DEFINICIN DE AMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS POR VARIOS AUTORES

AUTOR SU DEFINICIN DE ADMINISTRACIN DE RECUSRSOS

HUMANOS:

Es a su vez un conjunto de principios, procedimientos e

instituciones que procuran la mejor seleccin, educacin, y
VICTOR MELITON RODRIGUEZ armonizacin de los servidores de una organizacin, Su
satisfaccin en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de
unos y otra.

M.J. JICIUS Es el campo de la direccin que se ocupa de planear, organizar

y controlar las diversas actividades operativas que consisten en
obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo
con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el
organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y
econmicamente como sea posibles y a ala vez los objetivos e
intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al mas alto
grado.

PIGORS Y MYERS La administracin de personal es un cdigo sobre formas de

organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que
cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realizacin posible
de sus habilidades intrnsecas, alcanzando as una eficiencia
mxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa
de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y
 por ende sus resultados ptimos.

DALE YODER Es la designacin de un extenso campo de relaciones entre los

hombres, relaciones humanas que existen por la necesaria
colaboracin de hombres y mujeres en el proceso de empleo en
la industria moderna.

JOAQUN RODRGUEZ
define la Administracin de Recursos Humanos como la
VALENCIA
planeacin, organizacin, direccin y control de los procesos de
dotacin, remuneracin, capacitacin, evaluacin del
desempeo, negociacin del contrato colectivo y gua de los
Recursos Humanos idneos para cada departamento, a fin de
satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y
satisfacer tambin, las necesidades del personal.

MORA, CONSUELO Y OTROS. Es el conjunto de previsiones, medios y ejecutorias que se

orientan a procurar justicia y armona dentro de los mbitos de
trabajo, as como lograr el mayor grado de eficacia interna y
externa a cualquier tipo de organizacin.

WAYNE R., MONDY y NOE, Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y

ROBERT M. conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la
organizacin, en beneficio del individuo, de la propia
 organizacin y del pas en general.

CHRUDEN y SHERMAN. Es una actividad planeada, basada en las necesidades reales

de una empresa y orientada hacia un cambio en los
conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.

SILICEO, ALFONSO. Es la utilizacin de los recursos humanos para alcanzar

objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los
gerentes de todos los niveles.

ARIAS G., FERNANDO. Es la disciplina que se encarga de organizar a los trabajadores

y a las personas que laboran en una empresa para alcanzar los
objetivos de ambas partes.

WERTHER, JR Y DAVIS, KEITH. Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de

desempeo y una calidad de conducta personal y social que
cubra sus necesidades y las de su organizacin.

BRYAS Y RUE Es el rea de la administracin relacionado con todos los

aspectos del personal de una organizacin, determinando
necesidades del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar y
asesorar.
FLIPPO Es la planeacin, organizacin y direccin de la consecucin,
remuneracin, integracin y mantenimiento de las personas
 con el fin de contribuir a la empresa.
N. MAQUIAVELO La Administracin de Recursos Humanos consiste en la
planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin, as como
tambin control de tcnicas, capaces de promover el
desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin
representa el medio que permite a las personas que colaboran
en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa
o indirectamente con el trabajo.