso

Propuesta de Valor

En esta casilla se detalla las caractersticas que hacen nico a nuestro producto. Precio, forma,
rapidez etc.

Segmentos De Clientes

Nuestro pblico objetivo debe estar muy bien especificado. Debemos tener claro qu tipo de
personas van a comprar nuestros producto o servicios

Canales

Cmo vamos a entregar nuestra propuesta de valor?

Relacin con Clientes

Debemos especificar qu efecto va a causar en los clientes nuestra marca.

Fuente De Ingresos

Cmo van a pagar nuestros clientes? Qu formas de pago son las ms usadas por nuestro
pblico objetivo?

Recursos Clave

Los recursos que vedemos consumir para desarrollar nuestra actividad.

Actividades Clave

Son las acciones que debes hacer para ofrecer tu producto. Por ejemplo distribucin, transporte,
publicidad etc.

Socios Clave

Debemos identificar que proveedores son necesarios para llevar acabo nuestra actividad.

Estructura De Costos

Analizar los costes fijos de nuestra empresa e intentar minimizarlos. El objetivo es hacer un
modelo de negocio rentable.

Descarga el lienzo canvas