Informações à imprensa

Julho 2010

ALL abre inscrições para Programa Trainee 2011

Perspectiva de crescimento para quem ingressa no programa é o

principal atrativo da empresa, que tem mais de 50% de seus líderes
oriundos do processo de seleção, incluindo dois dos atuais diretores da
companhia

Reconhecida como a maior operadora logística da América Latina, a ALL

– América Latina Logística (Bovespa: ALLL11) inicia no próximo
mês o processo de seleção para o Programa de Trainee ALL 2011, com
inscrições entre 1º e 27 de agosto, pelo site: www.alltrainee.com.
Criado em 1997, o Programa Trainee 2011 da ALL é considerado um dos
maiores do país, com uma média anual de 20 mil inscritos.

Segundo o gerente de Gente da ALL, Rodrigo Paupitz, dos trainees

formados na companhia, 31% hoje ocupam a posição de gerentes, 32%
são coordenadores e 9% estão entre superintendentes e diretores da
companhia. “Temos treinado profissionais que se destacam nos mais
diversos segmentos. Inclusive, dois dos atuais diretores da empresa
fizeram parte do nosso programa de Trainee”, afirma.

As vagas são direcionadas a graduados ou pós-graduados em qualquer

habilitação nos anos letivos entre dezembro de 2008 e de 2010, que
possuam inglês fluente, domínio das ferramentas de informática e
disponibilidade de mudança para outras cidades. Além de um salário
compatível com o mercado, a ALL oferece um pacote de benefícios que
inclui assistência médica e odontológica, vales transporte e alimentação,
seguro de vida e participação nos resultados.

Apesar de não haver limite de vagas, tradicionalmente, o programa

seleciona cerca de 20 candidatos. No programa aberto em 2009 foram
17 pessoas selecionadas em um universo de 20 mil inscritos. "Serão
selecionados candidatos que tenham um perfil adequado ao da ALL, ou
seja, espírito empreendedor, criatividade e vontade de aprender e
crescer profissionalmente”, revela o gerente de Gente da ALL, Rodrigo
Paupitz. Os trainees poderão atuar em diversas áreas da companhia,
como projetos logísticos, operações, comercial, planejamento,
marketing, gente, finanças, tecnologia da informação, meio ambiente e
jurídico.

As etapas de seleção envolvem provas on line, dinâmicas de grupo,

entrevistas com a área de Gente (Recursos Humanos), além da etapa
final com o Presidente e Diretores da Empresa.

Com duração de 12 meses, o Programa inclui três módulos diferentes:

Programa de Integração, Programa de Treinamento on the Job e
Programa de Desenvolvimento das Competências Essenciais. Os
aprovados conhecem as principais unidades de negócio da empresa,
tanto na operação ferroviária como rodoviária e passam a atuar nas
áreas com que mais se identificam.

Os novos trainees passam ainda pelo treinamento específico das áreas e

por um programa gerencial, que tem como objetivo capacitá-los nas
ferramentas empreendedoras. “A ideia da companhia é transformar o
trainee em líder em doze meses”, afirma Paupitz.

PROJETO FINAL

O primeiro grande desafio enfrentado pelo trainee será o Projeto Final.

Até o término do Programa, os participantes deverão apresentar seu
projeto, constituindo-se em uma ação inovadora com impacto positivo
no negócio da companhia.
Para a estruturação do projeto, os trainees recebem inicialmente a
orientação de consultoria especializada e depois são também
acompanhados por uma banca composta por um gerente representante
de cada diretoria e pela Gerência de Gente.
Os projetos considerados pela banca como sendo os três melhores serão
premiados com uma bolsa de pós-graduação, MBA ou Mestrado.

DE TRAINEE A DIRETOR

Conhecida por sua estratégia de gestão inovadora, com forte

investimento em treinamento, formação e manutenção de seus
colaboradores, a ALL conta com dois diretores oriundos do seu Programa
de Trainee – Alexandre Zanelatto e Sergio Nahuz que comandam,
respectivamente, as Diretorias de Operações e Produtos
Industrializados.

Engenheiro civil, Zanelatto ingressou na empresa como trainee em 1999

na área de operações e teve uma rápida trajetória de ascensão. “Já
neste primeiro cargo, procurei enxergar a minha função como parte de
um todo. Na ALL, as áreas comerciais, de operação e administrativas
têm que estar direcionadas para o mesmo objetivo para que as metas
globais da empresa sejam atingidas”, afirma.

Nos anos seguintes exerceu as funções de Analista de Operações,

Coordenador de Engenharia e Planejamento, Gerente do Porto de
Paranaguá, Gerente de Unidade de Produção PR/SC, assumindo a
Superintendência de Produção Norte no final de 2006.

Segundo Zanelatto, “a companhia proporciona grande oportunidade de

crescimento profissional, desenvolvimento de espírito de equipe e
formação pessoal. A cultura meritocrática é também um dos principais
pilares a estimular o crescimento profissional”.

Nahuz ingressou na ALL no Programa Trainee de 2002, para atuar na

área de Granéis. Começou como analista e, em menos de 12 meses,
passou a coordenador da Gerência Nacional de Grãos. Com um ano e
meio de empresa, assumiu a Unidade de Negócios Granéis Centro-
Oeste, que passava por um processo de reformulação. “Fizemos toda a
reestruturação do negócio, o que levou a um crescimento de 50% nos
dois anos seguintes”, conta.

Nos anos seguintes, o executivo conheceu todo o trâmite da unidade ao

passar pelas áreas de Granéis Norte e Granéis São Paulo. Este ano,
assumiu a diretoria de industrializados.

A escolha pela ALL teve como um dos principais fatores a cultura da

companhia. “Olhava para o corpo gerencial e para a diretoria e via que
era possível chegar lá. O grau de responsabilidade é alto em todos os
níveis de atuação. Os profissionais são treinados para assumir grandes
responsabilidades desde o começo, inclusive, a de formar novos líderes,
mantendo uma equipe com excelente desempenho”, afirma Nahuz.

Mais Informações:
Assessoria de Imprensa ALL
Deise Silveira / Ívna Ortellado
(41) 2141-7226 / (41) 2141-7152
(41) 9193-1498 / (41) 8713-9832