CURSO: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

FECHA: Modelo de Examem Virtual

Nombre y Apellido:
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CONSIDERACIONES GENERALES PARA ESTE EXAMEN

Cuenta con un mximo de dos horas de para desarrollar las respuestas.

El trabajo deber realizarlo a libro cerrado.
Responda especficamente a lo solicitado. Todo desarrollo que no resulte
pertinente no ser considerado en la correccin y calificacin.

PARA APROBAR:
Deber contar con un puntaje mnimo de 4 (cuatro) sobre 10 (diez).
Deber responder correctamente al menos 1 (una) de las consignas de cada una
de las tres partes formuladas; considerando los criterios sealados a
continuacin.

PARA LA CORRECCIN SERN TENIDOS EN CUENTA LOS SIGUIENTES

CRITERIOS:
Comprensin de los ncleos esenciales de los contenidos de la asignatura.
Pertinencia de las respuestas a lo solicitado en las consignas.
Claridad en la exposicin de sus respuestas. Coherencia en la argumentacin.
Utilizacin de los conceptos tericos especficos y referencia a los autores
abordados.

CONSIGNAS EVALUACIN FINAL

I PARTE: DESARROLLE LIBREMENTE UNO DE LOS SIGUIENTES TEMAS

Desarrollo de un tema (2 Puntos)

Desarrolle uno de los siguientes temas a eleccin:

1. Control de gestin.

1
2. Poder y Liderazgo.

3. Elaboracin de presupuestos.

II PARTE: RESPONDA LAS SIGUIENTES CONSIGNAS

Consigna 1 (1,5 Puntos)

Explique la visin sistmica de la organizacin y distinga sus diferencias con las

anteriores teoras sobre el estudio de las organizaciones de la empresa.

Consigna 2 (1,5 Puntos)

Explique qu es la cultura organizacional y las dimensiones que la describen

segn Robbins.

Consigna 3 (1,5 Puntos)

Explique los pasos del proceso de toma de decisiones segn Gilli o segn Robbins
a su eleccin.

Consigna 4 (1,5 Puntos)

Explique los factores situacionales que plantea Mintzberg y cmo afectan a la

estructura de la organizacin.

III PARTE: RESOLUCION DE UN CASO (2 Puntos)

CASO: ALFA S.A.

Es una sociedad annima dedicada a la elaboracin de prendas de vestir para el

mercado internacional, ha recibido reconocimiento externo como una de las
empresas ms destacadas a nivel de la regin, seleccin hecha sobre la base del
uso de tecnologas modernas aplicadas a la produccin, con amplio uso de los
sistemas de comunicacin. Uno de sus dueos seala que el negocio se hace para
las personas, lo que se vende es el entusiasmo y la creencia en la misma, siempre
buscando con las prendas la comodidad y la distincin.

Descripcin del proceso productivo

2
Dado que ALFA recibe la materia prima y el resto de los insumos necesarios para la
prenda de otra empresa radicada en el exterior del pas, su proceso productivo se
ubica solamente en la confeccin y etiquetado. Elaborada la prenda la misma es
enviada al exterior donde la distribucin y comercializacin est a cargo de una
empresa contratista del servicio.

En el proceso productivo se utiliza el sistema modular, siendo el orden de las

actividades realizadas el siguiente: 1) Pegar parte delantera con la trasera 2)
Realizar los bordes de la pieza 3) Etiquetado y primer cierre 4) Pegue de elsticos 5)
Cierre 6) Inspeccin. Cada mdulo es llevado a cabo mediante el trabajo en equipo
de operarios especializados.

La empresa elabora las prendas en base a pedidos, y de acuerdo a ellos es que

recibe la materia prima y los insumos requeridos, siendo su compromiso la entrega
del producto en tiempo, forma y de acuerdo a los parmetros de calidad
demandados por el cliente, teniendo como referencia que su producto debe ser
ajustado a los parmetros de calidad internacional.

Poltica en cuanto al personal

La poltica de promocin entre los puestos, depende principalmente de los niveles
de produccin alcanzados, calidad de su trabajo, del record de asistencia y de la
cooperacin que muestre con el resto de trabajadores. Los salarios devengados por
el personal son sobre la base de un bsico y la produccin que alcance en su
mdulo de trabajo. A los operarios que han alcanzado un 100 por ciento de
desempeo completando la meta del mdulo de trabajo se les paga el mdulo
entero. Si el operario o grupo de trabajo produce menos que la meta fijada en el
mdulo, se les descuenta proporcionalmente el valor de la produccin no lograda al
valor del mdulo.

Consignas:
1) La frase sealada por uno de los dueos, constituye una visin o misin de
la organizacin? o no responde a ninguno de esos conceptos. Justifique la
respuesta.

3
2) En base a lo visto en la bibliografa respecto a los aspectos de motivacin y
satisfaccin qu opina respecto al sistema de promocin y remuneracin que
plantea la empresa? Qu sugerencias o modificaciones le hara al sistema
remuneratorio y de incentivos de ALFA? Fundamente la respuesta.

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Firma del Alumno
Nota Final: .......................................

Corrigi: ...........................................