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Caracas
noviembre 1989 (agosto 2002)
NDICE
Este folleto reproduce el primer captulo del informe Parmetros para el anlisis de la coyuntura
socio-poltica (CISOR, 1987), elaborado por Damarys Canache con miras a la elaboracin de una
versin experimental de la base de datos Cronologa y coyuntura sociopoltica, cuyo proyecto se
debe al inters cientfico y aporte financiero del Centro Internacional de Formacin Arstides Calvani
(IFEDEC).
Las referencias bibliogrficas en el texto remiten a las siguientes obras de Alain Touraine:
1977 The Self-Production of Society. The University of Chicago Press
1978a Introduccin a la sociologa. Barcelona: Ariel
b Las sociedades dependientes. Mxico: Siglo XXI
c Un deseo de historia: autobiografa intelectual. Madrid: Zero-Xyz
1981 The Voice and the Eye: an Analysis of Social Movements. Londres: Cambridge University
Press
LAS TENSIONES DEL CAMPO SOCIAL
parmetros para la captacin de la coyuntura social
a partir de los conceptos de Alain Touraine
Este estudio es una exposicin de los lineamientos tericos del socilogo Alain Touraine, que
adoptamos para clarificar lo que deber constituir el objeto de un anlisis de la coyuntura social y, en
ella, la coyuntura sociopoltica, a saber, destacar los modos de la dinmica social en ejercicio, lo que
est en juego en las relaciones sociales concretas, procurando percibir detrs de las apariencias el
movimiento que anima globalmente la vida de la sociedad. La exposicin consta de tres partes: la
primera aclara en qu consiste el punto de vista de la totalidad en el anlisis sociolgico, es decir, la
concepcin de la sociedad como agente de sus propios procesos. La segunda parte describe el edificio
conceptual que representa la correspondiente idea de la sociedad: una jerarqua de tres sistemas (de
accin histrica, poltico-institucional y organizacional), cada uno concebido como una triple
dialctica. La ltima parte comprende la explicacin sobre el movimiento que anima la vida de la
sociedad: las relaciones sociales y las luchas, que deben reconocerse a partir de los hechos sociales
concretos y analizarse en virtud de las tensiones expresadas en trminos de los sistemas sociales.
Adems de ofrecer el marco terico para la fundamentacin de los parmetros de un modelo analtico
de la coyuntura sociopoltica, la oportunidad proporciona un esquema de lineamientos tericos de
Touraine no disponibles en castellano.
La idea central de la sociologa accionalista, segn cual la sociedad acta sobre s misma, tanto
para su reproduccin como para su produccin, requiere de la puntualizacin de dos aspectos.
En primer lugar, toda sociedad ciertamente supone la existencia de un determinado orden (sin
el cual sera imposible su funcionamiento), e igualmente de mecanismos apropiados para
garantizar la permanencia de dicho orden. Pero la sociedad no puede reducirse a la mera
reproduccin de este funcionamiento; esto, principalmente, porque es capaz de actuar sobre s para
producirse. La accin de produccin de la sociedad significa que esta, a la vez, toma distancia para
con su funcionamiento y retorna a l a fin de concederle significacin. Esta caracterstica
especfica de las sociedades humanas (su capacidad auto productiva) es definida por la historicidad,
es decir por "su capacidad de producir orientaciones sociales y culturales a partir de su actividad y
de conferir un sentido a sus prcticas.. ." (1978a:70).
En segundo lugar, no es la sociedad como un todo la que acta sobre s misma, sino partes de ella,
cuya interaccin afecta el conjunto. La historicidad implica que la sociedad se encuentra dividida.
Esta divisin de la sociedad manifiesta la existencia de clases opuestas y en relacin de conflicto
por el control de la historicidad. Esta oposicin en el conflicto propiamente societal por el control de
la historicidad, es lo que se llama: dinmica social o de clases. Ntese que las clases sociales no
resultan definidas por determinadas caractersticas de la poblacin (como seran las categoras
sociales, o los estratos sociales) sino por el control o gerencia de la historicidad, que es lo que da
razn del conflicto, de la oposicin y de la propia existencia de las clases.
Ambos, historicidad y dinmica de clases, constituyen conceptos complementarios de carcter
central dentro de la teora, ya que es posible, a travs de los mismos, concebir la sociedad como
produccin conflictual de s misma.
Habiendo sido definida la historicidad como la capacidad de una sociedad para producirse a s
misma, explicitemos la forma en que sta se manifiesta. En este sentido, se entiende que la
historicidad est constituida por tres componentes: modo de conocimiento, tipo de acumulacin y
modelo tico-cultural.
El modo de conocimiento resulta de la capacidad simblica de la sociedad. Es a partir del
conocimiento cmo la sociedad tiene la posibilidad de no coincidir consigo misma, o sea, de
crear una imagen de s, de su ambiente y de su relacin a dicho ambiente, como tambin de sus
posibilidades de innovacin y transformacin.
El tipo de acumulacin constituye otro elemento de la historicidad, y slo es definible a partir de
la actividad econmica: consiste en retirar del circuito de produccin-consumo una parte
del producto consumible para acumularlo e invertirlo bajo una forma determinada por el modelo
cultural (1978c: 92).
Finalmente, se encuentra el modelo tico-cultural que consiste en la representacin de la
creatividad concreta, actual de una sociedad. Aunque constituye una representacin no debe ser
confundido con un modo de conocimiento, con un con junto de valores o ideologas; ya que es una
representacin de la accin de una sociedad y por lo tanto de sus orientaciones reales, siempre est
vinculado a la actividad material.
Las tres dimensiones de la historicidad definen lo que es propio a las sociedades humanas: la
capacidad de que se hallan dotadas para engendrar su sentido" (1978a: 125). El movimiento entre
actividad-significacin-actividad, propio de la accin de produccin se da a travs de la combinacin
de un modo de conocimiento, un tipo de acumulacin y un modelo tico-cultural.
Debe destacarse que es la accin material, la actividad econmica expresada por el tipo de
acumulacin, la que determina o caracteriza el menor o mayor nivel de historicidad o capacidad
autoproductiva de una sociedad dada. En funcin del nivel de historicidad, se conforma el modelo
cultural correspondiente; siendo que, a un mayor nivel de historicidad, el modelo cultural tiene
mayor impacto prctico y est ms directamente vinculado a la tarea de produccin.
La accin social, como expresin de la dinmica social, es fundamental y esencialmente
conflictiva; implica una lucha por el control de la produccin societal. Esta accin social se expresa
a travs de relaciones sociales que son, desde luego, los instrumentos de la produccin societal. Las
relaciones sociales constituyen la perspectiva del anlisis, ya que a travs de ellas es posible
comprender la sociedad en funcin del trabajo que ella realiza sobre s misma.
Al precisar que las relaciones sociales constituyen la perspectiva del anlisis, se establece una
distincin en relacin con otros tipos de anlisis que se basan, ya sea, en el estudio de hechos o
categoras que refieren una situacin particular (poltica, economa, etc.), ya sea, en el estudio de las
opiniones e intenciones de los actores. Se penetra, en cambio, en el dominio de la sociologa cuando
se admite la existencia de una categora de hechos, a los que no es posible calificar de objetivos ni
de subjetivos y que son las relaciones sociales (1978a: 78). Por consiguiente, si el anlisis
pretende rebasar la simple descripcin del funcionamiento de una sociedad, debe ir ms all de
las situaciones y las conductas y buscar tras stas las relaciones sociales.
Una relacin social es definida como una interaccin determinada por un campo (1978c:
88), y se definirn diferentes campos de intervencin de la sociedad sobre s misma (1978c: 89).
El trabajo de intervencin se ve iniciado y realizado por una clase sobre el conjunto de la sociedad,
de donde se deriva que toda intervencin implica la existencia de una dominacin, un poder, una
autoridad, en torno a los cuales se conforman las relaciones sociales caractersticas de una
dinmica asimtrica. Una clase es la que tiene la iniciativa; la otra, manifiesta docilidad,
vigilancia, resistencia o impugnacin, dndose as un amplio espectro de relaciones e
interacciones. Con todo, la intervencin de la sociedad supone el cumplimiento de los
requerimientos de su funcionamiento entendido en forma general, es decir, a fin de producirse,
adaptarse y organizarse. Cada uno de estos niveles de funcionamiento encierra moldes de
intervencin respectivos o, lo que es lo mismo, diferentes campos de accin.
Un primer nivel corresponde al campo de la historicidad; en l, se dan la dinmica de clases y la
definicin de orientaciones sociales y culturales, a partir de las cuales cobrarn forma las prcticas
sociales por el control y la gerencia de la historicidad.
Le sigue el campo institucional o poltico en el cual la intervencin derivada de la dominacin
de clase determina el campo de los canales y juegos de influencia alrededor de las regulaciones y
decisiones que gobiernan la sociedad. Es el campo de las fuerzas que rodean al poder del Estado.
Finalmente, en el campo organizacional, la intervencin se manifiesta a travs de una
autoridad encargada de definir las normas para la direccin de los recursos de las organizaciones
y de la organizacin de la sociedad.
Las relaciones sociales son diferentes en cada uno de estos campos, porque lo que est en juego
en ellos es, a su vez, diferente. La lgica que rige la dinmica social general es diferente segn el
campo donde se aplica, o segn lo que se juega en el decurso de las interacciones; por ende, hasta
los portadores o soportes de las relaciones tpicas de cada campo son as mismo diferentes. En torno
al control del tipo de acumulacin, signado por la dominacin, se conforman y luchan dos clases. En
torno al poder del Estado, se conforman fuerzas polticas luchando por obtener y ejercer influencia.
En torno al funcionamiento organizacional y sus autoridades, se establecen los roles con relativa
complementariedad y friccin.
Cada campo define un tipo propio de accin, lucha o crisis. Y cada campo se refleja en el otro.
La historicidad se juega concretamente en el nivel poltico-institucional y en el nivel
organizacional; la institucionalidad y las polticas, afectadas por la dinmica de clases y las
orientaciones histricas, se juegan concretamente en el nivel organizacional; el funcionamiento
organizacional representa la operatividad de las orientaciones histricas y la lucha de clases, as como
de la institucionalidad y las fuerzas polticas. Recprocamente, lo que est en juego en las acciones,
luchas o crisis organizacionales suele poner en juego tambin elementos de la historicidad y de la
institucionalidad; y las acciones, luchas o crisis poltico-institucionales, si bien afectan las
condiciones organizacionales, suelen revertir en la historicidad. El esquema siguiente resume estos
reflejos mutuos, o estas versiones de los campos sociales entre s: se conciben relaciones
directas de la historicidad (H) con lo poltico-institucional (P) y lo organizacional (O), y
relacin indirecta de H con O por intermedio de P.
As, la sociedad se entiende como un conjunto jerarquizado de sistemas de accin, definidos por la
estructuracin de los campos correspondientes; la accin social, como la manifestacin de las
relaciones sociales en los modos tpicos de estos campos y sistemas; y la intervencin de la sociedad
sobre s misma, como el trabajo que resulta de la dinmica de las acciones, luchas y crisis en los tres
modos. El objeto del anlisis sociolgico consiste en mostrar esta dinmica y el trabajo resultante, en
el decurso de la vida de los pases. Los tres sistemas de accin social dan lugar a la distincin de
otros tantos niveles de anlisis, que se describen a continuacin.
MOVIMIENTO ORDEN
Modelo
ORIENTACIONES Jerarquizacin
cultural
SOCIEDAD CULTURA
La combinacin de las tres dimensiones que estructuran el sistema, define sus elementos (vase
el esquema, tomado de 1977:70). La representacin grfica permite observar que de la combinacin
de las tres dimensiones resultan cuatro elementos: Modelo cultural, Jerarquizacin, Movilizacin,
Necesidades. Cada uno de los elementos tiene con respecto a los dems, la misma posicin en una
dimensin, pero se opone en las otras dos dimensiones (1977:70). As, por ejemplo, el elemento
Modelo cultural tiene la misma posicin que el elemento Movilizacin en la primera dimensin
(ambos son Movimiento), pero se opone a este en cuanto a la segunda y la tercera dimensin, ya
que el Modelo cultural pertenece a la vez a Orientaciones y Cultura, mientras que Movilizacin es
Recursos y Sociedad.
La definicin de los elementos del SAH, es eminentemente sociolgica; cada uno de ellos no es
ms que un producto de la combinacin de las dimensiones del sistema. El primer elemento es el
Modelo cultural, es el resultado de la conjugacin de Movimiento, Orientacin y Cu1tura. Este
elemento ocupa una posicin central dentro del SAH, ya que es el conjunto de orientaciones a partir
de las cuales se establecer el dominio sobre la prctica social. El elemento Movilizacin es
simultneamente Movimiento, Recursos y Sociedad. Este es un elemento que pone los recursos
sociales al servicio del modelo cultural (1977:70). Otro elemento del SAH es el que resulta de la
combinacin de Orden, Orientaciones y Sociedad, que se denomina Jerarquizacin; implica la
traduccin de las orientaciones en la organizacin social. Finalmente, se encuentra el elemento
Necesidades, que es definido por la combinacin de Orden, Recursos y Cultura. Ninguno de estos
elementos tiene un contenido especfico; ellos remiten a las problemticas fundamentales de la
sociedad, es decir aquellas presentes en la accin de sociedad, que siempre debe manejar la tensin
entre historicidad y funcionamiento, trascendencia y ser.
Aun cuando la definicin de los elementos es de tipo sociolgico, se advierte la posibilidad de que
pueda establecerse una correspondencia con algunos de los elementos de la actividad econmica
(produccin, distribucin, organizacin y consumo). "Esta correspondencia deriva de la misma
definicin del SAH, el cual no es un sistema de ideas sino la organizacin del movimiento que dirige
la sociedad para exceder su funcionamiento, en trminos de su trabajo creativo y en el nombre de la
conciencia de creatividad que es dada por este trabajo (1977: 92). De acuerdo a la conformidad que
se establezca entre los elementos del SAH y los elementos de la actividad econmica se
identifican cuatro tipos societales: agrario, mercantilista, industrial y programtico. No se
profundizar aqu sobre este aspecto de la teora, relativo a la construccin de tipos societales; se
hace esta referencia tan slo para recalcar la estrecha relacin entre el SAH y la actividad societal, e
igualmente porque permite puntualizar algunas observaciones:
- la relacin entre los elementos de la actividad econmica y los elementos del SAH, de ninguna
forma significa que lo econmico explique o determine lo social y cultural;
- la accin de la sociedad manifestada en el SAH es simultneamente prctica y significacin; por
lo tanto el SAH no puede ser reducido a un cuerpo de valores;
- ninguna unidad histrica concreta corresponde a un tipo societal definido por un SAH; esto
porque las colectividades concretas son tambin unidades polticas y organizaciones sociales.
Igualmente ninguna formacin social es definida por un tipo societal, ya que se caracteriza por su
heterogeneidad o la coexistencia de varios tipos societales.
Recapitulemos en este punto. Los elementos del SAH son definidos desde un punto de vista
formal, a partir de la combinacin de las dimensiones del sistema; cada uno de ellos se encuentra
en oposicin a los dems, por lo que puede concluirse que el SAH es un conjunto de tensiones que
conforman los principales problemas de una sociedad. El SAH constituye el campo para las relaciones
de clases, no es un actor sino lo que est en juego en una relacin de actores (1977: 79). Aun
cuando su definicin es independiente de los actores, el SAH, no puede ser visto fuera de las
relaciones sociales de las que forma parte.
La ruptura de una de las dimensiones del SAH introduce un estado de desequilibrio en el sistema;
esta situacin es denominada crisis. Touraine distingue diferentes tipos de crisis. Una crisis simple
se presenta por la no-correspondencia de uno de los elementos del sistema con el resto, por ejemplo
porque pertenezca a una configuracin histrica anterior y por lo tanto se encuentre rezagado. Se
presentan crisis de carcter central en el sentido ya explicado, es decir par la ruptura de una de
las dimensiones. Entonces, pueden ser concebidas tres crisis centrales. La primera es la crisis de
historicidad: ocurre ante la ruptura de la dimensin movimiento-orden. En esta situacin de crisis, el
orden econmico y el social no se corresponden, cada uno se orienta, ya sea hacia el movimiento o
hacia el orden. Implica una oposicin entre lo antiguo y lo moderno. La crisis de racionalidad sucede
ante la disyuncin de las orientaciones y los recursos; implica una no-correspondencia entre los fines
y los medios de una sociedad. La oposicin se plantea en trminos de lite y masa. Por ltimo, la
crisis de integracin, definida por la ruptura de la dimensin cu1tura-sociedad. En esta situacin el
cambio y la innovacin cultural se oponen a la integracin de la colectividad. En situacin de crisis,
los elementos del sistema de accin histrica son reemplazados por los contraelementos; por
consiguiente las luchas entre los actores organizadas a partir de los contraelementos, no incluyen la
referencia a la historicidad. Toda referencia se pierde absolutamente cuando se presentan
simultneamente las tres crisis; de esta forma el SAH en su totalidad es reemplazado por los
contraelementos, y la sociedad se encontrar en estado de decadencia.
En sus luchas por el control del SAH, los actores se involucran en primera instancia, motivados
por sus objetivos o valorizaciones y no por las orientaciones del campo. Con su accin los actores
destruyen la estructura del sistema porque identifican los elementos con sus objetivos. Como
consecuencia, la relacin constituye ante todo un enfrentamiento ideolgico, en el que el SAH como
tal deja de estar en juego. Los objetivos de los actores son "lo opuesto a los elementos del SAH y
no pueden surgir sino de su destruccin, es decir, de la apropiacin del sistema de accin histrica por
un actor y de su reduccin a una organizacin y al funcionamiento de esa organizacin (1977: 80).
Los objetivos de los actores son denominados contraelementos; ellos no manifiestan un contenido
que atae a la sociedad en general, ya que refieren ante todo la postura, la perspectiva de un actor. Por
consiguiente en una lucha entre actores motivados por contraelementos, chocarn dos imgenes de
sociedad diferentes, la que corresponde a la clase que se apropia el SAH y aquella de la clase que
lucha contra ese control. Ya ha sido sealado, que los contraelementos destruyen la estructura del
SAH; esto quiere decir que rompen las oposiciones existentes entre los elementos, reemplazando la
tensin por la posicin y la contradiccin.
Los contraelementos tambin se definen desde un punto de vista formal, a partir de la combinacin
de las dimensiones del sistema, slo que en este caso, el producto de esta combinacin no expresa la
tensin entre trascendencia y funcionamiento, sino que se sita a nivel del funcionamiento de la
sociedad (vase el esquema, tomado de 1977: 83)
MOVIMIENTO ORDEN
2. El sistema poltico-instituciona1
UNIDAD PLURALIDAD
CAMPO ACTORES
Como ha sido expuesto, cada uno de los elementos es definido por la combinacin de las
dimensiones del sistema, es decir, son un producto de la combinacin de las diferentes tensiones que
existen en virtud de la determinacin del sistema por el campo de la historicidad y de su vinculacin a
una organizacin social. El elemento Clase dominante es producto de la combinacin de Unidad,
Poltico y Actores. Este elemento se refiere a la dominacin de una clase sobre el sistema de forma
que predetermina las decisiones polticas. Otro elemento denominado Problemas sociales es un
arreglo entre Pluralidad, Poltico y Campo. Manifiesta las diversas problemticas de la organizacin,
para las que no existe una poltica unificada, en virtud de que estn definidas por lo poltico y la
pluralidad. Fuerzas polticas es un elemento que resulta de la conjuncin de Pluralidad, Institucional
y Actores. Este elemento hace referencia al proceso de toma de decisin dentro de las reglas del juego
poltico institucionalizado, es decir, la concurrencia en luchas de influencia de diferentes fuerzas
polticas. Finalmente se encuentra el elemento llamado Gobierno, sea, la combinacin de Unidad,
Institucional y Campo. Alude a la unidad de conduccin de la colectividad concreta. Como una
extensin que responde a la lgica implementada por Touraine para la explicacin de los sistemas
sociales, parece oportuno desarrollar lo referente a la situacin de crisis del sistema poltico-
institucional, por analoga (Touraine no lo hizo). Tanto para el sistema de accin histrica como para
el sistema organizacional, el autor define una situacin de crisis por la ruptura de una o ms de las
dimensiones del sistema. Esta misma definicin puede ser aplicada al sistema poltico-institucional,
ya que se encuentra igualmente estructurado por dimensiones. Entonces, por la ruptura de estas
dimensiones el sistema poltico-institucional se encontrar en crisis. Esto ocurre cuando los actores
intervienen en este sistema en funcin de sus objetivos y valorizaciones particulares, lo que supone
una accin motivada por los contraelementos antes que por su orientacin al sistema. Los nombres
utilizados para la designacin de estos contraelementos no responden a ningn contenido particular; al
igual que en el caso de los dems sistemas sociales su definicin es estrictamente formal, viene dada
por las combinaciones de las dimensiones del sistema que expresan los objetivos de los actores.
(Vase el esquema).
UNIDAD PLURALIDAD
3. El sistema organizacional
Et sistema organizacional, al igual que los sistemas anteriores, constituye un nivel de anlisis de la
sociedad. Como tal, permite enfocar los diferentes mecanismos que operan en la vida social, en este
caso particular, los relativos a su gestin y funcionamiento. Aun cuando corresponde a una unidad
social concreta (al igual que el sistema poltico), no se confunde con esta, ya que una organizacin es
un centro de confluencia de un sistema de accin histrica y de relaciones de clases, as como de un
sistema de decisin.
El sistema organizacional se encuentra, en la prctica social, en unidades denominadas
organizaciones, las cuales se definen como un conjunto de medios gobernados por una autoridad con
el propsito de cumplir una funcin reconocida como legtima en una sociedad dada (1977: 240). El
hecho de corresponder a una unidad social le concede cierta autonoma con respecto a los sistemas
superiores. Esto obedece a los requerimientos planteados por los recursos de la organizacin, as
como tambin a las situaciones surgidas en funcin de las relaciones con el entorno. Debido a que
las relaciones entre los diferentes sistemas sociales son de carcter jerrquico, la autonoma del
sistema organizacional est limitada por la determinacin de los niveles superiores, lo que supone
que el control ejercido en una organizacin procede de las relaciones de clases y su traduccin por el
sistema poltico. Las organizaciones se encuentran regidas por un poder, que no es ms que la
proyeccin en una organizacin de una dominacin de clase legitimada por el sistema poltico (1977:
240). Es este poder quien define las formas de autoridad necesarias para la direccin y control de las
organizaciones. Las conductas colectivas dentro de una organizacin se concretan en relaciones
sociales, denominadas relaciones de autoridad, cuyo principio de unidad est dado por la misma
organizacin. Estas conductas, sin embargo, no pueden agotarse exclusivamente en estos conceptos
ya que pueden proyectarse en luchas polticas o de clases, es decir en niveles superiores de la accin
social.
De la misma forma que el sistema de accin histrica y el sistema poltico-institucional, este es un
sistema constituido por tres dimensiones principales. Cada una de las dimensiones est definida por
pares de opuestos que expresan las tensiones presentes en el funcionamiento de la organizacin. La
primera dimensin est constituida por el par Poder y Tcnica. El poder ya ha sido definido como la
proyeccin de la dominacin social en la organizacin. El polo de la dimensin denominado Tcnica
se refiere al aspecto econmico de la organizacin, es decir, al conjunto de recursos. Toda
organizacin es simultneamente poder y tcnica; supone la aplicacin de un poder sobre unos
recursos que, a su vez, imponen resistencia a dicho poder. El par: Externalidad e Internalidad forma
la segunda dimensin del sistema. Esta dimensin formula la tensin existente entre la orientacin de
la organizacin hacia su ambiente y, por otro lado, hacia su interior, hacia el problema de sus
relaciones internas. La tercera y ltima dimensin es definida por los opuestos: Autonoma y
Dependencia; es una expresin de la tensin presente en la organizacin en virtud de su condicin de
centro de decisin y, por otra parte, su dependencia frente al entorno, tanto en lo que respecta a su
situacin interna, como a su ambiente.
Los elementos del sistema, al igual que en los casos de los niveles superiores, se definen por la
combinacin de las dimensiones del sistema (vase el esquema, tomado de 1977: 242; se corrigi
un evidente error en la colocacin de los trminos Autonoma y Dependencia).
EXTERNALIDAD INTERNALIDAD
AUTONOMA DEPENDENCIA
Cada uno de los elementos es consecuencia de la combinacin de las dimensiones del sistema, es
un punto de convergencia de las diferentes tensiones que deben ser manejadas a fin de asegurar el
funcionamiento de la organizacin. Estos elementos no poseen ningn contenido especfico, por lo
que su definicin responde primordialmente a la distincin de las oposiciones que los conforman. De
esta forma, los Objetivos de una organizacin estn definidos por un Poder, en orientacin hacia el
Exterior y en forma Dependiente. El elemento Normas es definido por el Poder a lo Interno de una
organizacin actuando Autnomamente. Los Intercambios de una organizacin corresponden a los
aspectos Tcnicos que son manejados Autnomamente y con orientacin hacia el Exterior. Mientras
que el elemento Equilibrios es el producto de combinar la Tcnica de una organizacin con su
orientacin hacia el Interior, de forma Dependiente.
En el nivel del sistema organizacional, el concepto de crisis tiene la misma significacin que en los
sistemas anteriores. La crisis se define por la ruptura de una, al menos, de las dimensiones del
sistema. En una situacin de crisis organizacional, los elementos son reemplazados por los
contraelementos. Los contraelementos se definen tambin a partir de la combinacin de las
dimensiones, pero ellos no manifiestan las tensiones que definen el funcionamiento de una
organizacin que se encuentra legitimado por la historicidad, sino que constituyen los objetivos de los
actores con relacin a la organizacin (vase el esquema tomado de 1977: 248).
Elementos y contraelementos del sistema organizacional
EXTERNALIDAD INTERNALIDAD
Los tres sistemas descritos en el aparte anterior conforman, como se ha visto, un complejo juego de
tensiones dialcticas. Corresponden a tres lgicas o racionalidades bien distintas, aun cuando
jerrquicamente relacionadas, porque importa distinguir tres rdenes o campos de riesgos (crisis) y
retos (accin) en la vida de los pueblos. En las relaciones sociales concretas, interacciones y luchas,
los tres campos se mezclan y reflejan mutuamente; muchas veces, uno ocupa la delantera del
escenario, pero es el papel (o la hiptesis) del analista no perder de vista la conexin y el reflejo de los
campos. En el fondo, un anlisis perspicaz busca reconocer las relaciones en torno a la historicidad,
sean estas bien configuradas, esbozadas o desfiguradas, ya que este es el nivel (en el que ha de
colocarse el anlisis global) donde se juega el devenir social fundamental (orden-movimiento) y
donde se da razn de los dems niveles. Las relaciones en torno a la historicidad son las que se llaman
relaciones de clases, y son el modelo segn el cual se interpreta el movimiento social (o los
movimientos sociales en los que este Movimiento se manifiesta).
1. La dinmica de clases
I O
para expresar que la totalidad, o sea, el objetivo o reto comn de los actores y por ende el campo
social que define su lucha, no es real sino mediante la naturaleza de la doble relacin recproca de
estos actores. En efecto, cada actor colectivo tiene una definicin de s mismo (identidad) y una
definicin de su adversario colectivo (oposicin); estas definiciones incluyen una atribucin de la
manera cmo el actor apunta hacia la totalidad.
En muchos casos, las luchas sociales focalizan las identidades y oposiciones, lo que equivale a
enfatizar el orden o la reproduccin de la sociedad; el que las luchas apunten a la totalidad indica
accin, sea, una orientacin hacia un mayor dominio de la sociedad sobre su proceso auto
productivo. De hecho, la sociedad es simultneamente produccin y reproduccin; por lo tanto se
esfuerza por mantener un orden:
La observacin precedente permite considerar la existencia de relaciones sociales en crisis.
Un estado de crisis se presenta por la ruptura de una relacin social en virtud de la apropiacin por el
actor del sistema en que se site la relacin.
Pueden ser distinguidos dos tipos o vertientes de las luchas, segn expresan una accin positiva
(accin) o una accin crtica (crisis). Las luchas positivas, son las que "apuntan a la extensin del
dominio del actor sobre un campo particular", y las luchas crticas son definidas como "la crucial
lucha de defensa contra una forma de dominacin que no est siendo legitimizada por la historicidad y
est por lo tanto en crisis " (1981: 85).
Del cruce entre dos principios analticos, por un lado el relativo a la distincin de los sistemas: de
accin -SAH, institucional-poltico y organizacional- y por el otro entre la accin y la crisis, se
obtiene una clasificacin de los diferentes tipos de luchas. Se resume en el siguiente cuadro:
I O
Por el principio de Identidad (1) se manifiesta el actor, es decir aqul que est luchando. El
principio de "Oposicin" (O) es la referencia al adversario o aqul contra quien se est luchando.
Finalmente el principio de "Totalidad" (T) representa, lo que est en juego en la lucha, lo que
define el campo de accin. El movimiento social es a la vez actor y adversario, ya que no
puede definirse sino a partir del conflicto por la historicidad.
Lo distintivo de los movimientos sociales (frente a otras conductas colectivas) es que su
principio de totalidad es la misma historicidad de la sociedad. Adems los actores de las clases
sociales se definen por su relacin conflictual con la historicidad, y no por su posicin en el
campo. Por consiguiente, es caracterstico en los movimientos sociales, la absoluta
interdependencia Entre stos y lo que est en juego.
Solamente a partir de la combinacin de los tres principios referidos (I,O,T), es posible
encontrar la presencia de los movimientos sociales, lo que anula como alternativa, que puedan
ser definidos a partir de los principios ideolgicos y doctrinales de los actores en conflicto. Esto
lleva una vez ms a afirmar que el anlisis no puede confundirse con el punto de vista del actor, sino
que, por encima de ello, debe realizarse en trminos de relaciones sociales.
Junto a la dimensin ideolgica que contienen los movimientos sociales, se encuentra
tambin una dimensin utpica. Los movimientos sociales deben ser considerados a travs de la
combinacin de ambos aspectos: "A travs de una utopa el actor se identifica a si mismo con la
historicidad; a travs de una ideologa asimila la historicidad a sus intereses y su organizacin "
(1977:143). Al prevalecer la dimensin ideolgica, los actores se encuentran en una situacin
signada exclusivamente por el enfrentamiento y la abierta oposicin. Se crean las condiciones
para una batalla formulada a partir de ideologas encontradas; sta es una confrontacin en la
que los actores son guiados por sus valores, y por ende por contraelementos y en la que
consecuentemente no existir referencia al sistema de accin histrica. Si en cambio, predomina la
dimensin utpica, entonces habr una ausencia de enfrentamiento con el adversario, quien ser
percibido como un obstculo para la historicidad, pero no como un contendiente por el mismo
objetivo. De esta forma se hace claro que el carcter conflictual de la accin de clases, requiere
conformarse de estos dos aspectos (ideologa y utopa) de otro modo se tratar de luchas de
otra naturaleza.
Corresponde al anlisis restituir el conflicto, encontrar en la practica las conductas que
pueden manifestar la presencia dc un movimiento social. Para tal fin el anlisis introduce la
nocin de "proyecto" de un movimiento social, que se refiere directamente a la integracin de los
principios de identidad, oposicin y totalidad. Es adems un concepto distintivo de los
movimientos sociales. Los movimientos sociales pueden ser definidos por un provecto, porque
ellos implican la creacin de un conflicto por el control de un campo (doble relacin de oposicin
y hacia lo que est en juego) , mientras que, en el caso de las dems conductas colectivas, la
oposicin se plantea en un campo ya controlado y por lo tanto no hay creacin de conflicto.
Esta nocin, permite discriminar niveles de proyecto de un movimiento social, dependiendo de
la mayor o menor integracin entre los principios constituyentes del movimiento. En este
sentido, se establecen tres niveles de proyectos. Un primer nivel es aqul en el que los elemen-
tos estn totalmente separados (I,O,T). El segundo nivel, supone una integracin de los elementos
en parejas (I-O, I-T, O-T). Finalmente, el tercer nivel se caracteriza por la total integracin entre los
elementos (I-O-T). La distincin de estos niveles no supone la introduccin de alguna medida de
la significacin del movimiento social; simplemente constituye una forma de caracterizarlo. El
movimiento social que logra un elevado nivel de proyecto, ser por supuesto el que est ms
capacitado para la accin histrica. ~ este nivel, el movimiento social integra y supera las
conductas colectivas de los niveles subalternos, es decir institucional y organizacional. Por
consiguiente su unidad est complementada por su presencia en las diferentes luchas sociales.
Slo puede reconocerse su manifestacin en mltiples situaciones organizacionales e
institucionales, y donde stas acciones sean consistentes y tengan permanencia.
Correspondiendo a un campo histrico se encontrarn siempre dos movimientos sociales
antagnicos, cuya existencia se limita a un tipo societal particular. Por consiguiente, si se
observa una formacin social, siempre caracterizada por la heterogeneidad (coexistencia de varios
tipos societales) se encontrarn varios movimientos sociales. aquellos movimientos que
correspondan al tipo societal dominante en dicha formacin social, sern los ms estructurados.
La alienacin es un aspecto de las relaciones de clases que se presenta ante la participacin
pasiva y dependiente de la clase dominada con respecto a la historicidad. Se encuentra una
situacin de alienacin, cuando la clase popular, en cuanto dominada, asume las orientaciones y
prcticas determinadas y calificadas por la clase superior como legtimas. La alienacin es producto
tanto de "una iniciativa de la clase dominante -creacin de la ilusin de una situacin dada- y de una
participacin dependiente de la clase dominada (1977: 163). Por consiguiente la alienacin de una
clase significa que asume dos posiciones la que es dada por la clase dominante como si fuera
natural y normal, y la propia en cuanto clase dominada. Pero es necesario recordar que en atencin a
la doble dialctica de las clases sociales, la clase popular muestra complementariamente conductas
defensivas y ofensivas, posibilitndose as la formacin de un movimiento social. Es en la
formacin del movimiento social popular donde es posible reconocer la contradiccin supuesta en
la alienacin, por ende descubrir la dominacin de clase y la integracin de la conducta de clase
popular en funcin del conflicto por la historicidad.