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Scripta Nova
REVISTA ELECTRNICA DE GEOGRAFA Y CIENCIAS SOCIALES
Universidad de Barcelona. ISSN: 1138-9788. Depsito Legal: B. 21.741-98
Vol. VI, nm. 119 (116), 1 de agosto de 2002
EL TRABAJO
The object of this paper is to study the problems that appear in the creation and
development of firms called new "gisements" or areas of employment. Several
difficulties could be considered but we will analyse those which links to financial
needs. First of all, we will study the principal characteristics of this type of firms, and
later we will analyse the different financial ways they can choose nowadays. Being
conscious of the significance that this kind of firms have in the development of local
economies, ad as consequence in searching social welfare, we will observe some
experiences of alternative financial ways that can be used in future actions.
Observaremos que entre otros, uno de los principales obstculos con los que se
encuentran las empresas creadas en el mbito local, sobre toda aquellas que nacen en el
marco de los nuevos yacimientos de empleo, para su creacin y posterior desarrollo es
el de la financiacin.
Cuadro 1
Tema Antigua economa Nueva economa
Caractersticas econmicas generales:
Mercados Estable Dinmico
Ambito de competencia Nacional Mundial
Estructura organizativa Jerrquica, burocrtica Interconectada
Movilidad geogrfica potencial de las Baja Alta
empresas
Competencia entre regiones Baja Alta
Industria:
Organizacin de la produccin Produccin a gran escala Produccin flexible
Claves del crecimiento Capital / Trabajo Innovacin / conocimiento
Clave tecnolgica Mecanizacin Digitalizacin
Fuente de ventaja competitiva Reduccin de costes mediante Innovacin, calidad, adaptacin al
economas de escala mercado y costes
Importancia de la Moderada Elevada
investigacin/innovacin
Relaciones con otras empresas Aislamiento Alianzas y cooperacin
Mano de obra:
Objetivo poltico Pleno empleo Mayores salarios e ingresos reales
Cualificacin Cualificacin concreta para un Cualificacin amplia y formacin
puesto cruzada
Educacin requerida Una capacidad o un ttulo Aprendizaje durante toda la vida
Relaciones entre trabajadores y De enfrentamiento De colaboracin
direccin
Naturaleza del empleo Estable Caracterizado por el riesgo y la
oportunidad
Gobierno:
Relaciones entre el mundo empresarial Imposicin de requisitos Fomento de oportunidades de
y el gobierno innovacin y crecimiento
Regulaciones Mando y control Reglas de mercado, flexibilidad
Fuente: PPI (Progressive Policy Institute), Technology Project. The State New Economy Index.
El pleno empleo puede llegar a ser una realidad en un futuro pero en el contexto actual
no deja de ser utpico. No podemos obviar que tanto a finales del siglo XX como a
principios del XXI el desempleo es el problema estructural fundamental que dificulta la
cohesin y el bienestar social. Y una de las caractersticas principales de este nuevo
escenario, la globalizacin, no hace ms que mantener e incluso agudizar esta realidad.
En este sentido, desde varios aos atrs se estn planteando diferentes vas para afrontar
y dar respuesta al alto nivel de desempleo en el mbito de la Unin Europea (1), a travs
de la introduccin de aspectos sociales dentro del anlisis econmico y enfatizando la
importancia de la estrategia de desarrollo local.
As observamos que los gestores locales asumen como propia la necesidad de mejorar la
respuesta local a los desafos que derivan de la realidad global, utilizando el potencial
de desarrollo existente en el territorio, sobre todo en lo referente a los recursos
humanos, la capacidad emprendedora, la cultura productiva y cada vez con mayor
nfasis la cultura tecnolgica.
Una de las aportaciones ms interesantes que nos brinda el anlisis de esta estrategia de
desarrollo local es el hecho de apreciar la necesidad de seguir una estrategia de cambio
progresivo que permita realizar los ajustes productivos e institucionales necesarios. Es
decir, las iniciativas locales habr que coordinarlas con las polticas sectoriales y
regionales de las administraciones centrales, si se desea neutralizar las limitaciones que
cada una de ellas pueda tener. En concreto Boekema (1989) mantiene que "para que la
poltica sea eficiente es conveniente que se produzca una sinergia entre las acciones de
arriba-abajo, que promueven el cambio estructural, y las acciones de abajo-arriba, que
promuevan el desarrollo territorial". Un ejemplo de coordinacin entre los diferentes
niveles que se podra plantear es el del diseo y ejecucin de la poltica industrial que
nos muestra el siguiente esquema (figura 1)
Figura 1
Diseo y ejecucin de la poltica industrial
Fuente: COSTA CAMPI, M. T. (1999)
Podemos concluir este breve anlisis de las polticas de desarrollo local mencionando
que esta nueva estrategia se basa en una aproximacin territorial al desarrollo. Y dentro
de esta estrategia de desarrollo local tienen, a su vez, una importancia relevante las
polticas de empleo llevadas a cabo en cada regin/localidad. En este aspecto, en el
marco de la Unin Europea, se ha observado la necesidad de plantear una estrategia
conjunta contra el desempleo, teniendo, no obstante, en cuenta la relevancia de que toda
regin conozca su propia realidad (potencialidades y debilidades) y as poder conjugar
acciones emprendidas en la regin con las acciones propuestas desde la Unin. .
Figura 2
Grupos de clasificacin de los NYE
No cabe duda que dentro de estos cuatro grandes grupos de servicios, algunos tienen
mayor potencial de creacin de empleo que otros. De ah que nosotros nos centremos
ms que nada en los relacionados con las TIC (3).
An est por ver la influencia real que las empresas creadas en torno a esas nuevas
necesidades pueden tener en la creacin de empleo dentro del contexto de la Unin
Europea, y esto se debe en parte a que es un sector que an no ha explotado toda su
potencialidad y tambin se debe a que estas empresas, sufren una gran tasa de
mortalidad.
Es ya por todos sabido que a la hora de emprender la aventura de crear una empresa la
idea es lo primero que cuenta. No en vano se han creado multimillonarios por el mero
hecho de pensar que a los caramelos tradicionales les ira bien un palo para poder
sujetarlos, nos estamos refiriendo, obviamente, a la empresa Chupa-chups. Podramos
poner infinidad de ejemplos en los que el ser el primero en pensar en una necesidad no
cubierta, ha sido suficiente para que la aventura emprendida haya llegado a buen puerto.
Tambin es conocido que el carcter del emprendedor es vital. Tiene que tener
conocimiento sobre cmo gestionar una empresa, pero tambin tiene que poseer una
serie de caractersticas adicionales; debe ser tenaz, trabajador y creer en la viabilidad de
su proyecto.
Pero a su vez es cierto, que sin un buen soporte financiero estas actividades tendran
dificultades tanto para poder ser emprendidas, como para seguir existiendo en etapas
posteriores.
Llegados a este punto, nos preguntamos si con las formas de financiacin tradicionales
se abarcan todas las necesidades financieras del mercado. Y la respuesta es claramente
negativa.
La financiacin y el asociacionismo
En este sentido, se puede afirmar que por muy buena que sea la agilidad financiera de
una regin/localidad siempre existirn dificultades a la hora de cubrir todas las
necesidades financieras surgidas en ese territorio. Estas dificultades pueden achacarse a
ambos bandos, ya que por una parte la demanda, en muchas ocasiones carece de la
suficiente capacidad para presentar proyectos de tamao y aval adecuados; y por otra
parte la oferta, en gran medida, tiene en cuenta como nico criterio de valoracin de un
proyecto, la rentabilidad financiera a corto plazo. A la oferta puede achacrsele tambin
el temor al fracaso y la falta de inters por el territorio.
En este sentido se pueden plantear tres posibles vas de acercar la oferta y la demanda
de financiacin (6):
Las actuaciones que perseguirn aproximarse a las exigencias de la oferta tendrn que
dirigirse a ofrece ayuda a los emprendedores para convertir la mera idea en un proyecto
bien definido, bien estructurado y con las suficientes garantas para poder optar a la
financiacin necesaria.
Por otro lado para conseguir adaptar mejor la oferta a las necesidades de la demanda,
ser necesario introducir el concepto de "rentabilidad social" e incluir en el estudio
criterios de tipo tico. Es decir, hoy en da la mayora de la oferta financiera persigue la
obtencin de la mxima rentabilidad financiera en el menor tiempo posible para las
inversiones que realiza. Los ahorradores no se preocupan demasiado en conocer que
actividades se financian a travs de sus inversiones. La introduccin de estos criterios
ticos tiene como objeto lograr una armona entre rentabilidad financiera y la
rentabilidad social, lo que permite un desarrollo a largo plazo de los intereses de ambos
bandos; como son, entre otros, el desarrollo local, la revitalizacin de los territorios
desaventajados y la insercin social de las capas sociales ms desfavorecidas.
Financiacin alternativa
Segn algunos estudios (7) el sector bancario tradicional se ha lanzado de lleno en dos
tipos de actividades: la obtencin de beneficios en mercados especulativos y una
seleccin mucho ms estricta de sus clientes, eliminando a los menos rentables. Esto
claramente tiene una importante repercusin para el desarrollo local. Esta evolucin del
papel desempeado por los bancos es la consecuencia de la globalizacin que ha
intensificado la competencia entre las instituciones financieras. Esta realidad aleja cada
vez ms a los proponentes de ideas o proyectos modestos del sector bancario y por lo
tanto se observa la necesidad de que el sector alternativo tome cada vez mayor firmeza.
El sector alternativo lo podemos definir como todas aquellas estructuras que pretenden
ofrecer servicios financieros adaptados a las necesidades de quienes no tienen acceso a
los servicios bancarios comerciales, a pesar de desempear un papel importante en
trminos de desarrollo local.
Las que surgen de la sociedad civil y que tienen como objetivo apoyar proyectos
sociales
Como consecuencia de estas iniciativas surgen entre otras las siguientes estructuras y
productos financieros:
Estas sociedades pueden crearse bien por el sentimiento de pertenencia a una regin
cuyo potencial econmico se desea defender o bien, en trminos ms solidarios, el
objetivo que persiguen es invertir en la creacin de empleo. En todo caso, los
particulares, incluidas las empresas, en el marco de sociedades de capital riesgo,
invierten en la creacin o desarrollo de empresas conjugando ahorro de proximidad con
la solidaridad.
Aunque exista una preocupacin por la desinversin, estn dispuestos a entrar en etapas
iniciales de la vida de una empresa, suelen ser ms pacientes que otro tipo de inversores
en relacin con los objetivos que persiguen, y aceptan rentabilidades esperadas
inferiores.
Una de las primeras iniciativas en relacin con los crditos solidarios lo encontramos en
el fenmeno de los "bancos de los pobres" que surgen en los pases del Sur. La principal
creencia de este tipo de bancos es que un crdito financiero por modesto que sea, puede
ser el impulso decisivo para sacar a una familia de la indigencia mediante el
autoempleo. El microcrdito se basa en dar soporte financiero, a pequeas iniciativas
empresariales por parte de colectivos que por sus condiciones socioeconmicas, no
tienen acceso a las vas tradicionales de crdito. El referente bsico de este tipo de
bancos es el Grameen Bank, fundado en Bangladesh en 1974 por el profesor
universitario de economa Muhammad Yunnus.
Existen tambin sistemas organizados de trueque, llamados LETS (Local Exchange and
Trading System). Se constituye por primera vez en Counterbay, Canad, en 1983
cuando, en medio de una fuerte crisis econmica en la regin, deciden crear un sistema
de intercambio local que hiciera posible un comercio sin dinero.
Para superar las limitaciones territoriales impuestas por la legislacin a las cooperativas
financieras, las seis MAG operativas en el norte de Italia apoyaron la creacin de la
"Banca Etica", con el objetivo de constituir una oferta tica de productos financieros.
Al Cooperative Bank se le conoce sobre todo por haber sido el primer banco en elaborar
y hacer pblica una "poltica tica", segn la cual se compromete a no invertir en
actividades moralmente reprobables es un banco comercial y funciona como cualquier
otro banco, pero no trabaja con fondos de inversin, no ofrece servicios de brokerage, ni
de seguros, ni gestiona planes de pensiones. Su principal objetivo es lograr que el
sistema bancario sea ms tico.
La adopcin de estos principios ticos no se debe a razones puramente altruistas, sino a
la voluntad de respetar y hacer realidad las preferencias de sus clientes. Cabe detallar
como aspecto negativo que al operar con criterios de confidencialidad, no publica la
lista de las empresas en las que invierte. En definitiva el cliente debe confiar en una
declaracin de principios excesivamente ambigua.
Dentro del sector tradicional se opera en trminos ticos a travs de dos principales vas;
la participacin de capital en empresas que han sido evaluadas con criterios ticos y el
apoyo a asociaciones con fines sociales a travs de los ingresos logrados en las
inversiones realizadas en los mercados de valores. Por lo tanto podemos distinguir:
Al igual que los fondos de inversin convencionales, gestionan los capitales depositados
por sus clientes convertidos en participaciones de la cartera de inversiones financieras
realizadas por el Fondo en empresas seleccionadas en base a su comportamiento tico,
sostenible y socialmente responsable.
Consideraciones finales
Por lo tanto, si el sector tradicional cada vez se aleja ms de las necesidades especficas
que tienen los emprendedores locales, se observa la necesidad de potenciar las
estructuras intermediarias que enlacen la oferta con la demanda de financiacin y como
consecuencia el sector financiero alternativo, que pese a todo sigue siendo bastante
dbil.
Notas
(1) Cabe mencionar sin embargo que el esfuerzo realizado por la Unin Europea sigue siendo
excesivamente pobre. Se da ms importancia a la Europa econmica que a la social.
(2) Vzquez Barquero, A.(1999) "La poltica de desarrollo econmico local en Europa", en "Manual de
Desarrollo Local"
(5) Este trmino ha sido utilizado por algunos GAL portugueses en el marco de las actividades de auto-
evaluacin realizadas por la Unidad Nacional de animacin LEADER
(7) Granger Benot e INIASE (1998), "Banquiers du futur: les nouveaux instruments financiers de
lconomie sociale du futur"
Bibliografa
BOEKMA, F. industrial relations and economic regionalization in Europe. Discussion Paper, Holanda:
Universidad de Tilburg; Departamento de Economa Regional. 1989
Ekonomi GERIZAN (1999), "Polticas de Empleo en la Unin Europea: Presente y Futuro". Federacin
de Cajas de Ahorro Vasco-Navarras
Ekonomi GERIZAN (2002), "La Revolucin Digital: Nueva Economa e Integracin Social". Federacin
de Cajas de Ahorro Vasco-Navarras
EUROPEAN FORUM ON SOCIAL INVESTMENT Upscaling social investment to create jobs, 2001
GRANGER, B. e INIASE Banquiers du futur: les nouveaux instruments financiers de lconomie sociale
du futur. Ediciones Charles Lopold Meyer, 1998.
Ficha bibliogrfica
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